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創(chuàng)辦電視購物頻道的可行性-資料下載頁

2025-08-24 13:36本頁面

【導(dǎo)讀】事日程,當(dāng)時(shí)已就生活頻道改造為購物頻道進(jìn)行了可行性研究。沈陽、長春等地的電視購物市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r?,F(xiàn)提出湖南廣電創(chuàng)辦購物頻道的實(shí)施。方案,供局、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)參考。在臺(tái)灣,人們把東森購物頻道看作是整個(gè)東森媒體集團(tuán)的搖錢樹。挽救了陷入財(cái)政困境的東森媒體集團(tuán)。從此以后東森不僅不再為資金發(fā)愁,頻道的目的不僅在于賺取利潤,更在于獲得強(qiáng)大的現(xiàn)金流。億新臺(tái)幣,而購物四臺(tái)和購物五臺(tái)也在最近上馬。年臺(tái)灣將有統(tǒng)一、中信、富邦等大財(cái)團(tuán)涉足電視購物行業(yè)。的電視購物節(jié)目,從2020年4月1日開播,當(dāng)天銷售就突破100萬,MART”,該電視購物頻道將邀請(qǐng)劉嘉玲作為行政總裁。資本都在試探湖南電視購物市場(chǎng),湖南廣電的進(jìn)入應(yīng)該說是勢(shì)在必行。全新的體制將湖南廣電長期的體制束縛,為湖南廣電與市場(chǎng)接。改造成為倉儲(chǔ)和物流以及展示中心。整個(gè)湖南廣電造血輸血。區(qū)隔天送貨,長株潭地區(qū)三天送到,全省七天送貨到戶。

  

【正文】 實(shí)地考察,以及對(duì)省內(nèi)各城市消費(fèi)能力、消費(fèi)習(xí)慣分析,我們預(yù)計(jì)頻道投入運(yùn)營后第一年保守收入將達(dá) 17280 萬元。 頻道開播后,我們將全天 20 小時(shí)現(xiàn)將節(jié)目直播,按 2 小時(shí)作一單元,每一單元介紹 3 種產(chǎn)品,平均每種按 40 組產(chǎn)品計(jì)算,均價(jià)暫估 400 元,電話裝機(jī) 40線,依據(jù)每線每天 150 個(gè)電話量計(jì)算,每個(gè)電話話務(wù)按 3 分鐘計(jì),接線 成交北預(yù)計(jì)為 20%(考察的其他購物頻道成交率在 30%40%之間),則每天收入 40 *150 *20% *400=48 萬元,年收入達(dá) 17280 萬。 運(yùn)營費(fèi)用估算 依據(jù)現(xiàn)在擬定的公司規(guī)模,長沙市商品流通企業(yè)銷貨貢獻(xiàn)率 ,和平均稅負(fù)率,運(yùn)行期間第 1 年成本費(fèi)用測(cè)算如下 : 成本費(fèi)用明細(xì) 單元:萬元 項(xiàng)目 金額 商品采購成本 物流成本(售價(jià)的 5%計(jì)算) 人力成本 (含培訓(xùn)費(fèi)) 稅金 場(chǎng)地租賃費(fèi) 通訊成本 節(jié)目制作費(fèi) 720 .00 宣傳費(fèi) 財(cái)務(wù)費(fèi)用 辦公及其他費(fèi)用 合計(jì): (連續(xù)三年) 頻道現(xiàn)金流量表 項(xiàng)目 第一年 第二年 第三年 合計(jì) 一.現(xiàn)金流入 1.銷售收入 2.籌措資金 ( 1) 貸款 ( 2)股東投入 現(xiàn)金流入合計(jì) 40320 二.現(xiàn)金流出 13 現(xiàn)金流出合計(jì) 三.現(xiàn)金盈合 注:上述投資額中不含從供貨 商處信用融資。 從上述流量表中可以看出,頻道如運(yùn)營后,不但能提供強(qiáng)大的資金流,并且從資金回收來看,在 3 年內(nèi)就可以收回整個(gè)投資。 發(fā)展目標(biāo) 我們提出“一百萬、一千萬、一個(gè)億”三個(gè)臺(tái)階 既開播當(dāng)天實(shí)現(xiàn)銷售收入過百萬 當(dāng)月銷售過千萬 當(dāng)年現(xiàn)金流突破一個(gè)億 在長期的發(fā)展上,我們提出: 第一年基本保平 第二年?duì)幦∮? 第三年發(fā)展多個(gè)頻道 六、目前我們的工作進(jìn)展 正在進(jìn)行的工作 1)前期我們已經(jīng)聘請(qǐng)多家專業(yè)市場(chǎng)調(diào)查公司在進(jìn)行消費(fèi)結(jié)構(gòu)、消費(fèi)心理和消費(fèi)形態(tài)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的專題調(diào)研。 2)成立了多個(gè)專題工作小組分別與金流、物流、呼叫中心進(jìn)行專向接觸調(diào)查。 3)對(duì)目前湖南市場(chǎng)的熱銷產(chǎn)品進(jìn)行摸底,與供貨廠家進(jìn)行接觸。 4)對(duì) LIVE 播出系統(tǒng)的硬件、軟件進(jìn)行結(jié)構(gòu)性的設(shè)置。 5)物色各個(gè)專業(yè)領(lǐng)域的急需人才,擬定一般性人員的培訓(xùn)計(jì)劃。 6)對(duì)前期的推廣和造勢(shì)作出詳細(xì)計(jì)劃 。 急待解決的問題 1) 盡快立項(xiàng),確定投資規(guī)模及場(chǎng)地 包括確立運(yùn)行體制、物流、金流組織形態(tài)和整體投資規(guī)模 2)確立運(yùn)行體制 包括公司資產(chǎn)組織形態(tài)等。 14 3)根據(jù)既定政策完成工商、稅務(wù)登記注冊(cè)工作 落實(shí)注冊(cè)資金 、公司組織形式 4)注入啟動(dòng)資金、配備急需人才 包括籌備初期所需費(fèi)用和物流、財(cái)務(wù)方面專業(yè)人員的聘用以及培訓(xùn)工作 5)技術(shù)平臺(tái)的準(zhǔn)備 全天 24 小時(shí)直播對(duì)技術(shù)設(shè)備考驗(yàn)很大,需要 2 個(gè)可切換的演播室,與之相關(guān)的技術(shù)設(shè)備安裝調(diào)試要盡早展開。購物節(jié)目對(duì)字幕系統(tǒng)要求非常高,根據(jù)臺(tái)灣的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),需要 ICG7000 或同級(jí)的字幕機(jī)四臺(tái)以上。 6)開展政府公關(guān) 對(duì)創(chuàng)辦購物頻道所涉及的政府主管部門進(jìn)行政府公關(guān)。
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