【導讀】匆匆時光，又將到年末了，你會寫工作計劃嗎?人事助理2020年工作計劃_人事助理個人工作計劃，希望你喜歡。組織架構中高速運行。考核提供科學依據;員工主人翁精神，增強企業(yè)凝聚力?？冃гu價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤?？己说臋嗤?、有效性。員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。的項目較多，因此需要公司領導予以重視和支持。所以人力資源部在制定年度目標后，在完成過程中懇請公司領。導與各部門予以協(xié)助。和計劃的督辦和檢查。切實為員工在保險、健康以及衣食住行等各方面解除后顧之憂。步完善公司制度，實現(xiàn)管理規(guī)范化，年工作將以此為中心。

　　

【正文】 實現(xiàn)發(fā) 揮行政應有的作用。 公司人事助理個人工作計劃篇二 根據各部門 2020 年的工作計劃以及結合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨勢，行政人事部計劃從以下幾方面開展 2020 的工作，全面推行目標管理 一、人事部分 進一步完善公司的組織架構，確定和區(qū)分每個職能部門的權責，爭取做到組織架構科學適用，三年內不做大的調整，保證公司在科學的組織架構中高速運行。 完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據 。 完成日常人力資源招聘與配置 推行薪酬管理，完善員工薪資結構，實行科學公平的薪酬制度 。 充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內部升遷制度，培養(yǎng)員工主人翁精神，增強企業(yè)凝聚力。 在現(xiàn)有績效考核制度基礎上，參考先進企業(yè)的績效考評辦法，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的性、有效性。 大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓，加大內部人才開發(fā)力度。 弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人 。 建立內部縱向、橫向溝通機制，調動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內部關系 。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務。 做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。 人力資源工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多，因此需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是人力資源工作成敗的關鍵。所以人力資源部在制定目標后，在完成過程中懇請公司領導與各部門予以協(xié)助。 二、行政部分 負責貫徹公司領導指示。做好上下聯(lián)絡溝通工作 ，及時向領導反映情況、反饋信息 。搞好各部門間相互配合、綜合協(xié)調工作 。對各項工作和計劃的督辦和檢查。 根據領導意圖和公司發(fā)展戰(zhàn)略，負責起草工作計劃和其他重要文稿。 負責全公司日常行政事務管理，協(xié)助總經理處理日常工作。 組織安排公司辦公會議，或會同有關部門籌備公司其他會議及有關重要活動，做好會議記錄和整理會議紀要，根據需要按會議決定發(fā)文。 負責公司來往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示，做好公文的擬訂、審核、傳遞、催辦和檢查。負責公司保密工作和法律事務以及重要文書檔案資料的保管工作。 妥善保管和正 確使用公司印章 (公司行政章 )和介紹信。 負責前臺接待、客人來訪迎送等招待工作。 負責公司辦公設施的管理。包括公司辦公用品采購、發(fā)放、使用登記、保管、維護工作。 協(xié)助信息部門做好信息系統(tǒng)總體開發(fā)工作，提高行政辦公效率。 負責公司總務工作，做好后勤保障。主要是員膳食、衛(wèi)生保潔、電話總機服務、宿舍管理工作 1為豐富員工文化生活，組織安排各種文體活動和旅游活動。 1完成總經理交辦的其他任務。 公司人事助理個人工作計劃篇三 一、建立合法、創(chuàng)新的人力資源管理制度 當今的信息是開放的，市場是開放 的，人才競爭也同樣是開放的。在信息開放和人才競爭時代，誰擁有合法、開放、創(chuàng)新的人力資源管理觀念和管理制度，誰就擁有核心的競爭力。 2020 年的實業(yè)公司是經營發(fā)展的關鍵一年，本階段企業(yè)將拉動人力資源管理制度的變革。 第一、對照 2020 年《勞動合同法》梳理實業(yè)公司現(xiàn)行人力資源管理制度中相關內容 。 第二、調研、分析廊坊地區(qū)同行業(yè)人力資源管理制度，結合實業(yè)公司現(xiàn)行制度在執(zhí)行過程中遇到的問題，對本公司制度進行梳理，建立簡明的工作流程、便于落地的政策措施 。 第三、預測的幾年廊坊地區(qū)消費水平，調研同行業(yè)關鍵崗位薪酬水平、薪 酬變動頻率及幅度、年終獎數(shù)額及兌現(xiàn)和增長方式等因素，結合實業(yè)公司階段性特點和發(fā)展規(guī)劃，創(chuàng)建開放、合法、創(chuàng)新式薪酬和獎金管理辦法 。 二、建立員工招聘渠道 2020 年實業(yè)及所屬公司各部門人員已基本到位， 2020 年公司側重招聘專業(yè)技術人員，由于廊坊市場的專業(yè)技術人員數(shù)量不多、質量不高、流動性不強，所以需要調研并開辟人員信息更新率高、專業(yè)技術人員多、費用低、功能全的招聘渠道，為實業(yè)公司人員招聘打好基礎。具體措施如下： 第一、分析 2020 年招聘過程中的得失，與各兄弟公司分享招聘經驗 。 第二、對正在使用的招聘渠道進行分析，開發(fā)可利用但未使用功能，發(fā)揮每一種招聘渠道特有優(yōu)勢 。 第三、根據近幾年實業(yè)公司發(fā)展規(guī)劃，確定未來幾年人員需求狀況，針對需求員工專業(yè)性特點，選擇適合實業(yè)公司的專業(yè)招聘網站進行調研、開發(fā)，同時與兄弟公司溝通，共享招聘渠道，提高招聘渠道使用率 。 第四、預測實業(yè)門窗及裝飾外埠項目部的人員需求，考察項目所在地招聘途徑、招聘成效、招聘費用等因素，針對項目特點梳理招聘渠道，使招聘工作做到成本低、效果好。 三、合法用工 新的一年實現(xiàn)全員聘任制、全員勞動合同制，規(guī)范用工制度，保障企業(yè)和員工 的雙方利益，并逐步增加保障性激勵，建立完善的福利制度，切實為員工在保險、健康以及衣食住行等各方面解除后顧之憂。 四、結合企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的培訓 2020 年實業(yè)公司進入快速發(fā)展階段，競爭加劇，公司需要反映敏捷、技術能力強的員工以及能培養(yǎng)出這種人才的領導班子。本年進行針對性培訓：著重管理人員的管理理念及技能培訓。同時采取多樣化的培訓方式，例如外派學習、通過管理光碟學習、讀書活動、互聯(lián)網學習、外聘講師授課、聘請集團講師授課等。普通員工的培訓，結合人力資源部建立的員工職業(yè)生涯發(fā)展檔案，通過集團培訓講師隊伍，針對專業(yè)技術 人員著重技能培訓，一般員工著重執(zhí)行力、企業(yè)文化和職業(yè)化素質培訓。 五、建立持續(xù)激勵的管理制度 管理需要不斷完善，人才需要持續(xù)激勵，只有持續(xù)的激勵才能持續(xù)地調動員工的積極性與創(chuàng)造性，使企業(yè)充滿活力與激情。從員工層面，隨著員工素質、員工水平的不斷提高，員工的需求不斷提高，隨之配套的激勵水準也需相應提高。 第五篇：人事助理試用期工作計劃 試用期工作計劃 良好的開端是成功的一半，要想做好本職工作，就要從一開始就定下目標和計劃，正所謂沒有計劃就沒有條理。為了更好的完成我在公司的試用期工作，特制定此工作計劃，作為日常工 作進行的參照，希望得到領導的審批和指正。 一．協(xié)助完成人事信息檔案的管理、勞動合同的管理 人事信息檔案的管理： （ 1）與各部門經理溝通發(fā)布招聘信息，安排面試時間； （ 2）刷新網上招聘及查找簡歷； （ 3）材料定期及時整理 （ 4）確保材料完善 （ 5）了解材料安放位置，能在最短的時間內找到所需材料 勞動合同管理 協(xié)助部門經理管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關手續(xù)；對新進員工勞動合同的簽定、老員工續(xù)簽勞動合同的簽訂及離職員工的相關手續(xù)等事宜。 二．員工入職、轉正、離職手續(xù)辦理 同步更新： 通訊錄、花名 冊、考勤表 員工流動性統(tǒng)計 考勤系統(tǒng)增加、更改、刪除 三．培訓方面 協(xié)助完成對新員工的的入職培訓和對老員工的定期培訓，指導新 入職員工了解公司企業(yè)文化、規(guī)章制度。 四．社會統(tǒng)籌保險方面 給新進員工及時辦理社保 離職人員辦理停保 符合條件的停保人員辦理失業(yè)登記 不辦理社保人員及時寫放棄申明。 辦理生育保險報銷 辦理保險的合同續(xù)簽人員到勞動部門備案 辦理員工工傷的認定、理賠 辦理員工的備案 五．績效薪酬方面 1．協(xié)助完成每月員工績效考核收集與匯總 ，錄入考勤登記匯總表： 根據假條，核對病事假。沖抵加班、倒休、事假。財務、行政、人事部門的加班執(zhí)行倒休。加班時數(shù)多的部門加班時數(shù)支付加班工資。離職人員如果未辦理離職手續(xù)，暫不發(fā)放工資 六、常態(tài)性學習及完善 充分學習公司的各相關制度、文件；有助于個人與企業(yè)愿景的統(tǒng) 一、協(xié)調發(fā)展。 （ 1）針對工作中不足進行改進； （ 2）在人力資源更加深入的學習； （ 3）針對工作中進展不順利的問題，濾清思路從新整理。 在公司試用期間我會努力完成本職工作，與領導交給我的其它工作。希望公司領導隨時考核我，以鞭策我前進，更好的提升自我。 2021 年 7 月 21 日 申報人： aaa