【正文】 第一、認真遵守監(jiān)理合同、廉政合同和安全管理合同。督促項目監(jiān)理部嚴格按照監(jiān)理工作要求、合同約定以及公司內控要求扎實開展各項工作，確保順利完成現有項目監(jiān)理工作。 第二、以完善制度為抓手，圍繞標準，做好企業(yè)內部管理工作，完善制度軟管理，有序推進公司規(guī)章制度建設，做到職責明細化，業(yè)務程序化，服務標準化，著力提高監(jiān)理服務管理潛力。 第三、認真貫徹落實局黨委的各項決策部署，加強監(jiān)理 ?ahref=39。//39。target=39。_blank39?？人凿^乃枷 ?ahref=39。//39。target=39。_blank39。政治建設和作風建設，引領黨員堅定理想信念，加強黨性修養(yǎng)，政治上始終與局黨委持續(xù)一致。 第四、要進一步細化安全質量管理措施，加大安全質量檢查力度，落實安全質量職責制，確保企業(yè)效益不受損失，形象不受影響 ，生產經營順利進行。 第五、加強對在職員工的專業(yè)技能培訓工作，根據實際狀況，透過開辦講座，派員培訓，組織觀摩等方式，大力開展職工的再教育，使員工隊伍素質得到整體提高。 總之，做好今后的工作，困難多，任務艱巨。因此，我們要始終樹立科學的發(fā)展觀，在局黨委的正確領導下，在局相關處室的支持配合下，認清發(fā)展形勢，把握機遇，找準發(fā)展重點，使公司在市場經濟競爭中贏得主動，努力使公司從粗放管理向科學管理轉變，實現管理科學化、流程化、精細化、信息化，在公司內逐步構成機制活、職責清、后勁強的發(fā)展格局，用干今年、 想明年的前瞻性思維把公司工作規(guī)劃好。為多種經營工作做出更大貢獻。 第三篇：監(jiān)理工程師 2021個人工作總結 個人工作總結 2021 年，在公司的正確領導下，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點，不斷提高工程監(jiān)理的水平，杜絕重大安全事故的發(fā)生。以公司質量目標為工作目標，本著“嚴格監(jiān)理、熱情服務、守法公正、科學誠信”的企業(yè)精神，通過一年的努力，本人基本實現了本的工作目標。作為監(jiān)理公司的一員，現將本工作、學習情況向領導作以下匯報： 一、現場工作總結： 在工程進行過程中掌握工 程設計圖紙，找出質量控制難點確定 控制目標，同時查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質量檢驗標準以滿足本工程的需要。對進場的專業(yè)施工單位進行資質及方案審查。 重視對進場材料、構配件的檢查和驗收，要求施工單位進場材 料必須附產品出廠合格證，并及時報監(jiān)理部進行進場材料的外觀檢驗和質量證明文件審查，并簽署合格材料報審資料。對于外觀檢驗和檢測結果不合格的材料，要求承包單位立即清出現場，不得使用。同時在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督，杜絕承包單位在使用材料時存在“以次充好，偷梁換柱”的現象發(fā) 生。 對隱蔽工程和關鍵部位的施工實行旁站監(jiān)理，并要求監(jiān)理人員 做好旁站監(jiān)理記錄。嚴格要求承包單位分項分部的施工報檢程序，避免工程實體與資料脫節(jié)，確保施工進度與資料同步進行。 對于施工過程過程中存在的質量、安全及進度問題先口頭交流，再書面要求并追蹤最后開專題會議進行解決。組織召開專業(yè)質量專題會議、安全會議及進度專題會議，并協(xié)調現場相關人員每周對施工現場進行安全大檢查。 與建設單位做好緊密配合，對施工單位編制的施工進度計劃進 行提前審查，經與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調整，使進度計劃滿足實際工程需要，對于每個工種施工前必須做樣板間經我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗收合格方可大面積展開，并同時形成書面記錄。施工過程中的每單項工程工程量完成情況做到心中有數，每完成一個項目工程及時報業(yè)主進行確認。 二、存在的不足和建議： 在工作過程中我發(fā)現自身業(yè)務水平、專業(yè)技術之局限，知識面 的不足。如 a、對部分細部驗收規(guī)范、強制性規(guī)定的界限不明確；b、在工作中，對施工單位的口頭指令比較 多； c、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動。在以后的工作中，對工程進度的控制還應該從實施情況著手，避免進度計劃與實體脫節(jié)。同時加強自身安全生產管理專業(yè)知識的學習積累，以滿足安全生產需要。 建議公司可以在適當的時候多組織經驗豐富的專業(yè)人員，對我 們監(jiān)理人員進行培訓，以增強專業(yè)水平。 三、下一步工作打算和體會： 我做為監(jiān)理工程師，從事工程師工作時間不算太長，工作中還存在許多不足之處，今后我會更加的嚴格要求自己，努力鉆研業(yè)務、不斷更新和補充新的知識，提高業(yè)務水平和工作能力，總 結經驗，更好的完成監(jiān)理工作。 陜西恒瑞建設工程監(jiān)理有限責任公司咸陽分公司總監(jiān)：侯鐵牛 20 1 1 31 第四篇：工程監(jiān)理半年工作總結 全體監(jiān)理人員發(fā)揚奮勇拼搏、克難求進、愛崗奉獻、恪盡職守的工作作風，嚴謹科學地開展上半年的監(jiān)理工作。上半年的監(jiān)理工作重點放在控制工程質量、督促工程進度、規(guī)范合同管理三個方面，并在堅持安全、環(huán)保管理并重的基礎上，進一步強化內部管理，努力開創(chuàng)了監(jiān)理工作新局面。下半年的監(jiān)理工作： (一 )加強進度控制，確保工程進度按計劃推進 _、“工程進度”是監(jiān)理工作三大控制的目標之一，是硬指標，施工企業(yè)沒有進度就沒有效益。第 X 高監(jiān)辦所監(jiān)理的六個合同段，存在著地勢險要，地質復雜，施工場地狹小，施工難度極大的問題，尤其是從五湖四海來的施工企業(yè)，對山區(qū)的地形、氣候、交通、人文環(huán)境不適應，困難更多。為了督促各標段按照會議精神完成指揮部下達的____生產計劃，高駐辦一方面根據合同工期要求，考慮對保證工程質量有利的原則，對上半年施工計劃、月度施工計劃等，進行合理的調整并及時批復 。另一方面是積極督促施工單位上足所需要的合理人工、材料、機械等，以保證計劃完 成的施工方案、保證完成計劃的措施落實到實處。 (二 )加強質量控制，確保工程質量達到精品要求 質量是效益、是生命，面對本監(jiān)理合同段全面展開、監(jiān)理任務逐漸繁重的嚴峻形勢，我們緊緊圍繞項目建設“提速創(chuàng)優(yōu)”的總體要求，以“交通質量管理年”為活動載體，認真控制每個環(huán)節(jié)，確保工程質量達到精品要求。加強宣傳教育，增強質量意識。一是根據省指提出的質量年活動的工作目標和保障措施，針對本項目特點制定質量年活動實施方案。二是強化監(jiān)理人員質量意識，牢固樹立“質量是效益、是生命”的觀念，積極倡導“精細管理”和“零缺陷 ”的思想。 (三 )加強安全控制，確保無重特大安全責任事故 安全責任大于天，我們積極學習了 XX 安全生產監(jiān)理工作的經驗教訓，特別注重施工現場安全生產的規(guī)范化管理，并進一步加強了施工現場安全監(jiān)理力度，確保無重特大安全責任事故和群死群傷現象的發(fā)生，減少一般事故的發(fā)生。 (四 )加強環(huán)保管理，確保工程建設符合環(huán)、水保要求 一是建立環(huán)、水保組織機構。高駐辦成立了環(huán)、水保領導小組，制定了環(huán)保監(jiān)理實施方案，配備了環(huán)保監(jiān)理工程師。同時督促施工單位成立環(huán)、水保領導小組，確定專人負責編制棄渣管理、耕 地保護、植被保護、邊坡穩(wěn)定治理等方案以及編報環(huán)保、水保計劃。 二是將環(huán)保工作方案落實到施工過程中。在施工過程中，我們嚴格按照“先治理再開挖、先支擋再堆放、先攔壩再倒渣”等施工要求，對線外排水系統(tǒng)進行現場調查處理，確保農田水系暢通 。針對本區(qū)域內的地質、水文特點，我們督促各施工單位制定了詳細的隧道涌水突泥、瓦斯泄漏等環(huán)保預案。 三是會同工作站每月開展一次專項檢查，并就檢查情況進行通報，督促施工單位各項環(huán)境保護、水土保持措施落實到位、各項污染物達標排放。 第五篇：工程監(jiān)理半年工作總結 科學監(jiān)理克難奮進營造工程建設的好開端 ____年是交通發(fā)展提速創(chuàng)優(yōu)年，也是 XX 工程施工的開局年，為了實現本監(jiān)理合同段“提速創(chuàng)優(yōu)”目標，第 *高駐辦在省指、工作站的正確領導下，全體監(jiān)理人員發(fā)揚奮勇拼搏、克難求進、愛崗奉獻、恪盡職守的工作作風，嚴謹科學地開展上半年的監(jiān)理工作。上半年的監(jiān)理工作重點放在控制工程質量、督促工程進度、規(guī)范 合同管理三個方面，并在堅持安全、環(huán)保管理并重的基礎上，進一步強化內部管理，努力開創(chuàng)了監(jiān)理工作新局面。 一、 _年上半年的監(jiān)理工作 (一 )加強進度控制，確保工程進度按計劃推進 _、“工程進度”是監(jiān)理工作三大控制的目標之一，是硬指標，施工企業(yè)沒有進度就沒有效益。第 X 高監(jiān)辦所監(jiān)理的六個合同段，存在著地勢險要，地質復雜，施工場地狹小，施工難度極大的問題，尤其是從五湖四海來的施工企業(yè)，對山區(qū)的地形、氣候、交通、人文環(huán)境不適應，困難更多。為了督促各標段按照會議精神完成指揮部下達的____生產計劃，高駐辦一方面根據合同工期要求，考慮對保證工程質量有利的原則，對上半年施工計劃、月度施工計劃等，進行合理的調整并及時批復；另一方面是積極督 促施工單位上足所需要的合理人工、材料、機械等，以保證計劃完成的施工方案、保證完成計劃的措施落實到實處。 _、上半年我辦所轄各標段掀起了以挖孔樁、路基挖方、隧道開挖及支護為主的施工高潮，在全線率先澆筑了第一根墩柱、第一模二襯等項目。 截至到目前 XX高駐辦所轄施工單位完成工作量如下： 計劃完成情況統(tǒng)計表 ......截至到目前 XX高駐辦所轄施工單位完成形象進度如下： 路基挖方完成 ，占年計劃的 ；填方完成 ，占年計劃 ；漿砌工程完成 ____方，占年計劃的 。 橋梁樁基挖孔完成 _____米，占年計劃的 ；樁基澆筑完成 ____米，占年計劃的 ；墩身澆筑完成 ____米，占年計劃的 。 涵洞工程完成 ，占年計劃的 。 隧道開挖完成 ____延米，占年計劃的 ；二次襯砌完成 ____延米，占年計劃的 。 累計完成投資約 _____萬元，占年計劃的 。 完成較好的有： X_標完成樁基挖孔 ____m，樁基灌注 ___m。 X_標完成路基挖方 ，樁基挖 孔 ____m，樁基澆筑 ____m。 X_標完成路基填方 ；完成樁基澆筑 ____m；完成墩身澆筑___m；完成隧道開挖 ___m、二次襯砌 ___m。 X_標完成隧道開挖 ___m、二次襯砌 ___m。具體見附表 _形象進度統(tǒng)計表 _、未完成上半年進度計劃的原因 一是受到三桿、五線、天然氣管道改線工作緩慢，部分路基、橋梁樁基無法開展； 二是因上半年雨水較多，路基、橋梁工程受到影響較大； 三是因供電線路遷移停電，導致很多施工項目被迫停工； 四是 X_標因受到橋改隧的影響，導致工作量完成較低； 五是個別標段施工組織不合理。 (二 )加強質量控制，確保工程質量達到精品要求 質量是效益、是生命，面對本監(jiān)理合同段全面展開、監(jiān)理任務逐漸繁重的嚴峻形勢，我們緊緊圍繞項目建設“提速創(chuàng)優(yōu)”的總體要求，以“交通質量管理年”為活動載體，認真控制每個環(huán)節(jié)，確保工程質量達到精品要求。 _、加強合同管理，完善組織機構。狠抓施工單位人員、設備，要求各標段進一步完善質量管理組織機構、質量保證體系。 _、加強過程控制，嚴把質量關。 一是加強旁站，即監(jiān)理人員在現場檢查施工的全過程，為杜絕和減少質量事故發(fā)生，在重要工序連續(xù)施工時，駐地辦安排監(jiān)理人員晝夜值班，旁站監(jiān)理人員發(fā)現問題后及時報專業(yè)監(jiān)理工程師處理；二是督促施工單位自檢，并積極主動抓好抽檢工作，確保工程質量；三是加強巡視，高級駐地監(jiān)理工程師經常到各主要施工現場巡視檢查，專業(yè)監(jiān)理工程師根據自己所管轄區(qū)段的現場情況進行巡視檢查，及時發(fā)現質量問題及隱患，及時處理，嚴重的立即停工整改或返工處理。 X_標因 **壩隧道（出口）已掘進 ___余米，二襯未能及時跟進，存在著重大安全、質量隱患，故高駐辦于 ____年 _月 __日下達工作指令，要求施工單位立即封閉掌子面，停止掘進，并加快二襯施工； X_標因不按規(guī)范施工，仰拱施工沒有緊跟掌子面，高駐辦于 ____年 _月 _日下達工作指令，要求停止洞身開挖、加快仰拱施工，經過整改高監(jiān)辦現場復查后，認定其整改符合要求后，于 ____年 _月 __日下達了復工指令；截至到 _月 __日高駐辦共下發(fā)工作指令 __個，發(fā)函 __份。開工截至到 _月 __日第八高駐辦所轄各單位開工分項工程___項，已完工 ___項，已交工 ___項，已交工工程均能達到合格要求。 _、加強試驗檢測，嚴把原材料關。要求施工單位制定材料進場計劃