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綜合辦公室的工作總結(jié)-資料下載頁

2025-04-27 07:23本頁面
  

【正文】 閱批上 ,堅持做到多跑腿、勤查看,靈活掌握傳閱時機,合理安排傳閱領(lǐng)導(dǎo),有效提高了傳閱效率。為確保領(lǐng)導(dǎo)能在第一時間看到文件,不致出現(xiàn)紕漏,在確保兩個專用手機卡暢通的同時,雙休日及假日期間,均堅持每天上下午各查收一次文件。全年共收發(fā)辦理電報 110 份,新鄉(xiāng)市文件 720 份,未出現(xiàn)錯辦、漏辦現(xiàn)象。 五、認真做好了其他各項服務(wù)工作 一是按照辦公室領(lǐng)導(dǎo)的安排,在市委重大會議、集體活動中,積極參與,同兄弟科室一道搞好了服務(wù)。 二是克服新同志對各單位“人生地不熟”的困難,超額完成了征訂工作,受到了市委辦公室的 表揚。 三是是根據(jù)實際,對大事記進行了完善,創(chuàng)立了市委辦公室大事記。 綜合辦公室工作總結(jié) (三) 一年來,辦公室在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,緊緊圍繞局黨委和行政年初確定的工作思路和目標,較好地履行了部門職能,積極發(fā)揮助手作用,認真協(xié)調(diào)各部門間的工作關(guān)系,進一步強化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù),確保了局機關(guān)內(nèi)部事務(wù)及各項工作的正常運行,為局機關(guān)整體工作目標的實現(xiàn)發(fā)揮了應(yīng)有的作用,現(xiàn)將辦公室工作總結(jié)如下: 一、加強部門管理,落實崗位責(zé)任 辦公室是一個綜合性部門,工作涉及 面廣,日常事務(wù)瑣碎,且多數(shù)人員均有特定的專門崗位,辦公地點極為分散,人員管理難度較大。針對這一情況,辦公室采取三項措施狠抓了部門人員管理。 第五篇:綜合辦公室工作總結(jié) 綜合部辦公室工作總結(jié) 我公司質(zhì)量管理體系自 xx 年 xx 月份運行以來,綜合辦公室在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)之下,主要負責(zé)支持服務(wù)方面的工作,配合技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)量負責(zé)人在文件管理、記錄管理、儀器設(shè)備管理等方面做了一些工作,現(xiàn)具體匯報如下: 一、文件管理方面: 綜合辦公室在質(zhì)量管理體系文件編制過程中,配合技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)量負責(zé)人對文件進行了標識。在質(zhì)量體系試運行后,綜合辦公室建立了受控文件一覽表,對質(zhì)量管理體系文件的發(fā)放使用進行了控制,并按質(zhì)量管理體系要求對所有文件的貯存、更改、回收、借閱進行了管理。確保對質(zhì)量管理體系有效運行起重要作用的各個場所使用的文件均為有效版本,防止使用失效及作廢文件。 二、記錄控制方面: 在質(zhì)量管理體系文件的基礎(chǔ)上,綜合辦公室對公司的管理記錄進行了清理并完善了記錄表式,對每一份記錄進行了編號,規(guī)定了記錄的保存期限,編 制了記錄清單;為本公司檢測結(jié)果符合要求和質(zhì)量管理體系有效運行提供了充分的證據(jù)。 三、人力資源方面: 綜合辦公室協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)對崗位人員的能力進行了識別,同時根據(jù)公司外部環(huán)境要求、預(yù)期的工作需要和各部門的需求編制的培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)實施時,綜合辦公室進行了相應(yīng)的準備工作,并對培訓(xùn)的實施過程進行監(jiān)督,每次培訓(xùn)結(jié)束后,通過對參加培訓(xùn)人員面試、筆試和工作績效的評價,對培訓(xùn)的有效性進行了評價。從體系建立以來,共舉辦了 xx 次培訓(xùn),培訓(xùn)合格率為 100%,通過培訓(xùn)提高了公司全員素質(zhì),對檢測結(jié)果的準確、可靠起到了良 好的保證作用。 同時,綜合辦公室協(xié)助技術(shù)負責(zé)人對技術(shù)人員進行了考核,建立了所有技術(shù)人員的業(yè)績檔案,使公司的人力資源管理有了一個良好的開端。 四、設(shè)施和環(huán)境方面: 綜合辦公室配合公司領(lǐng)導(dǎo)對開展的檢測項目所需設(shè)施和環(huán)境條件進行了識別,配備了必要的設(shè)施包括基礎(chǔ)設(shè)施、能源、辦公設(shè)施、環(huán)境設(shè)施和必要的應(yīng)急、安全設(shè)施,基本滿足了檢測的需要。在內(nèi)務(wù)管理方面,綜合辦公室識別了本公司需要實施管理的區(qū)域,制定了相應(yīng)的管理規(guī)定,發(fā)現(xiàn)問題及時記錄、指出,要求相關(guān)部門進行糾正。 在安全方面,綜合辦公室 為檢測現(xiàn)場配備了安全防護措施,確保檢測工作的安全、人員的安全、健康。 五、儀器設(shè)備管理和量值溯源方面: 在儀器設(shè)備購買方面,綜合辦公室負責(zé)按手冊的規(guī)定組織對擬購置的設(shè)備進行選型,設(shè)備到場后,組織檢測人員對設(shè)備進行了驗證,嚴把質(zhì)量關(guān),并通過校驗儀器設(shè)備的性能,保證采購的檢測儀器設(shè)備的質(zhì)量。 設(shè)備管理方面,設(shè)備管理員按照手冊的規(guī)定對儀器設(shè)備進行了盤點,對儀器設(shè)備進行了編號、標識、維護、保養(yǎng),建立了儀器設(shè)備清單(臺帳),編制了周期檢定 /校準計劃,按規(guī)定的周期對儀器設(shè)備進行了檢定 /校準,所有設(shè)備均委托有資質(zhì)的計量檢定單位進行檢定。同時,對儀器設(shè)備的檢定 /校準狀態(tài)進行了標識,保證了儀器設(shè)備的使用狀態(tài)和檢測數(shù)據(jù)的準確、可靠。體系運行以來,在用儀器設(shè)備完好率達到 100%。達到了質(zhì)量目標的要求。 六、保密和保護所有權(quán)方面: 綜合辦公室對委托方和公司需要保密的文件、資料和相關(guān)的信息進行 了適當(dāng)?shù)谋Wo,協(xié)助質(zhì)量負責(zé)人對公司人員進行了培訓(xùn)、教育,并按保密規(guī)定對需要保密的文件、資料和相關(guān)的信息進行了管理。目前,相關(guān)信息表明,本公司未發(fā)生泄密情況。 七、外部服務(wù)和供應(yīng)方面: 綜合辦公室對外部服務(wù)和供應(yīng)的控制方面,做了不少工作:綜合辦公室對檢測質(zhì)量有影響的服務(wù)和供應(yīng)的供方實施了評價,收集了供方相關(guān)的資料(資質(zhì)證書)和信息,目前共評價了 xx 個供方,建立了重要合格供方名單和相應(yīng)的檔案。 八、申訴或投訴方面: 本公司還未正式對外開展檢測工作,只是出具模擬報告,因此無客戶申訴 、投訴等事宜。 九、質(zhì)量體系的情況: Xxxx 年月日公司按計劃進行了一次內(nèi)審,發(fā)現(xiàn) xx 項不符合,及時整改到位。 十、建議 公司的質(zhì)量體系從綜合辦公室方面運行來看,是有效的、適宜的,但在實施方面應(yīng)不斷改進,特別是實施的有效性,相關(guān)人員應(yīng)切實按手冊規(guī)定進行運作。 綜合部辦公室 xx 年 xx 月 xx 日
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