【導(dǎo)讀】×××××××工程可行性研究報告目錄

　　

【正文】 水資源開發(fā)可能引起的生態(tài)變化。 設(shè)計采用的環(huán)境保護標(biāo)準。 排放廢水的處理回收、泥渣（或鐵泥）處置方案。 環(huán)境保護投資估算。 環(huán)境影響評價的結(jié)論或環(huán)境影響分析。 存在的問題及建議。 職業(yè)安全與工業(yè)衛(wèi)生 編制內(nèi) 容要求： (1)對建設(shè)場地環(huán)境的美化，增進職工身心健康和提供良好工作環(huán)境的措施。 工程可行性研究報告 第 4 章 法令、法規(guī)專篇 13 (2)凈水廠、泵站、輸配水管渠生產(chǎn)管理人員的的勞動保護。 (3)加氯間及氯庫的安全防護，氯庫在廠區(qū)的設(shè)置位置及夏季主導(dǎo)風(fēng)向。 (4)生活區(qū)及輔助生產(chǎn)區(qū)的布置位置。 (5)敞開式貯水構(gòu)筑物的安全欄桿設(shè)置。 工程實例 ： 根據(jù)國家“勞動保護設(shè)施與建設(shè)項目三同時”的規(guī)定，在工程設(shè)計中，對凈水廠、一泵站各構(gòu)筑物及運轉(zhuǎn)車間內(nèi)的設(shè)備、材料、化學(xué)藥劑等均按國家規(guī)定進行及勞動保護設(shè)計，以滿足安全生產(chǎn)，預(yù)防人身事故，保障運行及管理人員人身安全。 廠區(qū)平面布置，按照工業(yè)衛(wèi)生防護的原則，將生產(chǎn)和輔助生產(chǎn)區(qū)按其使用功能截然分開，互不干擾。 加氯間、氯庫內(nèi)設(shè)漏氯檢測，報警及漏氯中和裝置、并備有防毒面具以及其它防護設(shè)備等。以保證崗位值班人員及維護人員人身安全。 投藥間與藥劑間毗鄰布置、并盡量縮短搬運距離。為了減輕崗位值班人員的勞動強度，在投藥間及藥劑庫內(nèi)設(shè)起重設(shè)備，以替代人工搬運藥劑。 凈化間內(nèi)、濕度較大，為了改善生產(chǎn)環(huán)境、設(shè)計成外管廊形式，即將管廊分設(shè)在濾池兩側(cè)，從而達到采光通風(fēng)良好，避免一到冬季，水管結(jié)露，管廊滴水不止的現(xiàn)象。這樣對管道、閘閥等設(shè)備維護管 理比較方便，改善了生產(chǎn)環(huán)境保證生產(chǎn)安全可靠。 工程招標(biāo) 編制內(nèi)容要求： 招標(biāo)范圍 對重要設(shè)備、材料等采購活動的具體招標(biāo)范圍（全部或者部分招標(biāo)）。 招標(biāo)形式 對重要的設(shè)備、材料等采購活動擬采用的招標(biāo)形式（委托招標(biāo)或者自行招標(biāo)）；擬自行招標(biāo)的，還應(yīng)按照《工程建設(shè)項目自行招標(biāo)式行辦法》（國家發(fā)展計劃委員會令第 5 號）規(guī)定報送書面材料。 招標(biāo)方式 建設(shè)項目的勘察 、設(shè)計、施工、監(jiān)理以及重要的設(shè)備、材料等采購活動擬采用的招標(biāo)方式（公開招標(biāo)或邀請招標(biāo)）；國家計劃委員會確定的國家 重點項目和省、自治區(qū)、直轄市人民政府確定的地方重點事項，擬采用邀請招標(biāo)的，應(yīng)采用邀請招標(biāo)的理由作出說明。 工程可行性研究報告 第 4 章 法令、法規(guī)專篇 14 屬以下列情況之一的建設(shè)項目不進行招標(biāo) 。但在報送可行性研究報告中須提出不招標(biāo)申請，并說明不招標(biāo)原因： 涉及國家安全或者有特殊保密要求； 建設(shè)項目的勘察、設(shè)計、采用特定專利或者專有技術(shù)的、或者建筑藝術(shù)造型有特殊要求的； 承包商、供應(yīng)或者服務(wù)提供者少于三家，不能形成有效竟?fàn)幍模? 其他原因不適宜招標(biāo)的。 經(jīng)項目審批部門批準，工程建設(shè)因特殊情況可以在可行性研究報告前先行開展招標(biāo)活動，但 應(yīng)在報送的可行性研究報告中予以說明。 工程實例 依據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》，為了保護國家利益、社會公共利益和招標(biāo)投標(biāo)活動當(dāng)事人的合法權(quán)益，提高經(jīng)濟效益，本工程對工程施工、設(shè)備及材料采購等進行招標(biāo)。 項目業(yè)主 業(yè)主單位為市自來水總公司。 招標(biāo)范圍 主要招標(biāo)范圍包括凈水廠工程、輸水管線、配水管網(wǎng)改造工程的施工、設(shè)備、材料的采購進行招標(biāo)。 招標(biāo)組織形式 招標(biāo)工作小組由業(yè)主單位委托具有法人資格的代理招標(biāo)單位負責(zé)組成。 招標(biāo)方式 采用公開招標(biāo)的方式。由招標(biāo)單位 通過報刊、廣播、電視等方式發(fā)布招標(biāo)信息，投標(biāo)單位根據(jù)招標(biāo)信息，在規(guī)定的日期內(nèi)向招標(biāo)單位申請投標(biāo)。 工程分包 根據(jù)本工程的組成，分五個合同包進行招標(biāo)： 1. 土建施工包：包括凈水廠的所有土建工程； 2. 設(shè)備、材料包：包括凈水廠的工藝設(shè)備、電氣設(shè)備和主要材料的采購，輸水管線和配水管網(wǎng)的管材和配套設(shè)備的采購，并對要求的設(shè)備進行調(diào)試； 3. 自動化、儀表及計算機控制系統(tǒng)：包括對凈水廠的自動化、儀表和計算機控制系統(tǒng)的設(shè)備采購、安裝、調(diào)試； 4. 設(shè)備安裝包：負責(zé)凈水廠的安裝工程； 工程可行性研究報告 第 4 章 法令、法規(guī)專篇 15 5. 輸水管線、配水管 網(wǎng)包：包括輸水管線和配水管網(wǎng)的施工。 工程實施及進度 編制內(nèi)容要求：簡述工程實施及進度。 工程可行性研究報告 第 5 章 管理機構(gòu)、勞動定員及建設(shè)進度設(shè)想 16 第 5 章 管理機構(gòu)、勞動定員及建設(shè)進度思想 管理機構(gòu)及定員 編制內(nèi)容要求： (1) 廠、站管理機構(gòu)的設(shè)置； (2) 人員編制（附定員表）及生產(chǎn)班次劃分。 建設(shè)進度 編制內(nèi)容要求： 工程項目的建設(shè)進度要求和計劃安排； 建設(shè)階段的劃分。 工程可行性研究報告 第 6 章 投資估算及資金籌措 17 第 6 章 投資估算及資金籌措 投資估算 編制內(nèi)容要求： （ 1） 編制說明及編制依據(jù)； （ 2） 工程總投資估算表（按子項列表）； （ 3） 近期工程投資估算表（按 子項列表）。 資金籌措 編制內(nèi)容要求： （ 1） 資金來源（申請國家投資，地方自籌，貸款及償付方式等）； （ 2） 資金的構(gòu)成（列表）。 工程可行性研究報告 第 7 章 財務(wù)效益分析及工程效益分析 18 第 7 章 財務(wù)效益分析及工程效益分析 財務(wù)預(yù)測 編制內(nèi)容要求： （ 1） 資金專用預(yù)測（列表說明）根據(jù)建設(shè)進度劃分確定項目的分年投資； （ 2） 固定資產(chǎn)折舊（列表說明）； （ 3） 給水單位產(chǎn)水量的成本（元 /立米）及單位水量售價建議。 財務(wù)效益分析 編制內(nèi)容要求： （ 1） 算出投資效益； （ 2） 投資回收期（列表）； （ 3） 動態(tài)分析。 工程效益分析 編制內(nèi)容要求： （ 1） 節(jié)能效益； （ 2） 社會效益； （ 3） 環(huán)境效益。 工程可行性研究報告 第 8 章 結(jié)論及存在問題 19 第 8 章 結(jié)論及存在問題 結(jié)論 編制內(nèi)容要求： 在技術(shù)、經(jīng)濟、效益等方面論證的基礎(chǔ)上，提出給水工程項目總評價和推薦方案的意見，相應(yīng)的非工程性措施建議以及分期建設(shè)安排的建議。 存在問題 編制內(nèi)容要求： 說明有待進一步研究解決的主要問題。 附 1：附圖 附 2：各類批件和附件。