農村商業(yè)銀行支行上半年工作報告-資料下載頁
2025-04-01 08:54本頁面
【正文】 是建立科學有效的正向激勵機制，實行績效掛鉤的考核辦法，提高信貸人員貸款管理水平和化解不良貸款的積極性。二是對清收難度大的不良貸款，采取專項獎勵等方式，將不良貸款清收工作納入信貸人員評先、評優(yōu)考核內容，對清收工作突出的個人給予精神和物質獎勵。三是充分發(fā)揮農民客戶經理人熟、地熟、情況熟的優(yōu)勢，在風險可控的前提下，協(xié)助信用社清收不良貸款，按一定比例支付勞務報酬。 （四）要加強抵債資產管理，盡快處置變現(xiàn)。嚴把抵債資產接收、處置變現(xiàn)關；要通過拍賣公司及時的依法進行公開拍賣，盡快處置變現(xiàn)抵債資產，防止信貸資產二次流失。 （五）要強化專項資金置換貸款等表外不良資產的管理和清收。（考核辦法另定） 六、進一步抓管理，強建設，防案件，保安全 （一）以防范道德風險為重點，強化信貸管理。進一步防范和化 解信貸風險，盡快建立全新的信貸風險管理長效機制，確保信貸資產質量不斷改善，進而全面推動信用社信貸管理水平的提升，是當前乃至今后我們應高度重視的問題。一是要提高信貸人員整體素質，建立長效的信貸培訓機制。二是要切實執(zhí)行信貸管理的各項規(guī)章制度。要嚴格執(zhí)行貸款“三查”制度；要嚴格貸款操作規(guī)程；要強化制度制約，嚴格責任追究。三是要嚴格借新還舊貸款管理。四是要嚴格抵押物管理。五是要規(guī)范信貸檔案管理。 （二）以防范操作風險為重點，強化財會管理。一是要強化財會基礎管理，規(guī)范基層網點會計、出納人員的操作行為。 要對臨柜人員業(yè)務操作規(guī)范以及新業(yè)務、新品種的操作規(guī)范進行檢查、督促和指導，嚴格處罰違反財經紀律的會出人員，確?；局贫鹊穆鋵崱６菑娀瘯嫼怂愫统杀竟芾?。要提倡“過緊日子”思想，有效地控制各項費用開支，杜絕一切不合理支出。三是進行專項檢查。針對部分信用社在財務開支上的不規(guī)范現(xiàn)象，職能部門要組織專項檢查，并結合實際，制定相關辦法，進一步明確和規(guī)范財務費用的開支，完善費用列支手續(xù)，確保費用開支合法、合規(guī)。四是要狠抓收入。要按照聯(lián)社下達的計劃，認真做好表內、外貸款收息工作；加強對其他應收款項的催收，不斷提高資金營 運水平。 （三）以抓內控制度的落實為重點，強化稽核監(jiān)察。內控制度的核心就是提高經營管理水平，防范和化解各種風險。強化內控制度的落實和執(zhí)行，是現(xiàn)階段我們經營管理中的一項重要工作。一是要完善內控制度，做到不留管理盲區(qū)，努力實現(xiàn)經營、管理兩不誤，改革、 發(fā)展雙豐收。二是要結合案件專項治理，繼續(xù)搞好貸款內外核對工作。三是要充分發(fā)揮專兼職稽核員的作用，搞好常規(guī)稽核、重點專項稽核、現(xiàn)場稽核和非現(xiàn)場稽核工作。四是要加大稽核查處力度。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要嚴格按照相關規(guī)定對責任人予以處理，決不手軟，決不留面 子。五是要加強重要崗位人員的離崗審計工作。 （四）以抓“三防一保”為重點，強化安全保衛(wèi)?！白グ踩褪亲バб妗！币皇且龊梅€(wěn)定工作。要通過強有力的思想政治工作教育員工安心于本職工作，服從工作需要，服從整體利益，服從組織安排，更加愛崗敬業(yè)、忠于職守、勤奮工作，共同維護安定團結的大好局面。二是要強化安全教育，提高防范意識。要加強全員特別是要害崗位人員的安全教育，時刻繃緊安全這根弦。要組織護押人員進行技能演練，強化對突發(fā)事件的處置能力，做到有備無患。三是要加強設施建設，增強防范能力。對護押人員要配備必要的防 護裝備；對營業(yè)場所或金庫安全防范不達標的要盡快投入資金予以整改。四是要加大檢查力度，要不定期進行安全檢查，以營業(yè)場所和值班守庫室為重點，采取白天與夜間相結合、內部與公安部門相結合進行檢查，確保安全無事故。 同志們：逆水行舟，不進則退。后 7 個月的工作任務重、困難大、時間緊，但我們有決心、有信心在上級的正確領導下，繼續(xù)保持奮發(fā)向上的精神風貌，積極采取切實有效的措施，勵精圖治、苦干實干、奮起直追，一定能夠圓滿完成全年目標任務，為即將掛牌成立的＃＃農商行交上一份滿意的答卷！ 謝謝大家！
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