【正文】 我嚴(yán)格合同管理，把握重點(diǎn)工程的施工質(zhì)量，制定監(jiān)督管理計(jì)劃。對(duì)隧道、大橋、大型擋墻的施工，除了要求監(jiān)理人員全過(guò)程旁站外，指揮部工程科也派出人員蹲點(diǎn)監(jiān)督，隨時(shí)掌握 情況。事前我們還專門從變電所 至隧道架設(shè)了一條長(zhǎng) 16公里的電力線路，解決了 4 座隧道和 4 座橋梁的施工用電，專供線也為日后隧道照明所利用，節(jié)約了投資；施工中新開了 5 條施工便道 公里，擴(kuò)大施工作業(yè)面，為確保工期打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 在省道改建工程的管理中，很多新的事物對(duì)于我而言都是全新的挑戰(zhàn)，如工程招投標(biāo)工作、合同管理、隧道施工、 35 米預(yù)應(yīng)力 t型梁預(yù)制和安裝、挖孔樁基礎(chǔ)施工等等都是全新的事物。在工作中我通過(guò)不恥下問，虛心請(qǐng)教同學(xué)、朋友和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，以及查閱規(guī)范資料，認(rèn)真學(xué)習(xí)理論等方式，一個(gè)一個(gè)鉆研，一個(gè)一個(gè)化解，使自己的業(yè)務(wù)技術(shù) 水平和管理經(jīng)驗(yàn)得到了新的提高和升華。通過(guò)不斷實(shí)踐，我深深體會(huì)到在技術(shù)工作中，“不恥下問、虛心請(qǐng)教，理論學(xué)習(xí)、努力實(shí)踐”是我的良師益友，它可以不斷幫助我走向成熟，走向成功。 省道泰順段改建工程建設(shè)期間，我工作積極努力，先后榮獲2021 年和 2021“市重點(diǎn)建設(shè)先進(jìn)工作者”榮譽(yù)證書，兩次榮獲縣人民政府頒發(fā)的“交通建設(shè)工作先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)證書。 新的挑戰(zhàn)，更高的要求還在后頭。 2021 年 4 月，另外一條省道（線）改建工程二期正式批準(zhǔn)立項(xiàng)，我被抽調(diào)到省道改建工程指揮部工作，擔(dān)任工程 管理處副主任、指揮助理，負(fù)責(zé)二期工程的技術(shù)管理工作。省道（線）改建工程按山嶺重丘二級(jí)公路標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，隧道寬 9 米，橋梁寬 10米，路基寬 10 米，路面寬 7 米，硬路肩 2 米（過(guò)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村路段路基寬 12 米，路面寬 9 米），全長(zhǎng) 公里，有隧道 10 座 公里，橋梁 27 座，投資概算 億元。其中二期工程全長(zhǎng) 公里，有隧道 5 座 7233 米，橋梁 20 座 1396 米，投資概算 億元。二期土建工程共分為 5 個(gè)施工合同段（ 0 0 0 08 和 09 標(biāo)）， 2 個(gè)監(jiān)理合同段 ，于 2021 年 11 月順利開標(biāo)。從二期工程正式批準(zhǔn)立項(xiàng)以來(lái)，我全過(guò)程參加了初步設(shè)計(jì)及審查、施工圖設(shè)計(jì)及審查，多次陪同有關(guān)專家踏勘現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)工程有了十分了解。2021 年 7 月工程進(jìn)入公開招投標(biāo)階段，我積極深入工程現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)查道路交通情況，確定施工便道修筑方案，細(xì)心調(diào)查各種當(dāng)?shù)夭牧蟽r(jià)格和外購(gòu)材料價(jià)格，并代表業(yè)主參加業(yè)主標(biāo)底的編制工作。由于平時(shí)的細(xì)心調(diào)查和積累，標(biāo)底編制工作很順利，也使整個(gè)開標(biāo)過(guò)程很成功。 省道改建工程早一天建成通車，全縣人民就早一天受益，我縣就早一天實(shí)現(xiàn) 2 小時(shí)到達(dá)市的宏偉交通藍(lán)圖，早一天融入市“ 2 小時(shí)交通圈”。為此，縣委、縣政府提出了“力爭(zhēng)三年，確保四年”的總目標(biāo)。我們深知肩上的重?fù)?dān)是那么的沉，我只有一個(gè)念頭，那就是努力工作，分秒必爭(zhēng)。 為加強(qiáng)對(duì)二期工程的管理和指導(dǎo)，我們?cè)诟慕üこ痰闹行狞c(diǎn)設(shè)立了分指揮部，靠前指揮，靠前管理。雖然遠(yuǎn)離縣城和家人，卻密切了與施工單位的聯(lián)系和溝通，使服務(wù)更周到、工作更到位，同時(shí)也提高了工作效率。另外在政策處理難度最大的鄉(xiāng)設(shè)立 政策處理點(diǎn)，使政策處理工作更及時(shí)，更有效率。 俗話說(shuō)：“萬(wàn)事開頭難?！? 首先，洞口開挖最早的 06 標(biāo)段隧道（全長(zhǎng) 2445 米）出口，按設(shè)計(jì)刷坡方案第一臺(tái)階施工后，受一場(chǎng)中雨影響，未支護(hù)的洞口坡面發(fā)生了大面積坍塌，塌口位臵超出截水溝近 10米。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)查看分析，洞口上方存在有深層松散坡積體，含大量片石，開挖后使坡積體力平衡受到破壞，加上滲水作用，導(dǎo)致坍塌。經(jīng)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)和地質(zhì)單位專家到現(xiàn)場(chǎng)查看，分析了原因，我組織召開了處臵會(huì)議，在充分聽取大家意見的基礎(chǔ)上，會(huì)議確定采取放緩仰坡坡率、加強(qiáng)防護(hù)和排水的綜合 治理措施，加強(qiáng)防護(hù)包括使用長(zhǎng)錨桿（長(zhǎng) 5m）和注漿小導(dǎo)管交替布臵，增加雙層鋼筋網(wǎng)，并加厚噴射砼厚度到 20cm。會(huì)議形成紀(jì)要，設(shè)計(jì)落實(shí)出圖。通過(guò)綜合治理，穩(wěn)定了洞口邊坡，隧道也得以順利進(jìn)洞。 其次， 08 標(biāo)隧道（全長(zhǎng) 2390 米）進(jìn)洞口段長(zhǎng)約 20 米右側(cè)山體偏?。ㄗ畋√幹挥?4 米），進(jìn)洞開挖爆破后，右側(cè)山體表面出現(xiàn)縱、豎向裂縫，管棚護(hù)拱也同時(shí)產(chǎn)生裂縫，并拌有響聲，隧道洞口段存在著明顯的偏壓，響聲是裂縫發(fā)展和圍巖應(yīng)力重新分布的表現(xiàn)。 第五篇：建筑施工職稱評(píng)聘?jìng)€(gè)人專業(yè)技術(shù)工作總結(jié) 建筑施工職稱 評(píng)聘?jìng)€(gè)人專業(yè)技術(shù)工作總結(jié) 本人于 2021 年 7 月畢業(yè)于鹽城工學(xué)院，并于同年在江蘇金土木建設(shè)集團(tuán)有限公司任技術(shù)員，分配至無(wú)錫工地工作，完成了白云路管網(wǎng)工程的建設(shè)和二水廠擴(kuò)建工程的清水池和沉淀池的主體工作。在這兩個(gè)項(xiàng)目施工過(guò)程中，我從一名大學(xué)畢業(yè)生逐漸轉(zhuǎn)變成一名工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員 .工程質(zhì)量管理方面。在白云路管網(wǎng)工程中：每天到各個(gè)施工作業(yè)面進(jìn)行巡查，對(duì)溝槽的開挖，管道安裝前的清理，和鋪設(shè)砂墊層都要求施工方按要求施工，同時(shí)記錄當(dāng)天完成的工作情況。遇到有球管彎頭支墩的澆筑，都要求施工方將溝槽開挖好，并對(duì)照?qǐng)D集 進(jìn)行驗(yàn)，遇到鋼管段，都要求施工方處理好每條焊縫并探傷，與設(shè)計(jì)院聯(lián)系支墩形式后，才允許澆筑支墩。頂管施工過(guò)程中，從三個(gè)工作的施工開始，每天到現(xiàn)場(chǎng)了解施工進(jìn)度，同時(shí)也懂得了工作井的施工方法，在頂管定進(jìn)過(guò)程中，也對(duì)頂管這一管道安裝方式方法全面了解。鋼管頂進(jìn)過(guò)程中對(duì)每條焊縫都進(jìn)行探傷，并現(xiàn)場(chǎng)旁站。在二水廠擴(kuò)建工程中：加強(qiáng)質(zhì)量管理，基坑開挖前對(duì)原始地形進(jìn)行標(biāo)高測(cè)量，開挖基坑到位后，與監(jiān)理組織施工單位進(jìn)行標(biāo)高測(cè)量，墊層澆筑完畢后再次對(duì)標(biāo)高進(jìn)行測(cè)量，確保標(biāo)高正確。沉淀池砂墊層換填后請(qǐng)質(zhì)檢部門進(jìn)行密實(shí)度檢驗(yàn)。底板、池壁、頂 板鋼筋綁扎完畢后與監(jiān)理方一起進(jìn)行鋼筋驗(yàn)收，對(duì)鋼筋型號(hào)、長(zhǎng)度、搭接長(zhǎng)度、布置間距進(jìn)行驗(yàn)收，不合格的督促整改，并留下影像記錄及鋼筋的用量。要求混凝土澆筑施工單位必須提前 1 天通知業(yè)主及監(jiān)理，澆筑時(shí)全程監(jiān)督，防止振搗不到位，混凝土澆筑完成后督促施工方對(duì)混凝土及時(shí)養(yǎng)護(hù)。構(gòu)筑物中預(yù)埋預(yù)留孔洞都在澆筑前與監(jiān)理單位進(jìn)行測(cè)量、安裝。同時(shí)周末安排項(xiàng)目部人員在工地值班督促施工單位完成工程計(jì)劃。遇到晚上澆筑混凝土都安排有人員值守，把關(guān)控制澆筑質(zhì)量。 工程成本管理方面。首先把好材料關(guān)，對(duì)于進(jìn)場(chǎng)的管材，鋼筋，止水帶等材料都要求 有合格證及檢驗(yàn)報(bào)告。其次，鋼管安裝前必須完成除銹防腐，且防腐必須按要求完成。鋼筋下料前都要求除銹，澆筑時(shí)都要求將雜物清理干凈。其次鋼筋綁扎完成之后，按圖紙要求對(duì)其數(shù)量、型號(hào)進(jìn)行清點(diǎn)?；炷翝仓笤噳K及時(shí)送檢。對(duì)于施工過(guò)程中破路面，溝槽開挖，石方開挖等現(xiàn)場(chǎng)簽證，都是和監(jiān)理施工方 1 起測(cè)量簽字。 工程進(jìn)度管理方面。主要是每周召開監(jiān)理例會(huì)，對(duì)上一周工作完成情況進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)下周工作進(jìn)行安排，做到按計(jì)劃有序進(jìn)行施工。同時(shí)要求施工方制定工程總計(jì)劃表，督促施工方按計(jì)劃表施工。 工程安全管理方面。在安全管理 方面，每天到工地檢查工人安全帽佩戴情況，有高空作業(yè)的要求其佩戴安全帶。在管道開挖深度較大時(shí)，要求施工方分級(jí)開挖，并現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行旁站，同時(shí)每次監(jiān)理列會(huì)都強(qiáng)調(diào)安全文明施工相關(guān)問題，安全第一，預(yù)防為主。 08 年 ~2021 年，在常熟市建設(shè)工程交易中心擔(dān)任招投標(biāo)管理員，腳踏實(shí)地，認(rèn)真做好本職工作。 一、負(fù)責(zé)開、評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)管理工作以招投標(biāo)法律法規(guī)為準(zhǔn)繩，嚴(yán)格遵守單位各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持原則立場(chǎng)，敢于發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。對(duì)在我中心開評(píng)標(biāo)活動(dòng)中出現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)行為敢于提出、制止，及時(shí)向相關(guān)行政監(jiān)督部門和我中心領(lǐng)導(dǎo)反映 情況，協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督進(jìn)行處理。 二、負(fù)責(zé)開、評(píng)標(biāo)項(xiàng)目場(chǎng)地預(yù)約安排和項(xiàng)目檔案的存放工作。對(duì)綿陽(yáng)市工程建設(shè)交易工程項(xiàng)目按照招投標(biāo)法和地方相關(guān)部門的規(guī)章制度結(jié)合招標(biāo)人對(duì)合理需求的開標(biāo)時(shí)間給予安排開評(píng)標(biāo)場(chǎng)地。合理安排開、評(píng)標(biāo)項(xiàng)目場(chǎng)地 300 多宗，減少開評(píng)標(biāo)組同志們晚上加班次數(shù)。盡量做到當(dāng)日項(xiàng)目能在下班前順利完成。對(duì)每天結(jié)束的招投標(biāo)項(xiàng)目檔案進(jìn)行數(shù)據(jù)登記填寫并編號(hào)按時(shí)間順序放入檔案柜存放。 作為窗口崗位的我對(duì)所有辦事的群體，不管是監(jiān)督、招標(biāo)人、代理人還是投標(biāo)人，我的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)一致：以熱情、主動(dòng)、耐心、真誠(chéng)，換取大家對(duì)我工作的信任、理解、支持。 2021 年 ~2021 年，常熟市建設(shè)管理處管理科任職，被派往古里鎮(zhèn)參加農(nóng)村宅基地置換小區(qū)工程建設(shè)，先后完成了鐵琴花園一期、三期，紫霞花園一期，三期，紅豆小區(qū)工程共 10 多萬(wàn)平方米的施工任務(wù)； 一、目標(biāo)控制 1）準(zhǔn)備階段 首先要全面了解整個(gè)工程的計(jì)劃目標(biāo) ,對(duì)擬建工程做好現(xiàn)場(chǎng)勘查工作，時(shí)刻掌握影響現(xiàn)場(chǎng)開、停工情況；其次要了解工程部各階 段進(jìn)展情況 ,如：設(shè)計(jì)圖 ,施工委托 ,規(guī)劃報(bào)建 ,施工報(bào)監(jiān) ,材料準(zhǔn)備情況 ,施工力量等 ,時(shí)刻掌握建設(shè)項(xiàng)目是否具備施工條件 ,同時(shí)要及時(shí)檢查監(jiān)理對(duì)工程的準(zhǔn)備情況 。最后要及時(shí)組織監(jiān)理單位和施工單位審核圖紙，解決圖紙自身存在的問題。現(xiàn)在設(shè)計(jì)單位出的個(gè)別圖紙，由于各方面原因往往會(huì)存在一些錯(cuò)誤，這就要求我們甲方代表組織好監(jiān)理、施工單位，提前審圖，發(fā)現(xiàn)圖紙的錯(cuò)漏，并及時(shí)解決，保證圖紙的準(zhǔn)確性和合理性，從龍頭上堵住錯(cuò)漏，挽回工期和經(jīng)濟(jì)損失，延伸一下，在每一階段施工前，都要研究圖紙，做好準(zhǔn)備 ,同時(shí)要了解熟悉各類合同。2）施工階段 質(zhì)量控制方面 ,通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的巡查來(lái)考核監(jiān)理工作 ,并依據(jù)相應(yīng)的考核制度對(duì)監(jiān)理和施工單位以懲罰和獎(jiǎng)勵(lì)。檢查監(jiān)理對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理情況 ,要求監(jiān)理及時(shí)將檢查結(jié)果反饋 ,對(duì)于反饋方式主要采用文字表格和圖象記錄的形式 ,對(duì)關(guān)鍵部分關(guān)鍵工序和主要設(shè)備要加強(qiáng)檢查 ,加大力度加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工具準(zhǔn)備和使用情況的調(diào)查等。 進(jìn)度控制方面 ,主要以督促施工單位制定合理的進(jìn)度計(jì)劃 ,要求監(jiān)理單位監(jiān)督施工單位是否能夠按照進(jìn)度計(jì)劃安排施工 ,并及時(shí)將結(jié)果反饋 ,對(duì)于監(jiān)理反饋的信息要及時(shí)進(jìn)行落實(shí)。據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工條件的限制 ,對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整 ,但 由于施工單位的情況而延誤的 ,要給予一定懲罰。同時(shí)作為工程部門，還要同公司材料采購(gòu)部門關(guān)系協(xié)調(diào)好了，才能更好的保證工程的進(jìn)度。 安全方面 ,主要是不斷提高大家的安全意識(shí) ,往往安全事故總發(fā)生在意識(shí)淡薄的情況下 ,所以要不斷提醒 ,在每一項(xiàng)工作開展時(shí) ,要求監(jiān)理單位監(jiān)督施工單位組織施工安全交底 ,首先在思想上讓大家有個(gè)認(rèn)識(shí) ,其次 ,在工程的開展中要定期、不定期進(jìn)行安全檢查 ,對(duì)于不符和安全要求的做法要嚴(yán)肅處理 ,決不手軟 ,只有這樣才能杜絕安全事故的發(fā)生 .3）在分戶驗(yàn)收階段 ,要狠抓監(jiān)理的預(yù)驗(yàn)收情況 ,對(duì)于驗(yàn)收的遺留問題要進(jìn)行 督促和跟進(jìn)處理 ,并在交房前進(jìn)行復(fù)查。同時(shí)要求監(jiān)理對(duì)竣工資料進(jìn)行驗(yàn)收 ,督促監(jiān)理仔細(xì)對(duì)資料進(jìn)行審核核查 ,做好竣工圖與現(xiàn)場(chǎng)情況的核對(duì)工作。對(duì)于合格的資料要做好驗(yàn)收資料的移交工作 ,并負(fù)責(zé)組織安排竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告提交等工作 ,負(fù)責(zé)資料真實(shí)準(zhǔn)確合理性審核 ,對(duì)資料上交及時(shí)性和對(duì)各環(huán)節(jié)審核的進(jìn)行跟進(jìn) ,加強(qiáng)對(duì)違規(guī)的現(xiàn)象進(jìn)行監(jiān)管把關(guān) ,并使各環(huán)節(jié)要有清晰的意識(shí)。 經(jīng)過(guò)多年的建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理，使我增長(zhǎng)了知識(shí)，開闊了視野，總結(jié)了不少的現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)，學(xué)到了先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和施工技術(shù)。同時(shí)隨著建筑施工水平的不斷提升，要求我們?cè)谝院蟮?工作中更要跟上形勢(shì)，在工作中更要嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍，學(xué)好新技術(shù)，迎接新挑戰(zhàn)。