【導(dǎo)讀】黑貓宅急便VSクロ??在凡是皆可在網(wǎng)路上買到東西的現(xiàn)在,延承期中對於日本大和輸?shù)奶接憗K進(jìn)行比較,找出。臺灣統(tǒng)一速達(dá)的獨(dú)特之處。統(tǒng)一速達(dá)的技術(shù)雖源自日本大和輸,若兩者要比較,統(tǒng)一速達(dá)可在近年大幅成長的要素是?不便,有過於簡化的感覺,成立時(shí)間:2020年1月成立。2020年6月正式獲利,年度獲利達(dá)到5千萬。股份比例:股權(quán):統(tǒng)一企業(yè)20%統(tǒng)一超商70%大和輸10%。服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,司機(jī)有所謂服務(wù)四寶之準(zhǔn)則。2,針對各式生活情境開發(fā)出各種配送服務(wù),徹底融入。3,與pchome露天網(wǎng)路平臺的合作,更讓臺灣的網(wǎng)路購。4,全天24H及365天的服務(wù)所形成的形象。推出收集臺灣各地的小吃土產(chǎn)資。跳脫傳統(tǒng)思維,做消費(fèi)者的生活提案者以及以制度。市場定位於小商家與個(gè)人的B2C、C2C市場。鎖定以個(gè)人為主體的網(wǎng)購市場,與pchome主要網(wǎng)路商。臺灣的無店鋪因物流的品質(zhì)及速度提高,得以走向更。宅急便若要在臺灣已趨近成熟的市場中仍然成長,就