【正文】 傳統(tǒng)美德傳統(tǒng)文化長廊建設對學生進行相關(guān)教育，達到了預期教育效果。家校聯(lián)系方面，各年級家長會及家長學校授課工作按學期如時召開。校園交流開放日活動在我們創(chuàng)新之下，內(nèi)容充實、形式多樣、家長參與率高，并得到家長一致好評。充分利用“校信通”搭建了家校聯(lián)系有效平臺。班主任教師能夠隨時掌握學生動態(tài)，對厭學及有輟學動向的學生及時進行有效家訪，收效明顯。法治教育方面，認真開展法制教育進校園活動，我校獲自治區(qū)“普法活動先進集體”榮譽稱號。（三）隊伍建設追求卓越一直以來，我們堅持對職工進行常規(guī)的政治思想教育，使之不斷明確身邊的學習榜樣和認清自身努力方向。不定期組織學生對教師進行不計名民主評議和專任教師之間不計名民主互評，教務、政教匯總后對反映出問題的教師進行誡勉 1談話，幫助其牢固樹立和端正專業(yè)思想。業(yè)務素質(zhì)方面，深入實施了“星級教師、星級教研組”管理辦法，嚴格依照管理辦法對教師進行分類定等。通過此舉，使教師更加明確了自身不足和努力目標，對教師整體素質(zhì)提高起到了積極的拉動作用。堅持環(huán)節(jié)干部、教研組長、專任教師周反思制度。（四）“以研促教”深入落實一是派出學習力度空前。二是領(lǐng)導任課力度空前。為緩解人員壓力，更是為了更好地實施我?！叭吮菊n堂”，我校行政領(lǐng)導（除總務主任2人外）于2011年秋季開學初全部任課，領(lǐng)導教學工作量與一線教師毫無區(qū)別，真正突出了主業(yè)意識，全面落實了我校領(lǐng)導帶頭搞教改、身體力行抓教學的任務目標。三是教法改革力度空前。今年九月，我校教法改革在初一、初二初三三個年級計10個教學班全面鋪開并圓滿召開縱深推進教法改革大會，在改革過程中，我校得到了莫旗以及附近縣市教育專家的肯定，發(fā)揮了輻射示范與改革引領(lǐng)作用，吸引其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)學生50余人慕名前來就讀，先后接待了旗內(nèi)外、區(qū)內(nèi)外多所學校前來參觀學習、（五）、以人為本謀發(fā)展，學生管理嚴格在全體教職員工的辛勤努力下，在上級大力支持下，本校園建設工作喜結(jié)碩果，我?！耙荒暌粋€樣，年年有變化”。自行鋪設紅磚路面2000平方米，步道磚300平方米，自2006年以來，我校師生員工已累計鋪設紅磚路面5000平方米，鞏固并豐富了我校特有的“紅磚文化”。在學校大門口鋪設混凝土路面400平方米。教學設施設備逐步向現(xiàn)代化水平邁進，建筑面積為2340平方米的四層宿舍樓已經(jīng)投入使用，810平方米的食堂及平方米的教學樓將在今年十一前使用。學校具備很好的寄宿制條件，對住宿生實行全封閉管理，學生學習期間不準離校，校外無關(guān)人員禁止入內(nèi)。學生住宿條件優(yōu)越，設有專門的舍務教師、保衛(wèi)干事嚴格管理，免收住宿費。飲食方面，住宿生每月只需交納280元 的伙食費即可吃到營養(yǎng)均衡、質(zhì)量較高的飯菜，伙食費不足部分由上級財政和學校予以補足。學生平時練習和復習試卷、學科測試卷、月考試題、期末統(tǒng)考試題的費用全部由學校承擔，從不向?qū)W生收取。學校合理安排學生學習、鍛煉時間，早、晚統(tǒng)一組織學生上自習，并有教師專門輔導。多年來，教師輔導學生從未收取過一分錢輔導費、補課費（包括集體輔導和個別輔導），教師課時超出部分費用全部由學校承擔，語數(shù)外教師課余輔導每人每學期達50課時以上。（六）、確保安全無盲區(qū)安全教育扎實有效。安全演練有專人抓落實，安全教育課設專人、安排專項課時講解；技防設施改觀較大。申請旗政府安裝16口紅外線監(jiān)控設備一套，于今年上半年投入使用。今年春秋兩季共購進滅火器45個，打壓21個，滅火器已全面覆蓋所有校舍，年初檢修教室、宿舍應急照明燈10個，又于下半年購進四個，應急照明燈數(shù)量能夠滿足逃生需要。校園安保方面，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導二十四小時帶班、教師值班、保安員執(zhí)勤、舍務教師坐班制度，在出入校園、外來人員登記、學生請銷假、值班巡視及防火、防盜、防破壞檢查等方面均有嚴格要求并認真貫徹落實。通過扎實有效工作，一年以來我校沒有發(fā)生任何安全事故，為教育教學質(zhì)量提高及師生員工正常學習、生活提供了保障。(七）規(guī)范辦學行為，辦人民滿意的教育。在規(guī)范辦學行為上，嚴格執(zhí)行收費政策，建立收費公示制度，嚴厲查處、制止亂收費行為。嚴格執(zhí)行國家課程方案，開齊課程，開足課時。厲行禁止“三亂一罰”，規(guī)范教師行為，杜絕了亂收費、亂辦班、亂訂資料，體罰和變相體罰學生的不良行為，要求教師努力做到廉潔從教，為人師表，贏得了當?shù)厝罕姷牧己每诒?。校?nèi)完成了寄宿生貧困生學生資助工作，按照個人申報—班級推薦—學校評議—組織公示的程序，公平公開，陽光操作，穩(wěn)妥地把好事辦好。（八）較高的教育質(zhì)量多年來，學校一如既往地把工作重點放在狠抓教學質(zhì)量上，在全體師生員工的艱苦奮斗與頑強拼搏下，我校教學質(zhì)量逐步攀升，得到了上級和社會各界認可，具有很強的說服力：2007年考入尼一中55人，海二中1人，牙林中2人；2008年考入尼一中58人，海二中2人；2009年考入尼一中75人，海二中2人，牙林中1人；2010年考入海二中6人，牙林中3人，尼一中55人（尼一中招生數(shù)量較去年同期縮減一半以上），嶺東高中5人，我校張明偉同學等級分名列全旗第一，2011年由于學制轉(zhuǎn)換我校沒有初三年級，2012年考入海二中2人，牙林中4人，尼一中79人，畢業(yè)生總共108人，共考入各類高中達85人，%，創(chuàng)歷史新高。今年7月全市初二年級地理、生物結(jié)業(yè)考試中，我校地理成績位居全旗第一，生物成績名列全旗第三。三、廉潔自律（一）率先垂范，嚴格自律。過去的一年里，我校領(lǐng)導對工作認真負責，勤于思考，用心謀劃學校建設和發(fā)展，恪盡職守。一切以學校工作為重，不計較個人得失，能夠正確處理好集體與個人之間利益關(guān)系。在公務活動中，能做到廉潔自律，不以權(quán)謀私；堅持原則，嚴格把關(guān)。在財務開支、來人招待方面力求節(jié)約，堅決維護財務管理制度。（二）民主管理，按章辦事。凡需采購的物品、工程招標和服務，學校均召開校務會研究，按照規(guī)定的方案進行操作處置。嚴格執(zhí)行民主集中制，較大的基建項目經(jīng)班子集體研究，報上級領(lǐng)導部門按程序招投標、審計，重大事務由班子討論決定，并予以公示，自覺接受群眾監(jiān)督。（三）廉潔奉公，依法治校。在利益面前，從不伸手，在名譽面前，主動讓出。依法辦學，堅決按照各級主管部門的要求辦事，絕不做損害教育形象和領(lǐng)導班子形象的事，維護學校安全穩(wěn)定大局。四、不足與改進措施幾年來，漢中實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，辦學條件明顯改善，教學質(zhì)量大幅提升，校園面貌煥然一新。我校各項工作得到了一定發(fā)展。但與此同時，現(xiàn)實困難依然存在。主要表現(xiàn)在：一是從目前看，儀器設備、基礎(chǔ)設施與標準化學校建設要求仍存在一定差距，需持續(xù)補充、整改。二是校園文化、綠化、美化、硬化建設水平仍有待于進一步提高。三是教育教學質(zhì)量還與預期目標還存在差距，需要想盡一切辦法進一步予以提高。四是教師缺口嚴重，影響正常教學與質(zhì)量提高。在新的一年里，我校將自覺接受群眾監(jiān)督，不斷改進工作，自我提高，打造質(zhì)量品牌，辦好一所學校，讓一方群眾滿意。2012年9月19日