【導(dǎo)讀】度,創(chuàng)新本土服務(wù)理念。為奧迪公司樹立營銷本土化模板。投資在1000至1500萬元。回收期長:有的4S店可能要耗費8~10. 年的時間才能回收投資。之形而無專賣之實。4S店對廠家有極為明顯的依附性,缺乏自身形。本店坐落在城市快速交通干道旁,基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)代完備,標。準的現(xiàn)代4S店完全滿足目標客戶的消費心理需要。服務(wù)體系,已經(jīng)成為本土行業(yè)領(lǐng)袖,集約型的服務(wù)方式的需求。收入的不斷增加,生活水平的提高,汽車已經(jīng)不再是昔日的奢侈品,換車調(diào)查結(jié)果表明,購買轎車30~40歲的年齡段中比例最高,景、年齡范圍、心理價位等。階段確立相應(yīng)的主題循序漸進。戶外與新聞線并進,以奧迪4S店的品牌升級與服務(wù)提速為新。宣傳效果,達成一個全方位的影響與號召力。汽車保修保養(yǎng)咨詢、活動節(jié)目內(nèi)容待制定。盡管奧迪汽車群英會成員分布在不同的行業(yè),但他。所認知,是奧迪品牌精神的體現(xiàn)者和倡導(dǎo)者。突出奧迪的用戶特征和。到最后做出購買或舍棄決定。良好的廣告效應(yīng)。