【導(dǎo)讀】以建設(shè)單位發(fā)標(biāo)時提供的施工圖紙、工程量清單等相關(guān)資料為準(zhǔn)。區(qū)域獨立封閉進(jìn)行施工，對有關(guān)設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行成品保護(hù)，入口設(shè)置門衛(wèi)，強化施工現(xiàn)場管理，所有非施工人員進(jìn)場要得到項目部的許可，并有專人帶領(lǐng)。建立與周邊環(huán)境的聯(lián)系渠道，確保施工正常運轉(zhuǎn)。的具體情況，充分體會設(shè)計總體風(fēng)格、意圖、特點及細(xì)部做法的推敲。通，并將協(xié)商結(jié)果向業(yè)主匯報。方意圖及先進(jìn)的設(shè)計理念，通過細(xì)部的深化，淋漓盡致地體現(xiàn)出來。證施工處于有效受控狀態(tài)。全面履行本工程的合同，保證完成合同規(guī)定的各項技術(shù)要求和指標(biāo)。教育，所有特殊工種人員必須持證上崗。根據(jù)施工進(jìn)度，合理安排各分項施工人員的進(jìn)出場，優(yōu)化組合施工人員，進(jìn)行，現(xiàn)場施工人員平均在60人左右，高峰期約145人。確保所有機具在進(jìn)場時完好能用。組織審查施工圖紙和制定各種施工方案，并檢查項目部的落實情況。

　　

【正文】 服務(wù)。愛護(hù)機械設(shè)備，管好原有零部件、附屬設(shè)備和隨機工具，執(zhí)行保養(yǎng)規(guī)程。認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，填好運轉(zhuǎn)記錄。 .對操作人員進(jìn)行培訓(xùn)、考試，確認(rèn)合格者發(fā)給操作證，持證上崗。 。凡進(jìn)入施工現(xiàn)場施工的機械設(shè)備，必須測定其技術(shù)性能、工作性能、安全性能，確認(rèn)合格后才能驗收使用。 。根據(jù)需要和實際可能，經(jīng)濟(jì)合理地配備 機械設(shè)備。充分考慮設(shè)備的維修時間，合理組織實施、調(diào)配。加強機械設(shè)備安全作業(yè)，作業(yè)前須向操作人員進(jìn)行安全交底，嚴(yán)禁違章作業(yè)和機械帶病作業(yè)。 。 。 加強機械設(shè)備的保養(yǎng)和維修。施工現(xiàn)場配備專職機械設(shè)備保養(yǎng)與維修人員。 第 七 章 、工程質(zhì)量 保證與承諾 某某市 北區(qū)中學(xué)校舍翻新改造工程 施工組織設(shè)計方案 31 （一） 質(zhì)量方針 以質(zhì)量求生存、全員參與；守合同講信譽、以顧客滿意為宗旨；持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系，在保證裝飾工程滿足法律法規(guī)要求的同時，追求專業(yè)特點，塑造文化藝術(shù)精品，以求得公司效益增長。 （二） 質(zhì)量目標(biāo) 創(chuàng)“ 優(yōu)良 ” （三） 工期目標(biāo) 在保證質(zhì)量、安全的前提下，確保所有工程 59 天內(nèi)完成并交付業(yè)主使用。 （四） 現(xiàn)場管理目標(biāo) 在 某某市某某 中學(xué)校舍翻新改造 工程施工中，我們將對施工現(xiàn)場實行全新的科學(xué)化管理。施工現(xiàn)場的安全、保衛(wèi)、消防、衛(wèi)生、環(huán)保等各項管理目標(biāo)，均按照 某某市 文明安全工地的要求組織落實，確保達(dá)到 某某市 文明安全工地標(biāo)準(zhǔn)，杜絕一切質(zhì)量、安全事故。確保 某某市某某 中學(xué)校舍翻新改造 工程 的消防安全和施工進(jìn)度，做好施工現(xiàn)場的清潔衛(wèi)生和環(huán)境保護(hù)工作，保證不影響周邊單位和居民的正常工作秩序。 （五） 創(chuàng)優(yōu)計 劃 為使 某某市某某 中學(xué)校舍翻新改造 工程 順利通過驗收小組驗收，確保質(zhì)量達(dá)到“ 優(yōu)良 ”工程 進(jìn)行全面質(zhì)量管理教育，完善質(zhì)量管理體系，實行目標(biāo)管理 以公司主管該項目的副總經(jīng)理為主，組織公司質(zhì)安部及項目經(jīng)理認(rèn)真學(xué)習(xí)ISO9001 質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，并組織施工管理人員與項目負(fù)責(zé)人確認(rèn)質(zhì)量目標(biāo)管理責(zé)任制，量化到具體部位及具體責(zé)任人。 施工技術(shù)交底及質(zhì)量交底 在工程實施前由項目部組織、各專業(yè)技術(shù)人員及生產(chǎn)骨干等對原設(shè)計圖紙進(jìn)行技術(shù)交底，并按工程進(jìn)度安排制訂出工程操作規(guī)程，公布于現(xiàn)場，并指導(dǎo)施工。 質(zhì)量檢查 ，實行自檢、互檢、質(zhì)安部檢。 開工前檢查：目的是否具備開工條件，開工后能否正常施工，能否保證質(zhì)量。 某某市 北區(qū)中學(xué)校舍翻新改造工程 施工組織設(shè)計方案 32 工序交接檢查：對于重要的工序在自檢、互檢的基礎(chǔ)上，還要組織項目部專職人員進(jìn)行工序交接檢查。 隱蔽工程檢查：先工長班組長檢查，報質(zhì)安部檢查合格后，然后監(jiān)理工認(rèn)證后方能掩蓋。 分頂、分部工程完工后，要在各方的檢查認(rèn)可后，簽署驗收記錄，才能進(jìn)行下道工序的施工。 成品保護(hù)：檢查成品有無保護(hù)措施，措施是否可靠。 項目部質(zhì)安部人員經(jīng)常深入現(xiàn)場，對施 工操作質(zhì)量進(jìn)行巡視檢查，達(dá)不到質(zhì)量要求的，堅決返工，必要時跟班追蹤檢查。 材料控制 對工程主要材料，質(zhì)檢人員先要進(jìn)行抽檢，達(dá)到質(zhì)量要求的方可入庫使用，對不能滿足使用要求，質(zhì)檢人員有權(quán)要求更換。進(jìn)場時必須檢查是否具有正式出廠合格證及材料檢測報告和必要的有關(guān)證明。 絕緣材料要進(jìn)行耐壓試驗，具備銷售資質(zhì)。 主要材料應(yīng)在訂貨前要求廠家提供樣品，甲方、監(jiān)理共同看樣訂貨。 （六） 工程質(zhì)量保證體系 ? 合同文件規(guī)定的有關(guān)工程質(zhì)量要求 ? 合同文件明確的技術(shù)規(guī)范和要求 ? 工程 設(shè)計圖紙要求 ? 業(yè)主認(rèn)定的材料、成品、半成品樣品 ? 有關(guān)國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系 公司明確工程項目經(jīng)理是工程第一負(fù)責(zé)人，對整個工程項目的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。 組織工程主管、工長、各工種負(fù)責(zé)人分別負(fù)責(zé)監(jiān)督各工種的施工質(zhì)量，作到分工合作，各負(fù)其責(zé)。 公司定期組織有關(guān)人員對工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查。 凡有隱蔽工程的，必須進(jìn)行隱蔽工程驗收，未經(jīng)業(yè)主管理方或監(jiān)理工程師驗收認(rèn)某某市 北區(qū)中學(xué)校舍翻新改造工程 施工組織設(shè)計方案 33 可，不得進(jìn)行隱蔽，也不得進(jìn)行下道工序施工。 工程驗收 工作必須有文字記錄，驗收文件必須經(jīng)指定的主管人員簽字認(rèn)可存檔。 工程驗收制度：提請驗收的分部分項工程，必須先自行驗收合格，再會同業(yè)主管理方或監(jiān)理工程師進(jìn)行驗收。 （七） 工程質(zhì)量控制措施 。因此，我公司將嚴(yán)格實行目標(biāo)管理，建立“項目質(zhì)量計劃控制程序”，健全質(zhì)量監(jiān)督體系，實行崗位責(zé)任 制。 ，宣傳質(zhì)量重要性，堅持以“質(zhì)量是企業(yè)生命”為宗旨，將質(zhì)量意識貫徹到每個施工人員頭腦中去。 、專業(yè)技術(shù)人員進(jìn) 行技術(shù)交底，提出技術(shù)要點和工藝要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，要求專職質(zhì)檢員對各工序的操作堆積、方法和規(guī)范要求嚴(yán)格把關(guān)，堅持“自檢、互檢、專職檢”原則，保證本工序不驗收合格下道工序不得開工發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時采取有效措施處理，不留隱患。 ，自始自終嚴(yán)格按照現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范、操作規(guī)程和工程質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)控制施工質(zhì)量和組織工程驗收。按圖施工，嚴(yán)禁任意變更設(shè)計。 ，材料、成品、半成品必須有出廠合格證明，對不合格品和材料品質(zhì)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不明的以及超過使用期限的嚴(yán)禁使用。 、半成品的檢查 驗收工作。合同規(guī)定的一切材料，必須經(jīng)業(yè)主管理方難驗看認(rèn)可后才能投入使用，并依樣品對發(fā)票和裝箱清單逐箱檢查，凡與樣品不符的，不予驗收。 、成品、半成品，及時驗收材質(zhì)證明等資料。 ，非施工人員禁止進(jìn)入現(xiàn)場。 ，定期或不定期組織工程質(zhì)量人檢查，及明通報質(zhì)量檢查結(jié)果。對檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，及時發(fā)出整改指令，限期整改。 接愛業(yè)主管理方、現(xiàn)場監(jiān)理方對工程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查，聽取監(jiān)理方對工程質(zhì)量的指導(dǎo)意見，定期向監(jiān)理方匯報工程 質(zhì)量情況。 積極參加業(yè)主管理方、監(jiān)理方召開的有關(guān)設(shè)計變更、工程質(zhì)量、技術(shù)交底、工程協(xié)調(diào)等會議和施工圖會審，并按照會議要求及時給予落實。 某某市 北區(qū)中學(xué)校舍翻新改造工程 施工組織設(shè)計方案 34 積極協(xié)調(diào)各專業(yè)施工與裝飾施工相互之間的關(guān)系，及時找出有“沖突”的地方和隱藏矛盾的部位，提出合理意見加以討論，及時解決具體問題。 認(rèn)真填寫施工日記，及時辦理各單項工程簽證和做好工程會議記錄，做好工程技術(shù)資料的整理和及時歸檔工作。 （八） 材料（設(shè)備）質(zhì)量保證體系 （設(shè)備）采購的質(zhì)量控制 本工程使用的所有材料將嚴(yán)格遵照招標(biāo)文件要求，全部 采用符合綠色環(huán) 保的材料。 貫徹公司 ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)，對供貨供應(yīng)商進(jìn)行資格審查，審查其企業(yè)營業(yè)執(zhí) 照資信等級、產(chǎn)品質(zhì)量鑒定證書、產(chǎn)品各項質(zhì)量指標(biāo)合格證和質(zhì)保書，并對其真實性及歷史信譽進(jìn)行認(rèn)真評審，經(jīng)評審合格后，擇優(yōu)列入公司的“合格分供方名錄”，禁止向未列入名錄的供應(yīng)商購買材料。 按照 ABC 分類法，對材料（設(shè)備）實行全面質(zhì)量控制，對本工程主要材料，必要時還邀請業(yè)主和有關(guān)單位赴產(chǎn)地廠家進(jìn)行考察，如花崗巖，同品種質(zhì)量差異甚大，為保證其質(zhì)量，直接去廠家選板，選定后再發(fā)運到工地，這樣才能做到板塊 材質(zhì)均勻，色澤自然一致。上述材料（設(shè)備）均須由業(yè)主代表審核同意后，方可采購和使用。 業(yè)主供應(yīng)的材料（設(shè)備）到場后，配合業(yè)主進(jìn)行驗收。 材料（設(shè)備）到場后，嚴(yán)格進(jìn)行驗收，除材料人員參加驗收，主要材料（設(shè)備）由項目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人參與驗收，并經(jīng)業(yè)主代表認(rèn)可。凡不符合要求的，一律退貨。班組有權(quán)拒絕使用任何不合格的材料（設(shè)備），并追查采購、驗收人員責(zé)任。 樣品封存 裝飾材料投標(biāo) 裝飾材 料議標(biāo) 指定生產(chǎn)廠家 競爭報價、確定生產(chǎn)廠家 某某市 北區(qū)中學(xué)校舍翻新改造工程 施工組織設(shè)計方案 35 工地材料員 項目部進(jìn)行資格審查（配合業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理進(jìn)行） 營業(yè)執(zhí)照、等級證書、生產(chǎn)及安全許可證。 技術(shù)資料及產(chǎn)品測試報告。 新產(chǎn)品、鑒定證書、工藝及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。 樣品。 合 格 不合格 退 出 競爭報價、確定生產(chǎn)廠家 樣品封存 簽合同應(yīng)有技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 進(jìn)場時，進(jìn)行檢驗和檢測（業(yè)主、監(jiān)理、項目經(jīng)理、倉庫保管員參加） 合格 不合格或不符合封存樣品的要求 退 貨 轉(zhuǎn)入施工過程中的質(zhì)量控制 樣品 產(chǎn)品性能 測試報告 提出 某某市 北區(qū)中學(xué)校舍翻新改造工程 施工組織設(shè)計方案 36 （九） 施工質(zhì)量保證措施 我公司將成立工程質(zhì)量管理小組，以本工程進(jìn)行全過程質(zhì)量監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并選派有經(jīng)驗的技術(shù)人員對工程進(jìn)行全程指導(dǎo)，在施工過程中盡全力為建設(shè) 單位出謀劃策，在盡可能多的地方為建設(shè)單位節(jié)約開支，壓縮造價以保證獎金合理運用和設(shè)計意圖的充分體現(xiàn)。 保證質(zhì)量小組由項目經(jīng)理任組長，項目質(zhì)檢員為組員。每個班組設(shè)兼職質(zhì)檢員，各級質(zhì)檢員對于所有出現(xiàn)的質(zhì)量問題和不合格的施工操作程序具有一票否決的權(quán)力。 材料部門審核 資格審查 技術(shù)資料 合格 不合格 退場 產(chǎn)品進(jìn)場時項目經(jīng)理、倉庫保管檢驗 技術(shù)資料 外觀檢查 必要時送法定檢測單位檢測 合格 不合格 退 貨 轉(zhuǎn)入施工過程中的質(zhì)量控制 某某市 北區(qū)中學(xué)校舍翻新改造工程 施工組織設(shè)計方案 37 熟悉圖紙，核對尺寸、標(biāo)高，由公司總工程師組織工程部和本項目部人 員，參加設(shè)計圖紙會審，了解設(shè)計意圖，掌握施工要點。 由項目經(jīng)理對全參加施工的管理人員進(jìn)行技術(shù)交底，由各專業(yè)工程的 管理人員對本工種操作人員進(jìn) 行技術(shù)交底。重點是對每個分項工程的關(guān)鍵工序如何保證質(zhì)量交待清楚，使每個操作人員都能理解和執(zhí)行。 施工前，首先對施工范圍內(nèi)的墻面，地面尺寸進(jìn)行全面測量，掌握局 部偏差情況，核對施工圖紙，預(yù)先采取措施，在裝飾過程中糾正和消除偏差。發(fā)現(xiàn)實際與設(shè)計圖紙不符的情況應(yīng)及時向設(shè)計單位反映，分別進(jìn)行處理。 施工人員在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上，對圖紙進(jìn)行深化翻樣。對未明確 的做法、材料、色澤應(yīng)與甲方和設(shè)計單位商定，并以書面形式辦理變更通知書，方可進(jìn)行施工。 嚴(yán)格按照設(shè)計圖 紙和施工組織設(shè)計的要求，組織施工。針對施工中的 質(zhì)量通病和薄弱環(huán)節(jié)結(jié)合本工程的技術(shù)難點，組織攻關(guān)。 堅持隱蔽工程驗收制度，未經(jīng)驗收的工程，不得進(jìn)行下道工序。 加強技術(shù)資料管理。各種產(chǎn)品合格證、質(zhì)保書、隱蔽工程驗收記錄、 分項工程質(zhì)量評定記錄、試驗報告、施工日記等都必須保存齊全，竣工后向甲方提供完整的竣工圖和各種技術(shù)資料。 對需要進(jìn)行拆的項目和剔鑿的部位，都應(yīng)在保證質(zhì)量的前提下，應(yīng)有 組織進(jìn)行，不準(zhǔn)大錘重砸，嚴(yán)禁操作結(jié)構(gòu)，原有鋼筋、埋件一律不許切割或剝離。 搞好同建設(shè)單 位和其他施工單位的協(xié)作，在質(zhì)量和工期上服從建設(shè)單位 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理，并建立共同確保工程質(zhì)量，相互保護(hù)對方成品的協(xié)作責(zé)任制度。 各分項工程質(zhì)量按《建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑裝飾施工及驗 收規(guī)范》進(jìn)行檢驗評定，并按照公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自評，以確保優(yōu)良。 隱蔽工程驗收記錄和接地電陰測試等記錄均會同建設(shè)單位驗收，雙方簽 證，加蓋公章。 本工程試驗計量器具都必須經(jīng)有關(guān)單位校驗合格，方可使用。超過檢驗 某某市 北區(qū)中學(xué)校舍翻新改造工程 施工組織設(shè)計方案 38 期限的一律不得使用。 加強 對全體員工質(zhì)量意識教育，每月至少進(jìn)行一次經(jīng)常性的質(zhì)量教育。 專題性的質(zhì)量教育，要有針對性地進(jìn)行，重點是目前施工技術(shù)難點，需對施工人員進(jìn)行細(xì)致的交底和教育。 本工程施工過程如獲得省、市政府組織質(zhì)量大檢查表揚，則公司給予通報表揚和獎勵；受到點名批評的，給予通抒批評并扣罰獎金（取消項目經(jīng)理全部獎金，其他人員酌情扣罰）。如本工程獲得省、市優(yōu)秀工程，則公司給項目經(jīng)理和管理班子表揚獎勵，獎金額度為造價的 — %。如對工程質(zhì)量問題整改不力，業(yè)主和有關(guān)單位意見較大，影響公司信譽，除通報批評外，有關(guān)責(zé)任人視 情節(jié)輕重，扣罰獎金或給予必要處分。 （十） 本工程質(zhì)量控制重點 減少花崗石、大理石飾面色差、接槎和消除泛堿水跡措施 天然石材由于礦脈不同，存在一定色差，在施工中如何減少石材飾面的色差，是確保裝修效果的一個重要環(huán)節(jié)，根據(jù)我公司施工經(jīng)驗，采取以下措施： 會同業(yè)主去產(chǎn)地（國產(chǎn)）或較大規(guī)模的加工廠選材，從廠區(qū)直接選擇色澤均勻花紋清晰的優(yōu)質(zhì)板運至本市加工。 出廠批號不同的板材，往往色差較大，因此，一幅墻面的石材，應(yīng)用同一批號大板加工，不得混用。 派專人在加工基地排板，核對每幅墻面的數(shù)量與一個批次的大 板是否對應(yīng)，并具體觀察大板的實