【導(dǎo)讀】程項(xiàng)目監(jiān)理管理實(shí)施方案》。嚴(yán)格按建筑法規(guī)、天津市監(jiān)理規(guī)范、天寶建設(shè)有關(guān)?？⒐るA段的各項(xiàng)管理工作。重視協(xié)調(diào)好內(nèi)、外部關(guān)系，及時(shí)理順項(xiàng)目建設(shè)中出現(xiàn)。項(xiàng)目監(jiān)理工程師可參照本方案內(nèi)容，有針對(duì)性編制監(jiān)督實(shí)施細(xì)則。飛機(jī)短艙組裝及維修業(yè)務(wù)。主建筑及附屬建筑為鋼結(jié)構(gòu)。動(dòng)火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)；弱電系統(tǒng)。廢水的排放收集系統(tǒng)，工藝通風(fēng)除塵系統(tǒng)等。對(duì)可能影響總工期進(jìn)度計(jì)劃的項(xiàng)目應(yīng)事先提出意見或建議。程正常順利進(jìn)行。分析，主要發(fā)生事件及處理陳述，以及對(duì)工程狀況的評(píng)價(jià)。生、環(huán)境保護(hù)、檔案資料等專項(xiàng)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。

　　

【正文】 位人力、物資和機(jī)械設(shè)備資源狀況，以及施工承包人的管理能力是否滿足工期計(jì)劃要求；主動(dòng)參與協(xié)調(diào)工程各方的關(guān)系，促 22 使工程各方形成有機(jī)整體，確保工程工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)； 5 監(jiān)理人應(yīng)檢查工程承包人對(duì)本工程所處區(qū)域帶來的建 筑材料運(yùn)輸組織問題的解決措施；同時(shí)在實(shí)施階段應(yīng)及時(shí)分析工程進(jìn)度障礙，調(diào)整總控工期計(jì)劃各節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度，在保證工程質(zhì)量的前提下，以確保項(xiàng)目按計(jì)劃如期完工； 6 監(jiān)理人在施工期間應(yīng)加強(qiáng)對(duì)各工序、各專業(yè)施工質(zhì)量的預(yù)控和過程檢查，提高一次驗(yàn)收合格率，減少由于驗(yàn)收不合格所帶來的返工、停工和窩工現(xiàn)象的發(fā)生； 7 每周組織召開監(jiān)理例會(huì)，并書面向委托人報(bào)告工程進(jìn)度。 3 進(jìn)度管理的控制點(diǎn) ： 要保證實(shí)現(xiàn)總體的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃， 必須控 制進(jìn)度表中關(guān)鍵部位的節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，關(guān)鍵部位的任務(wù)往往也是進(jìn)度表中 關(guān)鍵線路上的關(guān)鍵任務(wù)之一 ，關(guān)鍵任務(wù)的滯后也必然影響整體的項(xiàng)目 進(jìn)度表。如項(xiàng)目分部中的地基、基礎(chǔ)、主體等分部工程一旦滯后，在 下一步的分部工程中必然需要采取趕工措施而增加工程造價(jià)以保證 計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)；若不采取趕工措施，那么項(xiàng)目的總體時(shí)間滯后是必然的。 4 本項(xiàng)目中為保證節(jié)點(diǎn)計(jì)劃存在的問題及應(yīng)對(duì)措施： 1 建設(shè)施工程序的時(shí)間問題： 由于本項(xiàng)目自 09 年 8 月底簽訂租約開始，項(xiàng)目的開工時(shí)間即做為各方關(guān)注的重點(diǎn)（包括管委會(huì)、控股公司），因此項(xiàng)目需要盡早開工。目前初步計(jì)劃在 09 年 10 月中旬開始樁基施工。隨之即面臨項(xiàng)目的鋼結(jié)構(gòu)招標(biāo)工作需要在樁 基開工之前完成，確定鋼結(jié)構(gòu)承包商之后立即展開樁基施工圖的校核工作，以保證樁基的按計(jì)劃開工。因此鋼結(jié)構(gòu)招標(biāo)工作是開工時(shí)間的關(guān)鍵因素。隨著樁基工程的施工，計(jì)劃可在 09 年 11 月底完成；但總體的施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)程預(yù)計(jì)在 09 年 11 月底才能完成，即制約了施工總承包的招標(biāo)完成時(shí)間；按照施工圖的設(shè)計(jì)進(jìn)度，總包招標(biāo)完成時(shí)間須在 12 月中旬才能完成。由此引發(fā)的結(jié)果是：樁基完工至總包進(jìn)場(chǎng)之間至少需閑置 15~20 天的時(shí)間，占用了整個(gè)項(xiàng)目的時(shí)間表。因此，加快設(shè)計(jì)進(jìn)程可彌補(bǔ)一定的閑置時(shí)間，即施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)程是土建基礎(chǔ)施工時(shí)間的關(guān)鍵因素，也會(huì)影 響整體項(xiàng)目的時(shí)間表。 2 天氣因素： 由于本項(xiàng)目勢(shì)必為冬季施工且實(shí)施項(xiàng)目為混凝土濕作業(yè)的基礎(chǔ)工程，因此冬施方案為施工過程中的關(guān)鍵因素。 對(duì)應(yīng)措施：需在總包的招標(biāo)文件中即要求總包單位提供冬施的專項(xiàng)技術(shù)方案，并通過評(píng)標(biāo)論證確定。實(shí)施時(shí)，細(xì)化方案并嚴(yán)格執(zhí)行，以保證施工進(jìn)度。 23 3 春節(jié)假日因素： 本項(xiàng)目的基礎(chǔ)實(shí)施期間會(huì)趕上中國(guó)的傳統(tǒng)節(jié)日 春節(jié)，根據(jù)常規(guī)建筑市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)，春節(jié)會(huì)影響項(xiàng)目的持續(xù)施工時(shí)間約 20~30 日，該時(shí)間也占用了項(xiàng)目的總體時(shí)間表。 對(duì)應(yīng)措施：只能在招標(biāo)文件及合同中對(duì)此進(jìn)行約定，并由總包單位承諾， 必須在春節(jié)后 15 日內(nèi)展開正常施工，人員到位；盡量彌補(bǔ)損失的時(shí)間。 4 施工過程中由于施工方、甲方的客觀情況造成的進(jìn)度問題，主要有如下的幾個(gè)方面： A、 若滯后的原因由實(shí)施單位造成，可采用相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)手段來制約，并要求實(shí)施單位進(jìn)行補(bǔ)救； B、 若滯后的原因是由于項(xiàng)目的主導(dǎo)單位 建設(shè)單位或使用單位造成：如提供信息的不及時(shí)，決策的滯后，提出重大的變更等，均會(huì)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度產(chǎn)生較大的影響，則需要由主導(dǎo)單位調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，或采用經(jīng)濟(jì)的、技術(shù)的手段刺激承包方，以保證原定的進(jìn)度計(jì)劃。 C、 若滯后的原因由于不可抗力造成，則需要 各方重新調(diào)整工期要求（注：必須注意不可抗力的因素需要建設(shè)方和使用方之間達(dá)成協(xié)議的文本）。 項(xiàng)目監(jiān)理部的組織形式、項(xiàng)目監(jiān)理部的人員配備計(jì)劃 ???、 ?項(xiàng)目監(jiān)理部的組織形式 ?根據(jù)本程規(guī)模、結(jié)構(gòu) 形式、工作內(nèi)容、工期等諸多條件，我監(jiān)理組采用直線式組織結(jié)構(gòu)形式。 ? ???、 ?項(xiàng)目監(jiān)理部的人員配備計(jì)劃 ???總監(jiān)理工程師： 程振清 總監(jiān)理工程師 土建工程監(jiān)理 暖通工程監(jiān)理 電氣工程監(jiān)理 資料員 24 安全 總監(jiān) ： 傅新明 總監(jiān)代表 （ 兼土建專業(yè)監(jiān)理工 程師 ） 劉海濱 土建專業(yè)監(jiān)理工程師 李東名 土建專業(yè)監(jiān)理工程師 符紹萍 電氣專業(yè)監(jiān)理工程師： 范 勇 水暖專業(yè)監(jiān)理工程師： 沈貴華 資料員： 劉慶馨 資料員： 趙廣振 翻譯 ： 杜金澎 ??????????????工程項(xiàng)目監(jiān)理管理工作流程 25 項(xiàng)目施工階段 主要 工作 工作 部門 開工前準(zhǔn)備工作 施工過程管理 項(xiàng)目監(jiān)理部 造價(jià)部 工程部 項(xiàng)目監(jiān)理部 拆除地下管線等障礙物、定樁驗(yàn)線、六通一平、辦工程驗(yàn)收申請(qǐng)登記書、辦建設(shè)工程安全監(jiān)督備案、辦臨建報(bào)批、辦施工許可證、審定開工報(bào)告、審批施工組織設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審、審查分包單位 中間驗(yàn)收 地基、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)的驗(yàn)收、專業(yè)分項(xiàng)驗(yàn)收 造價(jià)、質(zhì)量工期的控制、合同與信息的管理，協(xié)調(diào)工程各方關(guān)系、過程 管理方法： PDCA 組織工程預(yù)驗(yàn)收、環(huán)保、衛(wèi)生、安全驗(yàn)收節(jié)能、人防、消防、規(guī)劃驗(yàn)收、住宅分戶驗(yàn)收、專項(xiàng)設(shè)備（電梯）驗(yàn)收，簽訂施工質(zhì)量保修書、施工、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理的工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告、工程竣工驗(yàn)收、工程竣工驗(yàn)收備案、竣工結(jié)算 擬投入設(shè)備資源 為便于開展項(xiàng)目管理工作，公司為項(xiàng)目監(jiān)理部提供如下設(shè)備資源。 計(jì)算機(jī) 二臺(tái) 數(shù)碼照相機(jī) 一部 打印機(jī) 一臺(tái) 對(duì)講機(jī) 二部 水平儀 一臺(tái) 經(jīng)緯儀 一臺(tái) 檢查尺 二套 1 2 3