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正文內(nèi)容

辦公室文員工作交接單-資料下載頁(yè)

2025-04-03 08:38本頁(yè)面
  

【正文】 。 3)制作房晚對(duì)比表并發(fā)給總監(jiān)及群共享。 4)領(lǐng)水,有幾個(gè)空桶就領(lǐng)幾桶,詢問(wèn)宴會(huì)統(tǒng)籌及美工是否有空桶。5)下午一點(diǎn)通知美工、各銷(xiāo)售經(jīng)理及宴會(huì)統(tǒng)籌在總監(jiān)辦公室開(kāi)會(huì)。 6)晚上六點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)開(kāi)晚會(huì)及周會(huì),提前通知各相關(guān)人員確保其準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議并做好會(huì)議記錄。 每周五: 1)本周總結(jié)及下周計(jì)劃(由銷(xiāo)售經(jīng)理、宴會(huì)統(tǒng)籌及美工提供其周計(jì)劃和總結(jié),文員負(fù)責(zé)匯總,經(jīng)總監(jiān)簽字后,交予行政辦,掃描版發(fā)給總監(jiān))。 2)下午一點(diǎn)與各銷(xiāo)售經(jīng)理一起打掃部門(mén)負(fù)責(zé)的酒店衛(wèi)生區(qū)域。 3)統(tǒng)計(jì)好部門(mén)需領(lǐng)的桶裝水?dāng)?shù)量報(bào)予人力 資源部文員處。 如銷(xiāo)售經(jīng)理去蕪湖市,文員應(yīng)及時(shí)記錄去市里人員名單,以便下月初計(jì)算銷(xiāo)售經(jīng)理誤餐費(fèi)。 做好部門(mén)考勤記錄。每周五詢問(wèn)宴會(huì)統(tǒng)籌周日周六是否需要銷(xiāo)售經(jīng)理值班,及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)給相應(yīng)人員。 每月工作: 月初( 10號(hào)前)打印總監(jiān)話費(fèi)單交予行政辦。 完成部門(mén)案例分析發(fā)給總經(jīng)辦劉敏處。 根據(jù)人力資源部所提供主題更新部門(mén)宣傳欄。 計(jì)算銷(xiāo)售經(jīng)理誤餐費(fèi)及話費(fèi)報(bào)銷(xiāo),并負(fù)責(zé)發(fā)放。統(tǒng)計(jì)銷(xiāo)售經(jīng)理新簽客戶(如為本月新簽客戶并在協(xié)議簽署后有消費(fèi)則有 20 元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),與誤餐費(fèi)及話費(fèi)一同發(fā)放),計(jì)算部門(mén)提成。 10 日前完成營(yíng)銷(xiāo)分析報(bào)告并發(fā)給總監(jiān), 15 前完成部門(mén)營(yíng)銷(xiāo)分析報(bào)告并發(fā)給總監(jiān)及相應(yīng)人員。 15 號(hào)至制服房領(lǐng)襪子(女襪一個(gè)月兩雙,男襪兩個(gè)月一雙)。 每月 20日統(tǒng)計(jì)部門(mén)所需制作名片人員名單并交予劉敏處。 月末整合部門(mén)物資在極致系統(tǒng)中下采購(gòu)(時(shí)間自己定,一般是在 2024號(hào))。 月計(jì)劃 、月總結(jié)(每月 26 日交月計(jì)劃及總結(jié)給總經(jīng)辦,如遇26 日為周六周日則提前一日交)。 月培訓(xùn)計(jì)劃和總結(jié)交予劉敏處(每月 24 日制作月培訓(xùn)計(jì)劃和總結(jié),基本每月安排兩個(gè)培訓(xùn),一般安排在單休的周五下午,文員負(fù)責(zé)至劉敏處借培訓(xùn)教室及器材并調(diào)整器材)。 每月 28 日負(fù)責(zé)制定部門(mén)考勤及排班,銷(xiāo)售經(jīng)理值班排班。根據(jù)總經(jīng)辦提供的 EOD 值班表制定總監(jiān)工作排班并交予劉敏處。將 EOD值班表發(fā)給總監(jiān),如遇總監(jiān)值班情況,則需提前提醒總監(jiān)??偙O(jiān)值班次日早晨需將值班本交予行政辦。 其它日常工作: 發(fā)文,負(fù)責(zé)本部發(fā)文的編號(hào),及時(shí)跟進(jìn)發(fā)文簽批進(jìn)度,完成流程后原件交予總經(jīng)辦并將 word 版發(fā)給劉敏,自己也應(yīng)做好保存。將掃描版發(fā)至相關(guān)部門(mén)及本部員工,打印并交予銷(xiāo)售經(jīng)理查看簽字。其它部門(mén)發(fā)文則需發(fā)給部門(mén)各相關(guān)人員,打印并交予銷(xiāo)售經(jīng)理查看簽字,所有發(fā)文需將打字檔發(fā)至總監(jiān) ,并在部門(mén)其它人員簽閱后交予總監(jiān)批閱。 采購(gòu)申請(qǐng)單,填寫(xiě)采購(gòu)申請(qǐng)單,采購(gòu)申請(qǐng)單中數(shù)量須大寫(xiě),如為美工制作則由美工負(fù)責(zé)填寫(xiě)采購(gòu)申請(qǐng)單,由文員負(fù)責(zé)走流程(總監(jiān)簽字→報(bào)價(jià)員 /財(cái)務(wù)經(jīng)理簽字→財(cái)務(wù)總監(jiān)簽字→總經(jīng)理簽字→文員將采購(gòu)申請(qǐng)單送至總倉(cāng) )。 領(lǐng)東西,每周 一、 三、五可以至總倉(cāng)領(lǐng)東西(因月末總倉(cāng)需盤(pán)點(diǎn)所以不可以領(lǐng)東西)詢問(wèn)宴會(huì)統(tǒng)籌及美工所需領(lǐng)物品,統(tǒng)計(jì)大辦公室所需領(lǐng)物資,填寫(xiě)物料領(lǐng)用單(如是茶葉等物品則需填寫(xiě)酒水領(lǐng)料單)經(jīng)總監(jiān)簽字后至總倉(cāng)領(lǐng)東西。 協(xié)議的制作及錄入并做好客戶檔案的維護(hù)及更新、留存。 關(guān)于招待申請(qǐng)單,由銷(xiāo)售經(jīng)理自行填寫(xiě)簽字后交予文員,文員交由總監(jiān)簽字→財(cái)務(wù)總監(jiān)簽字→總經(jīng)理簽字→交予魏璇(總經(jīng)理簽完字之后,行政辦文員會(huì)將 ENT 單送至我部文員處,文員需復(fù)印一份留存,原件交予相關(guān) 人員或魏璇處,如該申請(qǐng)還未進(jìn)行,則交予相關(guān)人員,以便其在宴請(qǐng)結(jié)賬時(shí)使用,如該宴請(qǐng)已進(jìn)行,則該 ENT 單屬于候補(bǔ),將此單交予魏璇處。) 借款單(一般為銷(xiāo)售經(jīng)理去合肥等地出差),填寫(xiě)相應(yīng)內(nèi)容→總監(jiān)簽字→財(cái)務(wù)總監(jiān)簽字→總經(jīng)理簽字→總出納借款→借款單需與發(fā)票一起至送至財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo))。 新員工入職及轉(zhuǎn)正,文員負(fù)責(zé)新進(jìn)員工入職辦理(一般為宿舍的辦理及對(duì)部門(mén)的相關(guān)介紹)新員工轉(zhuǎn)正單一般為月底填寫(xiě)。 部門(mén) ipad,及時(shí)更新部門(mén) ipad,做好維護(hù),保證電量充足,如銷(xiāo)售經(jīng)理需使用則需填寫(xiě)部門(mén)內(nèi)部物 品借用單,如其他部門(mén)借用則需在總監(jiān)同意的情況下,其填寫(xiě)物品借用單后借與其使用。 關(guān)于人力資源部其他單據(jù),員工轉(zhuǎn)正需填寫(xiě)“員工評(píng)估表”及“員工變動(dòng)變”此表需提前一周填寫(xiě),最好是在月初幾月尾填寫(xiě);員工休年假、婚假則需填寫(xiě)“假期 /調(diào)休申請(qǐng)與審批表”(年假提前一周填寫(xiě)、婚假則需提前 15天填寫(xiě)看,并附上排班表); 1每月統(tǒng)計(jì)上月高溫補(bǔ)助名單,較與人力資源部。 1算部門(mén)提成: 根據(jù)發(fā)文 WHSamp。M12057 部門(mén)計(jì)提:當(dāng)月總預(yù)算完成< 80%,發(fā)基本工資; 當(dāng)月總預(yù)算完成≥ 80%,按總營(yíng)收 %計(jì)提;當(dāng)月總預(yù)算完成≥90%,按總營(yíng)收 %計(jì)提;當(dāng)月總預(yù)算完成≥ 100%,按總營(yíng)收 %計(jì)提。 應(yīng)計(jì)提成 =酒店當(dāng)月總收入 80%/90%/100% %/%/% 銷(xiāo)售經(jīng)理提成分配:銷(xiāo)售經(jīng)理業(yè)績(jī)總和 /(酒店當(dāng)月總收入 中聯(lián)當(dāng)月消費(fèi)) x(應(yīng)計(jì)提成 誤餐費(fèi) 話費(fèi)) =銷(xiāo)售經(jīng)理總提成 銷(xiāo)售經(jīng)理個(gè)人業(yè)績(jī) /銷(xiāo)售經(jīng)理總業(yè)績(jī)銷(xiāo)售經(jīng)理總提成 =銷(xiāo)售經(jīng)理個(gè)人提成辦公室、客房預(yù)訂員、美工部提成分配:(應(yīng)計(jì)提成 誤餐費(fèi) 話費(fèi)) 12%/辦公 室人數(shù) =辦公室人員個(gè)人提成宴會(huì)預(yù)訂提成分配:(應(yīng)計(jì)提成 誤餐費(fèi) 話費(fèi)) 15%/宴會(huì)統(tǒng)籌辦公室人數(shù) =宴會(huì)統(tǒng)籌個(gè)人提成 部門(mén)經(jīng)費(fèi) =應(yīng)計(jì)提成 誤餐費(fèi) 話費(fèi) 銷(xiāo)售經(jīng)理總提成 辦公室人員總提成 宴會(huì)預(yù)定總提成
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