【正文】 周日有三位經(jīng)理去外區(qū)進貨，另外三位負責超市的看管和市場的調(diào)查。超市工作人員有兩個班次，于是就有兩個主管。主管是工作人員中比較優(yōu) 秀的，主要負責上班時間其他工作人員的紀律監(jiān)視。 一個超市的規(guī)模構(gòu)建好了就要開展，開展中經(jīng)營管理是一個非常關(guān)鍵的問習題，只要做好這 一塊這個超市也算基本成功了。下面是我總結(jié)歸納的關(guān)于經(jīng)營管理的一些概況。 管理手冊首先一個企業(yè)要有一定的守則、手冊和宗旨。我們要按照超市的手冊圍繞一定的宗旨履行一定的守則來完成一定的任務。我們超市規(guī)章條例有很多，在我們開始工作的第一周要全部學會，以后工作過程中不能出現(xiàn)違背規(guī)章條例的錯誤，一旦出現(xiàn)就要受到相應的處罰。 ⑴門面形象：門頭及門面明亮整齊清潔衛(wèi)生，店內(nèi)店外的裝飾新穎，怎么樣花最少的錢甚至不花錢來整改，設備情況要及時清查，以免影響超是正常營業(yè)； ⑵服務驗證及培訓工作及是否按工作流 程規(guī)范工作驗收：進店后的人員的歡迎詞要清晰溫和，人員的著裝整潔干凈，人員的工作態(tài)度熱情，抽檢人員要定期檢查主管級人員上周被培訓過的內(nèi)容，抽檢工作要按流程規(guī)范操作等； ⑶商品齊全：商品分類要正確，分類連接要合適，貨架及商品要清潔，務須要做到一物一簽，即便排查貨物的銷售情況并及時寫好要貨申請單及退貨通知書，不能出現(xiàn)貨架空缺和某些商品斷貨的現(xiàn)象。假如有缺斷貨現(xiàn)象，要對缺斷商品評斷訂貨原因并對相應責任人教育及處罰，促銷商品處理要明確，促銷標價簽要放在奪目顯眼的地方； ⑷商品質(zhì)量檢查：特別是生鮮質(zhì)量， 要求相應責任人明確整改時 間，質(zhì)量較差商品及過期要求店長買走作為處罰； ⑸每周抽檢：由營運部率隊對門店檢查，現(xiàn)場辦公及專業(yè)指導；巡店人員有營運總監(jiān)、營運部經(jīng)理、采購總監(jiān)、工程部、計劃方案部人員； ⑹每天營運部巡店及指導：檢查內(nèi)容及形式同上，但每天應側(cè)重一個重點。 ⑺每天質(zhì)量監(jiān)視小組檢查工作及內(nèi)容：主要是檢查商品的質(zhì)量（生鮮為主），店內(nèi)清潔，商品保質(zhì)期，以加強商品的競爭力及減少商品的損失； ⑻每兩個月進行一次清資，即統(tǒng)計超市現(xiàn)有貨物，與超市微機中的貨物信息進行核對，對存貨量差距太大的商品再次清查。若核查不出差數(shù)所在原因，貨區(qū)負責人員要對其損失負責； ⑼每周四進行一次市場調(diào)查，去最有競爭力的超市學習競爭超市的服務質(zhì)量和貨物擺放情況并進行各區(qū)負責貨物的價風格查，并提出建議價格，以及時更改貨區(qū)商品價格，減少利潤損失； ⑽每天值班經(jīng)理都要在超市賣場中巡查，對當天賣場的狀況進行須要的調(diào)度。在不影響本職工作的前提下，盡可能幫店方員工做力所能及的事。 工薪策略工薪問習題是超市 員工比較關(guān)心的問習題，針對此問習題我們超市也制定了比較標準的相關(guān)手冊。 ⑴每月 22號對工作狀況進行核算，每月 15號下發(fā)上月工薪； ⑵對超市中表現(xiàn)良好的工作人員給予相應獎勵； ⑶超市中有請假的，要扣除當天的工資； ⑷遲到者要受到通報批評并罰款。 要使超市有較高的收益單靠做好這兩方面是不夠的，還要有經(jīng)營技巧。對此我們超市也采取了比較好的策略。 ⑴加強陳列效果，使陳列具有藝術(shù)性，規(guī)劃傳播策略，提升品牌形象，增加產(chǎn)品附加值，使消費者覺得物有所值。例如，我們超市將牙膏排 列成鋸齒形，將礦泉水排列成同心圓形，每一個貨架上的商品要垂直排列等等； ⑵盡可能大、盡可能多、盡可能美觀而且風格一致做堆頭、端架、貨架陳列。例如，我們超市在水果區(qū)懸掛了一些塑料葡萄，在果凍區(qū)懸掛一些夸大性的糖果和裝飾鮮花，在食品區(qū)配以風鈴，在糧油區(qū)懸以裝飾扇等等； ⑶在超市評選銷量或銷量超額率的冠軍員工，給予區(qū)經(jīng)理及員工獎勵； ⑷特殊節(jié)日（圣誕節(jié)、復活節(jié)、情人節(jié)等）為超市提供帶本公司標志的圣誕樹、燈塔、拱門等飾物； ⑸消費者在該超市購物滿′′元送本公司禮品一份或一定金額的購物 劵等； ⑹超市慶典（如店慶）提供特價、免費產(chǎn)品等； ⑺盡供應商本分，做好售后服務。 序：本次實踐是我人生中第一份正式的工作，工作之初有點累但后來漸漸適應了。本次實踐讓我明白任何意見看似簡單的事情都不是 容易的，只有經(jīng)歷后才知道你所做事情的價值。不管任何事情都需要同樣認真的心態(tài)，只有先把小事做好才能成就大事。我會珍惜此次工作給我?guī)淼膬r值和經(jīng)驗，用最認真的心態(tài)對待生活中的每一件事。 網(wǎng)絡搜集整理，僅供參考 第四篇：某石化公司新職員工作總結(jié) 某石化公司新職 員工作總結(jié) 首先感謝領導給我到公司實習的機會。經(jīng)過一年多的實習鍛煉，我從一個剛畢業(yè)的大學生成為公司的一名技術(shù)員。現(xiàn)在就以下幾個方面總結(jié)一下我在這一年中的工作。 一、首先談談我對社會的認識 大學時對社會的認識是朦朧的，一心想只要在學校里專心學好書本的理論知識，以后工作就能如魚得水。但是經(jīng)過這一年的實習，才發(fā)現(xiàn)社會遠比我們想象的復雜，只有理論知識是遠遠不夠的，只有通過實際操作，才能使書本上的知識得到應用，并在實踐中充實。實習期間對個人意志考驗也是一個考驗，大學畢業(yè)后帶著自己的理想?yún)⒓庸ぷ?，當我被分配到小班干場地工時，曾經(jīng)有很大的心理落差，干活很累，一天下來就會筋疲力盡。而且在一起干活的都是農(nóng)民工，沒有共同的語言。當時自己很苦惱，本以為自己上了大學就能夠做輕松和體面的工作，而真正工作時自己面對的卻是荒無人煙的海灘和一臺臺“磕頭蟲”。我曾經(jīng)也想一走了之，但是仔細想想父母和老師的教導，自己還是咬咬牙挺住了，逃跑的士兵不是好士兵。社會真是磨練一個人的地方，幸好我經(jīng)歷過了社會對我的“第一場”磨練。您現(xiàn)在閱覽的是謝謝您的支持和鼓勵 !!! 隨著這一年的工作，我也積累了豐富的社會經(jīng)驗。現(xiàn)代社會是一個充滿競爭的社會 ,同時也是一個更加需要合作的社會。不論是一個企業(yè)還是一個人 ,只有學會與別人合作 ,才能取得更大的成功。企業(yè)要以人為本，簡單的說就是尊重人才，重用人才，才能在同行業(yè)中。在工作中我們也應該有以人為本的意識，去尊重他人，每個人都有他人值得學習之處。同時要有一種超前的意識，把問題想在別人的前面，做事做到別人的前面，才能夠在競爭中搶占先機。 二、其次談談對我們公司的認識 經(jīng)過第一個月的實習后，我就發(fā)現(xiàn)公司的發(fā)展空間很大。 首先公司正處于一個發(fā)展初期，技術(shù)力量薄弱，文化水平偏低，迫切需要一批我們具有專業(yè)知識的大學生給公司注入新的血液，增強發(fā)展的活力，提高公司的綜合力量。 其次是公司的硬件比較好，設備齊全先進 。特別是安全防護方面，讓我在井上作業(yè)有安全感。我公司小修通井機 6135 型 33 臺、修井機250 型 3 臺，大修修井機 650 型 2 臺、修井機 450 型 1 臺相關(guān)配套工具都很齊全 。 再次我公司作業(yè)區(qū)塊多，有濟北、濰北、濱東、濱北、天然氣、濱海、沾化、高青，八個作業(yè)區(qū)塊各區(qū)塊的作業(yè)情況都不一樣，給我創(chuàng)造了一個很廣的平臺， 讓我學習更多的作業(yè)技術(shù)和經(jīng)驗 。 而且，公司領導尊重人才、重視人才，具備豐富的管理經(jīng)驗，給了我很大的發(fā)展動力。 總之，這些深深的吸引著我加入這個了集體。我會踏踏實實的工作，認真學習新的技術(shù)，遇到不懂得問題就請教隊長和師傅們，學到過硬的技術(shù)，為公司的發(fā)展奉獻自己的一份力量。 三、經(jīng)過一年的學習和鍛煉，我收獲頗多。堅忍不拔的意志，積極進取的心態(tài)，團結(jié)協(xié)作的作風，讓我在學習工作中迅速成長起來。 自己的技術(shù)水平得到實質(zhì)性的提高。 經(jīng)過一年的學習，我抓住每個可以鍛煉自己的機會 ，將書本知識化為實際操作能力，掌握了一定的作業(yè)技術(shù)，還需要我在以后的工作中繼續(xù)學習，掌握更加過硬的技術(shù)。 從作業(yè)八隊到技術(shù)部，學習到了現(xiàn)場技術(shù)也學習到了經(jīng)驗理論。學習現(xiàn)場作業(yè)技術(shù)如：洗井、填砂、壓裂、擠灰等工序在現(xiàn)場應該注意的問題。例如：洗井，看似洗井很簡單，其實不然，從泵壓我們就可以看出很多事情 。試壓，對油管試壓如果降就表明油管漏，對套管試壓如果降就表明有漏 。擠灰，如果在擠灰過程中壓力突然升高應該上提還是應該立刻洗井，等等這都是洗井過程中要注意的問題。 在技術(shù)部對于設計的編寫，設計的可行性 進行落實，我都將設計與完井總結(jié)進行對照，看自己的設計是不是與現(xiàn)場相符合，如果不符合就查明原因，從中發(fā)現(xiàn)自己的不足。例如：探砂面工序在設計中注明要加壓 30kn，方可上提，但是實際沒有加壓 。油管試壓工序，在施工設計中本身沒有，但是實際操作中我們需要做，我會謹記自己曾出過的漏洞，在以后的設計編寫上細細斟酌。您現(xiàn)在閱覽的是謝謝您的支持和鼓勵 !!! 嚴格的設計審核制度也讓我受益匪淺，從基層技術(shù)員 項目組經(jīng)理我 技術(shù)部主任 鞠總 科研中心蔡總 首席代表王主席的層層把關(guān)，在設計中出現(xiàn)的問題，如工藝設計與地質(zhì)設計 不符，施工設計就要跟油公司結(jié)合，落實如何去做。一般為了設計在我這里不耽誤時間，我就直接跟油公司結(jié)合，并提出可行性建議， 油公司同意以后立刻將施工設計上交審核批準，如果不同意我再改設計直到達到油公司滿意為止。 積極主動，認真謹慎的做好自己的工作。 剛?cè)セ鶎訒r， 第五篇：某石化公司新職員工作總結(jié) 首先感謝領導給我到公司實習的機會，某石化公司新職員工作總結(jié)。經(jīng)過一年多的實習鍛煉，我從一個剛畢業(yè)的大學生成為公司的一名技術(shù)員?，F(xiàn)在就以下幾個方面總結(jié)一下我在這一年中的工作。 一、首先談談我對社會的認識 大學時對社會的認識是朦朧的，一心想只要在學校里專心學好書本的理論知識，以后工作就能如魚得水。但是經(jīng)過這一年的實習，才發(fā)現(xiàn)社會遠比我們想象的復雜，只有理論知識是遠遠不夠的，只有通過實際操作，才能使書本上的知識得到應用，并在實踐中充實。實習期間對個人意志考驗也是一個考驗，大學畢業(yè)后帶著自己的理想?yún)⒓庸ぷ?，當我被分配到小班干場地工時，曾經(jīng)有很大的心理落差，干活很累，一天下來就會筋疲力盡。而且在一起干活的都是農(nóng)民工，沒有共同的語言。當時自己很苦惱，本以為自己上了大學就能夠 做輕松和體面的工作，而真正工作時自己面對的卻是荒無人煙的海灘和一臺臺“磕頭蟲”。我曾經(jīng)也想一走了之，但是仔細想想父母和老師的教導，自己還是咬咬牙挺住了，逃跑的士兵不是好士兵。社會真是磨練一個人的地方，幸好我經(jīng)歷過了社會對我的“第一場”磨練。您現(xiàn)在閱覽的是第一范文網(wǎng)謝謝您的支持和鼓勵?。?！ 隨著這一年的工作，我也積累了豐富的社會經(jīng)驗?，F(xiàn)代社會是一個充滿競爭的社會 ,同時也是一個更加需要合作的社會。不論是一個企業(yè)還是一個人 ,只有學會與別人合作 ,才能取得更大的成功。企業(yè)要以人為本，簡單的說就是尊重人才，重用 人才，才能在同行業(yè)中領先。在工作中我們也應該有以人為本的意識，去尊重他人，每個人都有他人值得學習之處。同時要有一種超前的意識，把問題想在別人的前面，做事做到別人的前面，才能夠在競爭中搶占先機。 二、其次談談對我們公司的認識 經(jīng)過第一個月的實習后，我就發(fā)現(xiàn)公司的發(fā)展空間很大。 首先公司正處于一個發(fā)展初期，技術(shù)力量薄弱，文化水平偏低，迫切需要一批我們具有專業(yè)知識的大學生給公司注入新的血液，增強發(fā)展的活力，提高公司的綜合力量。 其次是公司的硬件比較好，設備齊全先進；特別是安全防護方 面，讓我在井上作業(yè)有安全感。我公司小修通井機 6135 型 33 臺、修井機250 型 3 臺，大修修井機 650 型 2 臺、修井機 450 型 1 臺相關(guān)配套工具都很齊全； 再次我公司作業(yè)區(qū)塊多，有濟北、濰北、濱東、濱北、天然氣、濱海、沾化、高青，八個作業(yè)區(qū)塊各區(qū)塊的作業(yè)情況都不一樣，給我創(chuàng)造了一個很廣的平臺，讓我學習更多的作業(yè)技術(shù)和經(jīng)驗； 而且，公司領導尊重人才、重視人才，具備豐富的管理經(jīng)驗，給了我很大的發(fā)展動力。 總之，這些深深的吸引著我加入這個了集體。我會踏踏實實的工作，認真學習新的技術(shù)，遇到不懂得問題就請教隊長和師傅們，學到過硬的技術(shù)，為公司的發(fā)展奉獻自己的一份力量。 三、經(jīng)過一年的學習和鍛煉，我收獲頗多。堅忍不拔的意志，積極進取的心態(tài)，團結(jié)協(xié)作的作風，讓我在學習工作中迅速成長起來。 自己的技術(shù)水平得到實質(zhì)性的提高。經(jīng)過一年的學習，我抓住每個可以鍛煉自己的機會，將書本知識化為實際操作能力，掌握了一定的作業(yè)技術(shù)，還需要我在以后的工作中繼續(xù)學習，掌握更加過硬的技術(shù)。 從作業(yè)八隊到技 術(shù)部，學習到了現(xiàn)場技術(shù)也學習到了經(jīng)驗理論。學習現(xiàn)場作業(yè)技術(shù)如：洗井、填砂、壓裂、擠灰等工序在現(xiàn)場應該注意的問題。例如：洗井，看似洗井很簡單，其實不然，從泵壓我們就可以看出很多事情；試壓，對油管試壓如果降就表明油管漏，對套管試壓如果降就表明有漏；擠灰，如果在擠灰過程中壓力突然升高應該上提還是應該立刻洗井，等等這都是洗井過程中要注意的問題。 在技術(shù)部對于設計的編寫，設計的可行性進行落實，我都將設計與完井總結(jié)進行對照，看自己的設計是不是與現(xiàn)場相符合，如果不符合就查明原因，從中發(fā)現(xiàn)自己的不足。例如：探砂面工 序在設計中注明要加壓 30kn，方可上提，但是實際沒有加壓；油管試壓工序，在施工設計中本身沒有，但是實際操作中我們需要做，我會謹記自己曾出過的漏洞