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20xx年員工11月份個人工作總結(jié)合集5篇-資料下載頁

2025-04-02 21:49本頁面
  

【正文】 箱,實際銷售了 箱,完成低檔煙計劃任務(wù)的 %,銷量同比下降 %。黃山品牌三類煙以上卷煙實際銷售 箱,完成任務(wù)305 箱的 %,銷量同比增加 箱,增幅為 %,占銷售總量比重為 %?!半p低”品牌本月銷售 箱,完成促銷任務(wù)70 箱的 %,占本月銷售總量比重為 %。銷售主要特點: 卷煙銷售總量任務(wù)超額完成,銷量同比有所上升。主要是本月由于市場卷煙需求量有所增加,社會辦事用煙量明顯提高,同時營銷中心要求本月不予客戶增量,大部分客戶在市場 卷煙需求量有所增加的情況下,將自己的協(xié)議量基本訂購?fù)?,加大了卷煙購進和庫存,所以本月總量任務(wù)完成率較好,同比也略有增長。 低檔煙銷售任務(wù)沒有完成,銷量同比下降幅度很大。低檔煙市場需求隨著人們的生活水平的不斷提高,需求量正在逐步減少,并且幅度很大。部分客戶有意減少了低檔煙的購進和庫存,同時在低檔煙銷售利潤低的情況下,客戶沒有選擇替代品牌進行購進,所以低檔煙銷量同比下降幅度很大。 省外煙銷售任務(wù)本月沒有完成,且銷售量和銷售比重同比都有較大幅度的下降。主要原因是本月省外煙貨源緊張,如軟玉溪 僅供應(yīng)七天,對省外卷煙銷售任務(wù)的完成造成嚴重的影響。 二、本月開展主要工作 卷煙銷售任務(wù)完成較好,同比略有增長。卷煙營銷中心要求我們在本月卷煙銷售量與十月份一樣,同比必須保持一定的增長,所以營銷要求客戶加大了需求預(yù)測總量,比原定計劃量 1050 箱多預(yù)測了近110 箱。同時營銷部要求客戶經(jīng)理加強宣傳和指導,引導客戶加大卷煙的購進、庫存量。在公司省外緊俏卷煙貨源緊張的情況下,客戶經(jīng)理加強宣傳省內(nèi)同價位品牌,彌補市場的需求。在客戶經(jīng)理的努力下,使得我部本月卷煙銷售量同比得到增長,很好的完成了上級領(lǐng) 導交辦的任務(wù)。 為進一步推進優(yōu)秀營銷部創(chuàng)建工作,來安營銷部加強優(yōu)秀縣級營銷部創(chuàng)建資料的整理工作。在市局公司的指導下,我們進一步對 ppt匯報材料進行完善和整改。同時對創(chuàng)建工作需要的資料匯編開始著手整理。在上級領(lǐng)導的關(guān)心和指導下,縣局、營銷部領(lǐng)導的親自過問中,我部繼續(xù)開展創(chuàng)建的各項準備工作,確保在今后一段時期內(nèi),將創(chuàng)建活動開展的有聲有色,并達到省、市局公司的驗收標準,確保通過。 本月,營銷部按照上半年科技創(chuàng)新工作,選擇的“提高網(wǎng)上訂貨率”為課題的 qc 小組,開始進行成果匯總,準備在今年底進 行成果發(fā)布。按照平時 qc 小組工作的開展,我部積極對各項工作痕跡化進行梳理、總結(jié)、匯編,并制作了成果發(fā)布 ppt 匯報材料,現(xiàn)已準備就緒,只等全市科技創(chuàng)新工作總結(jié)時,進行成果發(fā)布,力爭使成功發(fā)布成功。 按照“全市卷煙零售終端形象集中整治活動的實施方案”的要求,我部本月繼續(xù)組織實施提升客戶終端展示形象集中整治效果評比工作。我部在 10 月份和 11 月份分兩次對來安營銷部八名客戶經(jīng)理,開展了零售終端形象集中整治活動效果評比活動。主要針對客戶卷煙陳列展示進行評比,制定了卷煙展示競賽活動評比表,在每位客戶經(jīng)理上報的 20 名需要整治客戶名單中,隨機抽取 5 戶,以每戶滿分 20分,合計 100 分為標準,由市場經(jīng)理和信息管理員對所抽取客戶的卷煙陳列等活動開展效果,進行拍照存檔,最終由營銷部經(jīng)理、市場經(jīng)理、客戶經(jīng)理對照照片 共同打分,整個評比過程嚴肅、活潑、熱烈。通過評比,客戶經(jīng)理蔣友恒、張如安、毛友福三人名列前三名。前三名的同志,在評比后,與其他客戶經(jīng)理交流了自己的工作方法和經(jīng)驗,使客戶經(jīng)理找出了相互間的差距,使好的工作方法得到推廣,為今后工作質(zhì)量的提升起到促進作用。 來安營銷部始終將卷煙零售終端建設(shè)做為一項重要工作來開展,按照卷煙營銷中心的要求,并在其指導下,我部今年又增加了兩戶誠信示范店,在 11 月份中,我們?yōu)樾陆ㄕ\信示范店進行招貼的張貼,明示承諾牌上墻,卷煙展示專區(qū)的設(shè)立和卷煙個性化展示等工作。同時我們將在 12 月初對兩名新增誠信示范店舉行授牌儀式,使新增的兩個誠信示范店正式進入零售客戶“示范店”的行列。今后我們還要繼續(xù)做好誠信示范店的管理和服務(wù)工作,保持誠信示范店的“示范”作用。 按照上級部門領(lǐng)導的要求,我部始終加強網(wǎng)上訂貨工作的宣傳和指導工作,確保網(wǎng)上訂貨覆蓋率和成功率得到提高。 11 月份剔除停歇業(yè)客戶的影響,我部新增網(wǎng)上訂貨客戶 6 個,進一步提高了網(wǎng)上訂貨率。營銷部要求客戶經(jīng)理加強對新開通網(wǎng)上訂貨的客戶做好培訓工作和電話的溝通、指導,務(wù)必使參加“網(wǎng)訂”的客戶都能熟練的掌握網(wǎng)上訂貨流程操作,使該項業(yè)務(wù) 順利開展。通過客戶經(jīng)理的大力宣傳和指導,參加網(wǎng)上訂貨的客戶都能較好的利用電腦進行網(wǎng)上訂貨,網(wǎng)上訂貨成功率較前期有很大的提高,但是還未達到 95%以上,仍需要進一步努力。下一步我部將繼續(xù)加大宣傳力度,努力推進網(wǎng)上訂貨工作,爭取在 12 月份使網(wǎng)上訂貨率達到 65%以上。 本月營銷部要求客戶經(jīng)理繼續(xù)加大“雙低品牌”的宣傳、推介等培育工作力度,努力提高雙低品牌的知名度,使“雙低品牌”上柜的規(guī)格數(shù)量得到提高。營銷部在月度卷煙品牌培育方案中,明確制定了按客戶價值分類不同的雙低品牌上柜規(guī)格數(shù)量,要求客戶經(jīng)理對照方案 要求,加大宣傳和推介力度,引導客戶購進、銷售,努力提高雙低品牌的上柜率和上柜數(shù)量。通過市場走訪和檢查,本月雙低品牌的上柜規(guī)格數(shù)量較前期明顯上升,客戶對雙低品牌的認真程度也有很大的提高。 為了規(guī)范市場信息采集工作,嚴格執(zhí)行、落實“市局 (公司 )卷煙零售終端信息采集工作管理辦法”規(guī)定,加強市場信息采集工作及市場信息掃碼點的監(jiān)測工作。營銷部要求客戶經(jīng)理做好客戶的宣傳和引導工作,指導市場信息采集點客戶如何做好市場信息采集工作,確保市場信息采集的數(shù)據(jù)準確、及時上報。同時營銷部要求客戶經(jīng)理,對信息采集點客戶的 真實庫存要耐心、認真、細致的進行盤點、核對,加強客戶的交流與溝通,查看市場信息采集點實際數(shù)據(jù)的同時,了解和掌握卷煙市場的走勢和變化情況。 針對前期郵政銀行系統(tǒng)的升級、維護,導致目前部分新增電子結(jié)算客戶貨款結(jié)算不成功的情況。我們?yōu)榱藴p輕配送人員的工作強度和資金的安全隱患,營銷部積極與郵政銀行聯(lián)系,查找問題并共同解決問題,同時還要求客戶經(jīng)理及時為那些屢次電子結(jié)算不成功的客戶變更結(jié)算銀行,努力提高電子結(jié)算成功率。營銷部要求客戶經(jīng)理始終加強電子結(jié)算工作的宣傳和引導,指導客戶及時、足額的進行存款,保證客戶 的卷煙貨款能夠正常的劃撥,使電子結(jié)算成功率繼續(xù)保持較高水平。 本月營銷部加強市場走訪和檢查工作,在日常工作中,注重客戶經(jīng)理對基礎(chǔ)軟件資料的填寫和上報工作檢查,對于出現(xiàn)錯誤和上報不及時現(xiàn)象及時給予提示和督促,出現(xiàn)的問題納入到客戶經(jīng)理月度工作質(zhì)量考核。通過本月對客戶經(jīng)理軟件基礎(chǔ)資料和市場服務(wù)工作檢查力度的加大,營銷各項工作的質(zhì)量有了比較明顯的提高,營銷工作更加規(guī)范、有序。我們將繼續(xù)保持這種良好的工作態(tài)度和工作作風,力爭在上級部門的工作考核中取得好的成績。 1針對天氣轉(zhuǎn)冷,雨、霧天氣增多 ,不安全因素隨時出現(xiàn),營銷部加大了安全教育和提示工作力度。利用各種會議的機會,加強客戶經(jīng)理的安全提示和教育工作,要求客戶經(jīng)理在拜訪途中,嚴格遵守道路交通安全管理規(guī)定和“十條禁令”規(guī)定,確保安全無事故的同時注意自我保護。營銷部還在日常工作中對安全隱患及危險源進行排查,檢查中未發(fā)現(xiàn)有安全隱患。 三、工作中存在的難題 網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)的不穩(wěn)定,使客戶在網(wǎng)訂時,出現(xiàn)了不耐煩的情況,很多客戶要求客戶經(jīng)理將其訂貨方式變更回電話訂貨,還有很多客戶干脆要求客戶經(jīng)理幫其訂貨,給客戶經(jīng)理宣傳、解釋工作帶來難度, 工作強度有所加大。 電子結(jié)算工作由于郵政銀行系統(tǒng)的維護、升級,農(nóng)業(yè)銀行不予信用聯(lián)社客戶的綁定,使得很多新增客戶的電子結(jié)算業(yè)務(wù)不成功,導致送貨員勞動強度加大,資金安全隱患增加。 四、下步工作打算 認真做好客戶元月份訂單協(xié)議量的需求采集和預(yù)測工作,貼近市場,掌握實際需求,確保元月份實現(xiàn)“開門紅”。 加強元月份卷煙訂貨時間和周期安排的宣傳工作,確保每個客戶清楚的知道自己的訂貨時間和送貨時間。 努力做好卷煙銷售工作,加強客戶的卷煙經(jīng)營指導,積極消化不合理庫存和滯銷卷煙,并準備充足的資金。 積極開展優(yōu)秀營銷部創(chuàng)建活動,充分準備各項營銷工作的基礎(chǔ)資料匯編的制作,迎接上級部門的的創(chuàng)建驗收。 加強誠信示范店的建設(shè)工作,加強服務(wù)與管理工作,完善新建誠信示范店的后續(xù)工作。 加強科技創(chuàng)新工作的總結(jié),完成營銷部 qc 科研小組的研究課題,確保 qc 小組活動成果發(fā)布成功。 做好營銷各項工作的總結(jié)工作,查找不足、積累經(jīng)驗,為今后營銷工作打下良好的基礎(chǔ)。 加強網(wǎng)上訂貨的宣傳工作,引導客戶積極加入網(wǎng)上訂貨,確保在十二月份內(nèi)使網(wǎng)上訂貨率達到 65%以上。 加強電子結(jié)算成功率的宣傳工作,在本月內(nèi)及時解決影響成功率的不利因素,確保電子結(jié)算的穩(wěn)定。 加強客戶經(jīng)理軟件基礎(chǔ)工作和市場服務(wù)工作的管理,提高營銷各項工作質(zhì)量,迎接上級部門的考核工作。 1加大安全教育工作力度,提高客戶經(jīng)理遵紀守法意識,加強自我保護意識,確保安全無事故。 1及時完成領(lǐng)導交辦的其它臨時性工作任務(wù)。 2021單位員工 11 月份個人工作總結(jié) (三 ) 辦公室 11 月份共有 19 項工作,其中重點工作 5 項,日常工作 9項,臨時工作 5 項,分別匯報如下: 一、重點工作 按集團批復(fù)為員工辦理醫(yī)療保險 按照集團對我公司關(guān)于申報醫(yī)療保險的批復(fù),辦公室及時準備了申報醫(yī)療保險的各類資料,并于 11 月 8 日向未央?yún)^(qū)醫(yī)療保險經(jīng)辦中心進行了 76 人的保險申報以及收集照片工作,同時為了保證每一位員工的身份證號碼的正確,以便辦理醫(yī)療保險 IC 卡,辦公室又對參保員工的身份證號碼進行了逐一確認。由于公司期間出現(xiàn)人事變動,經(jīng)過與醫(yī)保溝通,又以報告的形式將申報人員更改 為 73 人。因為“醫(yī)保”需先交費才可以使用,所以在 12 月初公司交納費用后,員工的“醫(yī)保本”蓋過鋼印即可使用, IC 卡于繳費后 10 個工作日發(fā)放。 按照《細節(jié)決定成敗》一書的學習安排進行優(yōu)秀作品評選和演講比賽根據(jù)集團辦字〔 20xx〕 04 號文件關(guān)于開展學習《細節(jié)決定成敗》一書要求,辦公室起草印發(fā)了現(xiàn)代辦字 (20xx 位 43 號“關(guān)于開展學習《細節(jié)決定成敗》一書活動的通知”,將本次學習共分為四個階段開展,11 月份進行了優(yōu)秀作品評選和演講比賽。 (1)優(yōu)秀作品評選:本次共收到班組長以上人員心得體會文章 36篇。除各部門中層心得文章外,共有 30 篇參加公司評選活動,初評是由鄭斌、趙定軍、任戀進行,共選出 10 篇進入復(fù)評,復(fù)評由蕭總監(jiān)、李主任、姜總、張總、葛助理進行的,最后評選出了一等獎 1 名、二等獎 2 名,三等獎 3 名,優(yōu)秀獎 4 名。 (2)演講比賽:為將學習《細節(jié)決定成敗》一書的活動做得更加深入,公司在 11 月 28 日晚舉辦了以《細節(jié)決定成敗》為主題的第四屆演講比賽,本次演講比賽在優(yōu)秀作品評選的基礎(chǔ)上,要求各部門以獲獎作品為主要內(nèi)容,各選派一名共 6 名選手進行演講,為保證本次演講比賽的順利進行, 11 月 27 日下午辦公室組 織全體選手及主持人進行了彩排,當晚在各部門的支持和配合下演講比賽順利進行。同時通過此次演講比賽,作為組織者我們還應(yīng)該認識到以下不足:首先沒有督促參賽人員認真準備稿件,要求脫稿的但大部分人員都沒有做到 。其次是在議程和串詞上面,沒有反復(fù)與主持人進行彩排,對于選用新人我們應(yīng)該承擔的輔導責任沒有做到位,對她欠缺指導。第三是沒有考慮到評委評分時間短,沒有將計算器準備到位。 按集團年終工作安排,分步落實我公司的各項工作 按集團辦字 (20xx)08 號《關(guān)于 20xx年年終工作總體安排的通知》精神,辦公室 起草了印發(fā)了我公司 20xx 年年終考核的工作安排,具體考核項目,落實考核責任人及時間要求,截至目前為止,除對各部門基礎(chǔ)管理指標未進行考核外,其他指標的考核均已完成。 組織落實員工、導購員、商戶老板參加運動會的各項工作 為了活躍員工文化生活,增強部門之間員工的溝通與交流,按照文體活動的總體安排,在 10 月充分準備的基礎(chǔ)上,在商管部和保衛(wèi)部的組織下, 11月 13日 — 29 日進行了公司員工及導購員的乒乓球比賽。本次乒乓球比賽共有 70 人參賽,其中公司員工 36 人、導購員 34 人,經(jīng)過 17 天的激烈比賽所有獎項 均已評出。 配合做好油漆板材經(jīng)營區(qū)開業(yè)的各項工作 (1)前期準備工作: 完成了抽獎活動相關(guān)表格的編制 。恭賀花籃的訂購及擺放到位 。起草了開業(yè)儀式上姜總的講話稿及開業(yè)儀式的議程及主持詞 (2)做好油漆板材區(qū)開業(yè)抽獎活動: 在各部門的密切配合和大力支持下,所有參與抽獎活動的人員都能克服天氣寒冷和雨雪等不利的自然因素,始終堅持在抽獎現(xiàn)場,認真做好每天的獎品交接工作,做到了帳帳相符、帳實相符,順利完成了抽獎工作。 本次抽獎活動累計抽獎總額為 137857 元,其中: 25 日抽獎金額62519元 。27 日抽
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