阿里巴巴企業(yè)分析案例課件-資料下載頁
2025-05-16 00:47本頁面
【導讀】對利益相關者的承諾。客戶第一、團隊合作、擁抱變化、誠信、激情、敬業(yè)。建立一家持續(xù)發(fā)展102年的公司、成為世界十大網(wǎng)站之一、讓天下沒有難做的生意。只要是商人就一定要用阿里巴巴。阿里巴巴戰(zhàn)略性產(chǎn)品及服務。阿里巴巴的ＳＷＯＴ分析。優(yōu)勢威脅劣勢機會。重視與客戶的溝通，無論是付費客戶，還是免費會員。最大的優(yōu)勢是能與時俱進，不斷開發(fā)出新的東西，不斷。占領中國電子商務市場份額的絕對優(yōu)勢。團隊的凝聚力，強大的公司文化。中國首批互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者，具備豐富的本土互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗。37掌握電子商務領域的關鍵產(chǎn)品技術和搶先占領其市場份額。員太及供應商太多，導致競爭比較激烈?？赡苁蛊鋯适承撛诘闹卮蟀l(fā)展機會。最大的機會是中國二十幾年的改革開放，醞釀了中國電。子商務的巨大需求，為阿里巴巴成長的根基。電子商務各領域尚屬新事物，先入為主，可強強聯(lián)合做大。3４電子商務在中國不缺市場和人才，誰把握了正確的方向和有效的團隊執(zhí)行就可取得成績。百年大計的阿里巴巴將何去何從
【正文】 對手，圍追堵截，面臨國內(nèi)百度的挑戰(zhàn)和國際互聯(lián)網(wǎng)巨頭微軟的虎視眈眈 3 13 3 2最大的威脅是自己，互聯(lián)網(wǎng)是個高風險高回報的行業(yè) ，如果戰(zhàn)略方向錯，“踩錯點”將可能自己毀掉自己 電子商務各領域尚屬新事物，先入為主 阿里巴巴的 威脅 3 ４ 電子商務在中國不缺市場和人才，誰把握了正確的方向和有效的團隊執(zhí)行就可取得成績 百年大計的阿里巴巴將何去何從？決定因素將是什么？ 決策層 管理層 執(zhí)行層 ？
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