【導讀】為主聯(lián)合武威河西農產品物流中心等六家股東共同組建。經過多年經營，取得較好的經濟效益和社會效益。被蘭州市農牧局等9部門認定為蘭州市農業(yè)產業(yè)化龍頭。20xx年被蘭州銀行評為“AAA級”信用客戶。公司法人代表杜萬青畢業(yè)于西北師范大學中文系，本科學歷，長期從事企業(yè)管理、生產經營、技術創(chuàng)新、市場開發(fā)。決策能力和創(chuàng)新能力。經營范圍涵蓋啤酒大麥的種植、加工與銷售、機械加工。擁有武威、永昌兩條啤酒麥芽生產線，系甘肅省農。進一步做好農村商品流通工作的意見》。重要組成部分，居于“中心帶動”的戰(zhàn)略地位。出產的各類農產品產量高、質量優(yōu)，除滿足本區(qū)域及周。農產品產量大幅度提高了，農民收入卻沒能同步增加。和和競爭的加劇，相關企業(yè)急需改變經營品種單一的狀況。、A型恒溫庫：6座，6600㎡，靜態(tài)庫容5610噸；、B型恒溫庫：7座，4200㎡，靜態(tài)庫容3486噸；把各地生產的蔬菜瓜果及各類。保障經營戶的利益，穩(wěn)。更好地為城市居民服務。

　　

【正文】 架清晰、結構明確，將各個功能區(qū)有機結合在一起。 市場周邊 環(huán)形道路 寬 23 米， 場地內各主要道路均形成消防環(huán)路， 消防車可直接接近建筑物進行消防補救。 （ 3）、 綠地系統(tǒng) 本項目場地規(guī)劃綠地系統(tǒng)采用點、線、面相結合。在規(guī)劃設計中突出重點、兼顧整體。沿 線道路兩側的綠化帶與中心綠帶連成整體，使區(qū)域內部景觀更為豐富。 六 、組織機構與人力資源配置 組織機構 本項目由蘭州長熙農產品配送有限公司承擔建設，按照《中華 28 人民共和國公司法》的程序運作，設立股東會、董事會和監(jiān)事會，選舉董事和董事長、副董事長，聘任總經理、副總經理、總工程師，董事長為公司法人代表。 根據公司運行機制及實際工作需要，設立下列管理機構。 生產部：下設運輸科、倉貯科、檢驗檢測 科。運輸科負責進入場區(qū)作業(yè)的各種貨物的運輸；調配貨物與進物流場區(qū)作業(yè)的所有車輛，包括貨運配載、車輛、駕駛員的注冊及管理等。倉貯科負責貨物的貯藏、冷藏、裝卸等作業(yè)；檢驗檢測科負責進出物流場區(qū)的農產品和生產資料質量安全。 經營部：下設營銷科 、 貨代科 和信息中心 。營銷科負責公司的倉貯、冷藏、標準化交易商鋪的各項營銷業(yè)務；貨代科負責貨運董事會 營 銷 科 貨 代 科 信 息 中 心 辦 公 室 財 務 部 工 程 科 運 輸 科 倉 貯 科 檢驗檢測科 副總經理 總 經 理 總 工 董事長 監(jiān)事會 經營部 管理部 生產部 29 代理主要環(huán)節(jié)的各項業(yè)務的文件處理、申報事項和信息收集匯總等 ，信息中心是以物流場區(qū)的貨物運輸、倉貯、代理、快件受理、配送的信息服務為主，并負責信息管理從業(yè)人員的培訓 。 管理部：是生產部和 經營部正常運行的保障，下設財務科、辦公室、工程科。工程科主要負責物流場區(qū)建筑物設施、設備的正常運轉、日常維護、保養(yǎng)與維修、安全警衛(wèi)、消防、環(huán)保、節(jié)能工作。 運行機制 公司實行經理負責制，財務獨立核算，運作模式采用現(xiàn)代物流企業(yè)運行機制。 人力資源配置 為了提高本項目的管理水平，員工聘用原則上考慮專業(yè)技術人員所占的比例，形成合理的人才結構。 中層以上管理人員必須具備大專以上學歷，有三年以上的實踐工作經歷，責任心強，品行良好。信息中心、檢驗檢測中心從大中專畢業(yè)生中選擇，有實踐工作經驗和專業(yè)特長的優(yōu)先考慮。 倉 貯部和后勤服務中心的員工重點從實踐經驗豐富、有專業(yè)特長的企業(yè)下崗職工中選擇。 保安人員重點從復退軍人中選擇錄用。 環(huán)衛(wèi)人員重點從身體健康、責任心強的下崗女工中選擇。 定期檢查廠區(qū)服務人員的健康狀況，對于患有傳染性疾病或其它不適合做服務工作疾病的人，應調任其它工作。 30 勞動定員： 本項目勞動定員 88 人，其中管理人員 18 人，技術人員 4 人，工人 66 人。 七 、項目投資估算與資金籌措 項目總投資 7000 萬元，其中：企業(yè)自籌 4389 萬元，占總投資的 %；銀行貸款 2611 萬元，占總投資的 %； 并積極 申請國家 各項 扶持資金 。 八 、環(huán)境影響評價 環(huán)境影響評價依據《環(huán)境空氣質量標準》（ FB3095－ 96） II 類、《地表水環(huán)境質量標準》（ GB3838－ 20xx） II 類、《鍋爐大氣污染物排放標準》（ GB13271— 20xx） II 時段二類區(qū)、《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標準》（ GB12348— 90） II 類、《污水排入城市下水道水質標準》（ CJ3082－ 1992）等。 項目建設對環(huán)境的影響 配送中心建設期主要的環(huán)境影響因素為噪聲、揚塵。這些因素具有以下特點：第一，影響范圍小；第二，影響時間隨著施工期結束而結束。 揚塵對周圍環(huán)境的影響分 析： 揚塵主要來自土方開挖、回填、堆放、運輸、裝卸以及道路揚塵，其產生量隨著天氣條件、施工期不同變化較大。只要施工時做到土方及時回填，注意作業(yè)面灑水，可有效防止揚塵。 土方開挖對周圍環(huán)境的影響分析： 31 土方開挖持續(xù)期較短，回填后剩余土方可用于綠化地的平整。 噪聲對周圍環(huán)境的影響分析： 施工期噪聲主要來自施工機械，項目所在地居民點較少，產生噪聲對周圍環(huán)境產生的影響較小。 項目運營過程過中產生的污染物對環(huán)境的影響： 本項目污染源主要為廢水、廢氣、固體廢棄物、噪聲等。主要污染物有農產品的雜質、廢渣、煙塵、生活垃 圾、噪聲等，處理不當會對環(huán)境造成一定污染。 （ 1）、廢水 項目運營過程中產生的污水主要來自市場交易區(qū)沖洗污水及生活污水。生產生活污水日排放量約 50m3，年排放量約 萬 m3。 （ 2）、廢氣 主要來自鍋爐房產生的煙氣。 （ 3）、固體廢棄物 主要是項目運營過程中農產品產生的廢棄物、生活垃圾以及鍋爐煤渣。年排放量約 1250噸。 （ 4）、噪聲 主要來自廠區(qū)制冷設備噪音和運輸車輛噪聲等。 保護措施： （ 1）、污水處理 項目所排污水中僅含少量的植物有機質及泥沙，不含有毒有害物質。污水經化糞池、沉淀池處理后排至污水管網 。 32 （ 2）、煙氣綜合治理 鍋爐主要排放 CO2，經水浴除塵器處理后，達到《鍋爐大氣污染物排放標準》 GWPB320xx的標準。 （ 3）、固體廢棄物 應加強宣傳與管理以減少垃圾對廠區(qū)環(huán)境的影響。運營過程中所產生的廢棄物和生活垃圾由管理部門集中后運至縣城生活垃圾處理站統(tǒng)一進行處理，對環(huán)境影響很小。 （ 4）、噪聲控制 一是制冷機組采用相應的消聲降噪裝置，控制噪聲傳播。二是禁止機動車輛在廠區(qū)內鳴放高音喇叭，最大限度降低噪聲污染。三是在廠區(qū)周圍栽植 3000m2 草坪、樹木綠化帶降低噪聲傳播。按照工業(yè)區(qū)標準，白天控制在 6065 分貝，夜間控制在 5055 分貝。 九 、經濟效益評估 經營期正常年營業(yè)收入： 57550萬元 成本費用估算： 3200萬元 經營期正常年營業(yè)稅金及附加： 230萬元 經營期正常年利潤總額： 1503萬元 十 、社會效益評價 蘭州長熙農產品配送有限公司農產品 批發(fā)交易市場 項目的建設將進一步擴大“蘭白 都市 經濟圈”區(qū)域內的農產品輸出規(guī)模， 33 以其更便捷的運銷網絡、更大的吞吐能力、更廣闊的輻射半徑帶動區(qū)域內特色農產品的發(fā)展。而且 批發(fā)交易市場 先進的電子結算手段、靈敏的市場供求信息、完善的市場服務體系，使 市場 在更大的地域范圍內 發(fā)揮農產品物流中心的作用，促進農產品的專業(yè)化生產與經營，實現(xiàn)農業(yè)生產規(guī)模化，進而帶動當?shù)亟煌ㄟ\輸、食品包裝、餐飲服務、倉儲、土地開發(fā)等相關產業(yè)發(fā)展，增加農民收入，振興地方經濟。隨著 批發(fā)交易市場功 能的不斷延伸和完善，將吸納部分農村剩余勞動力和城鎮(zhèn)下崗職工再就業(yè)，能極大緩解社會就業(yè)壓力，對當?shù)匦罗r村建設和構建和諧社會具有積極意義。 市場建成后將成為“蘭白都市經濟圈”區(qū)域農產品的主要集散中心。年農產品的交易量將達到 30 萬噸 以上 ，吞吐量 40 萬噸以上 ，交易額 5 億元 以上 。 項目的實施將吸納眾多的流通主體進入市場交易。創(chuàng) 造一個規(guī)模化的、高效的、靈活安全的、能夠對市場變化做出快速反應的農產品市場平臺；有利于調節(jié)區(qū)域內農產品供求狀況，減少流通環(huán)節(jié)，降低流通成本，穩(wěn)定市場價格；真實的反映供求關系，增加并穩(wěn)定農民收入。提升區(qū)域內農產品物流的發(fā)展水平。并通過市場與市場、市場與基地的連結，有目的地改變區(qū)域內農產品的經營模式，輻射帶動“蘭白 都市 經濟圈”及周邊地區(qū)農業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，為全方位服務“蘭白 都市 經濟圈”農業(yè)產業(yè)做一些有益的嘗試。也為企業(yè)自身的生存和發(fā)展博得廣闊空間。 34 因此，該項目得到了當?shù)卣?、農產品種植戶、經營戶的廣泛支持，他們 對項目建設表現(xiàn)出了極大的熱情，并做好了 批發(fā)交易市場 建成后的經營計劃。 十 一 、結論 綜上所述：蘭州長熙農產品 批發(fā)交易市場 建設項目符合國家產業(yè)政策和區(qū)域經濟發(fā)展規(guī)劃，是一個政府支持、農產品 生產者、經營者、消費者滿意的項目。項目的建設和實施，通過 批發(fā)交易市場 將區(qū)域內分散的生產小戶連接起來，形成“ 市場 +基地 +農戶”的產業(yè)化經營模式，將千家萬戶的小生產與千變萬化的大市場緊密聯(lián)系起來，實現(xiàn)建一個 市場 、帶一個產業(yè)、興一方經濟、富一片群眾的目標。