【正文】 責(zé)任感。因此我樹立責(zé)任意識，發(fā)揚高度負(fù)責(zé)的精神，對自己工作敢于負(fù)責(zé)，盡職盡責(zé)，創(chuàng)造性地開展工作 。使得各項工作有條不紊地開展。 四、強化奉獻(xiàn)意識，切實做好各項工作。 辦公室工作的無規(guī)律性，經(jīng)常加班加點，沒有無私奉獻(xiàn)，是難以勝任辦公室工作的。因此，我時刻要求自己能做到愛崗敬業(yè)，不計名利，不辭勞苦，無私奉獻(xiàn)。本學(xué)期各項工作更加順利開展。 1．當(dāng)好校長的行政助手。根據(jù)學(xué)校的實際情況，按照行政會議的精神，認(rèn)真細(xì)致地做好各項工作的計劃和安排，從而使各項工作有條不紊地開展。2．做好教職工的考勤登記管理工作。學(xué)校辦公室負(fù)責(zé)教職工的考勤，要求教職工請假必須有請假條，兩天以上校長簽名、一天找主管副校長、臨 時辦公室簽字，后交辦公室存檔。學(xué)校辦公室每學(xué)期向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報一次教職工的考勤情況并在教職工中公布。 3．做好文書檔案的規(guī)范和管理工作。及時有序地處理上級各種文件、通知的收轉(zhuǎn)工作和網(wǎng)上文件的收發(fā)、傳閱和分類歸檔整理，并按文件、通知要求，落實校內(nèi)文件簽閱制。 4．加強文字材料的加工工作，提高辦公室的文字處理和服務(wù)能力。負(fù)責(zé)撰寫學(xué)校各類綜合材料，協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)針對重要工作部署以及組織擬定以學(xué)校名義發(fā)布的通知、公示等，起草工作報告、總結(jié)、計劃、申請和各上級主管部門催促的文字材料和報表。 5．加強校務(wù)公開工作和學(xué)校宣傳工作。 充分利用學(xué)校櫥窗欄、宣傳欄、重大活動等，及時照相、攝像，留下寶貴影視資料，并向上級部門及時的宣傳和推介。 6．做好校內(nèi)各部門工作總結(jié)、計劃及其他材料的收集整理歸檔，做好年終目標(biāo)考核相關(guān)材料的收集歸檔工作。 7．完成學(xué)校安全、消防周檢查和周檢查記錄工作。 8．完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其它各種工作任務(wù)，做好節(jié)假日、假期的值班值宿安排工作。 總而言之，今后的工作中要在校長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以人為本的原則，圍繞學(xué)校中心工作和重點工作，完善公文處理，規(guī)范工作程序；強化咨詢和參謀職能；保障各項工作的正常開展。 要加強政治理論與業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，切實改進(jìn)工作作風(fēng)，進(jìn)一步提高為校長、為教師服務(wù)的能力，為學(xué)校跨越式發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。 第三篇：工作總結(jié) 綜合辦公室 綜合辦公室工作匯報 乳山公司成立來來，綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，以服務(wù)為已任，踏實工作，積極完成了各項工作?，F(xiàn)將綜合辦公室工作匯報如下： 一、各項工作完成情況 乳山公司成立后組織機構(gòu)進(jìn)行了重大整合，綜合辦公室應(yīng)運而生，并集黨政辦公室職能、黨工團(tuán)工作職能、人事工資管理職能及后勤保障服務(wù)職能于一身。并理順生產(chǎn)管理現(xiàn)狀，掌握公司管理、人事變動動態(tài)，隨時掌握公司人事信息，保證了機構(gòu)整合后各項管理工作的平穩(wěn)過渡。及時制定并發(fā)布了《公用車管理規(guī)定》、《乳山公司考勤制度》、《勞動紀(jì)律暫行規(guī)定》等各種規(guī)章制度，為公司有效率、有制度、有規(guī)范正常運營提供了保障，保證了機構(gòu)整合后各項管理工作的平穩(wěn)過渡。綜合辦公室年現(xiàn)有 8 人，其中管理人員 3 人。 ，確保文件處理及時、準(zhǔn)確、安全 綜合辦公室按照對文件管理程序進(jìn)行了整合，并按照新的組織機構(gòu)及崗位設(shè)置重新指定專人管理。由于做到了及時上傳下達(dá)指導(dǎo)相應(yīng)階段的工作，且各崗位人員能夠各盡其責(zé)，始終按程序開展工作，從而保證了本綜合辦公室的文件管理工作并未受到機構(gòu)調(diào)整及人員變化的影響，始終保持接口暢通，文件質(zhì)量及記錄良好，順利接收集團(tuán)指示、各兄弟公司文件往來、本公司內(nèi)部傳遞工作認(rèn)真遵守操作流程進(jìn)行。 3．做好接待服務(wù)，合理控制招待費支出 2021 年底至今乳山公司成立五個多月以來，集團(tuán)對乳山公司 各項工作非常重視，多個職能部門領(lǐng)導(dǎo)多次蒞臨指導(dǎo)，乳山市委市政府、育黎鎮(zhèn)政府、勞動局、市質(zhì)監(jiān)局、市安監(jiān)局等部門多次檢查和來訪，未出現(xiàn)重大失誤，為分公司樹立了企業(yè)良好的形象。 綜合辦公室本著“展示企業(yè)形象，促進(jìn)公共關(guān)系，擴大宣傳效果”的原則規(guī)范地開展接待工作。尤其對于大型的會務(wù)接待和貴賓或團(tuán)體來訪均編制詳細(xì)的接待計劃，根據(jù)來訪對象和目的選擇合適的接待形式和標(biāo)準(zhǔn)，提前做好安排，不打無準(zhǔn)備的仗。 為了確保招待費在計劃范圍內(nèi)開支，年內(nèi)進(jìn)一步加大了招待費的使用控制力度，嚴(yán)格按照“需要、合理、節(jié)約”的原則 發(fā)生。共發(fā)生招待費 元。 ，實現(xiàn)全年安全行車無事故 乳山公司成立初期公司文件過戶，辦理銀行業(yè)務(wù)，辦理許可證件，年審，與各公司、政府間往來密切導(dǎo)致綜合辦公室用公用車頻繁，強化駕駛員的服務(wù)意識，加強車輛的使用管理 ,在保證項目部領(lǐng)導(dǎo)外出辦理公務(wù)及項目部外事活動需要的同時積極為生產(chǎn)提供便利的交通 服務(wù)。確保行車安全。敦促駕駛員形成良好的安全檢查習(xí)慣，將事故防范于未然。制定并實行《公用車管理規(guī)定》，在規(guī)范的管理下，自綜合辦成立以來無一起交通事故發(fā)生，安全行車， 為公司各項業(yè)務(wù)辦理提供有力保障 ，控制話費開支 公司成立后迅速組建辦公環(huán)境，根據(jù)工程進(jìn)展?fàn)顩r、機構(gòu)調(diào)整及通訊實際需求，建立電話系統(tǒng)開通了 16 部內(nèi)線， 7 部外線，網(wǎng)絡(luò)與威海聯(lián)通公司簽訂 100M 光線協(xié)議。另外還有 11 人享受限額話費。辦公室一方面注意與網(wǎng)絡(luò)通訊公司保持聯(lián)系，消除在通訊業(yè)務(wù)上的各種障礙；另一方面建立內(nèi)線，并購置對講機設(shè)備，大大減少話費支出，節(jié)省開支。 ，保證印章的絕對安全 為了確保機構(gòu)調(diào)整、人員大幅退場期間印章的正常使用和絕對安全，及時回收了撤消原單位的印章，并將作廢印章全數(shù)移交建設(shè)公司辦公室，防止了印章的流失。至今在用印章 3 枚，均有使用登記、并有專人監(jiān)管、專人蓋印。綜合辦公室從未發(fā)生一起盲目蓋章或因印信管理不善而被濫用、盜用事件，印章的管理處于受控狀態(tài)。 ，落實人員招聘、培訓(xùn) 年內(nèi)綜合辦公室人事管理工作緊緊圍繞項目部工作重點及工程后期的特點調(diào)整工作重心。編制完成了《乳山公司人員結(jié)構(gòu)圖》，配合各部門完成人員招聘、入職、崗位調(diào)動、人員精簡 、辭退，充分有效地利用好現(xiàn)有人力資源，為順利控制全年人月數(shù)指標(biāo)奠定了基礎(chǔ)；另一方面，制定各部門考核訂單，采取循序漸進(jìn)方式執(zhí)行月度考核制度，促使各部門以積極的工作態(tài)度確保工作目標(biāo)的實現(xiàn)。集團(tuán)定員 124人，截止到 4 月底，乳山公司共計 116 人，其中領(lǐng)導(dǎo)班子 3 人，公司中層10 人，一般管理人員 9 人，技術(shù)人員 10 人，生產(chǎn)工人 71人，護(hù)衛(wèi)隊7 人，后勤人員 6 人。結(jié)算各類人員工資、獎金 ,54707 萬元；對崗位工資進(jìn)行動態(tài)管理，多次調(diào)整崗位工資；辦理請銷假事宜 73人次。招聘人員 23 人次。組織各種安全培訓(xùn)、企業(yè)文化、計量 、化驗、檔案培訓(xùn) 10 余次。 “三服務(wù)”為宗旨，做好后勤保障工作 綜合辦公室本著“服務(wù)于公司，服務(wù)于生產(chǎn)，服務(wù)于職工”的“三服務(wù)”宗旨，努力做好各項后勤保障工作。在辦公用品的管理方面，堅持“少花錢，多辦事”，以滿足工作需要為原則，嚴(yán)格按計劃進(jìn)行行政備品和辦公用品的采購和發(fā)放；在辦公樓、單身樓清潔維護(hù)方面采取專人包干、不定期檢查的方法，使辦公樓、單身樓區(qū)域的衛(wèi)生狀況有了很大改觀；主動加強與職工的溝通，改善伙食狀況，保證職工就餐、飲水及洗澡等生活問題；做好辦公、生活設(shè)施的維護(hù)管理，維修辦公樓 門鎖 20 多把，更換水龍頭 10 多個，定期更換衛(wèi)生工具，全年維修費用 6613 元。 ，樹立公司形象 宣傳工作主要是配合項目部的重大活動、重要舉措、關(guān)鍵節(jié)點，充分利用宣傳媒介及標(biāo)語、橫幅等適時做好宣傳，樹立良好形象。投資 9 萬多元建立宣傳設(shè)施，更在 309 國道邊樹立“翻 身不忘毛澤東，支付感謝鄧小平”顯著標(biāo)語，大力宣傳我公司。鑒于照片資料保存不當(dāng)?shù)膯栴}，公司有重大活動均拍照登記在冊，方便了今后照片資料的利用和留存，同時照片隨時歸檔。 二、存在的問題 綜合辦公室目前 從事工作的人員均是半路出家，工作中經(jīng)驗不足。需要加強學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。 三、 2021年主要工作目標(biāo) ，完成文書立卷及移交、保存。 、工、團(tuán)各項工作的正常開展。 ，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，繼續(xù)做好車輛年檢、保險、維修保養(yǎng)等工作；控制機物料消耗。 ； ，落實好《世紀(jì)山水》報郵寄事宜，繼續(xù)發(fā)加大企業(yè)文化建設(shè)； 、政府、兄弟公司等的接待工作。 綜合辦公室 2021年 4 月 29 日 第四篇：綜合辦公室工作總結(jié) 綜合部辦公室工作總結(jié) 我公司質(zhì)量管理體系自 xx 年 xx 月份運行以來，綜合辦公室在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)之下，主要負(fù)責(zé)支持服務(wù)方面的工作，配合技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人在文件管理、記錄管理、儀器設(shè)備管理等方面做了一些工作，現(xiàn)具體匯報如下： 一、文件管理方面： 綜合辦公室在質(zhì)量管理體系文件編制過程中，配合技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人對文件進(jìn)行了標(biāo)識。在質(zhì)量體系試運行后，綜合辦公室建立了受控文件一覽表，對質(zhì)量管理體系文件的發(fā)放使用進(jìn)行 了控制，并按質(zhì)量管理體系要求對所有文件的貯存、更改、回收、借閱進(jìn)行了管理。確保對質(zhì)量管理體系有效運行起重要作用的各個場所使用的文件均為有效版本，防止使用失效及作廢文件。 二、記錄控制方面： 在質(zhì)量管理體系文件的基礎(chǔ)上，綜合辦公室對公司的管理記錄進(jìn)行了清理并完善了記錄表式，對每一份記錄進(jìn)行了編號，規(guī)定了記錄的保存期限，編制了記錄清單；為本公司檢測結(jié)果符合要求和質(zhì)量管理體系有效運行提供了充分的證據(jù)。 三、人力資源方面： 綜合辦公室協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)對崗位人員的能力進(jìn)行了識別，同時根據(jù)公 司外部環(huán)境要求、預(yù)期的工作需要和各部門的需求編制的培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)實施時，綜合辦公室進(jìn)行了相應(yīng)的準(zhǔn)備工作，并對培訓(xùn)的實施過程進(jìn)行監(jiān)督，每次培訓(xùn)結(jié)束后，通過對參加培訓(xùn)人員面試、筆試和工作績效的評價，對培訓(xùn)的有效性進(jìn)行了評價。從體系建立以來，共舉辦了 xx 次培訓(xùn)，培訓(xùn)合格率為 100%，通過培訓(xùn)提高了公司全員素質(zhì)，對檢測結(jié)果的準(zhǔn)確、可靠起到了良好的保證作用。 同時，綜合辦公室協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人對技術(shù)人員進(jìn)行了考核，建立了所有技術(shù)人員的業(yè)績檔案，使公司的人力資源管理有了一個良好的開端。 四、設(shè)施和環(huán)境方面： 綜合辦公室配合公司領(lǐng)導(dǎo)對開展的檢測項目所需設(shè)施和環(huán)境條件進(jìn)行了識別，配備了必要的設(shè)施包括基礎(chǔ)設(shè)施、能源、辦公設(shè)施、環(huán)境設(shè)施和必要的應(yīng)急、安全設(shè)施，基本滿足了檢測的需要。在內(nèi)務(wù)管理方面，綜合辦公室識別了本公司需要實施管理的區(qū)域，制定了相應(yīng)的管理規(guī)定，發(fā)現(xiàn)問題及時記錄、指出，要求相關(guān)部門進(jìn)行糾正。 在安全方面，綜合辦公室為檢測現(xiàn)場配備了安全防護(hù)措施，確保檢測工作的安全、人員的安全、健康。 五、儀器設(shè)備管理和量值溯源方面： 在儀器設(shè)備購買方面，綜合辦公室負(fù)責(zé)按手冊的規(guī)定組織對擬購置的設(shè)備進(jìn)行選型，設(shè)備到場后，組織檢測人員對設(shè)備進(jìn)行了驗證，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，并通過校驗儀器設(shè)備的性能，保證采購的檢測儀器設(shè)備的質(zhì)量。 設(shè)備管理方面，設(shè)備管理員按照手冊的規(guī)定對儀器設(shè)備進(jìn)行了盤點，對儀器設(shè)備進(jìn)行了編號、標(biāo)識、維護(hù)、保養(yǎng)，建立了儀器設(shè)備清單（臺帳），編制了周期檢定 /校準(zhǔn)計劃，按規(guī)定的周期對儀器設(shè)備進(jìn)行了檢定 /校準(zhǔn)，所有設(shè)備均委托有資質(zhì)的計量檢定單位進(jìn)行檢定。同時，對儀器設(shè)備的檢定 /校準(zhǔn)狀態(tài)進(jìn)行了標(biāo)識，保證了儀器設(shè)備的使用狀態(tài)和檢測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、可靠。體系運行以來，在用儀器設(shè)備完好率達(dá)到 100%。達(dá)到了質(zhì)量目標(biāo)的要求。 六、保密和保護(hù)所有權(quán)方面： 綜合辦公室對委托方和公司需要保密的文件、資料和相關(guān)的信息進(jìn)行了適當(dāng)?shù)谋Ｗo(hù)，協(xié)助質(zhì)量負(fù)責(zé)人對公司人員進(jìn)行了培訓(xùn)、教育，并按保密規(guī)定對需要保密的文件、資料和相關(guān)的信息進(jìn)行了管理。目前，相關(guān)信息表明，本公司未發(fā)生泄密情況。 七、外部服務(wù)和供應(yīng)方面： 綜合辦公室對外部服務(wù)和供應(yīng)的控制方面，做了不少工作：綜合辦公室對檢測質(zhì)量有影響的服務(wù)和供應(yīng)的供方實施了評價，收集了供方相關(guān)的資料（資質(zhì)證書）和信息，目前共評價了 xx 個供方，建立了重要 合格供方名單和相應(yīng)的檔案。 八、申訴或投訴方面： 本公司還未正式對外開展檢測工作，只是出具模擬報告，因此無客戶申訴、投訴等事宜。 九、質(zhì)量體系的情況： Xxxx 年月日公司按計劃進(jìn)行了一次內(nèi)審，發(fā)現(xiàn) xx 項不符合，及時整改到位。 十、建議 公司的質(zhì)量體系從綜合辦公室方面運行來看，是有效的、適宜的，但在實施方面應(yīng)不斷改進(jìn)，特別是實施的有效性，相關(guān)人員應(yīng)切實按手冊規(guī)定進(jìn)行運作。 綜合部辦公室 xx 年 xx 月 xx 日 第五篇：綜合辦公室工作總結(jié) 綜合辦公室工作總結(jié) 綜合辦公室工作總結(jié) （一） 本學(xué)期，我們辦公室工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心幫助下，在其他科室和老師們的支持協(xié)作下，在辦公室全體成員的努力配合下，按照“參與政務(wù)、管好事務(wù)、搞好服務(wù)”的總體要求，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)辦公室工作，緊緊圍繞學(xué)校重點工作目標(biāo)任務(wù)，緊扣學(xué)校工作中心，充分發(fā)揮參謀助手作用和綜合服務(wù)職能，比較圓滿完成本學(xué)期科室工作目標(biāo)?，F(xiàn)將本學(xué)期辦公室工作總結(jié)如下： 一是做好服務(wù)工