【正文】 ，確立新目標，實現(xiàn)新突破，探索一條既符合經(jīng)濟社會發(fā)展形勢，又符合甘泉實際，具有甘泉特色的發(fā)展道路。新階段要有新思考，新征程要有新作為。我們必須以新的思考應(yīng)對新的挑戰(zhàn)，以新的策略謀劃新的發(fā)展，以新的目標引領(lǐng)新的跨越。 提升思維能力。理念是行動的先導，思維方法關(guān)乎工作成效。一是要有戰(zhàn)略思維。正所謂“以全局的方式進行思考，以本地的方式采取行動”。既要用透視的眼光，透過甘泉看甘泉，也要用環(huán)視的眼光跳出甘泉看甘泉，更要用俯視的眼光，站在全局看甘泉。二是要有歷史思維。一方面要從甘泉發(fā)展的歷史中汲取經(jīng)驗 。另一 方面要用發(fā)展的眼光看待問題。三是要有辯證思維，要求我們要用矛盾分析法把握問題。四是要有創(chuàng)新思維，要求我們用求新的辦法解決問題。五是要有法治思維，要求我們用法治的方式應(yīng)對問題，提高規(guī)范化、制度化、法制化水平。要有規(guī)矩意識，堅持規(guī)矩之內(nèi)人人自由，規(guī)矩面前人人平等，規(guī)矩之外沒有民主，規(guī)矩之上沒有權(quán)威。六是要有底線思維，要求我們用嚴密的措施預(yù)防問題。 樹立標桿意識。一是要找準目標。心有多大，世界就有多大 。眼界有多寬，發(fā)展的思路就會有多寬。不審天下之勢，難應(yīng)天下之務(wù) 。不樹立世界眼光，就難以學習先進地區(qū)的經(jīng) 驗和長處。我們要站在全區(qū)、全市乃至全省全國大格局上，站在未來發(fā)展的高度上審視自我，與強的比、與快的賽、與高的攀、與勇的拼。既要立足現(xiàn)有基礎(chǔ)、現(xiàn)有平臺，又要立足快速發(fā)展、跨越發(fā)展謀劃好目標定位 。二是要選準標桿。黨員干部的精氣神非常重要，人無精神不立、黨無精神不強。我們選定標桿，就是給自身加壓。標桿是參照系，選擇標桿要高點定位，不管是街道經(jīng)濟社會的發(fā)展還是村組的建設(shè)，都要選擇一個和自己相類似、但又要高于自己的對象作為自己的標桿，為自己樹立“靶子”，去追趕，去超越。既要學習他們的發(fā)展思路、產(chǎn)業(yè)特點、治理方式，更要 學習他們的奮斗精神、拼搏意志，加速推進甘泉在各個領(lǐng)域的異軍突起，增強甘泉可持續(xù)發(fā)展的后勁。 確立工作目標。今后一段時期，我們要以習近平新時代中國特色社會主義思想為統(tǒng)領(lǐng)，以區(qū)委全會精神為指導，圍繞“全面統(tǒng)籌經(jīng)濟社會發(fā)展，全力建設(shè)典范街區(qū)”的要求，按照“一年打基礎(chǔ)、見成效，兩年創(chuàng)特色、有影響，三年樹品牌、上臺階”的發(fā)展路徑，積極實施“產(chǎn)業(yè)立街、項目強街、文化鑄街、生態(tài)興街”四大戰(zhàn)略，全力推進甘泉經(jīng)濟社會更具實力、更顯魅力、更有活力。 明確發(fā)展策略。面對諸多困難，要實現(xiàn)快速發(fā)展、跨越發(fā)展，必須明確“全面提升、重點突破、局部超越”的發(fā)展策略。所謂全面提升，就是在產(chǎn)業(yè)定位、項目建設(shè)、民生實事、隊伍建設(shè)、機制體制等各個方面都要向先進地區(qū)學習，奮力趕超，全面提升。所謂重點突破，一方面指做大做強我們的優(yōu)勢項目、特色項目，使亮點更亮，特色更特，從而趕上或超越標桿，另一方面對于我們的薄弱環(huán)節(jié)、落后項目，要集中力量，全力攻關(guān)，迎頭趕上，實現(xiàn)突破。所謂局部超越，就是從某個方面，就某個角度，強攻不舍、漸進突破，在量的擴張中實現(xiàn)質(zhì)的提升，在全區(qū)、全市乃至全省范圍內(nèi)產(chǎn)生一定影響。 三、突出重點，高效率推進， 以新的舉措實現(xiàn)新的發(fā)展 九月份是三季度的最后一個月，是關(guān)鍵時點，要抓住金秋時節(jié)，抓好各項重點工作，確保全面和超額完成全年目標任務(wù)。 一要推進重大項目。項目建設(shè)的質(zhì)量、規(guī)模、速度決定一個區(qū)域發(fā)展的水平。在經(jīng)濟工作中體現(xiàn)發(fā)展，核心在于項目建設(shè)，要把抓項目，特別是抓重大項目，作為率先發(fā)展的戰(zhàn)略支撐和生命線來對待。這既是當前的工作，也是關(guān)乎長遠的工作，更是抓經(jīng)濟工作的核心內(nèi)容。我們招商引資就是為了項目，項目落了地、開了工還要做好跟蹤服務(wù)。要堅持“舞活”龍頭項目，形成項目發(fā)展“鏈條效應(yīng)”。讓重大項目沿 著健康快速的方向發(fā)展，并注重培育其產(chǎn)生輻射拉動效應(yīng)，盡快形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。建議辦公室要排出三套班子掛包進行協(xié)調(diào)推進，堅持“一個項目、一套班子、一抓到底”，充分調(diào)動企業(yè)主體抓招商、上項目、拓市場的積極性。對認準的項目，要鍥而不舍、韌性推進，爭取盡快落地，盡早形成效益。 二要抓好當前經(jīng)濟運行。重點抓好入庫稅收、外資到賬、固投指標、重大項目等幾項工作。要協(xié)調(diào)好相關(guān)生產(chǎn)要素，保證企業(yè)生產(chǎn)、銷售和稅收等指標跟上序時進度，請統(tǒng)計站逐個排查全年指標完成情況，請財政所做好稅源情況排查，下半年財政收入壓力非常大，既抓大戶 、又抓散戶，更要堵漏洞，現(xiàn)在許多地區(qū)都在提稅源經(jīng)濟，在找稅源、挖稅源，我們一定要做好這方面的工作。 三要組織好秋季招商。推進要素集聚，拉動經(jīng)濟持續(xù)、較快發(fā)展，必須依靠招商引資這個主抓手。當前，我們工作的重點仍然是抓好招商引資。堅持人人都是招商員，班子成員、各村社區(qū)每年要梳理提供招商信息。要突出產(chǎn)業(yè)招商，緊緊圍繞雙塘工業(yè)園，從價值鏈高端著眼，從產(chǎn)業(yè)鏈配套環(huán)節(jié)入手，有針對性地組織招商，著力引進上下游關(guān)聯(lián)度大、科技含量高的項目，促進產(chǎn)業(yè)鏈高端化和上下游關(guān)聯(lián)配套，不斷培育壯大具有甘泉特色的產(chǎn)業(yè)體系。要深化活 動招商，要組織開展赴京赴滬的招商活動，不斷形成新的招商攻勢，全力拓展一批新“三源”。堅持信息、資源就是生產(chǎn)力，抓好“十一”期間回家探親的鄉(xiāng)賢能人，以商引商、以商招商。要突出重大項目招商，把招引重大項目作為重中之重，進一步把精力和心思用在大招商、招大商上來，集中力量主攻重大項目。 四要抓好安置區(qū)建設(shè)和拆遷交地工作。拆遷安置工作關(guān)系到拆遷群眾的切身利益，也是社會關(guān)注的焦點，全力做好這項工作是黨工委、辦事處義不容辭的責任。一要深入宣傳發(fā)動，提高群眾的知曉率。各相關(guān)職能部門及相關(guān)村社區(qū)要本著提升鎮(zhèn)區(qū)形象、改 善群眾生活的目的，堅持高起點規(guī)劃、高標準建設(shè)。二要切實維護好群眾利益、最大化群眾的利益。建立快速、高效的推進機制，確保拆遷群眾按時回遷。三要依法推進、規(guī)范動遷。堅持法治思維談拆遷。 五要抓好民生社會事業(yè)和為民辦實事項目的推進。要圍繞街道年初制定的“十件民生實事”目標，持續(xù)優(yōu)化公共就業(yè)服務(wù)體系，聚焦貧困戶、退役軍人等重點群體，發(fā)揮“兜底”職能，鞏固民生底線 。持續(xù)完善現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系，不斷豐富群眾業(yè)余文化生活，讓群眾生活更加充實、更添色彩 。持續(xù)加強公共衛(wèi)生服務(wù)體系，全面提高基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平，實現(xiàn) 衛(wèi)生事業(yè)公共化、規(guī)范化 。切實做好兩所公辦幼兒園整合 。持續(xù)構(gòu)建社會救助服務(wù)體系，服務(wù)群眾更有溫度，讓困難群眾感受溫暖。 六要抓好社會穩(wěn)定工作。基層治理是國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要基礎(chǔ)。要以智治為基礎(chǔ)，推進網(wǎng)格化治理發(fā)揮實效，建好用好甘泉指揮調(diào)度中心，配強配優(yōu)網(wǎng)格隊伍，提升平安和諧建設(shè)水平。要以善治為核心，高度重視信訪維穩(wěn)、環(huán)境保護和安全生產(chǎn)工作，深化責任落實，各負其責，齊抓共管，注重源頭預(yù)防，社會治理局及時排查社會風險點，化解矛盾和隱患，保障社會面的安全穩(wěn)定。要以法治為保障，切實做好“七五”普 法收官工作，深化國家安全教育，深入做好掃黑除惡專項行動收官年相關(guān)工作，切實維護社會的平安和諧大局。要以德治為引領(lǐng)，弘揚社會主義核心價值觀，直面發(fā)展現(xiàn)實，樹好道德規(guī)范，補好村規(guī)民約、風俗習慣等基層治理短板。 四、凝心聚力，高標準要求，以新的保障達成新的成效 學先進，學的是理念和方法，趕超先進，還要靠我們埋頭苦干、真抓實干。今年的目標任務(wù)已經(jīng)明確，必須聚精會神、全力以赴，高標準要求，高速度推進，才能實現(xiàn)又好又快發(fā)展。 傳遞壓力，提高組織程度。一是明確責任抓分解。要緊緊盯住工作重點，對 照目標任務(wù)作進一步分解靠實，將責任細化、量化、具體化，逐項落實到單位、落實到部門、落實到人頭，形成層層加壓、環(huán)環(huán)緊扣、步步緊逼的責任傳遞、壓力傳導體系。二是健全機制抓完善。進一步建立健全招商引資獎勵機制、三套班子掛包聯(lián)系機制、領(lǐng)導干部分工負責機制、部門單位掛鉤幫扶機制、重點工作專項推進機制、重大項目集中會辦機制等制度，修訂和完善考核獎懲制度，按實績進行考核，進一步加大獎懲力度，嚴格兌現(xiàn)承諾，堅決不打“和牌”。三是強化督查抓落實。對項目建設(shè)實施全方位服務(wù)和全過程督查，做到督查推進有始有終、善始善終。繼續(xù)推行重 點項目掛圖作戰(zhàn)、掛牌督辦，通過項目督查會、項目現(xiàn)場會等多種形式，不斷完善督查方式方法，真正起到協(xié)調(diào)矛盾、解決問題、促進落實的作用，切實增強督查的實效性。 增強動力，提升服務(wù)水準。要以此次考察學習為契機，以先進地區(qū)為榜樣，正視差距和不足，“以人之長補己短，以人之厚補己薄”。一要強化服務(wù)意識。在招商引資近乎白熱化的今天，政策資源已不是決定客商投資與否的首要因素，很大程度上取決于我們服務(wù)的水平。因此，各部門要切實強化主動服務(wù)、靠前服務(wù)、貼近服務(wù)的主人翁意識和全局意識，進一步優(yōu)化服務(wù)理念，圍繞職責抓好服 務(wù)，履行職能精益求精，不斷增強優(yōu)化服務(wù)的內(nèi)生動力。二要提高服務(wù)效率。客觀地講，我們現(xiàn)在的服務(wù)水平較以往已經(jīng)有了很大的提高，服務(wù)能力也有了很大的增強。但先進地區(qū)比我們做得更好、做得更快、做得更到位。因此，我們要進一步轉(zhuǎn)變作風、提高效能，規(guī)范行政行為，加快辦理速度，形成“快速反應(yīng)，高效便捷”的服務(wù)機制。三要深化服務(wù)內(nèi)涵。要深入了解企業(yè)的所想、所盼、所需、所急，著力幫助企業(yè)協(xié)調(diào)資金、土地、人才、用工等方面的實際困難，不斷提升服務(wù)水平。 凝聚合力，提振發(fā)展信心。一是始終牢記初心使命。不忘初心，就要堅決貫 徹習近平總書記重要指示要求，堅定踐行新發(fā)展理念，在高質(zhì)量發(fā)展上奮力趟出一條路子來。每個人要時刻牢記初心使命，自覺對照初心使命，以主人翁精神，以飽滿的激情，投入到建設(shè)“美麗甘泉”的生動實踐中，不斷增強人民群眾的獲得感和幸福感。二是增強干事創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)。街道上下要有本領(lǐng)恐慌感，在工作中要懂得“缺什么、補什么 。干什么，學什么”，堅持白天走、干、講，晚上讀、寫、想，真正做一個能干、能說、能寫的黨員干部。三是扎實轉(zhuǎn)變工作作風。要牢固樹立正確的政績觀，努力把打基礎(chǔ)、利長遠、補短板、固底板的事業(yè)扎扎實實做好。要力戒形式主義、 官僚主義，以此次學習活動為契機，摸清手頭的難點痛點，多出管用的實招硬招，推動各項工作落地見效。要有“咬定青山不放松”的定力，不為任何風險所懼，不為任何干擾所惑，以結(jié)果論英雄、用實績作答卷，推動甘泉各項事業(yè)乘風破浪、行穩(wěn)致遠。在“大干一百天，沖刺四季度”工作會議上的講話 好文稿精選今天 (2020年 9 月 24日 ) 同志們： 今天上午，我們參觀學習了鄰近的西湖鎮(zhèn)和槐泗鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展的情況，下午召開“大干一百天，沖刺四季度“工作會議，目的就是要進一步動員街道上下緊緊圍繞區(qū) 委十二屆九次全會精神，全面落實好年初確立的目標任務(wù)。這次參觀學習，不虛此行，受益匪淺，他們的工作亮點與具體實踐具有很強的可看性、可比性、可學性和可操作性，無論是看西湖，還是看槐泗，都給人以強烈的震撼沖擊。我與大家一樣，感受到了千帆競發(fā)的發(fā)展氛圍，爭先恐后的發(fā)展態(tài)勢，催人奮進的滾滾熱潮，開闊了視野、開闊了胸襟、開闊了思路，希望大家回去后要把內(nèi)心的激動、思想上的觸動、創(chuàng)業(yè)的沖動迅速轉(zhuǎn)變?yōu)閷嶋H的行動。現(xiàn)在離年底還有不足一百天的時間，時間在即，組織好四季度工作，對于我們圓滿完成和超額完成全年工作目標任務(wù)十分重要。剛 才，陶飛同志通報了今年以來街道工業(yè)經(jīng)濟運行情況，戴主任對如何沖刺四季度的相關(guān)工作進行了具體部署，我完全贊成。下面，我就大干一百天，沖刺四季度以及街道今后的發(fā)展談幾點意見。 一、 把握大勢，高起點定位，以新的視角審視新的形勢 此行學習考察進一步加深了我們對區(qū)域競爭的認識，給我們留下了深刻的啟示，提供了寶貴的經(jīng)驗，西湖、槐泗依托區(qū)位的優(yōu)勢，已經(jīng)駛?cè)氚l(fā)展快車道，他們在思想理念、目標措施、發(fā)展舉措方面無不體現(xiàn)了大思路、大氣魄、大手筆、大變化、大作為，一路看、一路比、一路想，甘泉在發(fā)展，他們在加快發(fā) 展，甘泉在努力干，他們在拼命干，我們必須痛下決心，以壯士斷腕之勢，切實增強危機感和緊迫感，搶抓新機遇，掀起比學趕超、干大事創(chuàng)大業(yè)的新高潮，推動街道經(jīng)濟社會發(fā)展再上新水平。 要學習他們思想解放，干事創(chuàng)業(yè)的大氣魄，深化搶抓機遇的發(fā)展意識。同樣處于宏觀調(diào)控的背景，同樣面臨土地、資金、人才等要素的制約，同樣面對競相發(fā)展的態(tài)勢，兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)千方百計解難題，百折不撓抓推進，變挑戰(zhàn)為機遇，化被動為主動，牢牢掌握了發(fā)展的主動權(quán)。他們在產(chǎn)業(yè)布局上的大思路，在項目建設(shè)上的大推進，在關(guān)注民生上的大投入，在園區(qū)建設(shè)上的大手 筆，無不讓我們感到震撼。西湖鎮(zhèn)今年上半年地區(qū)生產(chǎn)總值達 24 億元，固定資產(chǎn)投資預(yù)計達 32 億元，增幅達 20%以上。在標兵越跑越遠，追兵越追越近的形勢下，我們不僅要看到有形的差距，更要看到無形的差距，差距在思想解放的程度上、破解難題的力度上、搶抓機遇的能力上、發(fā)展理念的突破上。實踐證明，沒有思想的大解放、發(fā)展的硬著子，實現(xiàn)加快發(fā)展只能是“水中月”、“鏡中花”。各級干部要敢于創(chuàng)新，勇于突破，在搶抓機遇上先人一步，在項目建設(shè)上快人一拍，在破解難題上超人一籌，才能把自身優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展勝勢。 要學習他們敢想敢 干，奮發(fā)有為的大手筆，深化勇于爭先的進取意識。一路走來，兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)處處體現(xiàn)了爭一流、創(chuàng)一流的膽魄和氣勢：上半年，西湖外資實際到賬 5055 萬元，超額完成全年目標任務(wù)的153%，一般公共財政預(yù)算輸入達 ?；便魧崿F(xiàn)全部應(yīng)稅銷售 億元，同比增長 %，完成外貿(mào)出口 3402 萬美元，同比增長 %，這一個個的第一與領(lǐng)先，充分體現(xiàn)了他們敢想敢干