【正文】 廉政是監(jiān)理工作的高壓線，公司要求全體監(jiān)理人員要充分認識到廉政建設(shè)的重要性。按局紀委的部署要求，公司將廉政建設(shè)納入到公司總體工作之中，以負責的態(tài)度、務(wù)實的作風，扎扎實實地開展了反腐倡廉各項工作，使黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭與監(jiān)理任務(wù)同步進行，協(xié)調(diào)發(fā)展。在具體工作中，我們著重抓了“四個堅持”。 (一 )堅持落實黨風廉政建設(shè)職責制，加大檢查力度。一是抓職責制落實。深入學(xué)習(xí)上級 有關(guān)廉政建設(shè)的文件，針對反腐倡廉工作任務(wù)，明確了職責領(lǐng)導(dǎo)人，與各項目部簽訂了黨風廉政建設(shè)職責書，在公司上下構(gòu)成了廉政職責制網(wǎng)絡(luò)。二是加強檢查，嚴格職責考核。不斷強化檢查力度，每半年對各監(jiān)理部進行一次廉政職責檢查。三是嚴格職責追究，確保職責制的落實。 (二 )堅持加強思想教育，加大黨員干部廉潔自律自覺性。在學(xué)習(xí)制度上，堅持和完善集中學(xué)習(xí)制度，學(xué)習(xí)做到“四有”，即有計劃、有記錄、有考核、有學(xué)習(xí)心得。在學(xué)習(xí)方法上，做到“三個結(jié)合”，即：集中教育與經(jīng)常教育相結(jié)合、形象教育與理性教育相結(jié)合、組織教育與自我教育相 結(jié)合。 在學(xué)習(xí)資料上， 34月開展了局紀委文件的學(xué)習(xí)。 56 月開展了黨風廉政宣傳月活動， 79月用心開展向先進人物學(xué)習(xí)的同時，集中觀看了一次警示教育片，還利用王懷忠案、李真案等典型案例進行警示教育。 (三 )堅持各項規(guī)章制度的落實，鏟除腐敗滋生的土壤。一是繼續(xù)抓《廉政準則》落實，提醒干部職工要注意廉潔自律，自愛自重。二是深入落實領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告等制度。三是凡大宗辦公用品采購，均嚴格按照公司規(guī)定要求，層層審批，進行陽光操作，對車輛維修實行定點制度，大幅度節(jié)約了辦公費用。 (四 )堅持實行民主議事制，總經(jīng)理辦公會議工作全面落實。公司對涉及公司投標活動、總監(jiān)任命、人員培訓(xùn)、重大財務(wù)支出等事項共召開了 6 次總經(jīng)理辦公會議，構(gòu)成了各項決議，每項會議的議題、議程、決議的構(gòu)成，均按照《公司法》和《公司章程》規(guī)定要求進行，各項決議均得到全面落實，公司班子成員和技術(shù)骨干為公司的每次決策貢獻了自己的聰明才智。 六、黨的建設(shè)和精神文件工作狀況 ，監(jiān)理公司在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，制定了工作計劃和爭當“四優(yōu)”黨員的“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動安排，堅持每 月集中學(xué)習(xí) 1 次，在學(xué)習(xí)的同時，有針對地研究、解決相關(guān)問題，講黨課 4 次。將黨的建設(shè)工作有機地融入到構(gòu)建和諧企業(yè)建設(shè)中，為企業(yè)發(fā)展營造良好的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境，把精神禮貌建設(shè)工作貫穿于公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展的全過程，用心調(diào)動全體員工的能動性，與時俱進，開拓創(chuàng)新，使公司黨建和精神禮貌建設(shè)工作，邁上了一個新高度。 七、存在的問題 公司目前承攬的項目較多，但人員短缺矛盾凸顯，個性是骨干專業(yè)技術(shù)人員，已嚴重制約了公司的發(fā)展。 公司無辦公場所，年內(nèi)搬家兩次，給公司資質(zhì)年檢和經(jīng)營發(fā)展帶來困難。 公司資質(zhì)單一，制約了公司多元化發(fā)展的需求。 八、下一年工作打算及措施 ，我們將繼續(xù)圍繞工作任務(wù)目標，進一步落實措施，扎實有效地做好以下工作，確保完成全年任務(wù)目標。 第一、認真遵守監(jiān)理合同、廉政合同和安全管理合同。督促項目監(jiān)理部嚴格按照監(jiān)理工作要求、合同約定以及公司內(nèi)控要求扎實開展各項工作，確保順利完成現(xiàn)有項目監(jiān)理工作。 第二、以完善制度為抓手，圍繞標準，做好企業(yè)內(nèi)部管理工作，完善制度軟管理，有序推進公司規(guī)章制度建設(shè)，做到職責明細化，業(yè)務(wù)程序化，服務(wù)標準化，著力提高監(jiān) 理服務(wù)管理潛力。 第三、認真貫徹落實局黨委的各項決策部署，加強監(jiān)理 ?ahref=39。//39。target=39。_blank39?？人凿^乃枷 ?ahref=39。//39。target=39。_blank39。政治建設(shè)和作風建設(shè)，引領(lǐng)黨員堅定理想信念，加強黨性修養(yǎng)，政治上始終與局黨委持續(xù)一致。 第四、要進一步細化安全質(zhì)量管理措施，加大安全質(zhì)量檢查力度，落實安全質(zhì)量職責制，確保企業(yè)效 益不受損失，形象不受影響，生產(chǎn)經(jīng)營順利進行。 第五、加強對在職員工的專業(yè)技能培訓(xùn)工作，根據(jù)實際狀況，透過開辦講座，派員培訓(xùn)，組織觀摩等方式，大力開展職工的再教育，使員工隊伍素質(zhì)得到整體提高。 總之，做好今后的工作，困難多，任務(wù)艱巨。因此，我們要始終樹立科學(xué)的發(fā)展觀，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局相關(guān)處室的支持配合下，認清發(fā)展形勢，把握機遇，找準發(fā)展重點，使公司在市場經(jīng)濟競爭中贏得主動，努力使公司從粗放管理向科學(xué)管理轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)管理科學(xué)化、流程化、精細化、信息化，在公司內(nèi)逐步構(gòu)成機制活、職責清、后勁 強的發(fā)展格局，用干今年、想明年的前瞻性思維把公司工作規(guī)劃好。為多種經(jīng)營工作做出更大貢獻。 第四篇：工程監(jiān)理工作計劃 2020 新一年到了，該訂立新的計劃，才能更好的開展工作。下面就是給大家?guī)淼墓こ瘫O(jiān)理工作計劃范文 2020，希望大家喜歡 ! 工程監(jiān)理工作計劃范文 2020(一 ) 2020 年為了確保各項工作順利進行，達到預(yù)期的目的，現(xiàn)制定2020 年工作計劃，以便按部就班地進行，能夠及時取得業(yè)主方、施工單位等方面的配合、支持。 一、日常工作 隨時掌握各有關(guān)部門情況，包括手續(xù)辦理、施工準備等。監(jiān)理進場前每天有人到工地至少一次。 組建項目監(jiān)理部，確定人選，包括業(yè)主方派出的協(xié)助監(jiān)理人員。明確崗位、職責，進行授權(quán)，崗前培訓(xùn)。 提交業(yè)主方應(yīng)提交給監(jiān)理方的資料，目錄給業(yè)主方。 由業(yè)主方召集召開各有關(guān)單位人員的首次見面協(xié)調(diào)會，包括設(shè)計單位、總承包、指定分包單位、監(jiān)理公司等。會議主要內(nèi)容： 協(xié)助業(yè)主與承建商簽定施工承包合同 。跟進各項報建工作的進展情況 (擴初審查、規(guī)劃報建、防雷報建等 )，辦理監(jiān)理報建手續(xù) 。提 交監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則給業(yè)主方及施工單位，向施工單位索取施工組織設(shè)計及方案、施工進度計劃、材料機具進場計劃，進行審查、審批 。監(jiān)督材料機具的進場情況。對進場材料進行外觀檢查、合格證、認證書等資料檢查，進行見證取樣、送檢。 二、監(jiān)督現(xiàn)場布置情況 工棚搭設(shè)、材料堆放等、水電管線敷設(shè)、電箱、消防水池、滅火器、標志牌、現(xiàn)場宣傳公告欄設(shè)置，特別強調(diào)設(shè)置洗車槽，砂、石堆放場地必須硬底化、分隔，生活用電必須使用安全電壓。 督促施工單位辦理有關(guān)報建手續(xù) (施工報建、安監(jiān)報建、特殊工序施工報建等 )。 督促施工單位委托試驗室做混凝土配合比設(shè)計，監(jiān)督施工單位根據(jù)初步配合比設(shè)計報告進行現(xiàn)場試配，磅秤設(shè)置，裝料秤量，斗車標記。 熟悉圖紙，組織進行設(shè)計交底、圖紙會審，整理記錄。 約請規(guī)劃部門放線，設(shè)置控制樁，確定引用水準點，設(shè)置現(xiàn)場水準點 (用于標高控制和沉降觀測 )。 復(fù)核單體放線及樁位 。分包單位 (樁隊 )及人員資質(zhì)審查 。要求樁隊對單體軸線及樁位進行復(fù)核，以免發(fā)生質(zhì)量糾紛 。督促、參與施工技術(shù)交底 (打樁工程 )。 要求樁隊提供樁尖樣品、樁身焊接樣品，由設(shè)計、業(yè) 主方、監(jiān)理方、施工單位共同認可后作為質(zhì)量樣板，用于對比檢查。 審批開工報告、工序開工報告。 以上兩個方面將是 2020 年將要開展工作的重點，我也將持續(xù)努力，發(fā)揚自已的閃光點。 工程監(jiān)理工作計劃范文 2020(二 ) 新年到了，該訂立新的計劃，才能更好的開展工作。以下是本人2020 年的工作計劃和目標： 一、監(jiān)理目標 嚴格控制工程質(zhì)量，創(chuàng)造桓蓋線省樣板、示范工程，摸索新工藝、新材料、改性高模量瀝青混凝土的施工管理經(jīng)驗。 二、監(jiān)理工作重點 自檢各個 單項工程的開工條件，向駐地辦提供自檢資料 。 對每道工序或工藝進行現(xiàn)場質(zhì)量自檢，保證整個施工過程中材料、設(shè)備及施工質(zhì)量符合要求并獲得監(jiān)理工程師的認可 。 對施工過程中出現(xiàn)的缺陷及時采取措施 。對安全事故進行現(xiàn)場記錄，并及時報告監(jiān)理工程師 。 按規(guī)定的抽樣檢測頻率、時間、方法進行取樣和試驗 。 及時檢測工程各部的位置、標高和幾何尺寸，提供資料報監(jiān)理工程師檢查，以獲得認可 。 對每道工序 (工藝 )或單項 (單件 )工程交工后進行自檢和測定，配合監(jiān)理工程師檢查驗收 。 對每項工程質(zhì)量進行規(guī)定的分析整理，建立質(zhì)量檔案，交工驗收時提供詳實的施工資料 。 審查承包人的工程進度計劃 (包括施工組織設(shè)計 )，提出書面建設(shè)報總監(jiān)辦審批 。 檢查承包人的進場材料 。 審查承包人的施工機械設(shè)備。 (1)進場機械設(shè)備 (包括計劃進場的機械設(shè)備 )的數(shù)量、型號、規(guī)格、產(chǎn)地、功率、出廠日期、完好率與投標書所填列的是否符合。 (2)各種施工機械設(shè)備的進場及周轉(zhuǎn)計劃與工程進度計劃的適應(yīng)性。 (3)各種施工機械設(shè)備的配套與滿足施工技術(shù)要求的適應(yīng) 性。 (4)數(shù)量不足或不配套的施工機械設(shè)備，應(yīng)限期要求承包人補足進場 。審驗不合格的施工機械設(shè)備，應(yīng)限期撤離工地 。承包人要求替代或更換機械設(shè)備，應(yīng)事先得到監(jiān)理工程師的同意。 三、質(zhì)量控制的基本步驟 駐地辦開工以前，向承包人提出一個對所有工程項目進行質(zhì)量控制的程序及說明，以供所有監(jiān)理人員、承包人的自檢人員和施工人員共同遵循，使質(zhì)量控制工作程序化。質(zhì)量控制按以下流程進行： 工程開工報告：工程開工報告應(yīng)表明材料、設(shè)備、勞力及現(xiàn)場管理人員等項的準備情況，并提供放線測量、標準試驗、施工圖及施工方案等必要的基礎(chǔ)資料。 工程自檢報告：承包人的自檢人員按照駐地辦批準的工藝流程和提出的工序檢查程序，在每道工序 (工藝 )完工后先進行自檢。自檢合格后，申報駐地辦進行檢查驗收。 工序檢查認可：駐地辦緊接承包人的自檢或與承包人的自檢同時進行每道工序 (工藝 )完工后的檢查驗收，對不合格的工序 (工藝 )指示承包人進行缺陷修補或返工，前道工序未經(jīng)檢查驗收，后道工序不得進行。 中間交工報告：當組成一個工程的單位工程、分部或分項工程完工后，承包人的自檢人員應(yīng)再進行一次系統(tǒng)的自檢，匯總各道工序的檢查記錄及測量和抽樣試驗的結(jié)果提出交工報告。由駐地辦組織驗收。自檢資料不全的交工報告，拒絕驗收。 中間交工證書：對完工的分項工程進行一次系統(tǒng)的檢查驗收，駐地辦作測量或抽樣試驗，檢查合格后，駐地辦簽《中間交工證書》。未經(jīng)中間交工檢驗和檢驗不合格的分項工程，不得交付下項工程使用或進行下項工程項目的施工。 作為新時代的工程監(jiān)理，既要保障工程的順利完成還要保障施工人員的安全，故新的一年將按照計劃腳踏實地的開展工作。 工程監(jiān)理工作計劃范文 2020(三 ) 為加強施工現(xiàn)場的規(guī)范化管理，綜合當前施工特點、工程進展情況以及今后發(fā)展的要求，制定 2020年安全監(jiān)理工作計劃安排。在工作中認真貫徹和落實“以人為本”的思想和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。 一、施工現(xiàn)場日常安全監(jiān)理的工作和程序 (一 )日常安全監(jiān)理 加強督促 巡視檢查 監(jiān)理會議 (二 )日常安全監(jiān)理實施程序 發(fā)出口頭通知，下發(fā)整改通知單 召開專題監(jiān)理例會 簽發(fā)“工程暫停令” 建設(shè)主管部門報告 二、監(jiān)督施工單位按照批準的施工方案組織施工，及時制止違規(guī)施工作業(yè) (一 )監(jiān)督施工安全技術(shù)措施實施 安全生產(chǎn)責任制 。安全管理機構(gòu)的建立及人員配備 。對分包單位安全生產(chǎn)的管理 。三類人員及特種作業(yè)人員的資格 。安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度落實 。應(yīng)急救援人員和物資、器材的配備 。施工安全技術(shù)交底。 (二 )監(jiān)督專項安全施工方案實施 危險性較大的分部、分項工程必須按照批準的專項安全施工方案進行施工，在施工過程中需要對專項安全施工方案進行修改的，必須報原批準部門同意，不得擅自修改。監(jiān)理工程師應(yīng)對危險性較大的分部、分項工程專項施工方案的實施進行重點監(jiān)督檢查。主要包括：不良地質(zhì)條件下有潛在危險性的土方、石方開挖 ?；潞透哌吰绿幚?。樁基礎(chǔ)、擋墻基礎(chǔ)、深水基礎(chǔ)及圍堰工程 。橋梁工程中的梁、拱、柱等構(gòu)件施工等。 三、加強巡視檢查 高處作業(yè)機電設(shè)備使用必須滿足有關(guān)規(guī)定和要求 。場內(nèi)車輛駕駛 。氣割、電焊作業(yè) 。起重作業(yè) ?；炷翝仓?。施工機 械作業(yè) 四、核查現(xiàn)場機械和安全設(shè)施的驗收手續(xù) 施工機械、機具的采購和租賃 。起重機械和設(shè)施的現(xiàn)場安裝與拆卸 。起重機械和設(shè)施的檢測與驗收。 五、檢查現(xiàn)場安全防護措施等是否符合規(guī)范要求 檢查施工現(xiàn)場安全防護用品的提供及使用情況 。安全標志 。安全防護設(shè)施 。臨時用電防護 。安全施工措施費用的使用 。督促施工單位安全自檢，進行抽查及參與安全生產(chǎn)專項檢查。 2020 年，為了工程能夠到期交工和現(xiàn)場工作人員的安全，所有的工作都圍繞這個核心目標來展開 ! 工程監(jiān)理工作計劃范文 2020(四