生產(chǎn)副經(jīng)理述職報告五篇范文-資料下載頁
2025-03-29 07:04本頁面
【正文】 排施工工序，注重成本減少不必要的重復(fù)作業(yè)。 在榆綏項目部工作這短短的幾個月的時間里，我有個很深的體會，處理好包括地方村民在內(nèi)的單位與人員關(guān)系，對我們正常施工很 有必要，而這方面我有許多不足之處， 特別是與管理處、總監(jiān)辦、高駐辦的關(guān)系有待加強(qiáng)，只有增近了與這些上級單位的溝通，才能做到干與不干，該怎么干心中有數(shù)，在以后的工作中左右逢源。 在個人修養(yǎng)方面，我一直嚴(yán)格要求自己對照領(lǐng)導(dǎo)干部形象標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我檢查。作為一名新共產(chǎn)黨員，我更時刻牢記“兩個務(wù)必”，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗和謙虛謹(jǐn)慎的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立正確的權(quán)利觀、地位觀，踏實(shí)工作，盡職盡責(zé)，在工作中時刻遵循黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)章制度，使自己在項目部的廉政建設(shè)當(dāng)中做好表率。在今后的工作當(dāng)中希望各位領(lǐng)導(dǎo)各部門負(fù)責(zé)人多出主意，多提寶貴建議，以便于我今后更好的開展工 作。 作為公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，自己有責(zé)任，也有信心，通過不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身管理水平，圍繞著質(zhì)量 安全 高效 成本這條主線，求真務(wù)實(shí)，積極工作，全力支持配合項目部主要領(lǐng)導(dǎo)和班子成員的工作，與項目部全體員工一起，正視困難，迎接挑戰(zhàn)。 以上是我這段時間來的工作總結(jié)，由于能力有限，還有許多不足之處，請各位評議。 第五篇：生產(chǎn)副經(jīng)理述職報告 2021生產(chǎn)副經(jīng)理述職報告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： 我是四十九處五陽項目部生產(chǎn)經(jīng)理副伍衛(wèi)紅，自 2021 年五陽項目部組建以來擔(dān)任項目部生 產(chǎn)副經(jīng)理，主要分管項目部的生產(chǎn)組織、施工協(xié)調(diào)、安全管理工作。自任職以來我本人認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)副經(jīng)理的各項職責(zé)，下面我將 2021 年上半年工作情況做以述職，請各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審議。 一、上半年工作完成情況： 我項目部承建的潞安集團(tuán)五陽煤礦南嶺進(jìn)風(fēng)井井筒工程，自 2021年初以來完成凍結(jié)段外壁掘砌施工 ,整體井壁段掘砌施工 15m，累計井深 ，井筒內(nèi)壁套砌 ,至春節(jié)前凍結(jié)段內(nèi)壁套砌完成，春節(jié)復(fù)工后施工工序轉(zhuǎn)換為工作面超前探水預(yù)注漿施工，一次探水段高 150m,允許掘進(jìn)距離 125m,采 用 4臺鉆機(jī)同時打眼和 4 臺注漿泵同時注漿的施工工藝，至 4 月末完成工作面探水預(yù)注漿施工，并完成基巖段外壁掘砌施工 15m， 5 月份基巖段外壁掘進(jìn)施工 ，得到潞安集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及五陽煤礦領(lǐng)導(dǎo)大力表揚(yáng)，現(xiàn) 6 月初累計完成基巖段外壁掘砌 125m,累計井深 ,施工工序轉(zhuǎn)換為工作面超前探水預(yù)注漿施工。 二、下半年重點(diǎn)工作安排： 做好防治水工作，計劃進(jìn)行 2 次工作面探水預(yù)注漿施工，每次探水段高 150m；做好基巖段掘砌施工工作，每階段預(yù)注漿完成后進(jìn)行基巖段外壁掘砌施工；做好瓦斯監(jiān)控和瓦斯防治工 作，根據(jù)建設(shè)單位提供井筒檢查孔地質(zhì)柱狀圖，結(jié)合實(shí)際揭露的巖層產(chǎn)狀，預(yù)計可能揭煤位置，做好探、揭煤施工。 三、個人崗位問題及不足： 由于心理上總是想把工作干的出色，把項目部的生產(chǎn)組織的更好，工作中比較急躁，工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn)。 為了適應(yīng)新形勢、新要求，在工作中我要堅持“安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針，把安全放在第一位，加強(qiáng)安全管理工作，做到生產(chǎn)無事故，并做好生產(chǎn)計劃和施工安排，保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。 我要主動加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和理論的學(xué)習(xí)，不斷豐富提高自 身的知識儲備和層次，同時，我還要從其他領(lǐng)導(dǎo)和同時身上汲取優(yōu)點(diǎn)和長處，彌補(bǔ)自身不足，努力做企業(yè)合格的管理者。 述職人：伍衛(wèi)紅 2021 年 6 月 15日
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