【導讀】住宅樓工程基坑支護設計與施工組織方案。北京航天地基工程有限責任公司1

　　

【正文】 集結，能否進入正常的作業(yè)狀態(tài)；特殊工種的人員，是否具備應有的操作技術與資格；勞力的配備、工種的搭接，能否為 后繼工序提供創(chuàng)造合理的、足夠的工作面。 施工階段的質量控制 ① 施工工藝的質量控制，根據(jù)《巖土工程施工中特殊過程、關鍵過程及其控制措施》進行實施與控制，并對特殊、關鍵過程的質量、工序、材料等進行驗證，使施工工藝的質量控制符合標準化、規(guī)范化、制度化。 ② 施工工序的質量控制。影響工序質量的人、機具、方法材料、環(huán)境五大因素，使工序質量的數(shù)據(jù)經(jīng)常處于允許的波動范圍內(nèi)。施工過程中，將通過工序檢驗的方式，可以準確判斷工序施工質量是否符合設計及規(guī)范的要求，以及是否處于穩(wěn)定狀態(tài)。對特殊、關鍵過程，通過設立質量控制點來 進行必要的監(jiān)控，同時作好驗證記錄，以便向發(fā)包方（甲方）證實工序處于受控狀態(tài)。 ③ 人員素質的控制。定期對項目部成員、施工作業(yè)人員進行規(guī)程、規(guī)范、工序工藝、 住宅樓工程 基坑支護設計與施工組織方案 北京航天地基工程有限責任公司 23 標準、計量、檢驗等基礎知識的培訓和展開質量管理和質量意識教育。 ④ 本工程原材料由我單位審批合格的供應商負責提供。材料的搬運和儲存按規(guī)定執(zhí)行，未經(jīng)檢驗和已經(jīng)檢驗為不合格的原材料、半成品和工程設備，不允許投入使用。對原材料、半成品、機械設備和檢驗設備，必須按規(guī)定進行檢驗與驗收。 ⑤ 機械設備的質量控制。按設備進場計劃進行施工設備的調配。進場設備應滿足施工需要 。對設備操作人員的資格需進行確認，資格不符者，嚴禁上崗。 ⑥ 設計變更與技術復核的控制。加強對施工過程中提出的設計變更的控制。重大問題須經(jīng)建設單位、設計單位、監(jiān)理單位三方同意，由設計單位負責修改。所有設計變更資料，須有文字記錄，并按要求歸檔。 交工驗收階段的質量控制 ① 單項工程竣工后，由技術負責人組織有關人員按規(guī)定進行檢驗與試驗。保證不合格工序不進入下一道工序。出現(xiàn)不合格工序，做到“原因未查清不放過，責任未明確不放過，措施未落實不放過”，并采取必要的措施，防止再發(fā)生。 ② 項目經(jīng)理部在工程竣工后盡快 組織人員按照合同要求和《建筑安裝工程資料管理規(guī)程》（ DBJ 01512020）的相關規(guī)定編制竣工報告，并做好工程移交準備。 施工質量持續(xù)改進措施 項目經(jīng)理部根據(jù)施工進展情況分析工程項目管理狀況，識別質量持續(xù)改進區(qū)域，確定改進目標，實施解決辦法。 質量持續(xù)改進按照全面質量管理的方法進行。 項目部對不合格控制應符合下列規(guī)定： ① 按照我單位《不合格品控制程序》，控制不合格品進入施工現(xiàn)場，嚴禁不合格工序未經(jīng)處理進入下一道工序。 ② 對驗證中發(fā)現(xiàn)的不合格品和過程，按我單位《不合格品控制程序》進行鑒別 、標識、記錄和處置。 項目部糾正措施控制應符合下列規(guī)定： ① 對甲方、設計人、監(jiān)理提出的質量問題，應分析原因，制定糾正措施。 ② 對已發(fā)生或潛在發(fā)生的不合格信息，應分析并記錄。 ③ 對嚴重不合格或重大質量事故，必須實施糾正措施。 項目部預防措施控制應符合下列規(guī)定： 住宅樓工程 基坑支護設計與施工組織方案 北京航天地基工程有限責任公司 24 ① 項目部定期召開質量分析會，對影響工程質量的問題，應采取預防措施。 ② 對可能出現(xiàn)的不合格，應制定防止再發(fā)生的措施并組織實施。 ③ 對潛在的嚴重不合格，應實施預防措施控制程序。 工程進度控制 為保證工程在合同規(guī)定的工期內(nèi)完成，我單位制定 了優(yōu)化的工程進度計劃及控制和保證措施，并按照“計劃 實施 檢查 處理”的管理循環(huán)步驟進行實施。 在計劃階段 ,項目經(jīng)理部根據(jù)施工合同確定的開工日期、總工期和竣工日期確定施工進度目標，明確計劃開工日期、計劃總工期和計劃竣工日期，并確定項目分期、分批的開工、竣工的日期。 根據(jù)本工程各施工工藝關系、組織關系、搭接關系、起止時間、勞動力計劃、材料計劃、機械計劃及保證性計劃等因素，我單位編制了詳細的“工程進度計劃表”。 根據(jù)本工程的特點，我單位鄭重承諾：按照工程進度計劃安排完成本工程施工作業(yè)。 在實施階段，考慮 施工的復雜多變性，計劃進度的編制不可能準確的預測到工程施工中的一切變化情況。因此，具體施工時，還需編制月、周計劃，作為具體的執(zhí)行計劃，使施工人員、施工機具、勞動對象緊密結合，保證進度計劃的實現(xiàn)。主要的工作如下： ① 跟蹤計劃的實施并進行監(jiān)督，當發(fā)現(xiàn)進度計劃受到干擾時，應采取調度措施； ② 在計劃表上進行實際進度記錄，并跟蹤記載每個施工過程的開始日期、完成日期，記錄每日完成的數(shù)量、施工現(xiàn)場發(fā)生的情況、干擾因素的排除情況； ③ 執(zhí)行合同中對進度、開工及延期開工、暫停開工、工期延誤、工期竣工的承諾； ④ 跟蹤形象 進度對工程量、總產(chǎn)值、耗用的人工、材料和機械臺班等的數(shù)量，進行統(tǒng)計與分析，編制統(tǒng)計報表； ⑤ 落實控制進度措施具體到執(zhí)行人、目標、任務、檢查方法和考核辦法。 在檢查階段，應依據(jù)施工進度計劃實施記錄進行計劃的檢查，主要包括以下內(nèi)容： ① 檢查期內(nèi)實際完成和累計完成工作量； ② 實際參加施工的人力、機械數(shù)量及生產(chǎn)效率； ③ 窩工人數(shù)、窩工機械臺班數(shù)及原因分析； ④ 進度偏差情況； ⑤ 進度管理情況； ⑥ 影響進度的特殊原因及分析。 住宅樓工程 基坑支護設計與施工組織方案 北京航天地基工程有限責任公司 25 在處理階段，主要指經(jīng)驗總結和調整改正。主要包括以下內(nèi)容： ① 需調整的施 工內(nèi)容； ② 需調整的工程量； ③ 需調整的起止時間； ④ 需調整的工作持續(xù)時間； ⑤ 需調整的工作關系 ⑥ 需調整的工作的資源供應； 施工進度計劃完成后，項目部及時進行施工進度計劃總結，概括出進度控制經(jīng)驗，并提出進度控制的改進意見 。 工期保證措施 配備強有力的項目領導班子 我們將選配管理水平高、經(jīng)驗豐富、事業(yè)心強、多次組織承擔大型工程施工的人員組成項目班子。實施項目法施工，采用先進、科學的管理手段，保證按期優(yōu)質完成任務。 配備優(yōu)秀的施工隊伍 根據(jù)本工程的特點，我單位將選調優(yōu)秀的、有類似施工經(jīng)驗、善 于打硬仗，專業(yè)化的施工隊伍參與施工。各專業(yè)既分工又合作的方式統(tǒng)一組織，備足勞力、晝夜施工、加快施工進度。 加強思想政治工作，干一個工程，樹一個豐碑 在施工的全過程加強思想政治工作，增進全體參施人員的緊迫感和責任感。我們將按周、月及工程施工的不同階段定期召開工程進度、質量、安全、文明施工分析動員會。大力開展勞動競賽，激發(fā)施工人員的積極性，堅決確保工程任務的完成，干一個工程，樹一個豐碑。 與甲方、設計單位、監(jiān)理單位等有關單位密切配合，求得支持，形成合力共同完成任務。 周密計劃、超前預測、科學組織、嚴 格管理、加強和強化各專業(yè)之間的協(xié)調，使整個工程統(tǒng)一指揮相互配合、相互諒解、相互支持、壓縮施工工期。 抓好安全生產(chǎn)，文明施工。搞好環(huán)境保護工作，確保工地條件滿足施工進度與質量的要求。 住宅樓工程 基坑支護設計與施工組織方案 北京航天地基工程有限責任公司 26 技術資料管理 施工技術資料嚴格執(zhí)行北京市建委頒發(fā)的北京市《建筑安裝工程資料管理規(guī)程》（ GBJ01512020）的規(guī)定。 施工前，作好原材料、設備的報驗工作，原材料試驗（檢驗）報告及相關報驗表格，監(jiān)理工程師簽署后注意回收保存。 施工過程中及時作好各工種、各工序的隱檢、預檢記錄、現(xiàn)場施工記錄，該報驗的及時報驗，監(jiān) 理簽署后歸檔保存。記錄員須保證記錄數(shù)據(jù)的完整與有效，班組長匯總后及時上交施工員，由施工員簽署后交技術總工簽署并存檔。 施工過程中，注意保存現(xiàn)場聲像資料，為總包單位的“魯班獎”目標作好資料準備工作。 各分項工程施工完畢，及時匯總相關資料，施工員作好分步、分項工程質量檢驗評定，上報相關人員簽署后交資料員歸檔。 本工程施工完畢，技術負責人及時匯總各分項、分部工程的相關技術資料，根據(jù)合同要求，盡快整理各項記錄與資料，作好竣工報告，按照相關手續(xù)，移交施工資料。 第十章 環(huán)境保護措施 環(huán)境管理體系 我單位依據(jù) GB/T240012020/ISO14001:2020環(huán)境管理體系標準 ,建立環(huán)境管理體系 ,制定環(huán)境方針、環(huán)境目標合環(huán)境指標，配備相應的資源，遵守法規(guī)，預防污染，節(jié)能減廢，力爭達到施工與環(huán)境的和諧。根據(jù)公司的環(huán)境管理體系，項目經(jīng)理部建立環(huán)境保護組織機構，明確各崗位的職責和權限，建立并保持一套工作程序，對所有參與體系工作的人員進行相應的培訓。根據(jù)現(xiàn)場情況，項目經(jīng)理部成立 24 人的場容清潔隊，每天負責清掃現(xiàn)場及運料車途經(jīng)道路的施工垃圾等。針對本工程的特點 所涉及的環(huán)境因素 ，我們將重點控制和管理現(xiàn)場平面布置、噪聲污染、 水污染、廢棄物等。 施工現(xiàn)場環(huán)境目標和指標 表 13 序號 環(huán)境因素 目標 指標 1 施工噪聲 確保施工現(xiàn)場場界噪聲達標 施工 內(nèi)容 場界噪聲限值 白天 夜間 土石方 / / 住宅樓工程 基坑支護設計與施工組織方案 北京航天地基工程有限責任公司 27 2 廢棄物 建筑垃圾及廢棄物實行分類管理 分類管理率 100％ 可回收廢物及時回收 3 施工污水排放 主要污染物均達標排放 PH 69 化學耗氧量 500mg/L 懸浮物 400mg/L 油類 100mg/L 4 水電消耗 節(jié)約水電使用，萬元施工產(chǎn)值節(jié)電 5％，節(jié)水 5％ 萬元產(chǎn)值用電量，控制在 240KWh； 環(huán)境保護管理制度 每半月召開一次“施工現(xiàn)場環(huán)境保護”工作例會，總結前一階段的施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理情況，布置下一階段的施工現(xiàn)場環(huán)境管理工作。 建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理檢查制度。每半月組織一次由各施工單位施工現(xiàn)場環(huán)境管理負責人參加的聯(lián)合檢查，對檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題，應根據(jù)具體情況，定時、定人、定措施予以解決，項目經(jīng)理部有關部門應監(jiān)督落實問題的解決情況。 環(huán)境保護措施 防止揚塵污染 （ 1）散體材料運輸 水泥等易飛揚物、細顆粒散體材料在運輸時要嚴密遮蓋，防止遺灑。嚴禁超載運輸，對意外原因產(chǎn)生的遺灑及時處理。小顆粒物臨時存放：設置封閉的庫房或用圍擋、苫布等進行封蓋。 在噴射混凝土過程中，應用彩條布等材料對噴射范圍進行維護，防止粉塵及顆粒物飛濺范圍擴大。 （ 2）建筑垃圾的存放、運輸產(chǎn)生的揚塵控制 建筑物周圍外設密目安全網(wǎng)封閉，堅持工完場清，及時將施工中產(chǎn)生的廢棄物清理至垃圾堆放場。建筑垃圾密閉貯存，施工垃圾清運，采用搭設封閉式臨時專用垃圾車運輸或采用容器吊運或袋裝，嚴禁隨意凌空拋撒，施工垃圾應及時 清運，并適量灑水，減少污染。 防止廢棄物污染 （ 1）辦公生活類廢棄物處置 由專人每天負責打掃辦公區(qū)域，并對辦公區(qū)域的食堂每日產(chǎn)生的垃圾進行清理、收集。 住宅樓工程 基坑支護設計與施工組織方案 北京航天地基工程有限責任公司 28 有害廢棄物必須單獨存放，防止再次污染。 （ 2）施工廢棄物的處置 現(xiàn)場施工垃圾采用層層清理、集中堆放、統(tǒng)一搬運的方法。并按總包單位的要求將施工垃圾分類運至垃圾儲存區(qū)域。對有可能造成二次污染的廢棄物必須單獨貯存、設置安全措施且有醒目標識。對有毒有害和不可回收無毒無害廢棄物及時組織清運，運輸確保不散撒、不混放，送至政府批準的單位或場所進行處理、消納。 防止噪 音污染 對機械設備進行全面定期檢查、修整，減少設備自身造成的噪音污染。 注意采用及更新先進、低噪音設備。 合理安排施工時間，避免居民休息時間段進行施工。 第十一章 安全管理措施 及文明施工 我院（公司）已經(jīng)通過 GB/T280012