【導(dǎo)讀】以建設(shè)單位發(fā)標(biāo)時(shí)提供的施工圖紙、工程量清單等相關(guān)資料為準(zhǔn)。區(qū)域獨(dú)立封閉進(jìn)行施工，對(duì)有關(guān)設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行成品保護(hù)，入口設(shè)置門衛(wèi)，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理，所有非施工人員進(jìn)場(chǎng)要得到項(xiàng)目部的許可，并有專人帶領(lǐng)。建立與周邊環(huán)境的聯(lián)系渠道，確保施工正常運(yùn)轉(zhuǎn)。的具體情況，充分體會(huì)設(shè)計(jì)總體風(fēng)格、意圖、特點(diǎn)及細(xì)部做法的推敲。通，并將協(xié)商結(jié)果向業(yè)主匯報(bào)。方意圖及先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念，通過細(xì)部的深化，淋漓盡致地體現(xiàn)出來。證施工處于有效受控狀態(tài)。全面履行本工程的合同，保證完成合同規(guī)定的各項(xiàng)技術(shù)要求和指標(biāo)。教育，所有特殊工種人員必須持證上崗。根據(jù)施工進(jìn)度，合理安排各分項(xiàng)施工人員的進(jìn)出場(chǎng)，優(yōu)化組合施工人員，進(jìn)行，現(xiàn)場(chǎng)施工人員平均在60人左右，高峰期約145人。確保所有機(jī)具在進(jìn)場(chǎng)時(shí)完好能用。組織審查施工圖紙和制定各種施工方案，并檢查項(xiàng)目部的落實(shí)情況。

　　

【正文】 服務(wù)。愛護(hù)機(jī)械設(shè)備，管好原有零部件、附屬設(shè)備和隨機(jī)工具，執(zhí)行保養(yǎng)規(guī)程。認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，填好運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。 .對(duì)操作人員進(jìn)行培訓(xùn)、考試，確認(rèn)合格者發(fā)給操作證，持證上崗。 。凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)施工的機(jī)械設(shè)備，必須測(cè)定其技術(shù)性能、工作性能、安全性能，確認(rèn)合格后才能驗(yàn)收使用。 。根據(jù)需要和實(shí)際可能，經(jīng)濟(jì)合理地配備 機(jī)械設(shè)備。充分考慮設(shè)備的維修時(shí)間，合理組織實(shí)施、調(diào)配。加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備安全作業(yè)，作業(yè)前須向操作人員進(jìn)行安全交底，嚴(yán)禁違章作業(yè)和機(jī)械帶病作業(yè)。 。 。 加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和維修。施工現(xiàn)場(chǎng)配備專職機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)與維修人員。 第 七 章 、工程質(zhì)量 保證與承諾 某某市 北區(qū)中學(xué)校舍翻新改造工程 施工組織設(shè)計(jì)方案 31 （一） 質(zhì)量方針 以質(zhì)量求生存、全員參與；守合同講信譽(yù)、以顧客滿意為宗旨；持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系，在保證裝飾工程滿足法律法規(guī)要求的同時(shí)，追求專業(yè)特點(diǎn)，塑造文化藝術(shù)精品，以求得公司效益增長(zhǎng)。 （二） 質(zhì)量目標(biāo) 創(chuàng)“ 優(yōu)良 ” （三） 工期目標(biāo) 在保證質(zhì)量、安全的前提下，確保所有工程 59 天內(nèi)完成并交付業(yè)主使用。 （四） 現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo) 在 某某市某某 中學(xué)校舍翻新改造 工程施工中，我們將對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行全新的科學(xué)化管理。施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、保衛(wèi)、消防、衛(wèi)生、環(huán)保等各項(xiàng)管理目標(biāo)，均按照 某某市 文明安全工地的要求組織落實(shí)，確保達(dá)到 某某市 文明安全工地標(biāo)準(zhǔn)，杜絕一切質(zhì)量、安全事故。確保 某某市某某 中學(xué)校舍翻新改造 工程 的消防安全和施工進(jìn)度，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的清潔衛(wèi)生和環(huán)境保護(hù)工作，保證不影響周邊單位和居民的正常工作秩序。 （五） 創(chuàng)優(yōu)計(jì) 劃 為使 某某市某某 中學(xué)校舍翻新改造 工程 順利通過驗(yàn)收小組驗(yàn)收，確保質(zhì)量達(dá)到“ 優(yōu)良 ”工程 進(jìn)行全面質(zhì)量管理教育，完善質(zhì)量管理體系，實(shí)行目標(biāo)管理 以公司主管該項(xiàng)目的副總經(jīng)理為主，組織公司質(zhì)安部及項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真學(xué)習(xí)ISO9001 質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，并組織施工管理人員與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人確認(rèn)質(zhì)量目標(biāo)管理責(zé)任制，量化到具體部位及具體責(zé)任人。 施工技術(shù)交底及質(zhì)量交底 在工程實(shí)施前由項(xiàng)目部組織、各專業(yè)技術(shù)人員及生產(chǎn)骨干等對(duì)原設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行技術(shù)交底，并按工程進(jìn)度安排制訂出工程操作規(guī)程，公布于現(xiàn)場(chǎng)，并指導(dǎo)施工。 質(zhì)量檢查 ，實(shí)行自檢、互檢、質(zhì)安部檢。 開工前檢查：目的是否具備開工條件，開工后能否正常施工，能否保證質(zhì)量。 某某市 北區(qū)中學(xué)校舍翻新改造工程 施工組織設(shè)計(jì)方案 32 工序交接檢查：對(duì)于重要的工序在自檢、互檢的基礎(chǔ)上，還要組織項(xiàng)目部專職人員進(jìn)行工序交接檢查。 隱蔽工程檢查：先工長(zhǎng)班組長(zhǎng)檢查，報(bào)質(zhì)安部檢查合格后，然后監(jiān)理工認(rèn)證后方能掩蓋。 分頂、分部工程完工后，要在各方的檢查認(rèn)可后，簽署驗(yàn)收記錄，才能進(jìn)行下道工序的施工。 成品保護(hù)：檢查成品有無保護(hù)措施，措施是否可靠。 項(xiàng)目部質(zhì)安部人員經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)施 工操作質(zhì)量進(jìn)行巡視檢查，達(dá)不到質(zhì)量要求的，堅(jiān)決返工，必要時(shí)跟班追蹤檢查。 材料控制 對(duì)工程主要材料，質(zhì)檢人員先要進(jìn)行抽檢，達(dá)到質(zhì)量要求的方可入庫使用，對(duì)不能滿足使用要求，質(zhì)檢人員有權(quán)要求更換。進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須檢查是否具有正式出廠合格證及材料檢測(cè)報(bào)告和必要的有關(guān)證明。 絕緣材料要進(jìn)行耐壓試驗(yàn)，具備銷售資質(zhì)。 主要材料應(yīng)在訂貨前要求廠家提供樣品，甲方、監(jiān)理共同看樣訂貨。 （六） 工程質(zhì)量保證體系 ? 合同文件規(guī)定的有關(guān)工程質(zhì)量要求 ? 合同文件明確的技術(shù)規(guī)范和要求 ? 工程 設(shè)計(jì)圖紙要求 ? 業(yè)主認(rèn)定的材料、成品、半成品樣品 ? 有關(guān)國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系 公司明確工程項(xiàng)目經(jīng)理是工程第一負(fù)責(zé)人，對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。 組織工程主管、工長(zhǎng)、各工種負(fù)責(zé)人分別負(fù)責(zé)監(jiān)督各工種的施工質(zhì)量，作到分工合作，各負(fù)其責(zé)。 公司定期組織有關(guān)人員對(duì)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查。 凡有隱蔽工程的，必須進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收，未經(jīng)業(yè)主管理方或監(jiān)理工程師驗(yàn)收認(rèn)某某市 北區(qū)中學(xué)校舍翻新改造工程 施工組織設(shè)計(jì)方案 33 可，不得進(jìn)行隱蔽，也不得進(jìn)行下道工序施工。 工程驗(yàn)收 工作必須有文字記錄，驗(yàn)收文件必須經(jīng)指定的主管人員簽字認(rèn)可存檔。 工程驗(yàn)收制度：提請(qǐng)驗(yàn)收的分部分項(xiàng)工程，必須先自行驗(yàn)收合格，再會(huì)同業(yè)主管理方或監(jiān)理工程師進(jìn)行驗(yàn)收。 （七） 工程質(zhì)量控制措施 。因此，我公司將嚴(yán)格實(shí)行目標(biāo)管理，建立“項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃控制程序”，健全質(zhì)量監(jiān)督體系，實(shí)行崗位責(zé)任 制。 ，宣傳質(zhì)量重要性，堅(jiān)持以“質(zhì)量是企業(yè)生命”為宗旨，將質(zhì)量意識(shí)貫徹到每個(gè)施工人員頭腦中去。 、專業(yè)技術(shù)人員進(jìn) 行技術(shù)交底，提出技術(shù)要點(diǎn)和工藝要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，要求專職質(zhì)檢員對(duì)各工序的操作堆積、方法和規(guī)范要求嚴(yán)格把關(guān)，堅(jiān)持“自檢、互檢、專職檢”原則，保證本工序不驗(yàn)收合格下道工序不得開工發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)采取有效措施處理，不留隱患。 ，自始自終嚴(yán)格按照現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程和工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)控制施工質(zhì)量和組織工程驗(yàn)收。按圖施工，嚴(yán)禁任意變更設(shè)計(jì)。 ，材料、成品、半成品必須有出廠合格證明，對(duì)不合格品和材料品質(zhì)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不明的以及超過使用期限的嚴(yán)禁使用。 、半成品的檢查 驗(yàn)收工作。合同規(guī)定的一切材料，必須經(jīng)業(yè)主管理方難驗(yàn)看認(rèn)可后才能投入使用，并依樣品對(duì)發(fā)票和裝箱清單逐箱檢查，凡與樣品不符的，不予驗(yàn)收。 、成品、半成品，及時(shí)驗(yàn)收材質(zhì)證明等資料。 ，非施工人員禁止進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。 ，定期或不定期組織工程質(zhì)量人檢查，及明通報(bào)質(zhì)量檢查結(jié)果。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，及時(shí)發(fā)出整改指令，限期整改。 接愛業(yè)主管理方、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理方對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查，聽取監(jiān)理方對(duì)工程質(zhì)量的指導(dǎo)意見，定期向監(jiān)理方匯報(bào)工程 質(zhì)量情況。 積極參加業(yè)主管理方、監(jiān)理方召開的有關(guān)設(shè)計(jì)變更、工程質(zhì)量、技術(shù)交底、工程協(xié)調(diào)等會(huì)議和施工圖會(huì)審，并按照會(huì)議要求及時(shí)給予落實(shí)。 某某市 北區(qū)中學(xué)校舍翻新改造工程 施工組織設(shè)計(jì)方案 34 積極協(xié)調(diào)各專業(yè)施工與裝飾施工相互之間的關(guān)系，及時(shí)找出有“沖突”的地方和隱藏矛盾的部位，提出合理意見加以討論，及時(shí)解決具體問題。 認(rèn)真填寫施工日記，及時(shí)辦理各單項(xiàng)工程簽證和做好工程會(huì)議記錄，做好工程技術(shù)資料的整理和及時(shí)歸檔工作。 （八） 材料（設(shè)備）質(zhì)量保證體系 （設(shè)備）采購的質(zhì)量控制 本工程使用的所有材料將嚴(yán)格遵照招標(biāo)文件要求，全部 采用符合綠色環(huán) 保的材料。 貫徹公司 ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)供貨供應(yīng)商進(jìn)行資格審查，審查其企業(yè)營業(yè)執(zhí) 照資信等級(jí)、產(chǎn)品質(zhì)量鑒定證書、產(chǎn)品各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)合格證和質(zhì)保書，并對(duì)其真實(shí)性及歷史信譽(yù)進(jìn)行認(rèn)真評(píng)審，經(jīng)評(píng)審合格后，擇優(yōu)列入公司的“合格分供方名錄”，禁止向未列入名錄的供應(yīng)商購買材料。 按照 ABC 分類法，對(duì)材料（設(shè)備）實(shí)行全面質(zhì)量控制，對(duì)本工程主要材料，必要時(shí)還邀請(qǐng)業(yè)主和有關(guān)單位赴產(chǎn)地廠家進(jìn)行考察，如花崗巖，同品種質(zhì)量差異甚大，為保證其質(zhì)量，直接去廠家選板，選定后再發(fā)運(yùn)到工地，這樣才能做到板塊 材質(zhì)均勻，色澤自然一致。上述材料（設(shè)備）均須由業(yè)主代表審核同意后，方可采購和使用。 業(yè)主供應(yīng)的材料（設(shè)備）到場(chǎng)后，配合業(yè)主進(jìn)行驗(yàn)收。 材料（設(shè)備）到場(chǎng)后，嚴(yán)格進(jìn)行驗(yàn)收，除材料人員參加驗(yàn)收，主要材料（設(shè)備）由項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人參與驗(yàn)收，并經(jīng)業(yè)主代表認(rèn)可。凡不符合要求的，一律退貨。班組有權(quán)拒絕使用任何不合格的材料（設(shè)備），并追查采購、驗(yàn)收人員責(zé)任。 樣品封存 裝飾材料投標(biāo) 裝飾材 料議標(biāo) 指定生產(chǎn)廠家 競(jìng)爭(zhēng)報(bào)價(jià)、確定生產(chǎn)廠家 某某市 北區(qū)中學(xué)校舍翻新改造工程 施工組織設(shè)計(jì)方案 35 工地材料員 項(xiàng)目部進(jìn)行資格審查（配合業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理進(jìn)行） 營業(yè)執(zhí)照、等級(jí)證書、生產(chǎn)及安全許可證。 技術(shù)資料及產(chǎn)品測(cè)試報(bào)告。 新產(chǎn)品、鑒定證書、工藝及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。 樣品。 合 格 不合格 退 出 競(jìng)爭(zhēng)報(bào)價(jià)、確定生產(chǎn)廠家 樣品封存 簽合同應(yīng)有技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 進(jìn)場(chǎng)時(shí)，進(jìn)行檢驗(yàn)和檢測(cè)（業(yè)主、監(jiān)理、項(xiàng)目經(jīng)理、倉庫保管員參加） 合格 不合格或不符合封存樣品的要求 退 貨 轉(zhuǎn)入施工過程中的質(zhì)量控制 樣品 產(chǎn)品性能 測(cè)試報(bào)告 提出 某某市 北區(qū)中學(xué)校舍翻新改造工程 施工組織設(shè)計(jì)方案 36 （九） 施工質(zhì)量保證措施 我公司將成立工程質(zhì)量管理小組，以本工程進(jìn)行全過程質(zhì)量監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，并選派有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員對(duì)工程進(jìn)行全程指導(dǎo)，在施工過程中盡全力為建設(shè) 單位出謀劃策，在盡可能多的地方為建設(shè)單位節(jié)約開支，壓縮造價(jià)以保證獎(jiǎng)金合理運(yùn)用和設(shè)計(jì)意圖的充分體現(xiàn)。 保證質(zhì)量小組由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，項(xiàng)目質(zhì)檢員為組員。每個(gè)班組設(shè)兼職質(zhì)檢員，各級(jí)質(zhì)檢員對(duì)于所有出現(xiàn)的質(zhì)量問題和不合格的施工操作程序具有一票否決的權(quán)力。 材料部門審核 資格審查 技術(shù)資料 合格 不合格 退場(chǎng) 產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理、倉庫保管檢驗(yàn) 技術(shù)資料 外觀檢查 必要時(shí)送法定檢測(cè)單位檢測(cè) 合格 不合格 退 貨 轉(zhuǎn)入施工過程中的質(zhì)量控制 某某市 北區(qū)中學(xué)校舍翻新改造工程 施工組織設(shè)計(jì)方案 37 熟悉圖紙，核對(duì)尺寸、標(biāo)高，由公司總工程師組織工程部和本項(xiàng)目部人 員，參加設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審，了解設(shè)計(jì)意圖，掌握施工要點(diǎn)。 由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)全參加施工的管理人員進(jìn)行技術(shù)交底，由各專業(yè)工程的 管理人員對(duì)本工種操作人員進(jìn) 行技術(shù)交底。重點(diǎn)是對(duì)每個(gè)分項(xiàng)工程的關(guān)鍵工序如何保證質(zhì)量交待清楚，使每個(gè)操作人員都能理解和執(zhí)行。 施工前，首先對(duì)施工范圍內(nèi)的墻面，地面尺寸進(jìn)行全面測(cè)量，掌握局 部偏差情況，核對(duì)施工圖紙，預(yù)先采取措施，在裝飾過程中糾正和消除偏差。發(fā)現(xiàn)實(shí)際與設(shè)計(jì)圖紙不符的情況應(yīng)及時(shí)向設(shè)計(jì)單位反映，分別進(jìn)行處理。 施工人員在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上，對(duì)圖紙進(jìn)行深化翻樣。對(duì)未明確 的做法、材料、色澤應(yīng)與甲方和設(shè)計(jì)單位商定，并以書面形式辦理變更通知書，方可進(jìn)行施工。 嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖 紙和施工組織設(shè)計(jì)的要求，組織施工。針對(duì)施工中的 質(zhì)量通病和薄弱環(huán)節(jié)結(jié)合本工程的技術(shù)難點(diǎn)，組織攻關(guān)。 堅(jiān)持隱蔽工程驗(yàn)收制度，未經(jīng)驗(yàn)收的工程，不得進(jìn)行下道工序。 加強(qiáng)技術(shù)資料管理。各種產(chǎn)品合格證、質(zhì)保書、隱蔽工程驗(yàn)收記錄、 分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定記錄、試驗(yàn)報(bào)告、施工日記等都必須保存齊全，竣工后向甲方提供完整的竣工圖和各種技術(shù)資料。 對(duì)需要進(jìn)行拆的項(xiàng)目和剔鑿的部位，都應(yīng)在保證質(zhì)量的前提下，應(yīng)有 組織進(jìn)行，不準(zhǔn)大錘重砸，嚴(yán)禁操作結(jié)構(gòu)，原有鋼筋、埋件一律不許切割或剝離。 搞好同建設(shè)單 位和其他施工單位的協(xié)作，在質(zhì)量和工期上服從建設(shè)單位 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理，并建立共同確保工程質(zhì)量，相互保護(hù)對(duì)方成品的協(xié)作責(zé)任制度。 各分項(xiàng)工程質(zhì)量按《建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑裝飾施工及驗(yàn) 收規(guī)范》進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)定，并按照公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自評(píng)，以確保優(yōu)良。 隱蔽工程驗(yàn)收記錄和接地電陰測(cè)試等記錄均會(huì)同建設(shè)單位驗(yàn)收，雙方簽 證，加蓋公章。 本工程試驗(yàn)計(jì)量器具都必須經(jīng)有關(guān)單位校驗(yàn)合格，方可使用。超過檢驗(yàn) 某某市 北區(qū)中學(xué)校舍翻新改造工程 施工組織設(shè)計(jì)方案 38 期限的一律不得使用。 加強(qiáng) 對(duì)全體員工質(zhì)量意識(shí)教育，每月至少進(jìn)行一次經(jīng)常性的質(zhì)量教育。 專題性的質(zhì)量教育，要有針對(duì)性地進(jìn)行，重點(diǎn)是目前施工技術(shù)難點(diǎn)，需對(duì)施工人員進(jìn)行細(xì)致的交底和教育。 本工程施工過程如獲得省、市政府組織質(zhì)量大檢查表揚(yáng)，則公司給予通報(bào)表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)；受到點(diǎn)名批評(píng)的，給予通抒批評(píng)并扣罰獎(jiǎng)金（取消項(xiàng)目經(jīng)理全部獎(jiǎng)金，其他人員酌情扣罰）。如本工程獲得省、市優(yōu)秀工程，則公司給項(xiàng)目經(jīng)理和管理班子表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)金額度為造價(jià)的 — %。如對(duì)工程質(zhì)量問題整改不力，業(yè)主和有關(guān)單位意見較大，影響公司信譽(yù)，除通報(bào)批評(píng)外，有關(guān)責(zé)任人視 情節(jié)輕重，扣罰獎(jiǎng)金或給予必要處分。 （十） 本工程質(zhì)量控制重點(diǎn) 減少花崗石、大理石飾面色差、接槎和消除泛堿水跡措施 天然石材由于礦脈不同，存在一定色差，在施工中如何減少石材飾面的色差，是確保裝修效果的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，根據(jù)我公司施工經(jīng)驗(yàn)，采取以下措施： 會(huì)同業(yè)主去產(chǎn)地（國產(chǎn)）或較大規(guī)模的加工廠選材，從廠區(qū)直接選擇色澤均勻花紋清晰的優(yōu)質(zhì)板運(yùn)至本市加工。 出廠批號(hào)不同的板材，往往色差較大，因此，一幅墻面的石材，應(yīng)用同一批號(hào)大板加工，不得混用。 派專人在加工基地排板，核對(duì)每幅墻面的數(shù)量與一個(gè)批次的大 板是否對(duì)應(yīng)，并具體觀察大板的實(shí)