【正文】 性地采取措施避免或減少損失。對于貸款后經(jīng)營不善，還款困難的企業(yè)，銀行可以利用自身優(yōu)勢為企業(yè)提供一定的幫助，如引導(dǎo)其改變管理方式、轉(zhuǎn)變經(jīng)營機制，使其最終扭虧為盈，實現(xiàn)盈利并償還銀行貸款。對于扭虧無望的企業(yè)，銀行應(yīng)積極采取對策以減少自身損失，如停發(fā)貸款，處理抵押品等。對于已經(jīng)宣布破產(chǎn)的企業(yè)，銀行應(yīng)該依照法律規(guī)定收回應(yīng)得的款項，盡可能地減少損失。對于失信賴賬的企業(yè)，銀行應(yīng)敢于據(jù)理力爭并充分利用法律武器收回貸款，維護自己的權(quán)益。在清收轉(zhuǎn)化過程中，銀行一方面要充分依靠政府及公檢法 等相關(guān)部門，另一方面要積極表彰清收轉(zhuǎn)化得力的員工，這樣才能有效地使風(fēng)險降到最低。 參考文獻 [1]郭曉鶴 .談當前國有商業(yè)銀行信貸風(fēng)險的防范與化解 [J].今日財富（金融發(fā)展與監(jiān)管）， 2021 [2]馬博 .商業(yè)銀行信貸風(fēng)險淺議 [J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息， 2021 [3]宋彥超 .試論我國商業(yè)銀行信貸風(fēng)險管理 [J].價值工程， 2021 [4]李悅波 .后危機時代商業(yè)銀行信貸風(fēng)險控制現(xiàn)狀及應(yīng)對策略淺析 [J].時代金融， 2021 [5]黃益群 .我國商業(yè)銀行信貸風(fēng)險管理存在的問題及 對策探析[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息， 2021 [6]韓光道 .國外商業(yè)銀行風(fēng)險管理經(jīng)驗及其借鑒 [J].金融理論與實踐， 2021（ 5） [7]劉華 .新形勢下我國商業(yè)銀行的風(fēng)險管理研究 [J].科技進步與對策， 2021（ 12） [8]李先莉 .銀行信貸風(fēng)險成因及對策探討 [J].資本運營， 2021（ 4） [1]李曉華：推行消費信貸出路何在 [J].經(jīng)濟論壇， 2021（ 4） . [2]鄭國峰、劉士謙：推動發(fā)展消費信貸的六條政策建議 [J].金融理論與實踐， 2021（ 5） 第五篇： XX商 業(yè)銀行信貸人員培訓(xùn)班工作總結(jié) XX 商業(yè)銀行信貸人員培訓(xùn)班工作總結(jié) 為貫徹落實銀監(jiān)會“三個辦法、一個指引”的貸款新規(guī)，推進“合規(guī)文化建設(shè)年”活動的開展，結(jié)合信貸資產(chǎn)質(zhì)量專項整治工作的要求，XX 商業(yè)銀行于 7 月上旬、中旬分兩期舉辦了全轄信貸人員培訓(xùn)班，系統(tǒng)講授了信貸業(yè)務(wù)及相關(guān)法律知識。培訓(xùn)班結(jié)束時，對培訓(xùn)內(nèi)容進行了閉卷考試。通過這兩期培訓(xùn)，全轄信貸人員在學(xué)習(xí)貸款新規(guī)、轉(zhuǎn)變思想觀念、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、防控信貸風(fēng)險等方面均受益匪淺。 一、培訓(xùn)班的基本情況 （一）培訓(xùn)時間：第一期 2021 年 7 月 9 日 — 10 日，歷時一天半；第二期 2021年 7 月 16日 — 17 日，歷時一天半。 （二）培訓(xùn)地點： XX 鎮(zhèn)土門子水庫。 （三）主辦部門：信貸管理部 （四）培訓(xùn)對象：全轄 21 個支行及營業(yè)部、公司業(yè)務(wù)部分管信貸的副行長（副經(jīng)理）及信貸員、報表人員。 （五）參培人數(shù)： 140 人 （六）培訓(xùn)內(nèi)容： 領(lǐng)導(dǎo)講話； 信貸檔案管理； 貸款操作流程及管理； 貸款系統(tǒng)常識及報表； 貸款風(fēng)險管理； 法律知識； 結(jié)業(yè)考試。 （七）考試成績：最高分數(shù) 94，最低分數(shù) 73，平均分數(shù) ，及格率 100%。其中： 90 分以上的 18人。 二、培訓(xùn)班的主要收獲 （一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視是培訓(xùn)成功的關(guān)鍵。早在年初，總行領(lǐng)導(dǎo)就審時度勢，站在“合規(guī)文化建設(shè)年”活動及信貸資產(chǎn)質(zhì)量專項整治工作的思想高度，根據(jù) XX 商業(yè)銀行信貸資產(chǎn)風(fēng)險狀況，把導(dǎo)入以人為本理念，加強信貸管理和風(fēng)險防控技能培訓(xùn)，規(guī)范貸款流程操作行為，實現(xiàn)安全效益的經(jīng)營目標，促進 XX 商業(yè)銀行健康快速發(fā)展列入重要議事日程， 采取“集中培訓(xùn)與以會代訓(xùn)相結(jié)合”、“定期學(xué)習(xí)與交流體會相結(jié)合”、“現(xiàn)場指導(dǎo)與技能考核相結(jié)合”等辦法，狠抓員工教育培訓(xùn)工作，全面提高信貸隊伍的整體素質(zhì)，不僅為打贏“質(zhì)量年”經(jīng)營管理目標攻堅戰(zhàn)奠定了堅實基礎(chǔ)，也為辦好這兩期信貸員培訓(xùn)班指明了方向。 （二）準備工作充分是培訓(xùn)成功的基礎(chǔ)。為辦好這兩期信貸員培訓(xùn)班，信貸管理部認真制定培訓(xùn)計劃，充分考慮到可能遇到的各種問題。一是堅持理論與實踐相結(jié)合的培訓(xùn)宗旨，指定專人翻閱了大量上級文件和信貸管理內(nèi)控制度，查找了相關(guān)資料，并結(jié)合實際工作中存在的問題，將培訓(xùn)內(nèi)容整合 為實用易懂的五大項；二是按照授課人講得清、參訓(xùn)人聽得懂的培訓(xùn)標準，指定由事業(yè)心強、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、實踐經(jīng)驗豐富、熟悉基層情況的同志負責(zé)備課和授課，為培訓(xùn)班的成功舉辦打下了良好基礎(chǔ)；三是強化機關(guān)為基層服務(wù)的培訓(xùn)觀念，重細節(jié)，抓落實，指定專人統(tǒng)籌安排好培訓(xùn)班的飲食、 住宿，為學(xué)員們提供了理想的學(xué)習(xí)環(huán)境。 （三）授課方法創(chuàng)新是培訓(xùn)成功的保障。為改變理論內(nèi)容多、結(jié)合實例少、針對性不強、效果不明顯的傳統(tǒng)培訓(xùn)弊端，這兩期信貸員培訓(xùn)班的授課人在授課時沒有照本宣科灌輸深奧的理論，而是將易懂的道理、翔實的數(shù)據(jù)和生 動的實例巧妙穿插在每一個課題中。如，授課人在講授信貸檔案管理時，用正反兩方面的實例，強調(diào)了信貸檔案資料真實性、完整性、及時性、連續(xù)性對維護銀行債權(quán)起著決定性的作用。又如，授課人在講授貸款操作流程及管理時，以近年來不良貸款形成的原因為實例，強調(diào)了貸款用途是貸前調(diào)查、貸時審查和貸后檢查至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。因此，學(xué)員們聽后普遍反映務(wù)實、管用。 （四）學(xué)習(xí)氛圍良好是培訓(xùn)成功的亮點。這兩期信貸員培訓(xùn)班，吸收了各分支機構(gòu)分管信貸的副行長、信貸負責(zé)人參加，開創(chuàng)了分管信貸領(lǐng)導(dǎo)與信貸員同堂參訓(xùn)的先例。因此，學(xué)員們非常珍惜 這次難得的學(xué)習(xí)機會，自覺遵守作息時間，課上虛心聽講、勤做筆記，課后互相交流、認真討論，呈現(xiàn)出多年未見的良好學(xué)習(xí)氛圍。培訓(xùn)結(jié)束時，總行對參訓(xùn)人員進行了閉卷考試。從測試成績上看，學(xué)員對所學(xué)知識掌握得基本到位，呈現(xiàn)出 XX 商業(yè)銀行信貸隊伍人才輩出的新氣象。 XX支行“老兵” XXX、公司業(yè)務(wù)部“新秀” XXX、 XX 支行副行長 XXX 以優(yōu)異成績分獲“狀元”、“榜眼”、“探花”。 三、存在的不足之處 一是個別信貸人員組織紀律觀念較差，擅自不參加培訓(xùn)或中途曠課；二是時間較倉促，培訓(xùn)內(nèi)容的豐富性不夠，培訓(xùn)方式的創(chuàng)新 性不夠；三是不少信貸人員缺乏學(xué)習(xí)悟性，結(jié)業(yè)考試沒有取得預(yù)期的理想成績。 四、采取的改進措施 今后，擬從三方面入手，嘗試信貸人員教育培訓(xùn)的新舉措。一是加強培訓(xùn)的紀律約束性，對擅自不參加培訓(xùn)或中途曠課人員給予必要的經(jīng)濟處罰；二是了解信貸人員的知識需求和學(xué)習(xí)興趣，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，改革培訓(xùn)方式；三是增加培訓(xùn)前測試和培訓(xùn)后測試兩個環(huán)節(jié)，讓信貸人員認識到自己知識層次的不足，提高主動學(xué)習(xí)欲望，科學(xué)檢驗培訓(xùn)效果。 2021年 7 月 20 日