【導(dǎo)讀】1000噸設(shè)施早熟葡萄基地?cái)U(kuò)建項(xiàng)目。第十章農(nóng)業(yè)綜合產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)與農(nóng)民增收效果評(píng)價(jià)...........46. 項(xiàng)目單位基本情況。企業(yè)財(cái)務(wù)狀況：公司注冊(cè)資金50萬(wàn)元，截止到2020年9月底，公司凈資產(chǎn)總計(jì)，無(wú)銀行貸款。建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容：根據(jù)企業(yè)目前的種植能力和市場(chǎng)的。需求狀況，經(jīng)過(guò)對(duì)原基地的擴(kuò)建工程的實(shí)施，建成1000噸設(shè)施早熟。以葡萄種植為主體，充分利用和發(fā)揮當(dāng)?shù)鬲?dú)特的自然資。源優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步完善鄉(xiāng)村旅游綜合服務(wù)功能和旅游服務(wù)水平，按照游。購(gòu)?qiáng)食宰⌒辛灰惑w的要求，打造成生產(chǎn)示范、休閑觀光的區(qū)域特

　　

【正文】 西來(lái)村 ，地處 六贏山南坡下 ， 根據(jù)土壤狀況分析，土壤含鉀較為豐富，磷、氮 、 有機(jī)質(zhì)中等，屬中等肥力，適合大部分經(jīng)濟(jì)作物的生長(zhǎng)。 是原有 的 農(nóng)業(yè)種植區(qū)，種植環(huán) 境狀況良好，無(wú)任何工業(yè)污染源。 主要污染源 本項(xiàng)目屬農(nóng)業(yè)種植項(xiàng)目，項(xiàng)目對(duì)環(huán)境所造成的污染源主要是低農(nóng)殘農(nóng)藥和生活垃圾。 環(huán)境保護(hù)與治理措施 本項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中采用無(wú)公害生產(chǎn)技術(shù)，使用生物肥、有機(jī)肥，病蟲(chóng)害防治積極推廣生物防治和物理機(jī)械防治，只使用低毒、低殘留、高效的生物制劑農(nóng)藥，減少對(duì)土壤和環(huán)境污染。 并在種植全過(guò)程中進(jìn)行水源、土壤、產(chǎn)品全程監(jiān)控，對(duì)生活垃圾實(shí)行掩埋，因此不會(huì)造成環(huán)境污染。 評(píng)價(jià)與審批 本項(xiàng)目不論是大氣環(huán)境，還是水環(huán)境，都不會(huì)對(duì)環(huán)境造成不良影響，從環(huán)保角度看，本項(xiàng)目 是可行的。 見(jiàn)附件環(huán)保部門(mén)意見(jiàn)。 第十章 農(nóng)業(yè)綜合產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)與農(nóng)民增收效果評(píng)價(jià) 46 第十章 農(nóng)業(yè)綜合產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)與農(nóng)民增收效果評(píng)價(jià) 農(nóng)業(yè)綜合產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng) 壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整情況 本項(xiàng)目是發(fā)揮當(dāng)?shù)氐淖匀毁Y源優(yōu)勢(shì)， 建立品種改良、科技培訓(xùn)、技術(shù)創(chuàng)新、統(tǒng)一銷(xiāo)售的發(fā)展新模式， 挖掘項(xiàng)目?jī)?nèi)部增收潛力，做好種植栽培的立體結(jié)構(gòu)調(diào)整。因地制宜，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，積極培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展優(yōu)勢(shì)農(nóng)業(yè)，利用本項(xiàng)目帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，依靠規(guī)?；?jīng)營(yíng)、集約化發(fā)展、專(zhuān)業(yè)化種植，實(shí)現(xiàn)增值增效。加快開(kāi)發(fā)特色產(chǎn)業(yè)，努力發(fā)展綠色、有機(jī)、無(wú)公害等健康食品，提高農(nóng)業(yè)質(zhì)量 安全水平，提高產(chǎn)業(yè)附加值和綜合經(jīng)濟(jì)效益。為帶動(dòng)農(nóng)民發(fā)家致富拓寬渠道，開(kāi)辟增收門(mén)路，創(chuàng)造發(fā)展空間。通過(guò)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)的帶頭作用，促進(jìn)農(nóng)業(yè)快速發(fā)展，真正成為增加農(nóng)民收入、繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、帶動(dòng) 新 農(nóng)村發(fā)展的重要載體。 完善產(chǎn)業(yè)鏈條，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展 為加快設(shè)施葡萄種植技術(shù)的推廣普及，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)規(guī)?；l(fā)展，促進(jìn)農(nóng)民增收致富，項(xiàng)目建設(shè)中實(shí)行公司加農(nóng)戶(hù)， 基地 帶產(chǎn)業(yè)的方式，主要措施： 一是大力舉辦各種技術(shù)培訓(xùn)班。技術(shù)人員每年深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)咨詢(xún)、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)，使農(nóng)民達(dá)到能學(xué)會(huì)干。 二是為當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶(hù)無(wú)償提供優(yōu)良種苗。 三是 實(shí)行技術(shù)規(guī)范化。按技術(shù)操作規(guī)程統(tǒng)一管理，禁止使用高 第十章 農(nóng)業(yè)綜合產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)與農(nóng)民增收效果評(píng)價(jià) 47 農(nóng)殘農(nóng)藥。 公司在推廣優(yōu)良品種，無(wú)公害栽培技術(shù)中，利用早熟葡萄進(jìn)行反季節(jié)銷(xiāo)售，提高產(chǎn)品收購(gòu)價(jià)格，增加農(nóng)民的收入，調(diào)動(dòng)廣大農(nóng)民種植早熟葡萄的積極性。 輻射帶動(dòng)能力分析 項(xiàng)目單位與農(nóng)戶(hù)利益聯(lián)結(jié)機(jī)制 項(xiàng)目單位與農(nóng)戶(hù)建立利益聯(lián)結(jié)機(jī)制的基本原則： 統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局，因地制宜、突出特色； 以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以增加農(nóng)民收入為前提； 以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以產(chǎn)品為著力點(diǎn)，以建設(shè)產(chǎn)業(yè)鏈為紐帶，培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)； 以企業(yè)帶農(nóng)戶(hù)，實(shí)行產(chǎn)、加、銷(xiāo)一體化經(jīng)營(yíng)； 以科技進(jìn)步為依托，產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力； 創(chuàng)新機(jī)制，激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)，鼓勵(lì)形成利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的實(shí)體。 輻射帶動(dòng)基地 項(xiàng)目實(shí)施后，每年可 無(wú)償 為 150 戶(hù)農(nóng)戶(hù)提供葡萄種苗，每年可直接扶持 150 戶(hù)農(nóng)戶(hù)進(jìn)行定向種植，通過(guò)全面回購(gòu)的方式，促進(jìn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民種植的積極性，加快當(dāng)?shù)剞r(nóng)民勞動(dòng)致富步伐，對(duì)增加農(nóng)戶(hù)收入，繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，安定社會(huì)秩序等具有明顯社會(huì)效益。 輻射帶動(dòng)農(nóng)戶(hù) 重慶百藝 農(nóng)業(yè) 發(fā)展 有限公司自 2020年以來(lái)引進(jìn)世界領(lǐng)先的早熟葡萄新品種種植，現(xiàn)已初見(jiàn)成效，當(dāng)?shù)剞r(nóng)民對(duì)種植葡萄產(chǎn)生了極 大第十章 農(nóng)業(yè)綜合產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)與農(nóng)民增收效果評(píng)價(jià) 48 興趣，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模后， 可 帶動(dòng) 150 戶(hù)農(nóng)民種植設(shè)施 早熟 葡萄。 農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效評(píng)價(jià) 農(nóng)民增收 通過(guò)早熟葡萄產(chǎn)業(yè)化種植，每戶(hù) 建 一座 1000 平方米 設(shè)施 栽培 ，投入資金 3 萬(wàn)元 左右 ，每年攤銷(xiāo)生產(chǎn)的總成本約 3000元，每公斤葡萄按 6 元回收，每座溫室年產(chǎn)量在 4000公斤，每年每戶(hù)凈收 20200元 以上 ， 150 戶(hù)農(nóng)戶(hù)可增 加收入 300 萬(wàn)元?？梢宰叱?傳統(tǒng) 種植的徘徊，收入的增長(zhǎng)延緩了種植業(yè)收入下降的態(tài)勢(shì)，成為農(nóng)民增收的新亮點(diǎn)。 農(nóng)業(yè)增效 葡萄設(shè)施栽培的建設(shè)，轉(zhuǎn)變了農(nóng)業(yè)增長(zhǎng)方式，以現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)理念管理農(nóng)業(yè)內(nèi)部的要素、產(chǎn)業(yè)、功能和市場(chǎng)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)發(fā)展。充分發(fā)揮區(qū)域特色優(yōu)勢(shì)，調(diào)整傳統(tǒng)種植業(yè)，培育特色品牌，構(gòu)建起優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)群，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。通過(guò)產(chǎn)品直供直銷(xiāo)、代理配送、連鎖超市、會(huì)展促銷(xiāo)、連鎖經(jīng)營(yíng)、電子商務(wù)、期貨交易等現(xiàn)代物流方式，擴(kuò)大產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率，推進(jìn)基地建設(shè)。 該項(xiàng)目的實(shí)施，使葡萄早熟，提早上市，提高了產(chǎn)品入市價(jià)格，滿(mǎn)足了人民的消費(fèi)需求，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，增加勞動(dòng)就業(yè)，變資源優(yōu)勢(shì)為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。 項(xiàng)目區(qū)與非項(xiàng)目區(qū)比較分析 項(xiàng)目采取“公司加農(nóng) 戶(hù)”的方式 ,每年可在 西來(lái) 村及周邊發(fā)展種植戶(hù) 150 戶(hù)，與農(nóng)戶(hù)簽訂長(zhǎng)期保護(hù)價(jià)收購(gòu)合同，由公司向農(nóng)戶(hù)無(wú)償提供自己培植的優(yōu)質(zhì)葡萄種苗及規(guī)范的種植技術(shù)，農(nóng)戶(hù)負(fù)責(zé)早熟葡 第十章 農(nóng)業(yè)綜合產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)與農(nóng)民增收效果評(píng)價(jià) 49 萄的栽培，公司負(fù)責(zé)收購(gòu)農(nóng)戶(hù)的葡萄。 示范基地與農(nóng)戶(hù)結(jié)成真正的利益共同體，做到與農(nóng)民利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，能夠保證農(nóng)民的切身利益。隨著示范作用的逐漸顯現(xiàn)，項(xiàng)目的輻射范圍還將進(jìn)一步擴(kuò)大，到 2020 年可發(fā)展 1000 戶(hù)農(nóng)戶(hù)種植葡萄，通過(guò)發(fā)展優(yōu)質(zhì)設(shè)施葡萄的種植，盡快使當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶(hù)致富。 其它影響評(píng)價(jià) 技術(shù)貢獻(xiàn) 通過(guò)早熟葡萄種苗繁育、栽培技術(shù)的運(yùn)用 ，可使傳統(tǒng)葡萄種植向早熟、反季節(jié)種植業(yè)發(fā)展，可提高產(chǎn)品的銷(xiāo)售收入，增加 當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的 經(jīng)濟(jì)收益。 產(chǎn)品貢獻(xiàn) 本項(xiàng)目技術(shù)已通過(guò)生產(chǎn)實(shí)踐，生產(chǎn)的早熟葡萄營(yíng)養(yǎng)豐富、質(zhì)量好、品質(zhì)高，風(fēng)味獨(dú)特、耐儲(chǔ)藏，深受廣大消費(fèi)者的喜愛(ài)。為廣大消費(fèi)者及早提供了鮮食葡萄。 第十一章 組織結(jié)構(gòu)與人力資源配置 50 第十一章 組織結(jié)構(gòu)與人力資源配置 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)與職能劃分 組織機(jī)構(gòu) 董事會(huì) 是公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，決定公司的一切重大事宜，監(jiān)督公司管理機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)和管理工作。公司設(shè)有現(xiàn)代企業(yè)管理機(jī)構(gòu)，由生產(chǎn)、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)和人力資源四個(gè)職能部門(mén)組成。 每個(gè)部門(mén)有一名負(fù)責(zé)人，實(shí)行 董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的 總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，機(jī)構(gòu)本著合理、精干、高效的原則。在總經(jīng)理的統(tǒng)一管理下，各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)，責(zé)權(quán)利分明。 圖 111 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖 勞動(dòng)定員 本公司現(xiàn)有員工 30 人，其中管理人員 5 人，技術(shù)人員 5 人，工人 20 人，季節(jié)性臨時(shí)工 100人。 總經(jīng)理 人力資源 生產(chǎn)部 市場(chǎng)銷(xiāo)售 財(cái)務(wù) 葡萄基地 保鮮儲(chǔ)存基地 第十一章 組織結(jié)構(gòu)與人力資源配置 51 經(jīng)營(yíng)管理模式 企業(yè)通過(guò)采取“正確引導(dǎo)、農(nóng)戶(hù)協(xié)助、市場(chǎng)動(dòng)作”等措施，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)戶(hù)的種植技術(shù)的傳授，調(diào)動(dòng)農(nóng)戶(hù)種植葡萄的積極性，通過(guò)無(wú)償?shù)姆N苗的支助，改變農(nóng)戶(hù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) 模式。通過(guò)產(chǎn)品的品牌效應(yīng)帶動(dòng)一方農(nóng)戶(hù)脫貧致富。 項(xiàng)目擴(kuò)建后，在管理體制上，實(shí)行管理模式企業(yè)化，管理手段現(xiàn)代化，管理措施科學(xué)化。經(jīng)營(yíng)管理采取風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的方式。確立各部門(mén)目標(biāo)，發(fā)展的規(guī)模、管理標(biāo)準(zhǔn)、資金、物資使用標(biāo)準(zhǔn)由公司統(tǒng)一制定，確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的科學(xué)化和規(guī)范化。并通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，充分發(fā)揮基地的帶動(dòng)作用，掀起廣大農(nóng)戶(hù)規(guī)范化種植葡萄的積極性。 經(jīng)營(yíng)管理措施 公司建立完善的現(xiàn)代化管理體系，實(shí)行總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的逐級(jí)分工責(zé)任制，各部門(mén)職能分明，責(zé)權(quán)統(tǒng)一。 工程管理：成立工程指揮部，確保工程質(zhì)量和工程進(jìn) 度，并派專(zhuān)業(yè)工程技術(shù)人員嚴(yán)格按設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督管理。 生產(chǎn)管理：公司已有多年的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，摸索出一套適合當(dāng)?shù)仄咸逊N植的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)。特別是近幾年來(lái)，致力于美夏系列葡萄的種植和研究，積累了豐厚的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。 財(cái)務(wù)管理措施：項(xiàng)目建設(shè)資金由公司統(tǒng)一管理，并單獨(dú)立帳、單獨(dú)管理，專(zhuān)款專(zhuān)用，完工后由項(xiàng)目主管部門(mén)進(jìn)行竣工驗(yàn)收。 銷(xiāo)售管理措施：公司根據(jù)產(chǎn)品的市場(chǎng)份額，劃分銷(xiāo)售區(qū)域，第十一章 組織結(jié)構(gòu)與人力資源配置 52 落實(shí)銷(xiāo)售任務(wù)與指標(biāo)，定額包干。建立銷(xiāo)售量和回款額與個(gè)人收入掛鉤的激勵(lì)與制約機(jī)制。并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略。 技術(shù)培訓(xùn) 大力開(kāi)展種植戶(hù)的技術(shù)培訓(xùn)，為農(nóng)戶(hù)舉辦栽培技術(shù)培訓(xùn)班，組織農(nóng)業(yè)專(zhuān)家為他們講課，組成技術(shù)咨詢(xún)小組，為種植戶(hù)解決種植過(guò)程中的問(wèn)題。對(duì)規(guī)模大的專(zhuān)業(yè)戶(hù)進(jìn)行技術(shù)扶持，使他們及時(shí)掌握最新栽培技術(shù)和管理方式，成為高收益大戶(hù)。 勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生 葡萄種植屬于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，主要?jiǎng)趧?dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)是農(nóng)藥、化肥的使用。項(xiàng)目建設(shè)重點(diǎn)杜絕高殘留農(nóng)藥。但生產(chǎn)管理中仍然要重點(diǎn)抓好勞動(dòng)保護(hù)和安全衛(wèi)生，確保生產(chǎn)者的安全健康。 嚴(yán)格加強(qiáng)農(nóng)藥的保管和使用。設(shè)專(zhuān)職人員保管和發(fā)放，并按生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)撥發(fā)放，每次使用的農(nóng)藥，專(zhuān)人領(lǐng)取、 專(zhuān)人配制。當(dāng)日未用的藥下午收工時(shí)及時(shí)收回保管。 使用農(nóng)藥時(shí)生產(chǎn)人員必須配帶防護(hù)口罩，膠皮防護(hù)手套、布制帶肩安全防護(hù)帽。防護(hù)口罩、防護(hù)帽每次（天）清洗一次。防護(hù)口罩每三次換新一次，防護(hù)帽 3 天換新一次，防護(hù)手套隨用隨換。 使用農(nóng)藥時(shí)主管人員或技術(shù)部主任、技術(shù)員要到現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)，不得擅離職守。 使用農(nóng)藥時(shí)，每次收工時(shí)必須更換工作服，保持衛(wèi)生清潔，否則不得進(jìn)入食堂和宿舍休息。 第十二章 可行性研究結(jié)論與建議 53 第十二章 可行性研究結(jié)論與建議 可行性研究結(jié)論 項(xiàng)目建設(shè)符合國(guó)家大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)和加快先進(jìn)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化的產(chǎn)業(yè)政策 和投資方向，項(xiàng)目依托的栽培技術(shù)具有顯著的創(chuàng)新性、先進(jìn)性、獨(dú)特實(shí)用性和生態(tài)安全性，已具備產(chǎn)業(yè)化的技術(shù)基礎(chǔ)，具有進(jìn)一步開(kāi)發(fā)、推廣和應(yīng)用價(jià)值。通過(guò)與多家 果樹(shù)研究院所、 農(nóng)業(yè)發(fā)展公司 的合作，不斷加強(qiáng)科技實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。該項(xiàng)目依托國(guó)家和當(dāng)?shù)卣娜χС?，充分利用?dāng)?shù)?的 土地資源優(yōu)勢(shì)和開(kāi)發(fā)潛力， 引進(jìn)國(guó)外優(yōu)良葡萄品種，使產(chǎn)品的品牌力度大幅度提高，有效地促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和調(diào)整，可充分帶動(dòng) 銅梁 地區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大，符合國(guó)家農(nóng)副產(chǎn)品 生產(chǎn) 加工的產(chǎn)業(yè)政策。該項(xiàng)目建設(shè)方案合理，種植技術(shù)先進(jìn)，具備穩(wěn)固的產(chǎn)業(yè)化基礎(chǔ)。經(jīng)濟(jì)效益分析預(yù)測(cè)表明，各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)均高于行業(yè)基準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益均表現(xiàn)良好勢(shì)頭。 綜上所述，在國(guó)家新農(nóng)村建設(shè)的宏觀背景下，通過(guò)當(dāng)?shù)馗骷?jí)政府的正確引導(dǎo)和支持， 本項(xiàng)目的實(shí)施將加快先進(jìn)的農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化， 發(fā)揮企業(yè)自身的科技、經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，在銅梁建設(shè)一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)、高水平的葡萄生態(tài)示范 基地 。通過(guò)培植和發(fā)展壯大企業(yè)的帶動(dòng)地位，產(chǎn)生良好的產(chǎn)業(yè)化輻射效應(yīng) 。企業(yè) 為 種植戶(hù) 無(wú)償提供優(yōu)良種源、技術(shù)支撐等服務(wù)，帶動(dòng)區(qū)域葡萄種植 和旅游 產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展， 為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民脫貧致富開(kāi)辟新的途徑。符合國(guó)家和當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展第十二章 可行性研究結(jié)論與建議 54 的要求，順應(yīng)了資源優(yōu)勢(shì)向經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn) 化的需要，提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展以及生態(tài)環(huán)境保護(hù)都有極為重要的示范推廣作用。 問(wèn)題與建議 問(wèn)題 一是規(guī)模小。即種植過(guò)散，種類(lèi)過(guò)多，規(guī)模過(guò)小。這種分散型、多品種、小規(guī)模種植，使當(dāng)?shù)刂两駴](méi)有形成大的買(mǎi)方市場(chǎng)，削弱了本地農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 二是檔次低。種植作物以大路貨為主，科技含量不高，產(chǎn)品檔次較低，與精品農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)的差距還相當(dāng)大。 三是產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)不明顯。缺乏品牌意識(shí)，特色不明顯，優(yōu)勢(shì)不突出，調(diào)整后勁不足，離形成產(chǎn)業(yè)村、產(chǎn)業(yè)鎮(zhèn)和產(chǎn)業(yè)區(qū)的要求還相差甚遠(yuǎn)。 建議 一是激勵(lì)政策驅(qū)動(dòng)。對(duì)農(nóng)民群眾要制定激勵(lì)保護(hù)政策，對(duì)調(diào)整農(nóng)戶(hù)進(jìn)行資金扶持和技術(shù)服務(wù)。 二是宣傳培訓(xùn)帶動(dòng)。采取多種形式，進(jìn)行廣泛宣傳和培訓(xùn)，營(yíng)造種植結(jié)構(gòu)調(diào)整的良好氛圍，進(jìn)一步提高農(nóng)民群眾對(duì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的理性認(rèn)識(shí)，不斷拓寬調(diào)整新思路，探索增效新途徑。 三是參觀學(xué)習(xí)促動(dòng)。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀摩，引導(dǎo)干部群眾克服不想調(diào)、不會(huì)調(diào)、盲目調(diào)的問(wèn)題，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，促進(jìn)種植結(jié)構(gòu)調(diào)整的健康發(fā)展。 55 附件： 廣西萬(wàn)畝早熟葡萄、提子項(xiàng)目概況 廣西南寧地欣藍(lán)荷農(nóng)業(yè)科技有限公司自 2020 年起與金華市金藤藤稔葡萄有限公司（以下簡(jiǎn) 稱(chēng)金藤公司）合作，成功引進(jìn)了早熟葡 萄、 提子品種，這些品種均為金藤公司優(yōu)選培育的品種，已經(jīng)在桂林、平果、南寧、北流、北海以及越南試驗(yàn)示范種植成功。該品種與技術(shù)在國(guó)內(nèi)同行有著“人無(wú)我有，人有我優(yōu)”的優(yōu)勢(shì)，早熟時(shí)間在每年的 6 月份，這是國(guó)內(nèi)葡萄最早熟的時(shí)間，同一品種相比新疆早熟 90 天，比北方早熟 60 天。因此，廣西早熟葡萄具有良好的市場(chǎng)前景，是創(chuàng)建中國(guó)早熟葡萄、提子生產(chǎn)基地的最好契機(jī)。 “種給農(nóng)民看，帶著農(nóng)民干，領(lǐng)著農(nóng)民奔小康”是本項(xiàng)目的宗旨，“實(shí)行五結(jié)合，實(shí)施六統(tǒng)一，建設(shè)葡萄新農(nóng)村”是本項(xiàng)目的目標(biāo)。本項(xiàng)目的實(shí)施 ，為廣西的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，發(fā)揮廣西的區(qū)域優(yōu)勢(shì)，增加農(nóng)民收入，解決農(nóng)村剩余勞動(dòng)力等方面都具有促進(jìn)的作用。本項(xiàng)目總投資 8000 萬(wàn)元，能實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值 8000