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全縣農(nóng)村實用人才隊伍建設(shè)情況匯報5則范文-資料下載頁

2025-03-31 23:50本頁面
  

【正文】 開展了“四談話”,即:分配報到的勉勵談話,鍛煉期結(jié)束調(diào)整工作的希望談話,工作遇到挫折時的打氣談話,平常接觸中的了解談話。四是堅持督查制度。我們把人才工作和選調(diào)生工作作為新形勢下干部工作的一項重要任務(wù),堅持每年總結(jié)選調(diào)生的管理和培養(yǎng)使用情況,針對存在的問題及時采取改進措施。 近幾年,我縣的選調(diào)生工作盡管取得了一定的成績,但離上級和新形勢下對培訓(xùn)選拔年輕干部的要求還有差距,我們 將在今后的工作,借鑒兄弟縣、市、區(qū)的經(jīng)驗,結(jié)合我縣實際,鼓干勁、添措施、求實效,努力把我縣的選調(diào)工作推上一個新臺階。我們對選調(diào)生工作的建議: 一是要精挑細選,嚴把“入口關(guān)”。選調(diào)生隊伍的質(zhì)量,是搞好選調(diào)生工作的關(guān)鍵。挑選優(yōu)秀應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生到基層培養(yǎng),既要注重對他們德才的選拔,更要用發(fā)展的眼光注重對他們價值觀、苦樂觀及社會適應(yīng)能力的考察,堅持少而精的原則,寧缺毋濫,質(zhì)量第一。二是要先定崗后下派鍛煉。對每年接收的選調(diào)生,先在縣級黨政機關(guān)、事業(yè)落實好工作崗位后,再按要求到鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)或其他單位鍛煉 2 年。在鍛煉 期間表現(xiàn)好、組織協(xié)調(diào)能力強、群眾公認、適合作鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部的,適時提任鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部,不適合作鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的,調(diào)回原單位工作。對在鍛煉期間表現(xiàn)差,組織協(xié)調(diào)能力不強,群眾反映大的,把所有關(guān)系轉(zhuǎn)到基層繼續(xù)鍛煉。這樣既可以避免以后選調(diào)生工作調(diào)整的困難,又使選調(diào)生在思想上有壓力,促使他們努力工作。 第五篇:農(nóng)村實用人才隊伍建設(shè)情況匯報 一、我市加強農(nóng)村實用人才隊伍建設(shè)的做法 (一 )高度重視,高起點謀劃農(nóng)村實用人才培養(yǎng)工作新格局 市委、市政府高度重視農(nóng)村實用人才培養(yǎng)工作,把人才培養(yǎng)開發(fā)作為根本 大計擺在優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略位置,納入農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展總體規(guī)劃。一是健全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。從 2021 年開始,市委、市政府下發(fā)了《關(guān)于認真做好 xx 市新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工作的意見》(彭委發(fā) [2021]45 號)、xx 市委辦公室、 xx 市人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā) xx 市 2021— 2021 年新型農(nóng)民科技培訓(xùn)規(guī)劃的通知》,成立了組織、人事勞動、農(nóng)業(yè)、財政、教育、婦聯(lián)、團委等部門主要負責(zé)人為成員的農(nóng)村實用人才培養(yǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二是提供經(jīng)費保障。三是健全聯(lián)系制度。建立了市級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系農(nóng)村實用人才制度,定期走訪慰問。同時要求各鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系本地 實用人才,征求意見建議,為他們排憂解難。四是建立督查考核機制。將農(nóng)村人才開發(fā)培養(yǎng)工作納入全市組織工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核內(nèi)容,形成了組織部門牽頭抓總,各部門協(xié)調(diào)配合的工作格局,為我市農(nóng)村實用人才成長營造了良好環(huán)境。 (二 )固本強基,高標準打造農(nóng)村實用人才培養(yǎng)體系 近年來,我們不斷加大對農(nóng)民科技教育培訓(xùn)的投入,完善培養(yǎng)體系。一是加強培訓(xùn)主陣地建設(shè)。先后投入 330 萬元建立了各級培訓(xùn)基地。 (三 )創(chuàng)新機制,高水平培養(yǎng)農(nóng)村實用人才隊伍 (四 )搭建平臺,高效率發(fā)揮人才在新農(nóng)村 建設(shè)中作用 加快創(chuàng)業(yè)載體建設(shè),通過建立專業(yè)合作社、扶持龍頭企業(yè)和建設(shè)農(nóng)業(yè)科技示范園等形式,為人才發(fā)揮用武之地搭建舞臺。一是發(fā)揮人才在科技傳播、技術(shù)推廣上的作用。幾年來通過各類人才在主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展及農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營中發(fā)揮作用,帶動蔬菜 67 萬多畝,中藥材 5 萬畝,水果 5 萬畝,創(chuàng)辦農(nóng)業(yè)生產(chǎn)加工企業(yè) 60 多個。二是發(fā)揮人才在引領(lǐng)創(chuàng)業(yè)、帶動致富上的作用。兩年來,通過培養(yǎng)的農(nóng)村經(jīng)營能手,向省內(nèi)外輸出有一技之長的各類農(nóng)民 2021 多人。同時依托產(chǎn)業(yè)帶頭人,發(fā)揮實用人才技術(shù)優(yōu)勢,帶動農(nóng)民辦廠創(chuàng)業(yè)。三是發(fā)揮人才在發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化上的 作用。支持人才帶頭創(chuàng)辦專業(yè)合作組織,目前全市已登記注冊農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織 343 家,培育農(nóng)村經(jīng)紀人 3000 多人,帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地 90萬畝,規(guī)模養(yǎng)殖場 23 個。 (五 )規(guī)范管理,高品位保證農(nóng)村實用人才培養(yǎng)質(zhì)量 一是對培訓(xùn)項目實行合同管理。項目領(lǐng)導(dǎo)小組與培訓(xùn)機構(gòu)簽定培訓(xùn)目標合同,堅持定期檢查,及時糾正問題。二是對培訓(xùn)資金進行嚴格審計。在資金管理上嚴格按照相關(guān)規(guī)定,規(guī)范管理,嚴格審計,確保有限資金發(fā)揮最大作用。三是對培訓(xùn)人員實行分類登記,建立了實用人才數(shù)據(jù)庫。 二、我市加強農(nóng)村實用人才隊伍建設(shè)的成效 (一 )通過培養(yǎng)農(nóng)村實用人才,加速了我市農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化,促進了農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新 范文網(wǎng) [] 一是農(nóng)業(yè)實用技術(shù)得到了掌握。二是先進設(shè)施開始應(yīng)用。三是高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品種得到廣泛利用,高效種養(yǎng)模式得到普及推廣。近幾年來結(jié)合農(nóng)村實用人才培養(yǎng)工作的深入開展,我市在農(nóng)業(yè)新品種、新技術(shù)、新機具、測土配方施肥、病蟲害綜合防治、農(nóng)業(yè)環(huán)境污染監(jiān)控、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全保障等多方面廣泛開展課題攻關(guān),解決了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的一些技術(shù)性難題。 (二 )通過培養(yǎng)農(nóng)村實用人才,增強了我市農(nóng)民依靠科教興農(nóng)的責(zé)任意識 通過培訓(xùn),廣大農(nóng)民對科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力有了切身感受,增強了他們發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、依靠科技致富的信心與責(zé)任意識。 (三 )通過培養(yǎng)農(nóng)村實用人才,提高了我市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的組織化程度 通過發(fā)展多層次、多領(lǐng)域、多形式的農(nóng)民專業(yè)合作組織,吸引一大批農(nóng)村能人、專業(yè)大戶加入,共同規(guī)避風(fēng)險,實現(xiàn)了小生產(chǎn)與大市場的有效對接,農(nóng)民的組織化程度得到提高。如九尺鎮(zhèn)高林村黨支部書記楊長福通過參加農(nóng)民實用技術(shù)培訓(xùn)和農(nóng)業(yè)項目科技培訓(xùn),帶頭成立了 xx 市九尺高林大棚蔬菜產(chǎn)銷合作社,建立了 xx 市第一家農(nóng)民田間學(xué)校,引領(lǐng)大家參加培訓(xùn)、參與市場,走共同富裕之路。 (四 )通過培養(yǎng)農(nóng)村實用人才,推動了我市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的健康發(fā)展 xx 市 xx 鎮(zhèn) xx 村果業(yè)協(xié)會會長 xx 通過參加農(nóng)民實用技術(shù)培訓(xùn)和農(nóng)業(yè)項目科技培訓(xùn),組織大家開展技術(shù)培訓(xùn),發(fā)展水果產(chǎn)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè) ,推動了農(nóng)莊經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民增收。 三、我市農(nóng)村實用人才隊伍建設(shè)中存在的主要問題 (一 )隊伍現(xiàn)狀令人堪憂 一是總量不足。我市農(nóng)村現(xiàn)有實用人才 xxxxx 人,僅占農(nóng)業(yè)總?cè)丝?xx萬人 的 %,占農(nóng)村勞動力 萬人的 %,比例極不協(xié)調(diào)。從總體情況看,農(nóng)業(yè)種養(yǎng)人才、農(nóng)村生產(chǎn)生活性服務(wù)人才居多,分別占總數(shù)的 %和 %。其次為農(nóng)村能工巧匠占 %。而農(nóng)民專業(yè)合作組織人才和農(nóng)村創(chuàng)業(yè)人才嚴重不足,分別只占人才總數(shù)的 %和 %。
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