【導(dǎo)讀】成了全年目標(biāo)任務(wù)。今年，我們先后組織開展了全市公。員招考工作，是建市以來公務(wù)員招錄任務(wù)最為繁重的一年。市公務(wù)員招錄計(jì)劃391人，報(bào)名參加考試11150多人，錄用382人；人；完成地稅系統(tǒng)面向公路汽車養(yǎng)路費(fèi)征稽管理人員10名。一是基本完成“十一”五期間“5+x”。會同市委組織部下發(fā)專題文件，督促公務(wù)員在學(xué)好今年課。市直2500名公務(wù)員參加網(wǎng)。二是啟動(dòng)全市基層公務(wù)員培訓(xùn)工程。3月份，省人事廳在我市召開了全省蘇南蘇北。四是舉辦新錄用公務(wù)員初任培訓(xùn)班。位年度考核工作督查，強(qiáng)化考核結(jié)果審核備案。嚴(yán)格控制各單位優(yōu)秀。13批次、市廳級表彰5批次。多個(gè)，應(yīng)聘人員逾萬人次，達(dá)成意向4000多人。蘇人才交流團(tuán)赴北美武藝海外高層次人才招聘活動(dòng)，現(xiàn)場洽談86人次，聘會12批次，有3200多人達(dá)成引進(jìn)意向。稱，119人通過評審獲得高級職稱，112人獲得中級職稱。會同組織部門做好2021年度“省高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才引進(jìn)

　　

【正文】 事干部“八不準(zhǔn)”制度，強(qiáng)化工作和人事工作紀(jì)律，建立責(zé)任追究和限時(shí)辦結(jié)制度，實(shí)行“雙百分考核”和“一票否決”制，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。五是要爭創(chuàng)一流。即班子、工作、業(yè)績、干部隊(duì)伍都要爭一流。 —— 明確“六大目標(biāo)”。 2021 年的奮斗目標(biāo)是：“一創(chuàng)二爭三提高”的目標(biāo)（“一創(chuàng)”即創(chuàng)市級文 明單位，“二爭”爭全市先進(jìn)工作單位、區(qū)直優(yōu)質(zhì)服務(wù)單位，“三提高”即提高人事工作地位、提高人事工作水平、提高干部隊(duì)伍素質(zhì)）。 范文網(wǎng)【】 (二 )超前謀劃，不斷創(chuàng)新，各項(xiàng)改革平穩(wěn)有序推進(jìn)。 一是穩(wěn)慎推進(jìn)事業(yè)單位改革。積極參與水管體制、行業(yè)協(xié)會、勞動(dòng)保障、衛(wèi)生食品監(jiān)督等單位改革，提出了分類管理、資源整合、管理體制、分配制度、人事制度、社會保障、資產(chǎn)管理、產(chǎn)權(quán)制度、供養(yǎng)體制等方面的改革意見，使水管體制、衛(wèi)生食品監(jiān)督等單位順利完成改革。 三是繼續(xù)推進(jìn)專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任改革。根據(jù)我區(qū)實(shí)際情 況，結(jié)合事業(yè)單位崗位設(shè)置管理，啟動(dòng)了專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作。同時(shí)，繼續(xù)推行初級專業(yè)技術(shù)職務(wù)以聘帶評，將聘任權(quán)真正交由基層單位，對各用人單位的聘任實(shí)行備案審查制。 四是積極探索人事管理制度改革辦法。比如：試行人事檔案管理方面采取人事、組織部門和有關(guān)部門統(tǒng)一編號、共享資源辦法；人事考核與獎(jiǎng)勵(lì)、考核與晉升工資、聘用聘任與職務(wù)工資待遇掛鉤管理辦法；試行非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員績效考核辦法；部門內(nèi)部調(diào)整人員報(bào)人事部門審批備案管理辦法。等等。 共 2 頁 ,當(dāng)前第 1 頁 12 第五篇：市人事局領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告 今年以來，在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)和市人事局的指導(dǎo)支持下，我們堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞中心，服務(wù)大局，以改革創(chuàng)新的精神積極推進(jìn)人事工作，切實(shí)開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)和機(jī)關(guān)文明建設(shè)，取得了較好的成效。最近，我局被初評為市級文明單位、全市人事工作先進(jìn)單位?，F(xiàn)將我們履行職責(zé)和黨風(fēng)廉政情況報(bào)告如下： 一、履行職責(zé)情況 （一）轉(zhuǎn)換觀念，明確思路，人事人才工作取得新突破。 —— 轉(zhuǎn)換“三個(gè)觀念”：一是由就人事論人事向“大人事”，（人事人才業(yè)務(wù)和人事人才支持促進(jìn)發(fā)展、維護(hù)穩(wěn)定）觀念轉(zhuǎn)變；二是由人事管理向“ 管理服務(wù)型人事”觀念轉(zhuǎn)變；三是由完成任務(wù)型向“爭先創(chuàng)優(yōu)”觀念轉(zhuǎn)變。 —— 確立“五條思路”：一是科學(xué)發(fā)展。以科學(xué)發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)人事人才工作。人事工作向規(guī)范化、科學(xué)化、制度化方向發(fā)展。人才工作向人事代理、人才開發(fā)和人才市場監(jiān)管方向發(fā)展。人事干部隊(duì)伍建設(shè)向復(fù)合型人才方向發(fā)展。二是規(guī)范管理。認(rèn)真履行人事工作職能，主是通過制度管理、人文管理、機(jī)關(guān)管理、數(shù)據(jù)管理、計(jì)算機(jī)管理來規(guī)范人事管理工作，包括規(guī)范人事計(jì)劃和調(diào)配管理、公務(wù)員管理、工資福利管理、獎(jiǎng)懲管理、職稱改革和管理、軍轉(zhuǎn)干部管理、人事干部隊(duì)伍管理等。三是服務(wù)大局。要圍繞中心，服務(wù)服從于大局，包括加強(qiáng)干部隊(duì)伍教育培訓(xùn)，提高素質(zhì)；建 立獎(jiǎng)懲機(jī)制，調(diào)動(dòng)干部積極性；參與企業(yè)單位改革；服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)；配合招商引資；積極開發(fā)人力資源，引進(jìn)智力和人才；做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部維穩(wěn)解困工作，維護(hù)社會穩(wěn)定。四是要清風(fēng)正氣。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，層層簽訂責(zé)任狀，實(shí)行“三公開一監(jiān)督”，實(shí)行人事干部“八不準(zhǔn)”制度，強(qiáng)化工作和人事工作紀(jì)律，建立責(zé)任追究和限時(shí)辦結(jié)制度，實(shí)行“雙百分考核”和“一票否決”制，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。五是要爭創(chuàng)一流。即班子、工作、業(yè)績、干部隊(duì)伍都要爭一流。 —— 明確“六大目標(biāo)”。 2021 年的奮斗目標(biāo)是：“一創(chuàng)二爭三提高”的目標(biāo)（“一創(chuàng)”即創(chuàng)市級文 明單位，“二爭”爭全市先進(jìn)工作單位、區(qū)直優(yōu)質(zhì)服務(wù)單位，“三提高”即提高人事工作地位、提高人事工作水平、提高干部隊(duì)伍素質(zhì)）。 —— 取得的主要成效。一是各項(xiàng)工作有效進(jìn)行，部分任務(wù)超額完成。完成了區(qū)政府目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定的八項(xiàng)共性目標(biāo)、五項(xiàng)職能目標(biāo)以及市人事局下達(dá)的工作任務(wù)。二是人事人才工作有新的發(fā)展和突破。 率先制定和實(shí)施公務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì)和考核辦法，加強(qiáng)公務(wù)員培訓(xùn)教育，建立參照管理單位工作競爭上崗制。 事業(yè)單位人事制度改革和競爭上崗工作有突破性進(jìn)展，事業(yè)單位四定后，已全面按編制定額實(shí)行競爭 上崗；全面啟動(dòng)事業(yè)單位“凡進(jìn)必考”和人員聘用制，全面實(shí)行人事計(jì)劃管理和新增人員計(jì)劃卡制度。 啟動(dòng)農(nóng)村人才資源開發(fā)示范區(qū)工作，配合市局參與武漢城市圈人才一體化建設(shè)，與武漢農(nóng)科院建立協(xié)作關(guān)系，開展了農(nóng)村人才和武漢專家對接活動(dòng)；組織參與武漢人才市場引進(jìn)人才活動(dòng)；“三支一扶“計(jì)劃全面落實(shí)到位。 信息宣傳和調(diào)研工作超過歷史。加大信息宣傳和調(diào)研辦度，全局人人動(dòng)手寫稿，已發(fā)表和采用信息宣傳稿件 60多篇、調(diào)研文章 5篇。三是人事機(jī)關(guān)文明創(chuàng)建和干部隊(duì)伍建設(shè)有了新進(jìn)步。特別機(jī)關(guān)管理、干部作風(fēng)、效能建設(shè)、檔 案升級、辦公設(shè)施建設(shè)等方面有新的變化。 (二 )超前謀劃，不斷創(chuàng)新，各項(xiàng)改革平穩(wěn)有序推進(jìn)。 一是穩(wěn)慎推進(jìn)事業(yè)單位改革。積極參與水管體制、行業(yè)協(xié)會、勞動(dòng)保障、衛(wèi)生食品監(jiān)督等單位改革，提出了分類管理、資源整合、管理體制、分配制度、人事制度、社會保障、資產(chǎn)管理、產(chǎn)權(quán)制度、供養(yǎng)體制等方面的改革意見，使水管體制、衛(wèi)生食品監(jiān)督等單位順利完成改革。 二是認(rèn)真做好事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作。 搞好政策宣傳。利用全區(qū)人事和編制工作會議，傳達(dá)了省市有關(guān)會議精神，區(qū)長到會并作重要講話。結(jié)合事業(yè)單位 “四定”和參照管理工作，通過人事信息簡報(bào)宣傳有關(guān)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理設(shè)置的政策規(guī)定。 開展調(diào)查摸底。對事業(yè)單位的專技人員崗位及聘用情況進(jìn)行了全面調(diào)查，重點(diǎn)掌握了教育、衛(wèi)生等單位的專業(yè)技術(shù)、管理人員情況，為實(shí)施工作打下了基礎(chǔ)。 制定實(shí)施方案。起草了并呈報(bào)區(qū)政府辦轉(zhuǎn)發(fā)了《 區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作方案》，上報(bào)了《 區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見（送審稿）》，印制了有關(guān)表格，并成立了專班，明確內(nèi)部責(zé)任分工。 結(jié)合定編設(shè)崗。對已確定編內(nèi)上崗人員的單位，按政策規(guī)定先行試點(diǎn)，已 在水產(chǎn)、林業(yè)等部門的有關(guān)事業(yè)單位實(shí)施崗位競爭，落實(shí)了崗位。 組織開展區(qū)直事業(yè)單位崗位競爭考試、衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部職工轉(zhuǎn)正考試、藥檢部門錄用干部考試等考試工作，較好地完成了任務(wù)，確保了公開、公正、公平。 三是繼續(xù)推進(jìn)專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任改革。根據(jù)我區(qū)實(shí)際情況，結(jié)合事業(yè)單位崗位設(shè)置管理，啟動(dòng)了專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作。同時(shí)，繼續(xù)推行初級專業(yè)技術(shù)職務(wù)以聘帶評，將聘任權(quán)真正交由基層單位，對各用人單位的聘任實(shí)行備案審查制。 四是積極探索人事管理制度改革辦法。比如：試行人事檔案管理方面采取人事、組織部門和有關(guān)部門統(tǒng)一編號、共享資源辦法；人事考核與獎(jiǎng)勵(lì)、考核與晉升工資、聘用聘任與職務(wù)工資待遇掛鉤管理辦法；試行非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員績效考核辦法；部門內(nèi)部調(diào)整人員報(bào)人事部門審批備案管理辦法。等等。 (三 )依法行政，科學(xué)規(guī)范，管理水平有新的提高。 一是規(guī)范人事計(jì)劃管理。今年與組織、編辦等部門聯(lián)合起草并以兩辦名義下發(fā)了《進(jìn)一步加強(qiáng)人事計(jì)劃和編制管理的通知》，明確了人事計(jì)劃管理和編制管理、人事調(diào)配的內(nèi)容、程序、手續(xù)和紀(jì)律， 并召開了人事計(jì)劃和編制工作會議，傳達(dá)貫徹了省市人事工作會議精神，安排部署了今年的人事工作，強(qiáng)化了人事工作紀(jì)律。堅(jiān)持按編制進(jìn)入和進(jìn)入考試制度，控制人員增長。嚴(yán)格人員聘用制，對事業(yè)單位人員聘用情況進(jìn)行清查，并對到期或新上崗人員分期分批辦理續(xù)聘手續(xù)。實(shí)行人事月報(bào)制度，建立了全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員員數(shù)據(jù)庫。配合編制管理部門加強(qiáng)人事編制管理，做好事業(yè)單位分類工作，為事業(yè)單位“四定”和改革打下了良好的基礎(chǔ)。通過以上管理，基本消除了無計(jì)劃進(jìn)人、無批準(zhǔn)調(diào)動(dòng)、無編制增人和混編混崗問題，使人事計(jì)劃和調(diào)配管理走上了規(guī)范化軌道，全區(qū) 機(jī)關(guān)事業(yè)單位總?cè)藬?shù)出現(xiàn)負(fù)增長。同時(shí)，積極辦理人事爭議仲裁案件 3 件，協(xié)調(diào)處理人事工資糾紛 2 件，維護(hù)了職工利益。 二是加強(qiáng)公務(wù)員管理。 積極開展培訓(xùn)教育，制定了公務(wù)員培訓(xùn)計(jì)劃，與區(qū)委組織部舉辦了 3 期培訓(xùn)班，共計(jì)培訓(xùn) 150 多人。同時(shí)，與區(qū)應(yīng)急辦聯(lián)合起草并以區(qū)政府辦名義印發(fā)了《應(yīng)急知識培訓(xùn)考試通知》，落實(shí)了培訓(xùn)考試計(jì)劃。 認(rèn)真做好公務(wù)員績效考核工作，制定了非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員考核辦法和獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定，建立考核結(jié)果公示制。按照“規(guī)范考核行為、嚴(yán)格考核程序、提高考核質(zhì)量、注重考核結(jié)果應(yīng)用”的原則， 認(rèn)真組織行政機(jī)關(guān)的考核工作，并將考核結(jié)果作為工作人員職務(wù)升降、職稱評聘、工資級別晉升的重要依據(jù)。全區(qū)參加考核 1016 人，優(yōu)秀 120 人，稱職870 人 ,不稱職或不予考核的 14人。 積極做好事業(yè)單位參照公務(wù)員法管理登記上報(bào)工作。通過宣傳政策，調(diào)查摸底，牽頭組織法制辦、財(cái)政局、編辦等部門核定參照管理單位。初步核定符合參照管理單位 49 個(gè)，已審核 20 個(gè)，上報(bào) 6 個(gè)，正在辦理審批上報(bào)手續(xù)的有 17 個(gè)，估計(jì) 12 月初可完成任務(wù)。 建立了公務(wù)員數(shù)據(jù)庫，及時(shí)調(diào)整和上報(bào)公務(wù)員變動(dòng)情況。 起草出臺了《 區(qū)行政獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，并與組織部聯(lián)合在全區(qū)開展“十佳公仆”和“ 區(qū)模范公務(wù)員集體”評選表彰活動(dòng)。得到區(qū)人大常委會的充分肯定和表彰，省市人事部門也報(bào)道了我們的作法。 三是抓好人事考試管理。組織參加全國、省市專業(yè)性技術(shù)資格培訓(xùn)和考試 481 人（其中英語培訓(xùn)考試 165 人，計(jì)算機(jī)考試 120 人，職業(yè)資格考試 196 人），為事業(yè)單位組織補(bǔ)充工作人員考試 78 人，同時(shí)與有關(guān)部門舉辦培訓(xùn)班 3 期，組織培訓(xùn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員 210 人（次），配合市局完成培訓(xùn)考試任務(wù)。 四是嚴(yán)格工資福利管理。審批職務(wù) (職等 )工資滾動(dòng) 晉升 3657 人；發(fā)放 XX 年年技術(shù)工人考核合格證 132 份；組織報(bào)考技工 153 人（任務(wù)100），辦理退休手續(xù) 162 人，審批喪葬費(fèi)和一次性撫恤金 44 人，全部審批程序嚴(yán)謹(jǐn)、政策規(guī)范。 五是加強(qiáng)人才市場和專技人才管理。制定了事業(yè)單位專技人才崗位設(shè)置管理辦法，建立了專技人才培訓(xùn)制度，會同區(qū)委組織部舉辦了一期專技人才培訓(xùn)班，培訓(xùn) 65 人。抓住武漢城市圈一體化建設(shè)機(jī)遇，與武漢農(nóng)科院簽訂服務(wù)城郊農(nóng)業(yè)項(xiàng)目協(xié)議，會同武漢市人事局組織武漢農(nóng)科院 5 名水產(chǎn)和蔬菜專家來我區(qū)考察指導(dǎo)工作，受到農(nóng)民朋友的好評，得到區(qū)委、區(qū)政府的肯定。 加強(qiáng)人才市場監(jiān)管，制定了《 區(qū)加強(qiáng)人才市場管理的意見》。積極開發(fā)農(nóng)村人才，啟動(dòng)了農(nóng)村人才資源開發(fā)示范區(qū)工作，以區(qū)政府辦名義印發(fā)了選撥農(nóng)村鄉(xiāng)土撥尖人才的文件，落實(shí)了對口服務(wù)和支援農(nóng)業(yè)的專家人才。加強(qiáng)“人才信息數(shù)據(jù)庫”建設(shè)，基本摸清并掌握了我區(qū)各層次人才的分布情況，制定了人才工作發(fā)展規(guī)劃，提出了人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略的建議，為我區(qū)加強(qiáng)人才開發(fā)與創(chuàng)新提供了人才信息資源和決策依據(jù)。積極開展初級職稱的認(rèn)定評審和中高級職稱申報(bào)和考試培訓(xùn)工作，全年評審認(rèn)定初級職稱 262 人，組織報(bào)考和申報(bào)中級職稱 125 人，超額完成了任務(wù)。 六是加強(qiáng)軍轉(zhuǎn)干部管理。抓實(shí)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困工作，籌措解困專項(xiàng)資金 20 多萬元，全部用于生活困難企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部維穩(wěn)解困工作。完善企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部和下崗失業(yè)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部生活補(bǔ)助金發(fā)放工作，通過辦理活期儲蓄的方式，實(shí)現(xiàn)了“點(diǎn)對點(diǎn)”發(fā)放。同時(shí)在春節(jié)、八一節(jié)期間從財(cái)政爭取補(bǔ)助資金，通過軍轉(zhuǎn)辦組織慰問和發(fā)放補(bǔ)助，深受軍轉(zhuǎn)干部的好評。 （四）圍繞中心，服務(wù)大局，人事職能作用得到有效發(fā)揮。 一年來，我們圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作，堅(jiān)持運(yùn)用人事職能，服從和服務(wù)大局，積極支持經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。一是積極參與和配合全區(qū)水管體制、 鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革、行業(yè)協(xié)會改革等改制改革工作，為全區(qū)改革提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。二是積極服務(wù)新農(nóng)