【導讀】來的工作，我們?nèi)〉昧瞬诲e的成績，好好準備一份述職報告吧。供參考，希望能夠幫助到大家。的我來說是磕磕絆絆、心浮不定的一年，也是受益匪淺的一年。原始記錄及報告的整理管理工作。隨著外業(yè)工作量增加，測量內(nèi)業(yè)的。20XX年外部報送資料超過了1000份，內(nèi)部資料有。為了更快更好地完成測量報告，我們在做資料的同時，有針。對性的編寫了測量計算程序。此外，為了更好的利用已有的測量成果，我們對已有的高程控制點、平面控制點、臨時轉(zhuǎn)點，都進行了統(tǒng)計。一年來，內(nèi)業(yè)管理工作逐步完善有序。多，這一問題已逐漸減少。對于有疑問的地方多與技術(shù)人員、現(xiàn)場施測人員溝通。簽字才能發(fā)送、質(zhì)檢人員、觀測人員常常在現(xiàn)場辦公室打卡上下班，尤其是雙休日，出現(xiàn)過簽字受阻的情況，使得測量報告報送滯后。已經(jīng)得到很大的改善。工程專業(yè)，籍貫北京。主要職責包括測量放。雖說是20xx年8月1日正式報到入職。時期的老照片，還好有臺電腦提醒我這是二十一世紀的北京??

　　

【正文】 是比較苛刻了，在施工過程中一直在挑毛病、提要求。有一些是我們本身做的不足的，有一些就完全是無理取鬧了。舉個比較典型的例子：東側(cè)土釘墻面層噴射完畢之后請總包技術(shù)員張宇檢查，整個過程中他一直在說 噴的不平、坑坑洼洼的 之類的話，當時我和小強哥都感到很詫異，他的最后一句話才讓我們聽明白原來他說的不是整個平面不平，而是噴射混凝土噴的不平。他說的是： 不成就上抹子 。就這一句話我們的火就騰騰地往上竄。 還有工程接近結(jié)尾的時候，辦理洽商。因為 第一次做，什么也不懂。明明知道總包在拖延不辦，還得按照他提出的諸多理由來改。有一次我去找總包技術(shù)員胡曉亮簽字，他對洽商的工程量表示質(zhì)疑，說每一個數(shù)字都要說明哪來的，最終的數(shù)據(jù)也要把公式都寫明白。扯了一個小時仍然不給簽字，我最終無奈的回去改。這是個非常繁瑣的工作，花了一天半的時間把洽商的整個工程量計算過程給寫得明明白白的才又一次去找他簽字。這回沒轍了，只能簽了其中一份。臨了還跟我說： 其實洽商不用把工程量計算出來協(xié)商，技術(shù)洽商只要把能用尺子量出來的尺寸寫清楚就成了。最后具體算出多少量是商務的事。 說實話當時我 就有一種抄起椅子打人的沖動，可惜最終也沒有付諸行動。 諸如此類的事情還很多，明明是胡攪蠻纏，卻還讓你不得發(fā)作。在抱怨的同時，我也深切的意識到了跟這些人打交道的艱難，多少體會到了一些黃經(jīng)理的無奈。在很多幾乎壓不住火的時候，我都會跟自己說：受點氣沒什么，這不是自己個人的事，給項目部造成不利的后果得不償失。 經(jīng)驗可以看成是一次次的挫折和一次次的做無用功堆積起來的。今天的被動和無奈只會讓明天的我更加強大。 在完成了沄沄國際的施工后，當我回到了機關(guān)工作時，我猛然發(fā)現(xiàn)來公司任職已經(jīng)快滿一年了。現(xiàn) 在再回頭看看那個剛走出校門的 XX，是那么的青澀和懵懂?；仡欉@多半年的經(jīng)歷，恍如夢境。不禁要考量一下自己，問一問自己是不是很努力的進取，是不是積極、樂觀、勇敢的面對一切？答案是比較令自己滿意的。 雖然這近一年的工作學習中，我成長很多。專業(yè)技術(shù)能力提高很快，現(xiàn)場應變能力有所增強，人際交往能力更是不可同日而語，但必須承認的是：在工作中我仍然存在著浮躁心理，做事粗心急躁，考慮事情有欠周全，綜合素質(zhì)有待提高。我一定在今后的工作中做到精益求精，不斷的提高自己的專業(yè)技術(shù)，不負領(lǐng)導信任與期望。 總而言之，工 作不僅是我謀生的手段，更是我回報領(lǐng)導和同志們的最好方式，也是一個人實現(xiàn)人生價值的惟一的選擇。在此提出轉(zhuǎn)正申請，請領(lǐng)導批準?？偨Y(jié)近一年來的工作，我可以問心無愧地說：自己盡了心，努了力，流了汗。不管這次轉(zhuǎn)正能否通過，我將一如既往地做事，一如既往地為人，也希望領(lǐng)導和同事們一如既往地待我！ 第五篇：測繪公司述職報告 各位領(lǐng)導、同志們： 大家好！ 我 10 月開始擔任測繪院副院長，兼任測繪公司經(jīng)理、總工程師，根據(jù)院領(lǐng)導分工，主要負責測繪公司的工作。現(xiàn)述職如下： 一、基本情況 一年來，本人堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習和領(lǐng)會黨的十七大精神，落實和牢固樹立科學發(fā)展觀。黨的第十七次全國代表大會，是在我國改革發(fā)展關(guān)鍵階段召開的一次十分重要的大會。這次大會，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，認真總結(jié)我們黨領(lǐng)導人民建設中國特色社會主義的偉大成就和寶貴經(jīng)驗，科學分析了當前我國面臨的新形勢，深刻闡述了關(guān)系黨和國家長遠發(fā)展的一系列重大問題，對推進我國社會主義經(jīng)濟建設、政治建設、文化建設、社會建設和黨的建 設做出了全面部署。十七大勝利閉幕后，在院黨委領(lǐng)導下，帶頭學習了十七大精神，學習 xx 主持召開十七屆中央政治局第一次會議精神，結(jié)合測繪工作實際，研究部署學習貫徹工作的具體措施。 《國務院關(guān)于加強測繪工作的意見》，充分體現(xiàn)了黨和國家對測繪工作的高度重視，對于推進我國測繪事業(yè)發(fā)展，全面提高測繪保障能力和服務水平具有重大而深遠的意義?！兑庖姟钒l(fā)布后，認真學習領(lǐng)會精神，積極參與制定措施，提出思路，為提高我院測繪發(fā)展獻計獻策。協(xié)助院長聯(lián)系協(xié)調(diào)有關(guān)方面，爭取各級對我院測繪工作的支持。 按照院黨委學習計劃，認 真完成規(guī)定的學習內(nèi)容。不斷提高思想認識，加深理論功底，堅定理想信念，增強宗旨意識。進一步牢固的樹立了馬克思主義世界觀、人生觀、價值觀，樹立了正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀。工作上能夠以共產(chǎn)黨員的標準要求自己，立足本職，從我做起，兢兢業(yè)業(yè)，堅持手勤、腦勤、眼勤，認真履行職責并創(chuàng)造性的開展工作，較好的完成了各項目標工作任務。工作作風上能夠按照“兩個務必”的要求，發(fā)揚艱苦奮斗和謙虛謹慎的工作作風，不脫離群眾，不鋪張浪費。擁護黨的路線、方針、政策和決議，遵守黨章規(guī)定，履行黨員義務，遵守黨的紀律，按時交納黨費，保持廉潔 自律，時刻以共產(chǎn)黨員的標準規(guī)范自己的言行，努力履行共產(chǎn)黨員的義務和職責。在具體工作中，則始終圍繞服務黨的中心工作為目標，盡力完成好自己所分管的工作和任務。 能夠遵守黨的政治紀律、組織紀律和廉潔自律方面的各項規(guī)定，并有效地，自覺地抵制不正之風的侵蝕。 二、主要工作。 年在院黨委的領(lǐng)導下，經(jīng)過測繪公司領(lǐng)導和廣大職工的辛勤勞動和不懈努力，以及相關(guān)科室的配合，我院測繪工作有了長足的發(fā)展。作為負責測繪工作的領(lǐng)導，主要做好了以下工作： 一）、加大了測繪市場經(jīng)營力度，使我院測繪經(jīng)營工作有了 新的進展，測繪產(chǎn)值和利潤達到歷史最高水平。 年測繪公司累計完成測繪項目 35 個，完成測繪產(chǎn)值 萬元，完成利潤 62 萬元，均取得了歷史最好成績，取得了比較好的經(jīng)濟效益。本人主要做了以下幾方面的工作： 、積極主動向各測繪相關(guān)單位和行業(yè)聯(lián)系，走訪新老客戶，建立客戶檔案，利用各種關(guān)系開拓了新的測繪服務領(lǐng)域。全年來，我們涉及的測繪服務領(lǐng)域有城建、國土、公路、市政、水電、地質(zhì)等方面，主要完成的工作有城市規(guī)劃測繪、地形測繪、地質(zhì)測繪、工程測量、地籍測繪、公路測量、水利水電工程測量等； 與測繪主 管部門協(xié)調(diào)，積極參與了部分市、縣基礎(chǔ)測繪規(guī)劃的實施、社會主義新農(nóng)村建設測繪、土地整理、勘測定界等工作，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益，擴大了我院的社會影響，提高了我院的社會知名度； 加強了省外測繪項目聯(lián)系工作，開拓了海南和內(nèi)蒙古的測繪市場，重點加強了省外項目部市場經(jīng)營能力，云南項目部逐步實現(xiàn)了從生產(chǎn)型向生產(chǎn)經(jīng)營型的轉(zhuǎn)變； 二）、高度重視測繪技術(shù)工作，加強對技術(shù)人員的培養(yǎng)，使得測繪產(chǎn)品質(zhì)量進一步提高。 技術(shù)培訓方面，堅持我院冬季測繪技術(shù)培訓的優(yōu)良傳統(tǒng)，針對測繪公司近幾年測繪技術(shù)現(xiàn)狀和新引進的測繪技術(shù)人員狀況，年初組織并舉辦了測繪基礎(chǔ)知識和新技術(shù)培訓班，本人也參與了授課，重點強化學習了控制測量的基本知識、控制網(wǎng)的布設、控制網(wǎng)的觀測、控制網(wǎng)的平差計算，使廣大測繪技術(shù)人員的測繪基本理論和實際工作能力得到了進一步的提高。在安排工作時堅持老作業(yè)員對新作業(yè)員的傳幫帶，每一個測區(qū)或項目在安排技術(shù)人員的時候，堅持新老技術(shù)人員的合理搭配，既要完成項目上的工作，又要鍛煉和培養(yǎng)新技術(shù)人員，通過近兩年的鍛煉和培養(yǎng)，已經(jīng)有 一批年輕的技術(shù)人員成為了項目技術(shù)骨干，甚至成為項目負責人。