黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員之間如何談心談話、如何記錄參考例文含五篇-資料下載頁
2025-03-31 23:23本頁面
【正文】 任 前、老干部的離任和退休談話等組織工作業(yè)務(wù)。實施干部談心談話有助于在組織和干部之間建立起經(jīng)常性溝通聯(lián)系的橋梁，能夠及時有效地了解和掌握干部思想、作風和生活，使干部能 夠及時感受到黨組織的關(guān)懷、幫助和教育。筆者從參與該項工作的實際出發(fā)，有如下粗淺認識。 一是要將談心談話工作作為一項重要的干部工作來抓，將談心談話活動作為解決基層科級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部突出問題的重要舉措，堅持人事調(diào)整必談，考核考察結(jié)束后必談，干部受到處分時必談，群眾有問題反映時必談，家庭發(fā)生重大變故必談。通過下鄉(xiāng)調(diào)研、來信來訪等形式，對群眾反映有苗頭性問題的干部，工作中不作為、鬧情緒、有不良傾向的領(lǐng)導(dǎo)干部以及不團結(jié)的班子等問題，及時談心談話掌握情況。重點與黨政正職、新提職干部、任職時間較長的干部、思想情緒 有波動的干部、群眾有不良反應(yīng)的干部進行談心談話，深入了解領(lǐng)導(dǎo)班子的整體運行情況和干部的思想、工作、學(xué)習和生活狀況，解決領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍存在的問題。對這些問題進行認真分析，研究談心談話的策略、解決問題的辦法，及時深入基層面對面地給他們解心結(jié)、想法子，并不定期地進行回訪，直到問題徹底解決。 二是要具體問題具體分析，注重談話的針對性。對不同的人采取不同的談話方式，對于性格偏內(nèi)向的干部，宜采取提問式和鼓勵式的方式；對于性格偏外向的干部，宜采取漫談式和商討式的方式。針對單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)不團結(jié)的問題，分別找他 們談話，要求增強溝通合作意識，在處理重大問題時必須協(xié)商一致，改善黨政主要領(lǐng)導(dǎo)之間 的關(guān)系。針對少數(shù)單位一把手獨斷專行的問題，及時談話教育，要求其正確處理好民主與集中的關(guān)系，尊重和支持班子其他成員開展工作，在班子中營造民主團結(jié)的和諧氛圍。 三是要端正談話態(tài)度，杜絕形式主義。談話前，要打好“草稿”，要帶著問題談，帶著感情談，既要有話談，還要談到點子上。與單位主要負責人和黨政正職談，可以深入了解一把手的工作開展情況，思想狀況和意見建議，及時掌握主要負責人的思想動態(tài)，保證領(lǐng)導(dǎo)方向的正確性；與中層干部 進行談話及時掌握他們上情下達、下情上傳、分工合作情況，提高他們的大局意識、團結(jié)意識，及時糾正不良的思想苗頭；與一般工作人員談，就要緊密掌握他們的工作狀態(tài)和一線工作的經(jīng)驗教訓(xùn)，增強全體工作人員的團結(jié)力、向心力、凝聚力。避免談話內(nèi)容枯燥或者無話可談，敷衍了事，盡量做到談出真問題和真效果。 （篇三） 對黨員干部開展談心談話制度，不僅可以加強黨員干部的思想政治建設(shè)，進一步強化黨員干部的作風建設(shè)，還可以及時發(fā)現(xiàn)黨員干部存在的思想問題，從而解決黨員干部的苗頭問題，進一步凝聚黨員干部的發(fā)展合力。 進行談心談話，首先要入心。談心談話不能只是浮于表面，也不能只是形式主義，更不能只是談一般的工作，更是要了解黨員干部近期的思想狀況，要直面黨員干部自身所面對的問題，更要堅持自己心里的 想法，實事求是，要說真心話。談心談話并不是挑刺，而是要真心聽取意見，真心發(fā)現(xiàn)自身所面臨的問題。所以，在談心談話過程中，要做到以誠相待，不論是領(lǐng)導(dǎo)干部還是基層干部，都要堅持實事求是，不帶任何偏見，要以理服人，有理有據(jù)。談心談話，要帶著問題談，帶著想法談，切身處地的能夠幫助到黨員干部。 進行談心談話還要創(chuàng)新。談心談話要聚焦思想大解放、作風大轉(zhuǎn)變、能力大提升、工作大落實。進行談心談話一定要靈活開展，不能刻板死板?？梢圆捎枚喾N形式的談心談話，可以是一對一或者是一對多的群體談，也可以是根據(jù)專門的導(dǎo)向問題進行談話。對于受到委屈、誤解的干部，在談心當化過程中可以進行慰問、鼓勵、以及共勉等等，進一步溫暖黨員干部的心頭，讓黨員干部有動力、有活力，全心全意地為人民干實事。 談心談話是一門學(xué)問，也是一門技術(shù)，是黨員干部之間溝通相互感情，做好工作的需要。所以，認真開展談心談話，不僅可以探討出團結(jié)向上的氛圍，還可以迸發(fā)出對工作的熱情，更加有力地推動各項工作的開展。
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