【正文】 傳統(tǒng)美德傳統(tǒng)文化長廊建設(shè)對學(xué)生進(jìn)行相關(guān)教育，達(dá)到了預(yù)期教育效果。家校聯(lián)系方面，各年級家長會及家長學(xué)校授課工作按學(xué)期如時召開。校園交流開放日活動在我們創(chuàng)新之下，內(nèi)容充實、形式多樣、家長參與率高，并得到家長一致好評。充分利用“校信通”搭建了家校聯(lián)系有效平臺。班主任教師能夠隨時掌握學(xué)生動態(tài)，對厭學(xué)及有輟學(xué)動向的學(xué)生及時進(jìn)行有效家訪，收效明顯。法治教育方面，認(rèn)真開展法制教育進(jìn)校園活動，我校獲自治區(qū)“普法活動先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號。（三）隊伍建設(shè)追求卓越一直以來，我們堅持對職工進(jìn)行常規(guī)的政治思想教育，使之不斷明確身邊的學(xué)習(xí)榜樣和認(rèn)清自身努力方向。不定期組織學(xué)生對教師進(jìn)行不計名民主評議和專任教師之間不計名民主互評，教務(wù)、政教匯總后對反映出問題的教師進(jìn)行誡勉 1談話，幫助其牢固樹立和端正專業(yè)思想。業(yè)務(wù)素質(zhì)方面，深入實施了“星級教師、星級教研組”管理辦法，嚴(yán)格依照管理辦法對教師進(jìn)行分類定等。通過此舉，使教師更加明確了自身不足和努力目標(biāo)，對教師整體素質(zhì)提高起到了積極的拉動作用。堅持環(huán)節(jié)干部、教研組長、專任教師周反思制度。（四）“以研促教”深入落實一是派出學(xué)習(xí)力度空前。二是領(lǐng)導(dǎo)任課力度空前。為緩解人員壓力，更是為了更好地實施我?！叭吮菊n堂”，我校行政領(lǐng)導(dǎo)（除總務(wù)主任2人外）于2011年秋季開學(xué)初全部任課，領(lǐng)導(dǎo)教學(xué)工作量與一線教師毫無區(qū)別，真正突出了主業(yè)意識，全面落實了我校領(lǐng)導(dǎo)帶頭搞教改、身體力行抓教學(xué)的任務(wù)目標(biāo)。三是教法改革力度空前。今年九月，我校教法改革在初一、初二初三三個年級計10個教學(xué)班全面鋪開并圓滿召開縱深推進(jìn)教法改革大會，在改革過程中，我校得到了莫旗以及附近縣市教育專家的肯定，發(fā)揮了輻射示范與改革引領(lǐng)作用，吸引其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)生50余人慕名前來就讀，先后接待了旗內(nèi)外、區(qū)內(nèi)外多所學(xué)校前來參觀學(xué)習(xí)、（五）、以人為本謀發(fā)展，學(xué)生管理嚴(yán)格在全體教職員工的辛勤努力下，在上級大力支持下，本校園建設(shè)工作喜結(jié)碩果，我?！耙荒暌粋€樣，年年有變化”。自行鋪設(shè)紅磚路面2000平方米，步道磚300平方米，自2006年以來，我校師生員工已累計鋪設(shè)紅磚路面5000平方米，鞏固并豐富了我校特有的“紅磚文化”。在學(xué)校大門口鋪設(shè)混凝土路面400平方米。教學(xué)設(shè)施設(shè)備逐步向現(xiàn)代化水平邁進(jìn)，建筑面積為2340平方米的四層宿舍樓已經(jīng)投入使用，810平方米的食堂及平方米的教學(xué)樓將在今年十一前使用。學(xué)校具備很好的寄宿制條件，對住宿生實行全封閉管理，學(xué)生學(xué)習(xí)期間不準(zhǔn)離校，校外無關(guān)人員禁止入內(nèi)。學(xué)生住宿條件優(yōu)越，設(shè)有專門的舍務(wù)教師、保衛(wèi)干事嚴(yán)格管理，免收住宿費(fèi)。飲食方面，住宿生每月只需交納280元 的伙食費(fèi)即可吃到營養(yǎng)均衡、質(zhì)量較高的飯菜，伙食費(fèi)不足部分由上級財政和學(xué)校予以補(bǔ)足。學(xué)生平時練習(xí)和復(fù)習(xí)試卷、學(xué)科測試卷、月考試題、期末統(tǒng)考試題的費(fèi)用全部由學(xué)校承擔(dān)，從不向?qū)W生收取。學(xué)校合理安排學(xué)生學(xué)習(xí)、鍛煉時間，早、晚統(tǒng)一組織學(xué)生上自習(xí)，并有教師專門輔導(dǎo)。多年來，教師輔導(dǎo)學(xué)生從未收取過一分錢輔導(dǎo)費(fèi)、補(bǔ)課費(fèi)（包括集體輔導(dǎo)和個別輔導(dǎo)），教師課時超出部分費(fèi)用全部由學(xué)校承擔(dān)，語數(shù)外教師課余輔導(dǎo)每人每學(xué)期達(dá)50課時以上。（六）、確保安全無盲區(qū)安全教育扎實有效。安全演練有專人抓落實，安全教育課設(shè)專人、安排專項課時講解；技防設(shè)施改觀較大。申請旗政府安裝16口紅外線監(jiān)控設(shè)備一套，于今年上半年投入使用。今年春秋兩季共購進(jìn)滅火器45個，打壓21個，滅火器已全面覆蓋所有校舍，年初檢修教室、宿舍應(yīng)急照明燈10個，又于下半年購進(jìn)四個，應(yīng)急照明燈數(shù)量能夠滿足逃生需要。校園安保方面，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)二十四小時帶班、教師值班、保安員執(zhí)勤、舍務(wù)教師坐班制度，在出入校園、外來人員登記、學(xué)生請銷假、值班巡視及防火、防盜、防破壞檢查等方面均有嚴(yán)格要求并認(rèn)真貫徹落實。通過扎實有效工作，一年以來我校沒有發(fā)生任何安全事故，為教育教學(xué)質(zhì)量提高及師生員工正常學(xué)習(xí)、生活提供了保障。(七）規(guī)范辦學(xué)行為，辦人民滿意的教育。在規(guī)范辦學(xué)行為上，嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)政策，建立收費(fèi)公示制度，嚴(yán)厲查處、制止亂收費(fèi)行為。嚴(yán)格執(zhí)行國家課程方案，開齊課程，開足課時。厲行禁止“三亂一罰”，規(guī)范教師行為，杜絕了亂收費(fèi)、亂辦班、亂訂資料，體罰和變相體罰學(xué)生的不良行為，要求教師努力做到廉潔從教，為人師表，贏得了當(dāng)?shù)厝罕姷牧己每诒?。校?nèi)完成了寄宿生貧困生學(xué)生資助工作，按照個人申報—班級推薦—學(xué)校評議—組織公示的程序，公平公開，陽光操作，穩(wěn)妥地把好事辦好。（八）較高的教育質(zhì)量多年來，學(xué)校一如既往地把工作重點放在狠抓教學(xué)質(zhì)量上，在全體師生員工的艱苦奮斗與頑強(qiáng)拼搏下，我校教學(xué)質(zhì)量逐步攀升，得到了上級和社會各界認(rèn)可，具有很強(qiáng)的說服力：2007年考入尼一中55人，海二中1人，牙林中2人；2008年考入尼一中58人，海二中2人；2009年考入尼一中75人，海二中2人，牙林中1人；2010年考入海二中6人，牙林中3人，尼一中55人（尼一中招生數(shù)量較去年同期縮減一半以上），嶺東高中5人，我校張明偉同學(xué)等級分名列全旗第一，2011年由于學(xué)制轉(zhuǎn)換我校沒有初三年級，2012年考入海二中2人，牙林中4人，尼一中79人，畢業(yè)生總共108人，共考入各類高中達(dá)85人，%，創(chuàng)歷史新高。今年7月全市初二年級地理、生物結(jié)業(yè)考試中，我校地理成績位居全旗第一，生物成績名列全旗第三。三、廉潔自律（一）率先垂范，嚴(yán)格自律。過去的一年里，我校領(lǐng)導(dǎo)對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤于思考，用心謀劃學(xué)校建設(shè)和發(fā)展，恪盡職守。一切以學(xué)校工作為重，不計較個人得失，能夠正確處理好集體與個人之間利益關(guān)系。在公務(wù)活動中，能做到廉潔自律，不以權(quán)謀私；堅持原則，嚴(yán)格把關(guān)。在財務(wù)開支、來人招待方面力求節(jié)約，堅決維護(hù)財務(wù)管理制度。（二）民主管理，按章辦事。凡需采購的物品、工程招標(biāo)和服務(wù)，學(xué)校均召開校務(wù)會研究，按照規(guī)定的方案進(jìn)行操作處置。嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，較大的基建項目經(jīng)班子集體研究，報上級領(lǐng)導(dǎo)部門按程序招投標(biāo)、審計，重大事務(wù)由班子討論決定，并予以公示，自覺接受群眾監(jiān)督。（三）廉潔奉公，依法治校。在利益面前，從不伸手，在名譽(yù)面前，主動讓出。依法辦學(xué)，堅決按照各級主管部門的要求辦事，絕不做損害教育形象和領(lǐng)導(dǎo)班子形象的事，維護(hù)學(xué)校安全穩(wěn)定大局。四、不足與改進(jìn)措施幾年來，漢中實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，辦學(xué)條件明顯改善，教學(xué)質(zhì)量大幅提升，校園面貌煥然一新。我校各項工作得到了一定發(fā)展。但與此同時，現(xiàn)實困難依然存在。主要表現(xiàn)在：一是從目前看，儀器設(shè)備、基礎(chǔ)設(shè)施與標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)要求仍存在一定差距，需持續(xù)補(bǔ)充、整改。二是校園文化、綠化、美化、硬化建設(shè)水平仍有待于進(jìn)一步提高。三是教育教學(xué)質(zhì)量還與預(yù)期目標(biāo)還存在差距，需要想盡一切辦法進(jìn)一步予以提高。四是教師缺口嚴(yán)重，影響正常教學(xué)與質(zhì)量提高。在新的一年里，我校將自覺接受群眾監(jiān)督，不斷改進(jìn)工作，自我提高，打造質(zhì)量品牌，辦好一所學(xué)校，讓一方群眾滿意。2012年9月19日