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樂(lè)普醫(yī)療:使用超募資金增資全資子公司上海形狀記憶合金材料有限公司可行性研究報(bào)告-資料下載頁(yè)

2025-05-16 05:23本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】樂(lè)普(北京)醫(yī)療器械股份有限公司。使用超募資金增資全資子公司上海形狀記。憶合金材料有限公司。(四)增資主體經(jīng)營(yíng)情況及項(xiàng)目實(shí)施必要性。(一)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿薮蟆#ǘ┥虾P螤町a(chǎn)能急需擴(kuò)大和發(fā)展。(三)加快開(kāi)拓海外市場(chǎng)的需要。(一)先心病封堵器全球市場(chǎng)分析。(三)國(guó)內(nèi)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局。第五章工程建設(shè)方案。(十一)員工培訓(xùn)

  

【正文】 標(biāo)準(zhǔn)》。與生產(chǎn)除塵器廠家合作,爭(zhēng)取煙塵,氣味的零排放。增加了集中除粉塵的除塵設(shè)備,改善工作環(huán)境。 (六)節(jié)能 為了節(jié)能降耗,所用電機(jī)普遍采用節(jié)電方式的 Y 系列節(jié)能電動(dòng)機(jī),超過(guò) 15 千瓦的電機(jī)要配套相應(yīng)的變頻裝置,以提高電能的使用率,降低電能的消耗??諌簷C(jī)組采用變頻,大幅降低能耗。 (七)消防 本項(xiàng)目按照消防的要求,對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行改造,有整體自動(dòng)監(jiān)控報(bào)警,并對(duì) 獨(dú)立房間加裝了感煙器,水噴淋滅火裝置,消防通道通暢。本項(xiàng)目采用生產(chǎn)、消防給水分流的給水系統(tǒng),裝置界區(qū)內(nèi)設(shè)環(huán)形消防合用給 水管網(wǎng),裝置界區(qū)設(shè)室外地上式消火栓。在各生產(chǎn)車間及倉(cāng)庫(kù)分別設(shè)置一定數(shù)量的室內(nèi)消火栓、手提式磷酸銨鹽干粉滅火器或推車式磷酸銨鹽干粉滅火器。 (八)安全生產(chǎn) 各生產(chǎn)車間設(shè)備安裝充分考慮安全間距,動(dòng)力線、信號(hào)傳輸線地下預(yù)埋管,設(shè)備的定點(diǎn)位置布局充分考慮了工藝、工序的加工流程和人流、物流的有序,并設(shè)有安全通道。公司制定嚴(yán)格的安全生產(chǎn)管理、消防管理的規(guī)章制度,有突發(fā)事件的應(yīng)急方案實(shí)施和組織機(jī)構(gòu)。 (九)勞動(dòng)保護(hù) 企業(yè)定期給工人配備工作服、手套、眼鏡、口罩等必要的勞動(dòng)保護(hù)用品。同時(shí),公司制定了嚴(yán)格的操作規(guī)章,并長(zhǎng)期堅(jiān) 持對(duì)職工的安全教育,同時(shí)定期進(jìn)行安全檢查,遵循預(yù)防為主的原則,以避免事故發(fā)生。 (十)機(jī)構(gòu)設(shè)置及勞動(dòng)定員 1. 管理系統(tǒng) 公司管理完全按照現(xiàn)代管理制度建立,實(shí)施董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。公司按照管理職能劃分部門(mén)和設(shè)置機(jī)構(gòu),部門(mén)包括辦公室、財(cái)務(wù)部、銷售部、物流部、生產(chǎn)部、技術(shù)部、采購(gòu)部、質(zhì)管部等。生產(chǎn)由主管副總負(fù)責(zé)全面工作,各車間由車間主任負(fù)責(zé),各道工序設(shè)有主管。 項(xiàng)目總定員 90人,其中生產(chǎn)人員 60人,檢驗(yàn)人員 6人。項(xiàng)目實(shí)行兩班兩運(yùn)轉(zhuǎn)的工作制度,根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整人員配備。 (十一)員工培訓(xùn) 企業(yè)建立了完善的員工培訓(xùn)制度,包括新員工培訓(xùn)和在崗員工定期培訓(xùn)。新操作工上崗前需要經(jīng)過(guò)一周安全生產(chǎn)和兩周技術(shù)培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)束時(shí)進(jìn)行考核,考核合格后,在公司現(xiàn)有生產(chǎn)骨干人員帶領(lǐng)下進(jìn)行生產(chǎn)。在崗員工定期進(jìn)行技術(shù)與安全培訓(xùn)。其余人員進(jìn)行相應(yīng)的崗位技能培訓(xùn)。 第六章投資估算 (一)總投資估算 樂(lè)普醫(yī)療使用超募資金 9900 萬(wàn)元增加上海形狀的注冊(cè)資本,增資完成后,上海形狀注冊(cè)資本將達(dá)到 1 億元。增資主要用于上海形狀先心病封堵器、封堵器介入輸送裝置和圈套器的生產(chǎn)能力擴(kuò)建,其中固定資產(chǎn)投資 9350萬(wàn) 元,鋪底流動(dòng)資金 550 萬(wàn)元。 (二)新增固定資產(chǎn)投資的構(gòu)成 (二)新增固定資產(chǎn)投資構(gòu)成項(xiàng)目金額(萬(wàn)元) 房屋建筑 7500 凈化間建造 400 生產(chǎn)設(shè)備 \檢測(cè)儀器 1300 生產(chǎn)輔助設(shè)備 150 合計(jì) 9350 第七章經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益分析 (一)項(xiàng)目損益預(yù)測(cè) 1. 項(xiàng)目損益預(yù)測(cè) 單位:萬(wàn)元 ( 1) 20xx年上海形狀營(yíng)業(yè)收入估算值 7000萬(wàn)元, 20xx、 20xx 兩年平均增長(zhǎng) 15%; ( 2)新的生產(chǎn)廠房于 20xx年尚處于規(guī)劃建設(shè)階段,預(yù)計(jì) 20xx年 10月可投入使用; ( 3)公 司屬于國(guó)家高新技術(shù)企業(yè),企業(yè)所得稅優(yōu)惠稅率為 15%。 2. 項(xiàng)目損益預(yù)測(cè)結(jié)論 本項(xiàng)目建設(shè)期約為三年( 20xx20xx年),預(yù)測(cè)分為現(xiàn)有能力和新增能力兩部分。為計(jì)算方便,預(yù)測(cè)時(shí)以 20xx 年預(yù)計(jì)數(shù)為現(xiàn)有能力參考值。項(xiàng)目預(yù)測(cè)期( 20xx20xx年)內(nèi),增量部分累計(jì)可實(shí)現(xiàn)銷售收入 44529萬(wàn)元,累計(jì)可實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn) 23842萬(wàn)元。 (二)財(cái)務(wù)效益分析 1. 現(xiàn)金流量估算依據(jù) 根據(jù)投資和銷售收入的估算,得出項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量,估算的依據(jù)如下:基準(zhǔn)折現(xiàn)率 i 取為 8%;產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)壽命周期可能達(dá)到 10 年以上,為充分考慮 投資風(fēng)險(xiǎn),壽命周期取為 3年,忽略設(shè)備的殘值回收;項(xiàng)目 550 萬(wàn)元流動(dòng)資金 20xx 年投入, 20xx年底收回。 2. 現(xiàn)金流量表 單位:萬(wàn)元 3. 財(cái)務(wù)分析結(jié)論 項(xiàng)目在計(jì)算期內(nèi):財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值 NPV=3323 萬(wàn)元;新增投資利潤(rùn)率=%;動(dòng)態(tài)投資回收期= 年;靜態(tài)投資回收期= ;內(nèi)部收益率 IRR= %。項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益顯著,經(jīng)濟(jì)上可行。 (三)社會(huì)效益分析 本項(xiàng)目的實(shí)施,將進(jìn)一步打破了進(jìn)口產(chǎn)品對(duì)市場(chǎng)的壟斷,提升自主品牌在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力。項(xiàng)目產(chǎn)品技術(shù)與產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到國(guó)際水平,價(jià)格僅 相當(dāng)于進(jìn)口同類產(chǎn)品的 1/2左右。隨著產(chǎn)品的推廣和應(yīng)用,大幅度降低了患者的治療費(fèi)用,讓更多的患者有能力接受及時(shí)有效的手術(shù)治療。此外,本項(xiàng)目的實(shí)施期間將為國(guó)家上繳稅金 億元,社會(huì)效益顯著。 第八章風(fēng)險(xiǎn)分析 (一)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) 隨著新醫(yī)保的逐步實(shí)施,我國(guó)先心病封堵器市場(chǎng)預(yù)計(jì)未來(lái)幾年的增長(zhǎng)率將在 1015%之間。由于封堵器產(chǎn)品的高毛利,必然會(huì)吸引資本的投入,國(guó)內(nèi)可能會(huì)出現(xiàn)其他品牌封堵器和封堵器廠商出現(xiàn),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇必將影響行業(yè)的整體毛利率水平。 對(duì)策:通過(guò)強(qiáng)化市場(chǎng)推廣力度,提升銷售中的技術(shù)服務(wù),積極拓展國(guó)外 市場(chǎng),搶占國(guó)際的市場(chǎng)份額,獲取高于市場(chǎng)平均水平的發(fā)展速度。 (二)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 國(guó)際上近期在先心病的介入治療方面有了一些新的動(dòng)向, CERA 陶瓷封堵器的更大數(shù)量的臨床研究報(bào)告,讓人很受啟發(fā);而且這種封堵器在歐洲已經(jīng)開(kāi)始上市,這會(huì)對(duì)現(xiàn)有的鎳鈦合金絲封堵器產(chǎn)品造成一定的沖擊。對(duì)策:上海形狀應(yīng)加大研發(fā)投入,一方面快速提高現(xiàn)有產(chǎn)品的品質(zhì),同時(shí)積極研發(fā) CERA 陶瓷封堵器等新技術(shù)和產(chǎn)品,以應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。 (三)政策風(fēng)險(xiǎn) 目前,國(guó)內(nèi)呼吁藥價(jià)、醫(yī)療器械價(jià)格虛高要調(diào)整的呼聲較高,國(guó)家發(fā)改委等部門(mén)不斷對(duì)藥品和醫(yī)療器械價(jià)格進(jìn)行干預(yù), 本項(xiàng)目產(chǎn)品的銷售價(jià)格存在被調(diào)控的風(fēng)險(xiǎn)。 對(duì)策:通過(guò)加強(qiáng)生產(chǎn)控制和企業(yè)管理,不斷降低生產(chǎn)成本,以質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品擴(kuò)大市場(chǎng)占有份額,提高產(chǎn)品市場(chǎng)占有率,從而保持企業(yè)總利潤(rùn)上升的勢(shì)頭,以順應(yīng)國(guó)家限價(jià)政策。 第九章結(jié)論 上海形狀是樂(lè)普醫(yī)療全面覆蓋心臟介入高端產(chǎn)品的重要環(huán)節(jié)之一,加快上海形狀生產(chǎn)條件改造,及時(shí)擴(kuò)大公司生產(chǎn)能力是適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的必要措施。本次增資 9900萬(wàn)元提高了上海形狀的注冊(cè)資本,滿足了公司未來(lái)生產(chǎn)能力建設(shè)的需要,符合樂(lè)普醫(yī)療整體發(fā)展戰(zhàn)略。該投資項(xiàng)目動(dòng)態(tài)回收期約為 年,靜態(tài)回收期約為 ,新增投資收益率達(dá)到 %,具有良好的投資收益預(yù)期,項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)不大,建議投資。
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