【正文】 力、機智的分析能力、果敢的處事能力、廣泛的社交能力、從而逐步達(dá)到張口能講，提筆能寫，下手能干的境界。 三是發(fā)揚超越自我的精神。要打破長期形成的心理定勢和思維定勢，勇于發(fā)現(xiàn)和糾正自己工作中的缺點、錯誤，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法，分階段提出較高的學(xué)習(xí)和工作目標(biāo)，不斷追求，奮發(fā)進取，以適應(yīng)各項工作超常規(guī)、跳躍式發(fā)展的需要。 第三篇：綜合辦公室行政人員個人工作總結(jié) 綜合辦公室行政人員個人工作總結(jié) 回首這一年，順利完成了綜合辦公室行政工作 ，主要工作總結(jié)匯報如下： 一、日常主要工作 認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作 2021 年截止到 12 月 3 日，整理集團收文 109 份，整理對項目部轉(zhuǎn)發(fā)發(fā)文 18份；十五公司內(nèi)部發(fā)文 4份。認(rèn)真做好公司各類文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。 印鑒使用情況 2021 年公司各部門使用公司印章共計 79 次，每次用印都履行批準(zhǔn)手續(xù)，并進行了登記。 勞資人員調(diào)轉(zhuǎn)情況 2021年公司調(diào)入職工 3人，內(nèi)部調(diào)轉(zhuǎn) 2人，辭職 2人。 協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度 根據(jù)公司運行工作實際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》，并根據(jù)實際情況不斷修改、補充、完善。 完成公司各項會議、接待工作等后勤工作 對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、等各項準(zhǔn)備工作，保證會議按時召開。會后完成記錄并發(fā)送相關(guān)人員，及時下發(fā)傳達(dá)。 做好公司活動組織及文化宣傳工作 2021 年 12 月，集團黨委組織組開展慈善捐贈活動，我們分公司接到通知后，機關(guān)和各項目部人員都積極踴躍參與，奉獻自己的一片愛心，機關(guān)及所屬項目部捐款率達(dá)百分之百，僅有一個項目部無一人捐款。 2021 年根據(jù)集團文件要求各分公司積極參與建工報的投稿活動，并對各分公司下達(dá)稿件數(shù)量指標(biāo)。我們公司根據(jù)文件要求機關(guān)各部門，所屬各項目部上交兩篇稿件，但現(xiàn)在無一部門完成任務(wù)。稿件數(shù)量情況如下：第一項目部李海波 1 篇，第二項目部零，第三項目部零，第四項目部孫婷婷 1 篇，第五項目部零，機關(guān)辦公室張璐璐 1 篇，工程部零， 財務(wù)部零，經(jīng)營部零，安全科朱曉羽 2篇。 招投標(biāo)工作 2021 年我公司參與了 44 項投標(biāo)活動，其中中標(biāo) 36 項，陪標(biāo) 8項目，制作標(biāo)書 100 本之多，裝訂封裝標(biāo)書達(dá) 550 余本。辦公室承擔(dān)了全部的投標(biāo)工作，積極協(xié)調(diào)各部門參與投標(biāo)工作。從前期報名，購買招標(biāo)文件，聯(lián)系相關(guān)單位收集材料，到制作標(biāo)書，至封標(biāo)，開標(biāo)，盡管工作繁重，時間緊，任務(wù)重，但都較好的完成了每一次投標(biāo)工作。但也必須強調(diào)的是，由于時間緊張，人員不夠，也造成了一些失誤，這些都是要在以后工作的特別注意的。同時也希望領(lǐng)導(dǎo)能予以考慮，明年該項工作人 員配備的問題。 第四篇：綜合辦公室人員工作分工 綜合辦公室人員工作分工 ISO9001質(zhì)量認(rèn)證； 辦公用品采購及印刷制品的聯(lián)系； 勞保用品； 海關(guān)、商檢等部門的聯(lián)絡(luò)； 移動電話管理；（公司托收） 公司檔案及證件管理； 人事管理； 勞資管理； 勞動關(guān)系及養(yǎng)老保險； 員工招聘； 印章、印信管理； 車輛保險； 廣告宣傳； 突發(fā)事務(wù)性 工作； 黨費管理；業(yè)務(wù)報表； 第五篇：綜合辦公室人員個人工作總結(jié)示例 (DOC) 綜合辦公室人員個人工作總結(jié)示 例 善于總結(jié)可以使你在遇到相同或類似問題的時候可以選擇最合理的處理事務(wù)能力，可以鍛煉你的邏輯思考能力，和判斷能力。一個善于總結(jié)的人是很少會犯錯誤的。以下是整理的相關(guān)資料，希望幫助到您。 綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、人事管理、薪資管理、采購管理等。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室三名人員各司其職，分管行政、人事、采購工作，人員雖然很少，綜合辦公室人員工卻分工不分家，在工作上相互鼓勵，相互學(xué)習(xí)。 過去的一年，綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項工作有了一定的進展，為 xx 年工作奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗、尋找差距，促進部 門各項工作再上一個臺階，現(xiàn)將 20xx年工作總結(jié)匯報如下。 一、綜合辦公室行政管理工作： 認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作 20xx 年 1月至 11 月，按照公司要求擬定綜合性文件、報告 96 份 。整理對外發(fā)文 167 份 。整理外部收文 125 份，綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。 協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度 根據(jù)公司運行工作實際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度。通過這些制度，規(guī)范了公 司員工的行為，增加了員工的責(zé)任心。 對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準(zhǔn)備工作，保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費用的結(jié)算工作。 組織安排各項活動 xx 年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動，得到了各部門、項目部的支持。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災(zāi)活動 。4 月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動 。5 月份起組織 2 全體員工向地震 災(zāi)區(qū)捐款的活動，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資若干 。6 月份組織員工參加迎奧運火炬方隊，為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量，同期，組織各項目員工開展“從細(xì)節(jié)入手，提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動。 二、綜合辦公室人事管理工作 根據(jù)需要，及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作 人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點， xx 年隨著政務(wù)區(qū)各項配套設(shè)施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議 。與周邊街道辦事處聯(lián)系 輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。 2 月份，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上，高效、及時的完成了小區(qū)基本人員配置。截止 11 月份，公司目前在崗人員 941人。 加強檔案、考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放 xx 年下半年，在外借一人的配合下，對公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進行了整理，目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反復(fù)核對，發(fā)現(xiàn)疑問及時 3 匯報，不造含糊不清的帳表，按時將工資表送交財務(wù)。 做到合法用工，完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉(zhuǎn)出工作 xx 年 1月 1 日新的勞動合同法實施，這就要求，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對每位員工的信息，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。 由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護意識欠缺，在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害， xx 年申報工傷 20 余起。另，公司于 5月份順得通過公司員工的各項保險基數(shù)核定工作。 加強績效考核，制定了合理的辦法 采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室、財務(wù)部、律師辦、采購全參與，增加陽光采購?fù)该鞫?，真正做到降低成本、保護公司利益。 圍繞控制成本、采購性價比的產(chǎn)品等方面開展工作 20xx綜合辦公室采購圍繞“控制成本、采購 4 性價比的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在合同價位的基礎(chǔ)上下浮 58個 百分點 (當(dāng)然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整 )。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié)，力求限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。 進一步加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào) 20xx 年綜合辦公室采購進一步加強了對供應(yīng)商管理，本著對每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，對每一位來訪的供應(yīng)商進行分類登記，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進行邀標(biāo)報價之前，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格 縮減采購時間，力爭項目所需特別及時到位 綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下，縮減采購時間，及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位 。完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項目部所需物品的的采購工作。 三、成績的取得 離不開總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持，我們在充分肯定成績的同時，也看到了本部門存在的問題： 由于綜合辦公室工作較瑣碎，工作上常常事無巨細(xì)，每項工作主觀上都希望能完成得，但由于能力有 限，不能把每件事情都做到盡善盡美 對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。 抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象。 公司宣傳力度有待加強。 對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。 這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。 20xx年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法 。深入調(diào)研，掌握實情 。加強管理，改進服務(wù) 。大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法，促使工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻。現(xiàn)將 20xx年工作計劃匯報如下： 一、加強溝通，抓好宣傳工作 xx 年綜合辦公室將根據(jù)公司工作實際需要，制定 6 相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表，并時時跟蹤，對相關(guān)制度進行修改、完善，使其更加符合公司工作實際的需要。 二、完善績效考核制度，使之更有序進行 20xx 年公司試行績效考核以來，截止目前，取得一定成效，也從中得到一定的經(jīng)驗積累。但在具體操作中，還有許多地方急需完善。20xx 年 ，綜合辦公室將此目標(biāo)列為本的重要工作任務(wù)之一，其目的就是通過完善績效評價體系，達(dá)到績效考核應(yīng)有效果，實現(xiàn)績效考核的根本目的。績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責(zé)任心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進企業(yè)的發(fā)展。 20xx年，綜合辦公室在 20xx年績效考核工作的基礎(chǔ)上，著手進行公司績效評價體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行。 三、完善培訓(xùn)、福利機 制 企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、項目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高， xx 年綜合辦公室將根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃，從真正意義上為員工帶來幫助。 同時， 20xx年 7 月份開始的全體員工大體檢活動，在廣大員工中得到了認(rèn)可，增加了員工對企業(yè)的信任及肯定。 xx 年綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動。 四、完善 xx年各類物品的采購招標(biāo)工作 走向市場，了解市場行情做好采價準(zhǔn)備，對所有采購物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，設(shè)備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng)，積極聽取相關(guān)專業(yè)人士對所購 物品及采購工作所提出的良好建議意見。