【正文】 季使用金額排名在前的藥品進行分析評價等。 4．堅持臨床藥學開展與用藥監(jiān)控相結合，最大限度規(guī)范醫(yī)院藥品陽光使用，依據(jù)《處方管理辦法》及《抗菌藥物使用指導原則》，每周對門診處方和在院病歷進行用藥分析，從藥品用法，用量，配伍，藥物聯(lián)用，選用指癥等多方面監(jiān)控醫(yī)生用藥情況，開展“處方點評”工作。 5．針對藥品采購、高值耗材、醫(yī)用器械購銷及處方開藥、耗材使用等重點環(huán)節(jié)，完善相關制度，健全監(jiān)督約束機制，完善醫(yī)院新藥購進審批程序。藥品和醫(yī)用材料采購實行多層審批。 組織簽訂藥品購銷經(jīng)營守法協(xié)議書，與藥品醫(yī)療器械和醫(yī)用耗材廠家、醫(yī)藥公司等單位簽訂《藥 品購銷經(jīng)營守法協(xié)議書》，防止在交易過程中不正當交易行為發(fā)生。 （五）按照查辦要求，落實整改措施 加強社會監(jiān)督，在門診及住院部大堂設立并公布了舉報電話在門診樓大廳設立了信箱，認真做好群眾來信來訪工作。 抵制醫(yī)藥企業(yè)人員在我院的違法違規(guī)活動，防止違法統(tǒng)方。 “陽光合同”管理，完善醫(yī)院內部藥品、耗材、設備及其它物資的“陽光采購”、“陽光物流”制度，形成監(jiān)督制約機制。切實抓好藥品集中采購有關制度規(guī)定的落實，加強醫(yī)院藥品采購工作的管理和監(jiān)督，確保藥品集中采購工作規(guī)范有序 進行。 ，形成權力制約，對涉及基建、項目招投標、采購等方面的重大決策和大額度資金使用實行領導班子集體討論決定制度，用制度規(guī)范各種行為。 《處方管理辦法》，制訂《醫(yī)院處方點評及公示制度》及《醫(yī)院陽光用藥制度》，完善處方管理和處方點評，嚴格規(guī)范醫(yī)生處方行為，實行藥品用量動態(tài)監(jiān)測和超常預警等制度，促進合理用藥，采取有效措施杜絕違規(guī)“統(tǒng)方”，防止不正當交易行為。針對個別科室藥品比例超標現(xiàn)象，對醫(yī)生進行經(jīng)濟處罰。經(jīng)過整治，藥品比例同比去年下降。 《醫(yī)務人員醫(yī)德考評制度》，修 訂《醫(yī)院醫(yī)務人員醫(yī)德考評實施辦法》、《醫(yī)師定期考核管理辦法》，完善記錄考核制度，建立醫(yī)務人員不良記錄制度。將醫(yī)德醫(yī)風狀況與醫(yī)務人員的崗位聘用、績效工資、晉職晉級、評先評優(yōu)、定期考核等直接掛鉤。 魯溪中心衛(wèi)生院 2021 年 3 月 18 篇三：開展收受醫(yī)藥回扣專項治理工作方案楊集衛(wèi)生醫(yī)院 開展“回扣、紅包”專項治理工作方案 為進一步糾正醫(yī)療服務中的不正之風，按照相關文件精神收受醫(yī)藥回扣專項治理工作 ,完成了學習教育、自查自糾、二個階段工作后 ,開始整改和完善相關制度。我們通過加強領導 ,精心 組織 ,層層動員 ,使治理醫(yī)藥回扣工作各項措施得到貫徹落實 ,現(xiàn)方案如下： （一）領導高度重視，精心組織部署 醫(yī)院領導班子高度重視，落實工作責任，相關職能科室負責人參加，明確了工作崗位職責。同時成立了楊集衛(wèi)生醫(yī)院開展“回扣、紅包”專項治理活動小組。組長：徐向輝副組長：張家干 成員：李永軍陶銳譚霞 小組召開工作會議，研究制定了“收受醫(yī)藥回扣紅包專項治理工作”方案。同時召開全院職工動員大會，深入動員，明確要求，部署落實專項治理工作，及時傳達相關文件精神，積極主動，深入扎實推進治理工作。 工作領導小組先后 6 次召開會議專題研究專項治理工作，根據(jù)上級要求及會議精神及時提出我院治理工作的具體做法。 （二）宣傳教育工作形式多樣，深入扎實，取得較好效果。宣傳教育工作是治理收受醫(yī)藥回扣專項治理工作的基礎，我院利用多種形式，開展治理工作宣傳活動，大力營造自查自糾工作的良好氛圍。醫(yī)院在召開全院動員大會時，組織全院員工認真學習領會文件精神。認真學習《醫(yī)生開方吃回扣屬受賄罪》等文章。把專項治理工作與深入開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動相結合，向各臨床科室發(fā)放“拒收回扣倡議書”，倡議醫(yī)務人員拒收回扣，組織學習醫(yī)德高 尚的候凡凡先進個人事跡，發(fā)揮正面典型的示范引導作用。全院醫(yī)務人員在治理工作學習動員教育中基本做到了人人參加學習，人人思想認識得到提高，宣傳教育的覆蓋面達到了 100%。 （三）明確政策，加強指導。 在治理工作中，按照上級要求，認真組織，加強督導檢查，嚴格把握政策，推進自查自糾工作健康有序開展。及時轉發(fā)上級文件，并重視加強培訓學習，明確政策界限。圍繞重點查擺，認真自查自糾。組織各科長以上干部進行分組討論，表態(tài)度，談認識，并就處方藥品回扣的產(chǎn)生根源及防范方法進行分析及提出治理意見，明確了各崗位、各 類人員自查自糾的重點。 （四）突出治理重點，認真自查自糾 組織醫(yī)務人員和管理人員自查自糾，將衛(wèi)生局專用帳戶公布，并發(fā)放到每個醫(yī)務人員。 2．對重點崗位重點人員進行誡勉談話，共談話 8 人次。對有條件“統(tǒng)方”的工作人員以及其他高風險崗位人員進行重點排查。 嚴格控制藥品比例，為有效控制藥品費用增長，我們采取多項措施控制藥品比例，如限定對單張?zhí)幏竭M行限額，劃定科室藥品比例指標，對每季使用金額排名在前的藥品進行分析評價等。 4．堅持臨床藥學開展與用藥監(jiān)控相結合，最大限度規(guī)范醫(yī)院藥品陽光使用，每周對門診處方和在院病歷進行用藥分析，從藥品用法，用量，配伍，藥物聯(lián)用，選用指癥等多方面監(jiān)控醫(yī)生用藥情況，開展“處方點評”工作。 5．針對藥品采購、高值耗材、醫(yī)用器械購銷及處方開藥、耗材使用等重點環(huán)節(jié)，完善相關制度，健全監(jiān)督約束機制，完善醫(yī)院新藥購進審批程序。藥品和醫(yī)用材料采購實行多層審批。 （五）按照查辦要求，落實整改措施 加強社會監(jiān)督，認真做好群眾來信來訪工作。 抵制醫(yī)藥企業(yè)人員在我院的違法違規(guī)活動，防止違法統(tǒng)方。 “陽光合同”管理，完善醫(yī)院內部藥 品、耗材、設備及其它物資的“陽光采購”、“陽光物流”制度，形成監(jiān)督制約機制。切實抓好藥品集中采購有關制度規(guī)定的落實，加強醫(yī)院藥品采購工作的管理和監(jiān)督，確保藥品集中采購工作規(guī)范有序進行。 ，形成權力制約，對涉及基建、項目招投標、采購等方面的重大決策和大額度資金使用實行領導班子集體討論決定制度，用制度規(guī)范各種行為。