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正文內(nèi)容

面鋪中心學(xué)校校長述職述廉報(bào)告-資料下載頁

2025-04-03 17:16本頁面
  

【正文】 ,向精 細(xì)化管理目標(biāo)邁進(jìn),從小事做起,把小事做實(shí)、做細(xì)、做好。我始終認(rèn)為管理出效益,管理出質(zhì)量。沒有質(zhì)量的學(xué)校沒有生命力,沒有質(zhì)量的校長不是好校長,沒有質(zhì)量 的教師不是好老師,我也常在教師會(huì)上反復(fù)講,吃人民的飯,拿國家的錢,上要對(duì)得起黨和國家,下要對(duì)得起百姓和學(xué)生,教不好學(xué)生就是誤人子弟,就是在犯罪。特別是在全社會(huì)對(duì)教學(xué)質(zhì)量期望值越來越高的今天,我們更要服務(wù)好學(xué)生,服務(wù)好群眾,服務(wù)好社會(huì)。因此,今年我們主要從班主任工作和教學(xué)工作抓起。啟動(dòng)了兩大工程:一是班主任隊(duì)伍建設(shè)工程,把每年十月份的第二周定為班主任節(jié),進(jìn)一步營造尊重班主任、理解班主任、熱愛班主任的氛圍,促進(jìn)和諧校園建設(shè)及學(xué)校可持續(xù)發(fā)展。二是開展“ 123教學(xué)”管理工程,重新修改和完善了中心學(xué)?!督虒W(xué)獎(jiǎng)懲細(xì)則》 、《班主任考評(píng)方案》,對(duì)班主任、教師實(shí)行定量、定性考核,獎(jiǎng)懲及時(shí)兌現(xiàn)。對(duì)各年級(jí)組的教育教學(xué)管理,采取定期和不定期檢查的方法(定期檢查內(nèi)容為校園環(huán)境、常規(guī)管理、安全工作和教學(xué)工作,平時(shí)不定期檢查主要是聽課看作業(yè))。為講究實(shí)效,不搞形式,每次檢查后,當(dāng)場(chǎng)交換意見,客觀評(píng)價(jià),少講優(yōu)點(diǎn),多講不足,側(cè)重研討改進(jìn)的方向和方法。同時(shí),要求每學(xué)期都召開家長會(huì)、學(xué)生會(huì)、發(fā)放調(diào)查問卷,聽取學(xué)生家長的意見、建議,為下一步搞好教育教學(xué)工作提供決策的依據(jù)。在日常教學(xué)活動(dòng)中圍繞課堂教學(xué)開展教研活動(dòng),加強(qiáng)集體備課,提高課堂質(zhì)量。 通過學(xué)科測(cè)評(píng)反饋,進(jìn)一步強(qiáng)化教學(xué)質(zhì)量。以此來加強(qiáng)教師工作責(zé)任心,不斷形成班級(jí)學(xué)科之間的公平競(jìng)爭(zhēng),形成正確的導(dǎo)向。 (五)籌措資金,為教師辦實(shí)事 今年,由于學(xué)校修建,學(xué)校辦公經(jīng)費(fèi)極度緊張,在此情況下,我們多方面籌措資金盡力為教師辦實(shí)事,一是為教師排憂解難,安排校車免費(fèi)接送教師上下班;二是積極協(xié)調(diào)經(jīng)費(fèi)改善教師待遇,三是對(duì)教師教學(xué)實(shí)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)提高檔次和擴(kuò)大獎(jiǎng)勵(lì)范圍,這一切都極大的調(diào)動(dòng)了全體教師的工作熱情! (六)堅(jiān)持廉潔自律,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理 近幾年,我校加強(qiáng)了學(xué)校財(cái)務(wù)管理,實(shí)行校務(wù)公開 ;特別是在廉潔自律上下功夫,嚴(yán)格按照上級(jí)財(cái)務(wù)管理要求進(jìn)行開支,凡超過 1000元的大型開支都要經(jīng)過集體研究決定,學(xué)校各項(xiàng)收支每學(xué)期向教師公布,接受群眾監(jiān)督。購物實(shí)行報(bào)批制度,所有開支一律實(shí)行四簽字(即校長、副校長、主管會(huì)計(jì)、經(jīng)辦人)。一年來學(xué)校沒有出現(xiàn)過任何違紀(jì)違規(guī)事件,賬目清楚,開支合理。同時(shí)嚴(yán)格自身要求,本人奉行“不該拿的堅(jiān)決不拿、不該要的堅(jiān)決不要、不該吃的堅(jiān)決不吃”。一年來,從未收受任何教師的饋贈(zèng),從未因?yàn)榻o教師辦事而接受吃請(qǐng),能以身作則,嚴(yán)于律己,清正廉潔。為了更好的落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,加強(qiáng)行風(fēng)建 設(shè),樹立學(xué)校和個(gè)人形象。學(xué)校從以下幾個(gè)方面入手:一是健全領(lǐng)導(dǎo)小組,從組織上加以保證;二是明確責(zé)任人,簽訂責(zé)任書,從責(zé)任上加 5 以規(guī)定;三是修改完善《靖安鄉(xiāng)中心學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)方案》和《靖安鄉(xiāng)中心學(xué)校行風(fēng)建設(shè)評(píng)議方案》,從機(jī)制上加以保障;四是抓正常的教育、監(jiān)督;五是從自身做起,帶頭承諾師德師風(fēng)的規(guī)定,做到率先垂范、奉公守法,自覺遵守組織人事規(guī)定和教育財(cái)經(jīng)紀(jì)律,實(shí)行校務(wù)公開,堅(jiān)持勤儉辦學(xué),嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)收費(fèi)政策法規(guī),特別是保險(xiǎn)、教輔征訂等一些敏感問題,我都嚴(yán)格按教育局規(guī)定執(zhí)行。每學(xué)期,我們都組織教職工民主 測(cè)評(píng)領(lǐng)導(dǎo)班子、學(xué)生評(píng)議教師,從測(cè)評(píng)中了解工作中存在的問題,研究解決方案,改進(jìn)我們的工作。為認(rèn)真貫徹黨的十八大精神,切實(shí)落實(shí)中央政治局《關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定》和省、市、區(qū)《關(guān)于貫徹中央政治局改進(jìn)工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾八項(xiàng)規(guī)定的實(shí)施意見》精神,按照區(qū)教育局文件精神要求,中心校研究制訂了《關(guān)于貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的實(shí)施辦法》,成立作風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保作風(fēng)建設(shè)成效。從九個(gè)方面明確提出工作要求:( 1)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高自身素養(yǎng)。加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè),繼續(xù)開展創(chuàng)學(xué)習(xí)型單位活動(dòng),樹立終 身學(xué)習(xí)的理念。堅(jiān)持每周政治學(xué)習(xí),提倡帶著問題學(xué)習(xí),堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際;( 2)強(qiáng)化調(diào)查研究,注重解決突出問題。切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),深入開展調(diào)查研究。針對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)、問題,通過召開座談會(huì)、走訪、實(shí)地考察等多種形式開展教育教學(xué),走訪學(xué)生家庭,帶領(lǐng)教師積極開展“走進(jìn)家庭、攜手育人”大家訪活動(dòng)。( 3)改進(jìn)文風(fēng)會(huì)風(fēng),弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神。堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),完善辦會(huì)制度和規(guī)范發(fā)文。大力提倡少開會(huì)、開短會(huì)、講短話,力戒空話、套話;降低會(huì)議成本。( 4)規(guī)范公務(wù)接待,建設(shè)節(jié)約型單位。牢固樹立勤 6 儉辦學(xué)意識(shí),嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,加強(qiáng)水電和辦 公耗材管理,努力創(chuàng)建節(jié)約型單位。( 5)推進(jìn)政務(wù)、校務(wù)公開,提升工作效率。進(jìn)一步完善教育收費(fèi)公示制,把教育收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)政策,及時(shí)告知學(xué)生和家長;形成制度管人管事的長效機(jī)制,使民主治校、依法治校工作落到實(shí)處。( 6)加強(qiáng)管理 ,嚴(yán)肅紀(jì)律,促進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。不斷完善管理制度,嚴(yán)格落實(shí)機(jī)關(guān)效能建設(shè)八項(xiàng)制度,落實(shí)個(gè)人工作責(zé)任,嚴(yán)肅工作紀(jì)律。( 7)注重工作落實(shí),健全工作落實(shí)機(jī)制。合理劃分工作層次,明確工作責(zé)任。堅(jiān)持抓落實(shí)求實(shí)效,把精力放在解決矛盾和問題上。學(xué)校班子成員、中層干部要圍繞學(xué)校中心工作為師生服好務(wù),突出師德師 風(fēng)建設(shè)工作,確保全校上下令行禁止,促進(jìn)校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)上臺(tái)階。( 8)培養(yǎng)健康情趣,保持高尚精神追求。重視個(gè)人生活作風(fēng)和生活情趣,講操守,重品行,自覺加強(qiáng)思想道德修養(yǎng),培養(yǎng)正派的生活作風(fēng)和健康的生活情趣。引導(dǎo)廣大教師樹立崇高的職業(yè)理想和堅(jiān)定的職業(yè)信念,抓學(xué)習(xí),定目標(biāo),塑造良好的師品形象。( 9)加強(qiáng)廉潔自律,樹立教育良好形象。校長帶頭落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,強(qiáng)化校風(fēng)、教風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)教師的思想政治和職業(yè)道德教育,不得在校外兼課,不得舉辦有償家教。做到愛崗敬業(yè),盡職盡責(zé),樂于奉獻(xiàn),形成勤奮求真、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、博學(xué)踐 行、尚德奉獻(xiàn)的教風(fēng)和學(xué)風(fēng)。 (七)、多方籌措資金,加強(qiáng)校園建設(shè),改善辦學(xué)條件。 本學(xué)校多方努力,籌措到資金萬元資金,完成校園硬化、綠化面積達(dá)平方米、平方米。 校園操場(chǎng)硬化多平方米,完成操場(chǎng)跑道鋪磚平方米。 籌措資金萬元,新建生物實(shí)驗(yàn)室平方米。 籌措資金 10 萬元,新建校園文化墻平方米。 投資 45 萬元,新建 310 平方米的學(xué)生餐廳已于 8 月竣工并交付使用,實(shí)現(xiàn)學(xué)生營養(yǎng)餐在校內(nèi)供給。 積極爭(zhēng)取項(xiàng)目建設(shè),我校中心幼兒園教學(xué)樓建設(shè)爭(zhēng)取項(xiàng)目資金248 萬元,工程現(xiàn)已完成主體。 二、存在的問題 在回顧過去,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī)的基礎(chǔ)上,我也清醒地認(rèn)識(shí)到工作中還存在的不足:一是學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和持久性做得還不夠到位,沒有投入足夠的時(shí)間和精力深入廣泛地學(xué)習(xí);二是個(gè)人深入調(diào)查研究做得還不到位,需要進(jìn)一步加強(qiáng);三是工作上的創(chuàng)新意識(shí)還不夠到位,有待進(jìn)一步加強(qiáng)。四是由于學(xué)校修建資金缺口大,欠賬多,辦學(xué)壓力大,五是師德師風(fēng)建設(shè)和教師培訓(xùn)還存在很多問題,有待于深入研究和解決。 三、改進(jìn)措施 進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力改造自己的主觀世界。利用一切可以利用的時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策、法律法規(guī)以及專業(yè)技術(shù)知識(shí),做到既向書本學(xué)習(xí)又向周邊的人和事學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自己的理論工作水平和工作能力,努力陶冶自己的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,在實(shí)踐中鍛煉自我,提升自我。 進(jìn)一步樹立自重、自省的思想,努力開展好工作。模范帶頭遵紀(jì)守法,勤政廉政,以身作則,堅(jiān)決抵制腐朽思想的腐蝕,樹立艱苦奮斗、勤奮工作、嚴(yán)于律己,開拓進(jìn)取、 樂于奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)的工作作風(fēng),加強(qiáng)縱橫向聯(lián)系和溝通,全方位開展好工作。 堅(jiān)持群眾路線,做好本職工作。進(jìn)一步深入查研究,切實(shí)解決好學(xué)校、師生的困難和問題,踏踏實(shí)實(shí)當(dāng)好學(xué)校、師生的服務(wù)員,為打造平安和諧校園貢獻(xiàn)自己應(yīng)有的力量。 我在履行崗位職責(zé)和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制方面取得了一定成績(jī),這得益于上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持。我作為學(xué)校的帶頭人,做了一點(diǎn)實(shí)事,盡了自己的努力,如果說,學(xué)校工作取得的點(diǎn)滴成績(jī),那是我們?nèi)w教職員工共同努力的結(jié)果。我也可以自豪地說,我沒有辜負(fù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的期望,更無愧于學(xué)校、教師和學(xué)生。 今后,我們要繼續(xù)解放思想,以科學(xué)發(fā)展觀指 導(dǎo)教育教學(xué)工作,創(chuàng)新教育理念;堅(jiān)持抓好“一個(gè)根本、二項(xiàng)建設(shè)、三個(gè)提高”:一個(gè)根本 —— 就是教育、管理“以人為本”;二項(xiàng)建設(shè) —— 就是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、師資隊(duì)伍建設(shè);三個(gè)提高 —— 就是提高運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)的數(shù)量與質(zhì)量、提高校園環(huán)境建設(shè)質(zhì)量、提高學(xué)校特色教育的質(zhì)量。同時(shí)要秉持“和諧 +創(chuàng)新”理念,堅(jiān)持“面向全體學(xué)生,讓每一個(gè)學(xué)生都能得到發(fā)展”的辦學(xué)思想,努力推動(dòng)教育教學(xué)質(zhì)量的大面積提高,真正做到讓社會(huì)滿意,讓每一個(gè)家長放心。 謝謝大家! 二〇一三年十一月二十五日
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