【導(dǎo)讀】住宅樓工程基坑支護(hù)設(shè)計(jì)與施工組織方案。北京航天地基工程有限責(zé)任公司1

　　

【正文】 集結(jié)，能否進(jìn)入正常的作業(yè)狀態(tài)；特殊工種的人員，是否具備應(yīng)有的操作技術(shù)與資格；勞力的配備、工種的搭接，能否為 后繼工序提供創(chuàng)造合理的、足夠的工作面。 施工階段的質(zhì)量控制 ① 施工工藝的質(zhì)量控制，根據(jù)《巖土工程施工中特殊過程、關(guān)鍵過程及其控制措施》進(jìn)行實(shí)施與控制，并對特殊、關(guān)鍵過程的質(zhì)量、工序、材料等進(jìn)行驗(yàn)證，使施工工藝的質(zhì)量控制符合標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化。 ② 施工工序的質(zhì)量控制。影響工序質(zhì)量的人、機(jī)具、方法材料、環(huán)境五大因素，使工序質(zhì)量的數(shù)據(jù)經(jīng)常處于允許的波動(dòng)范圍內(nèi)。施工過程中，將通過工序檢驗(yàn)的方式，可以準(zhǔn)確判斷工序施工質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)及規(guī)范的要求，以及是否處于穩(wěn)定狀態(tài)。對特殊、關(guān)鍵過程，通過設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)來 進(jìn)行必要的監(jiān)控，同時(shí)作好驗(yàn)證記錄，以便向發(fā)包方（甲方）證實(shí)工序處于受控狀態(tài)。 ③ 人員素質(zhì)的控制。定期對項(xiàng)目部成員、施工作業(yè)人員進(jìn)行規(guī)程、規(guī)范、工序工藝、 住宅樓工程 基坑支護(hù)設(shè)計(jì)與施工組織方案 北京航天地基工程有限責(zé)任公司 23 標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量、檢驗(yàn)等基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)和展開質(zhì)量管理和質(zhì)量意識(shí)教育。 ④ 本工程原材料由我單位審批合格的供應(yīng)商負(fù)責(zé)提供。材料的搬運(yùn)和儲(chǔ)存按規(guī)定執(zhí)行，未經(jīng)檢驗(yàn)和已經(jīng)檢驗(yàn)為不合格的原材料、半成品和工程設(shè)備，不允許投入使用。對原材料、半成品、機(jī)械設(shè)備和檢驗(yàn)設(shè)備，必須按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)與驗(yàn)收。 ⑤ 機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制。按設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃進(jìn)行施工設(shè)備的調(diào)配。進(jìn)場設(shè)備應(yīng)滿足施工需要 。對設(shè)備操作人員的資格需進(jìn)行確認(rèn)，資格不符者，嚴(yán)禁上崗。 ⑥ 設(shè)計(jì)變更與技術(shù)復(fù)核的控制。加強(qiáng)對施工過程中提出的設(shè)計(jì)變更的控制。重大問題須經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位三方同意，由設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)修改。所有設(shè)計(jì)變更資料，須有文字記錄，并按要求歸檔。 交工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制 ① 單項(xiàng)工程竣工后，由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)與試驗(yàn)。保證不合格工序不進(jìn)入下一道工序。出現(xiàn)不合格工序，做到“原因未查清不放過，責(zé)任未明確不放過，措施未落實(shí)不放過”，并采取必要的措施，防止再發(fā)生。 ② 項(xiàng)目經(jīng)理部在工程竣工后盡快 組織人員按照合同要求和《建筑安裝工程資料管理規(guī)程》（ DBJ 01512020）的相關(guān)規(guī)定編制竣工報(bào)告，并做好工程移交準(zhǔn)備。 施工質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)措施 項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)施工進(jìn)展情況分析工程項(xiàng)目管理狀況，識(shí)別質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)區(qū)域，確定改進(jìn)目標(biāo)，實(shí)施解決辦法。 質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)按照全面質(zhì)量管理的方法進(jìn)行。 項(xiàng)目部對不合格控制應(yīng)符合下列規(guī)定： ① 按照我單位《不合格品控制程序》，控制不合格品進(jìn)入施工現(xiàn)場，嚴(yán)禁不合格工序未經(jīng)處理進(jìn)入下一道工序。 ② 對驗(yàn)證中發(fā)現(xiàn)的不合格品和過程，按我單位《不合格品控制程序》進(jìn)行鑒別 、標(biāo)識(shí)、記錄和處置。 項(xiàng)目部糾正措施控制應(yīng)符合下列規(guī)定： ① 對甲方、設(shè)計(jì)人、監(jiān)理提出的質(zhì)量問題，應(yīng)分析原因，制定糾正措施。 ② 對已發(fā)生或潛在發(fā)生的不合格信息，應(yīng)分析并記錄。 ③ 對嚴(yán)重不合格或重大質(zhì)量事故，必須實(shí)施糾正措施。 項(xiàng)目部預(yù)防措施控制應(yīng)符合下列規(guī)定： 住宅樓工程 基坑支護(hù)設(shè)計(jì)與施工組織方案 北京航天地基工程有限責(zé)任公司 24 ① 項(xiàng)目部定期召開質(zhì)量分析會(huì)，對影響工程質(zhì)量的問題，應(yīng)采取預(yù)防措施。 ② 對可能出現(xiàn)的不合格，應(yīng)制定防止再發(fā)生的措施并組織實(shí)施。 ③ 對潛在的嚴(yán)重不合格，應(yīng)實(shí)施預(yù)防措施控制程序。 工程進(jìn)度控制 為保證工程在合同規(guī)定的工期內(nèi)完成，我單位制定 了優(yōu)化的工程進(jìn)度計(jì)劃及控制和保證措施，并按照“計(jì)劃 實(shí)施 檢查 處理”的管理循環(huán)步驟進(jìn)行實(shí)施。 在計(jì)劃階段 ,項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)施工合同確定的開工日期、總工期和竣工日期確定施工進(jìn)度目標(biāo)，明確計(jì)劃開工日期、計(jì)劃總工期和計(jì)劃竣工日期，并確定項(xiàng)目分期、分批的開工、竣工的日期。 根據(jù)本工程各施工工藝關(guān)系、組織關(guān)系、搭接關(guān)系、起止時(shí)間、勞動(dòng)力計(jì)劃、材料計(jì)劃、機(jī)械計(jì)劃及保證性計(jì)劃等因素，我單位編制了詳細(xì)的“工程進(jìn)度計(jì)劃表”。 根據(jù)本工程的特點(diǎn)，我單位鄭重承諾：按照工程進(jìn)度計(jì)劃安排完成本工程施工作業(yè)。 在實(shí)施階段，考慮 施工的復(fù)雜多變性，計(jì)劃進(jìn)度的編制不可能準(zhǔn)確的預(yù)測到工程施工中的一切變化情況。因此，具體施工時(shí)，還需編制月、周計(jì)劃，作為具體的執(zhí)行計(jì)劃，使施工人員、施工機(jī)具、勞動(dòng)對象緊密結(jié)合，保證進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。主要的工作如下： ① 跟蹤計(jì)劃的實(shí)施并進(jìn)行監(jiān)督，當(dāng)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃受到干擾時(shí)，應(yīng)采取調(diào)度措施； ② 在計(jì)劃表上進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度記錄，并跟蹤記載每個(gè)施工過程的開始日期、完成日期，記錄每日完成的數(shù)量、施工現(xiàn)場發(fā)生的情況、干擾因素的排除情況； ③ 執(zhí)行合同中對進(jìn)度、開工及延期開工、暫停開工、工期延誤、工期竣工的承諾； ④ 跟蹤形象 進(jìn)度對工程量、總產(chǎn)值、耗用的人工、材料和機(jī)械臺(tái)班等的數(shù)量，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析，編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表； ⑤ 落實(shí)控制進(jìn)度措施具體到執(zhí)行人、目標(biāo)、任務(wù)、檢查方法和考核辦法。 在檢查階段，應(yīng)依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施記錄進(jìn)行計(jì)劃的檢查，主要包括以下內(nèi)容： ① 檢查期內(nèi)實(shí)際完成和累計(jì)完成工作量； ② 實(shí)際參加施工的人力、機(jī)械數(shù)量及生產(chǎn)效率； ③ 窩工人數(shù)、窩工機(jī)械臺(tái)班數(shù)及原因分析； ④ 進(jìn)度偏差情況； ⑤ 進(jìn)度管理情況； ⑥ 影響進(jìn)度的特殊原因及分析。 住宅樓工程 基坑支護(hù)設(shè)計(jì)與施工組織方案 北京航天地基工程有限責(zé)任公司 25 在處理階段，主要指經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和調(diào)整改正。主要包括以下內(nèi)容： ① 需調(diào)整的施 工內(nèi)容； ② 需調(diào)整的工程量； ③ 需調(diào)整的起止時(shí)間； ④ 需調(diào)整的工作持續(xù)時(shí)間； ⑤ 需調(diào)整的工作關(guān)系 ⑥ 需調(diào)整的工作的資源供應(yīng)； 施工進(jìn)度計(jì)劃完成后，項(xiàng)目部及時(shí)進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃總結(jié)，概括出進(jìn)度控制經(jīng)驗(yàn)，并提出進(jìn)度控制的改進(jìn)意見 。 工期保證措施 配備強(qiáng)有力的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子 我們將選配管理水平高、經(jīng)驗(yàn)豐富、事業(yè)心強(qiáng)、多次組織承擔(dān)大型工程施工的人員組成項(xiàng)目班子。實(shí)施項(xiàng)目法施工，采用先進(jìn)、科學(xué)的管理手段，保證按期優(yōu)質(zhì)完成任務(wù)。 配備優(yōu)秀的施工隊(duì)伍 根據(jù)本工程的特點(diǎn)，我單位將選調(diào)優(yōu)秀的、有類似施工經(jīng)驗(yàn)、善 于打硬仗，專業(yè)化的施工隊(duì)伍參與施工。各專業(yè)既分工又合作的方式統(tǒng)一組織，備足勞力、晝夜施工、加快施工進(jìn)度。 加強(qiáng)思想政治工作，干一個(gè)工程，樹一個(gè)豐碑 在施工的全過程加強(qiáng)思想政治工作，增進(jìn)全體參施人員的緊迫感和責(zé)任感。我們將按周、月及工程施工的不同階段定期召開工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工分析動(dòng)員會(huì)。大力開展勞動(dòng)競賽，激發(fā)施工人員的積極性，堅(jiān)決確保工程任務(wù)的完成，干一個(gè)工程，樹一個(gè)豐碑。 與甲方、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位等有關(guān)單位密切配合，求得支持，形成合力共同完成任務(wù)。 周密計(jì)劃、超前預(yù)測、科學(xué)組織、嚴(yán) 格管理、加強(qiáng)和強(qiáng)化各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)，使整個(gè)工程統(tǒng)一指揮相互配合、相互諒解、相互支持、壓縮施工工期。 抓好安全生產(chǎn)，文明施工。搞好環(huán)境保護(hù)工作，確保工地條件滿足施工進(jìn)度與質(zhì)量的要求。 住宅樓工程 基坑支護(hù)設(shè)計(jì)與施工組織方案 北京航天地基工程有限責(zé)任公司 26 技術(shù)資料管理 施工技術(shù)資料嚴(yán)格執(zhí)行北京市建委頒發(fā)的北京市《建筑安裝工程資料管理規(guī)程》（ GBJ01512020）的規(guī)定。 施工前，作好原材料、設(shè)備的報(bào)驗(yàn)工作，原材料試驗(yàn)（檢驗(yàn)）報(bào)告及相關(guān)報(bào)驗(yàn)表格，監(jiān)理工程師簽署后注意回收保存。 施工過程中及時(shí)作好各工種、各工序的隱檢、預(yù)檢記錄、現(xiàn)場施工記錄，該報(bào)驗(yàn)的及時(shí)報(bào)驗(yàn)，監(jiān) 理簽署后歸檔保存。記錄員須保證記錄數(shù)據(jù)的完整與有效，班組長匯總后及時(shí)上交施工員，由施工員簽署后交技術(shù)總工簽署并存檔。 施工過程中，注意保存現(xiàn)場聲像資料，為總包單位的“魯班獎(jiǎng)”目標(biāo)作好資料準(zhǔn)備工作。 各分項(xiàng)工程施工完畢，及時(shí)匯總相關(guān)資料，施工員作好分步、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定，上報(bào)相關(guān)人員簽署后交資料員歸檔。 本工程施工完畢，技術(shù)負(fù)責(zé)人及時(shí)匯總各分項(xiàng)、分部工程的相關(guān)技術(shù)資料，根據(jù)合同要求，盡快整理各項(xiàng)記錄與資料，作好竣工報(bào)告，按照相關(guān)手續(xù)，移交施工資料。 第十章 環(huán)境保護(hù)措施 環(huán)境管理體系 我單位依據(jù) GB/T240012020/ISO14001:2020環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn) ,建立環(huán)境管理體系 ,制定環(huán)境方針、環(huán)境目標(biāo)合環(huán)境指標(biāo)，配備相應(yīng)的資源，遵守法規(guī)，預(yù)防污染，節(jié)能減廢，力爭達(dá)到施工與環(huán)境的和諧。根據(jù)公司的環(huán)境管理體系，項(xiàng)目經(jīng)理部建立環(huán)境保護(hù)組織機(jī)構(gòu)，明確各崗位的職責(zé)和權(quán)限，建立并保持一套工作程序，對所有參與體系工作的人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。根據(jù)現(xiàn)場情況，項(xiàng)目經(jīng)理部成立 24 人的場容清潔隊(duì)，每天負(fù)責(zé)清掃現(xiàn)場及運(yùn)料車途經(jīng)道路的施工垃圾等。針對本工程的特點(diǎn) 所涉及的環(huán)境因素 ，我們將重點(diǎn)控制和管理現(xiàn)場平面布置、噪聲污染、 水污染、廢棄物等。 施工現(xiàn)場環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo) 表 13 序號(hào) 環(huán)境因素 目標(biāo) 指標(biāo) 1 施工噪聲 確保施工現(xiàn)場場界噪聲達(dá)標(biāo) 施工 內(nèi)容 場界噪聲限值 白天 夜間 土石方 / / 住宅樓工程 基坑支護(hù)設(shè)計(jì)與施工組織方案 北京航天地基工程有限責(zé)任公司 27 2 廢棄物 建筑垃圾及廢棄物實(shí)行分類管理 分類管理率 100％ 可回收廢物及時(shí)回收 3 施工污水排放 主要污染物均達(dá)標(biāo)排放 PH 69 化學(xué)耗氧量 500mg/L 懸浮物 400mg/L 油類 100mg/L 4 水電消耗 節(jié)約水電使用，萬元施工產(chǎn)值節(jié)電 5％，節(jié)水 5％ 萬元產(chǎn)值用電量，控制在 240KWh； 環(huán)境保護(hù)管理制度 每半月召開一次“施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)”工作例會(huì)，總結(jié)前一階段的施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)管理情況，布置下一階段的施工現(xiàn)場環(huán)境管理工作。 建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)管理檢查制度。每半月組織一次由各施工單位施工現(xiàn)場環(huán)境管理負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)合檢查，對檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)根據(jù)具體情況，定時(shí)、定人、定措施予以解決，項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)部門應(yīng)監(jiān)督落實(shí)問題的解決情況。 環(huán)境保護(hù)措施 防止揚(yáng)塵污染 （ 1）散體材料運(yùn)輸 水泥等易飛揚(yáng)物、細(xì)顆粒散體材料在運(yùn)輸時(shí)要嚴(yán)密遮蓋，防止遺灑。嚴(yán)禁超載運(yùn)輸，對意外原因產(chǎn)生的遺灑及時(shí)處理。小顆粒物臨時(shí)存放：設(shè)置封閉的庫房或用圍擋、苫布等進(jìn)行封蓋。 在噴射混凝土過程中，應(yīng)用彩條布等材料對噴射范圍進(jìn)行維護(hù)，防止粉塵及顆粒物飛濺范圍擴(kuò)大。 （ 2）建筑垃圾的存放、運(yùn)輸產(chǎn)生的揚(yáng)塵控制 建筑物周圍外設(shè)密目安全網(wǎng)封閉，堅(jiān)持工完場清，及時(shí)將施工中產(chǎn)生的廢棄物清理至垃圾堆放場。建筑垃圾密閉貯存，施工垃圾清運(yùn)，采用搭設(shè)封閉式臨時(shí)專用垃圾車運(yùn)輸或采用容器吊運(yùn)或袋裝，嚴(yán)禁隨意凌空拋撒，施工垃圾應(yīng)及時(shí) 清運(yùn)，并適量灑水，減少污染。 防止廢棄物污染 （ 1）辦公生活類廢棄物處置 由專人每天負(fù)責(zé)打掃辦公區(qū)域，并對辦公區(qū)域的食堂每日產(chǎn)生的垃圾進(jìn)行清理、收集。 住宅樓工程 基坑支護(hù)設(shè)計(jì)與施工組織方案 北京航天地基工程有限責(zé)任公司 28 有害廢棄物必須單獨(dú)存放，防止再次污染。 （ 2）施工廢棄物的處置 現(xiàn)場施工垃圾采用層層清理、集中堆放、統(tǒng)一搬運(yùn)的方法。并按總包單位的要求將施工垃圾分類運(yùn)至垃圾儲(chǔ)存區(qū)域。對有可能造成二次污染的廢棄物必須單獨(dú)貯存、設(shè)置安全措施且有醒目標(biāo)識(shí)。對有毒有害和不可回收無毒無害廢棄物及時(shí)組織清運(yùn)，運(yùn)輸確保不散撒、不混放，送至政府批準(zhǔn)的單位或場所進(jìn)行處理、消納。 防止噪 音污染 對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面定期檢查、修整，減少設(shè)備自身造成的噪音污染。 注意采用及更新先進(jìn)、低噪音設(shè)備。 合理安排施工時(shí)間，避免居民休息時(shí)間段進(jìn)行施工。 第十一章 安全管理措施 及文明施工 我院（公司）已經(jīng)通過 GB/T280012