“農(nóng)家樂”立體生態(tài)旅游科技示范可行性研究報告-資料下載頁
2025-08-23 16:21本頁面
【導(dǎo)讀】然而，我國的環(huán)境和資源問題不容忽視，農(nóng)業(yè)污染倍受關(guān)注。開發(fā)，永續(xù)利用。故以生態(tài)環(huán)境和農(nóng)家特色為依托的立體生態(tài)型農(nóng)家樂旅游模式。因此，大力發(fā)展農(nóng)家樂立體生態(tài)旅游對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)民增收、促進(jìn)。在鄉(xiāng)村開展的旅游，田園風(fēng)味是鄉(xiāng)村旅游的中心和獨特的賣點。隨著現(xiàn)代旅游的快速發(fā)展，旅游消費(fèi)市場日。目前已形成五種模式：一是大城市近郊的農(nóng)家樂；二。但“農(nóng)家樂”火爆的背后也存在著隱憂：自發(fā)。如何實現(xiàn)服務(wù)升級，如何上檔次和品位，已成為影響“農(nóng)家樂”生命力的關(guān)。在這種情況下，如果“農(nóng)家樂”服務(wù)長期在低水平徘徊，其生命力將會。因此，要提升“農(nóng)家樂”旅游檔次，必須打造精品。少，從業(yè)人員缺乏系統(tǒng)有效的培訓(xùn)，嚴(yán)重制約了我市農(nóng)家樂游業(yè)的發(fā)展。農(nóng)家樂的發(fā)展無規(guī)劃，建設(shè)無規(guī)范，管理無規(guī)章，尚處于“自發(fā)隨意。我市農(nóng)家樂旅游很多局限于“幾間房子，幾張。金和民間資金投入“農(nóng)家樂”建設(shè)，樹立品牌，完善經(jīng)營機(jī)制，創(chuàng)新經(jīng)營模式，
【正文】 、徐志明、熊運(yùn)福、廖大貴、黃銀奎、李杰等。 本項目的運(yùn)作和實施接受南昌市科技局農(nóng)村與社會發(fā)展處 的管理與協(xié)調(diào)，并接受新建縣旅游局的行業(yè)指導(dǎo)。 3．組織體系與任務(wù)分工 宋美芳：負(fù)責(zé)項目的總體布局、規(guī)劃，統(tǒng)籌項目實施。 程年根：負(fù)責(zé)園藝類子項目的實施和技術(shù)指導(dǎo)。 徐志明：負(fù)責(zé)畜禽類子項目的實施和技術(shù)指導(dǎo)。 熊運(yùn)福：負(fù)責(zé)瓜果類子項目的實施和技術(shù)指導(dǎo)。 廖大貴：負(fù)責(zé)土壤環(huán)保類子項目的實施和技術(shù)指導(dǎo)。 黃銀奎：負(fù)責(zé)水產(chǎn)類子項目的實施和技術(shù)指導(dǎo)。 李杰等：負(fù)責(zé)生態(tài)環(huán)保類子項目的實施和技術(shù)指導(dǎo)。 4．運(yùn)行管理機(jī)制 本項目將按照按照 “ 誰投資、誰受益 ” 的原則，完善經(jīng)營機(jī)制，科學(xué)規(guī)劃，系統(tǒng)實施，規(guī)范管理。在項目實施過程 中，通過建立一套行之有效的內(nèi)部管理機(jī)制和員工培訓(xùn)機(jī)制，加強(qiáng)對員工旅游知識、管理知識以及本地民俗文化和風(fēng)土人情等方面的培訓(xùn)，幫助他們更好地了解當(dāng)前旅游業(yè)發(fā)展的趨勢，更好地掌握當(dāng)?shù)孛袼罪L(fēng)情和鄉(xiāng)土文化，從而抓好日常管理和經(jīng)營。同時，強(qiáng)化規(guī)范服務(wù)，結(jié)合園區(qū)實際情況，加強(qiáng)接待服務(wù)方面的管理，提高接待水平和服務(wù)質(zhì)量。 五、投資估算和資金籌措 1．資金概算 本項目總投資為 60 萬元，其中：基礎(chǔ)改造 20萬元；景點建設(shè) 30 萬元；旅游項目開發(fā) 5 萬元；景觀包裝 5 萬元。 2．投資預(yù)算 具體分項投資如下： 單位：萬元 項目 總價 自籌資金 三項經(jīng)費(fèi) 儀器設(shè)備購置費(fèi) 10 5 材料、樣品加工費(fèi) 1 土建安裝費(fèi) 30 10 資料、調(diào)研費(fèi) 1 實驗、檢測費(fèi) 1 鑒 定 費(fèi) 1 技術(shù)合作費(fèi) 1 其它費(fèi)用 合計 40 20 3．資金籌措 本項目申請科技三項目經(jīng)費(fèi) 20 萬元，項目建設(shè)單位自籌 40 萬元。 六、效益分析與風(fēng)險評估 1．經(jīng)濟(jì)效益分析 到 2020 年底，“百果生態(tài)園”發(fā)展成為我市城郊影響最大、效益最好、規(guī)模經(jīng)營的立體生態(tài)旅游科技示范園區(qū)，年接待游客 3 萬人次以上，年營 業(yè)收入達(dá)到500 萬元，年上繳利稅 50 萬元以上。 2．社會、生態(tài)效益分析 本項目的實施 充分考慮 了 生態(tài)環(huán)境的承載能力和 當(dāng)?shù)?旅游發(fā)展等因素，使 園區(qū) 發(fā)展與旅游總體規(guī)劃相協(xié)調(diào)，與新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃相銜接， 并 對本地風(fēng)土人情、典故傳說、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)知識等進(jìn)行 了 統(tǒng)一包裝和推介， 弘揚(yáng)了民俗文化 。 在本項目的實施過程中，將山村獨特的自然景觀與各類農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)有機(jī)結(jié)合，以資源可持續(xù)利用和農(nóng)業(yè)生態(tài)良性循環(huán)作為主要示范內(nèi)容，注重傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)精華與現(xiàn)代科技的結(jié)合，采取系統(tǒng)整合、循環(huán)利用的手段，實現(xiàn)資源多層次綜合開發(fā)和系統(tǒng)化深加工，通過廢物棄物的 資源化利用，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增值，改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境，提高林草覆蓋率，減少水土流和污染，提高農(nóng)產(chǎn)品安全，有著廣泛的社會意義。 3．風(fēng)險評估 由于本項目所涉及的種植養(yǎng)殖、園林建筑、農(nóng)產(chǎn)品加工等方面的技術(shù)均為成熟技術(shù)，園區(qū)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃也進(jìn)行了大量的前期論證，并在“生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光示范園區(qū)”項目中付諸實踐，因此，技術(shù)、環(huán)保等方面風(fēng)險因素均可以有效規(guī)避。 “農(nóng)家樂”立體生態(tài)旅游項目與其它“農(nóng)家樂”旅游項目一樣，具有高投入、高收益、高風(fēng)險的特點，項目的規(guī)劃水平、技術(shù)人才的狀況、市場環(huán)境的改變等都會影響項目的投資成本、投資回收期、投 資收益等指標(biāo)，項目最終實際完成的投資效益與估算值可能會有一定的偏差。故本公司在項目實施之前就對項目的實施情況進(jìn)行了充足的市場及技術(shù)論證，并進(jìn)行了技術(shù)儲備工作，以確保本項目的實施順利完成，最大限度的減少項目投資風(fēng)險。 故本項目的風(fēng)險主要來源于項目實施過程中的資金、人員、管理、政策等方面因素，即：能否科學(xué)管理，有效協(xié)調(diào)，平穩(wěn)推進(jìn)的風(fēng)險。 七、項目建成后經(jīng)營管理及示范輻射措施 本項目借鑒了其它“農(nóng)家樂”旅游的成功經(jīng)驗，并進(jìn)行了完善和提高，具有一定的操作性和可行性，其創(chuàng)新點在于把生態(tài)農(nóng)業(yè)、科技示范園區(qū)與鄉(xiāng)村旅游進(jìn)行 了有機(jī)結(jié)合，并導(dǎo)致了經(jīng)營模式、管理理念、產(chǎn)品形式等各個環(huán)節(jié)的創(chuàng)新。項目建成后，“百果生態(tài)園”內(nèi)各類科技示范園區(qū)將成為 科技走向農(nóng)村千家萬戶的緊密結(jié)合點 ，所產(chǎn)生的整體示范輻射效應(yīng)不僅能影響并幅射梅嶺周邊地區(qū)，還可輻射全市乃至全省，所建立的經(jīng)營管理模式可以為全市“農(nóng)家樂”旅游的發(fā)展提供有益的借鑒，促進(jìn)農(nóng)家樂旅游向立體生態(tài)、綠色環(huán)保類型轉(zhuǎn)變，具有一定的先進(jìn)性。
研究報告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1