【導讀】魏莊橋按照三級公路標準設計，設計時速40km/h，項目全長。橋梁總計15跨，其中引橋14跨，單跨20米，采用先簡支后連續(xù)空心板。主橋底部凈空7米，按照國家二級航道標準設計施工。80米系桿拱結(jié)構(gòu)跨越順堤河航道。一段有兩段，每段長度為米、重量為73噸。整個吊裝在位于橋底橫跨于。河面的施工平臺上完成。高空墜落等方面。大機損責任事故為零、重大交通責任事故為零；重大火災次數(shù)為零；率為零，勞動防護用品利用率達100%；理好安全工作，并直接管理各施工隊的安全環(huán)保工作。安全性能對工程生產(chǎn)安全至關(guān)重要。用電安全，尤其是電纜的接頭處要重點檢查。作，造成安全事故，給工程建設造成無法彌補的損失。準上崗操作,嚴禁無證人員操作起重設備。待消除不安全因素后，方能繼續(xù)工作。不得超過兩機所允許的總起重量的75%。起重機在工作時，嚴禁進行檢修和調(diào)整。制手柄放至中位。

　　

【正文】 設辦公室（設在安全管理部辦公室），由工程管理部負責人任辦公室主任，安全部負責人任副主任，工作人員從指揮部各成員部門抽調(diào)。 項目部設備、物資部門負責項目部應急救援期間，所需的機械設備、物資材料的預算、統(tǒng)計、準備工作，確保應急救援期間能及時調(diào)配。 項目部安全部門為應急救援指揮部的日常工作部門，負責 拱肋 運輸安裝事故預防控制措施的落實和應急響應預案實施效果的 日常檢查工作，并負責與各工區(qū)及當?shù)氐陌踩O(jiān)督管理機構(gòu)、醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)保持經(jīng)常性的聯(lián)系，取得相關(guān)醫(yī)院的主管業(yè)務部門及相關(guān)負責人的電話聯(lián)系方式，并告知應急救援指揮部的相關(guān)人員。 應急救援指揮部辦公室職責： （ 1）督導做好重大生產(chǎn)安全事故應急救援的各項準備工作，組織救援演練； （ 2）發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故時，負責發(fā)布和解除應急救援命令； 徐州市億噸大港順堤河作業(yè)區(qū)一 期工程魏莊橋項目 —— 安全專項施工方案 20 （ 3）組織指揮救援隊伍實施救援行動； （ 4）向上級報告事故和事故救援情況，適時發(fā)布事故救援公告； （ 5）指定有關(guān)部門配合上級部門進行事故調(diào)查處理； （ 6）必要時向有關(guān)部門發(fā)出救援 請求； （ 7）完成指揮部交辦的其他事項； 重大生產(chǎn)安全事故應急救援專業(yè)組及主要職責 指揮部辦公室下設 6 個專業(yè)組： （ 1）警戒保衛(wèi)組：責任人 楊景皓 ，由項目協(xié)調(diào)辦牽頭，事故單位配合。其主要職責是：負責事故現(xiàn)場治安，交通指揮，設立警戒，指導人員疏散，特別物資（財務）保衛(wèi)。 （ 2）搶險救災組：責任人 張龍 ，由救援指揮部牽頭，事故單位配合。其主要職責是：排除險情，救助遇難、遇險人員，最大限度地減少損失。 （ 3）醫(yī)療救護組：責任人 竇志杰 ，由項目部物資部牽頭，事故單位配合。其主要職責是：負責現(xiàn)場傷員的救治及所需醫(yī)療器械 和藥品的保障。 （ 4）后勤保障組：責任人 王海龍 ，由綜合辦負責，事故單位配合。其主要職責是：保障運送搶險救援人員、物資器材所需的車輛和施救現(xiàn)場通信的暢通；提供施救所需的機械設備和物資器材；保障救援人員所需食品、飲水的供應，提供休息場所及其它生活必需物品；提供應急救援資金保障。 （ 5）善后處理組：責任人 李現(xiàn)召 ，由項目部工會、人事牽頭，事故單位配合。其主要職責是：做好事故傷亡人員家屬的安撫工作，妥善安排家屬生活；按政策負責遇難者及其家屬的善后處理和受傷人員的醫(yī)療救助等。 （ 6）事故調(diào)查組：責任人 宋剛 ，由項目部工程 管理部牽頭，事故單位配合。其主要職責是：查明事故經(jīng)過、原因、責任和應該吸取的教訓，按“四不放過”的原則處理事故。 徐州市億噸大港順堤河作業(yè)區(qū)一 期工程魏莊橋項目 —— 安全專項施工方案 21 五、重大生產(chǎn)安全事故應急救援程序 重大生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，事故單位應立即將事故情況報告事故發(fā)生所在地人民政府有關(guān)部門，同時將事故快速報告公司。報告內(nèi)容：事故發(fā)生時間、詳細地點、事故類別、簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)以及現(xiàn)場救援所需專業(yè)人員和搶險設備等。 項目部重大生產(chǎn)安全事故應急救援指揮部辦公室接到事故報告后，應立即將事故情況報告事故應急救援指揮部指揮長（副指揮長）。 項目部重大生產(chǎn)安全事故 應急救援指揮部辦公室應根據(jù)指揮長（副指揮長）的指示，立即啟動本預案。并通知有關(guān)部門、有關(guān)人員執(zhí)行救援命令。 指揮部各成員部門接到指揮部辦公室的命令后，要按預案的分工，迅速組織救援人員、搶險設備、物資器材等到達現(xiàn)場，聽從指揮部統(tǒng)一指揮，并按專業(yè)分工立即開展搶險救援工作。 六 、緊急事件的應急救援過程 緊急事件發(fā)生后，項目部立即將事故情況報告上級單位 ,由上級單位應急救援指揮部決定召集有關(guān)人員趕赴事故現(xiàn)場。重大安全事故同時立即報告當?shù)厝嗣裾嘘P(guān)主管部門。報告內(nèi)容 :緊急事件 (事故 )發(fā)生時間 ,詳細地點 ,事故 類別 ,簡要經(jīng)過 ,傷亡人數(shù)及現(xiàn)場久遠所需專業(yè)人員和搶險設備等。 項目部在緊急情況發(fā)生時 ,馬上投入緊急事件的處理 ,采取有效措施避免事故擴大 ,減少危險和損失。 應急方法確定事件發(fā)生可能帶來的環(huán)境影響和事故后果，決定處理方法。 處理方法確定后，組織人員 (必要時聲請外部搶險機構(gòu)援助 )進行補救 ,盡量減輕和減少財產(chǎn)損失，人員傷亡和環(huán)境影響。 非工作時間發(fā)生的意外緊急事故，除立即采取響應措施外，立即通知徐州市億噸大港順堤河作業(yè)區(qū)一 期工程魏莊橋項目 —— 安全專項施工方案 22 夜間值班保安及值班人員，由值班人員按上述要求進行組織。 發(fā)生事故以后，應迅速向項目部應急救援指揮部報告 ，同時在場人員應根據(jù)實際情況采取可能的措施以防事故擴大。 應急救援指揮部根據(jù)事故類別及性質(zhì)等情況，進行具體的分析，及時撥打 120 急救電話，同時與就近的醫(yī)院進行聯(lián)系。 應急救援指揮部主要負責人及相關(guān)成員立即深入現(xiàn)場進行調(diào)查，確定受損人員、設備、物資的數(shù)額及具體情況，并負責現(xiàn)場的救援指揮工作。 項目部分管后勤的副經(jīng)理負責組織將受傷人員轉(zhuǎn)送醫(yī)院，并負責受傷人員在醫(yī)院治療期間的聯(lián)絡協(xié)調(diào)工作。 項目部辦公室、安全部門、保衛(wèi)部門負責現(xiàn)場的救護、通訊聯(lián)絡、車輛的使用調(diào)度及現(xiàn)場保衛(wèi)工作。 1當事態(tài)擴大 到項目部無法控制時，應馬上與當?shù)卣?lián)系，調(diào)集社會力量組織搶救。 七 、緊急事件應急救援工作的實施 事故發(fā)生后，各部門及人員服從同意指揮，真正做到反應敏捷，行道迅速，運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)，救援有力。搶救過程中緊急調(diào)用物質(zhì)、設備、人員和場地、道路、通訊設施等、任何部門和人員不得阻攔或拒絕。 發(fā)生事故后，應急救援小組有權(quán)指揮現(xiàn)場人員有效的措施，防止事故進一步擴大。 項目部在組織搶救人員，財產(chǎn)及采取措施防止災害進一步擴大的同時，保護好事故現(xiàn)場，不得隨意破壞現(xiàn)場，毀滅有關(guān)證據(jù)。當事故得到控制，傷亡人員在全部送往醫(yī)院 后，在現(xiàn)場立警示標志，并派專人職守，便與事故調(diào)查小組查明事故的原因和統(tǒng)計受災程度與財產(chǎn)損失等。 事故發(fā)生后，項目部配合事故調(diào)查處理小組的工作，按要求寫出書面徐州市億噸大港順堤河作業(yè)區(qū)一 期工程魏莊橋項目 —— 安全專項施工方案 23 的事故報告，制定預防控制措施；同時，盡快組織人員恢復生產(chǎn)。 徐州市億噸大港順堤河作業(yè)區(qū)一期工程 魏莊橋項目經(jīng)理部 2020 年 11 月 25 日