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建筑個(gè)人述職報(bào)告全文5篇-資料下載頁(yè)

2025-04-17 09:00本頁(yè)面
  

【正文】 重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累。 第三篇:建筑資料室個(gè)人述職報(bào)告 二零一一個(gè)人述職報(bào)告 部門:資料室姓名:王五洲 2021工作內(nèi)容: 至 2021 年 4 月 13 號(hào)我部門完成了螺螄灣二期市場(chǎng) H、 J、 K、 L、M、 N、 P、 U 八個(gè)單元的幕墻資料歸檔工作。以及 H、 J、 K、 L、 M、 N、P、 U、 Q、 R、 T 九個(gè)單元的觀光電梯及采光頂棚、車道頂棚的資料整理歸檔工作,至 2021 年 6 月 10 號(hào)完成了小商品加工基地共計(jì) 23 棟廠房的門窗和幕墻的資料歸檔工作,至 2021 年 9 月 13 號(hào)完成三期聯(lián)建房的三棟房子的幕墻資料整理工作。至 2021 年 10 月 13 號(hào)完成了螺螄灣二期專業(yè)街一標(biāo)段 Xa、 Xb Y1 三棟高層的幕墻的資料整理工作,至 2021 年 11 月 13 號(hào)完成了螺螄灣二期市場(chǎng) 8號(hào)四棟高層的資料整理工作。 2021累計(jì)施工控制資料 382卷,其中組織編寫施工組織設(shè)計(jì) 12 份,編制竣工圖紙 30 卷,組織現(xiàn)場(chǎng)功能性試驗(yàn) 25 次,送檢試驗(yàn) 15 次。組織現(xiàn)場(chǎng)辦理簽證單 21 次,組織提交工作聯(lián)系單 26 份。在 2021 的有我主持的資料工作完成順利,沒(méi)有造成任何不利影響。 下工作計(jì)劃: 在下個(gè)如果繼續(xù)主持該工作,將深化我部門和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、管理人員的銜接和配合工作,避免現(xiàn)場(chǎng)簽證和聯(lián)系單的滯后,造成工作完成后簽證難的問(wèn)題發(fā)生。主要建議現(xiàn)場(chǎng)管理工作中要配合資料室做 好如下工作: 一、不見(jiàn)聯(lián)系單不動(dòng)工, 二、甲方的人員僅空口說(shuō)話不動(dòng)工。 三、現(xiàn)場(chǎng)和圖紙不符合的要先遞交聯(lián)系單在再動(dòng)工。做到這幾點(diǎn)就可以有效避免秋后難算賬的事情發(fā)生。 在下個(gè)我將一如既往的做好本職工作,并積極配合相關(guān)部門的工作。 述職人: 20211208 第四篇:建筑行業(yè)個(gè)人述職報(bào)告 述職報(bào)告作為工作中必不可少的工具,對(duì)我們的日常工作可謂是助益良多,以下是整理的關(guān)于建筑行業(yè)個(gè)人述職報(bào)告范文,歡迎閱讀。 建筑行業(yè)個(gè)人述職報(bào)告 —— 建筑安全員 尊 敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo): 你們好 ! 我叫 xxx,是 20xx 年 x 月參加工作的,現(xiàn)任第一項(xiàng)目部安全員一職,負(fù)責(zé) xxxx 二期工程的安全環(huán)保工作。 回顧這一年多的工作經(jīng)歷,自我總結(jié)為轉(zhuǎn)變之年。從書本上的知識(shí)轉(zhuǎn)變到實(shí)際工作中的經(jīng)驗(yàn),從年少輕狂轉(zhuǎn)變到虛心求實(shí)。這些轉(zhuǎn)變?nèi)且蜻@一年中的歷練,有苦有甜,有成功后的喜悅也有失敗后的不甘,讓我對(duì)生活和工作都有了新的認(rèn)識(shí)。 在這一年中,我主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的安全工作,在安全管理方面雖然做了較多工作,取的了一定的成績(jī),但也存在許多不足。下面我就自己所做的主要工作 做以下匯報(bào): 一、基本工作內(nèi)容: (一 )、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全法規(guī)和各種規(guī)章制度,不斷提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平。今年以來(lái),在工作之余,我始終堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),以提高個(gè)人思想道德素質(zhì)和政治修養(yǎng),本著對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),對(duì)工人負(fù)責(zé)的態(tài)度,恪盡職守,勤懇工作。理論和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,不斷充實(shí)自己,提高自身業(yè)務(wù)管理水平。 (二 )、按規(guī)范管理安全生產(chǎn)工作,明確自己的管理責(zé)任,每天進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后自己第一件事就是對(duì)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)人員、安全設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、施工用電等等進(jìn)行認(rèn)真檢查,對(duì)存在隱患的的方自己能解決的立刻解決,對(duì)不能 解決的就及時(shí)安排現(xiàn)場(chǎng)隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行整改。每周一都主持一次安全教育大會(huì),對(duì)所有施工人員進(jìn)行安全教育和總結(jié)上周的安全工作。自己對(duì)新入場(chǎng)的作業(yè)人員都做了登記和入場(chǎng)安全教育,并進(jìn)行安全考試和安全交底,今年現(xiàn)場(chǎng)共有作業(yè)人員 200 人次,培訓(xùn) 200 人次,考試合格率在 95%以上。經(jīng)過(guò)一年的努力,截止 12 月 31 日我項(xiàng)目部未發(fā)生重傷及以上事故,圓滿完成二公司下達(dá)的安全指標(biāo),自己的管理能力也的到了提高 (三 )、切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)的相關(guān)文件精神,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作嚴(yán)格按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理力度,開展安全大檢查。對(duì)塔吊、 機(jī)械實(shí)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制,檢驗(yàn)合格后方可使用?,F(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電嚴(yán)格執(zhí)行 JGJ462021 規(guī)范,配電箱設(shè)專業(yè)電工維護(hù)。腳手架、模板、混凝土等危險(xiǎn)性較大的工程,實(shí)行安全交底制度,實(shí)時(shí)監(jiān)控預(yù)防事故的發(fā)生,確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全。在各項(xiàng)施工作業(yè)過(guò)程中對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全警示、教育,落實(shí)各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)安全措施,保證施工正常、安全的進(jìn)行。文明施工方面實(shí)行三區(qū)分離,搭設(shè)活動(dòng)彩板房 10 間,砌筑彩板圍擋 300 米,彩旗 100 面、安全標(biāo)語(yǔ) 6 幅。對(duì)職工宿舍、食堂、廁所定期消毒,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)生活產(chǎn)生的垃圾、廢水、廢棄物、嚴(yán)格按環(huán)保規(guī)定進(jìn)行處理,杜絕傳染病的 發(fā)生。今年項(xiàng)目部安全投入為:新采購(gòu)密目網(wǎng) 5500 ㎡、安全網(wǎng) 300 ㎡、安全帽 200 頂,安全帶 100 條、滅火器4 組、消防器材一套、絕緣手套、絕緣鞋若干套,加強(qiáng)了工人的安全防護(hù)能力。 (四 )、按公司內(nèi)業(yè)資料管理方法,及時(shí)的整理安全內(nèi)業(yè)資料,內(nèi)容真實(shí)、字跡工整、資料完整。建立系統(tǒng)的規(guī)章制度賞罰辦法,加強(qiáng)與工人的交流。以教育方式為主,懲罰方式為輔,認(rèn)真檢查排除隱患,及時(shí)糾正違規(guī)行為,對(duì)各類生產(chǎn)事故案例進(jìn)行分析,培養(yǎng)崗位員工安全意識(shí)。加強(qiáng)員工應(yīng)急預(yù)案演練培訓(xùn),并根據(jù)冬季安全生產(chǎn)特殊情況對(duì)員工進(jìn)行操作培訓(xùn),提高員 工對(duì)危險(xiǎn)源的識(shí)別能力。 二、存在的問(wèn)題: (一 )、自身的工作經(jīng)驗(yàn)不足,有待進(jìn)一步加強(qiáng)。理論和專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠,與精細(xì)化生產(chǎn)管理的要求還有差距。參加工作的時(shí)間較短,在管理的過(guò)程中,工人常會(huì)產(chǎn)生抵觸的情緒。 (二 )、對(duì)工人的安全教育針對(duì)性不強(qiáng)、學(xué)習(xí)內(nèi)容較少 。班組新員工增多,雖然我嚴(yán)格落實(shí)了三級(jí)培訓(xùn)教育,并制定了培訓(xùn)計(jì)劃,但大量培訓(xùn)并沒(méi)有完全建立在本工程現(xiàn)場(chǎng)條件的實(shí)際生產(chǎn)情況下,的到的效果不理想。 三、自我評(píng)價(jià)、今后努力方向: 通過(guò)全年的努力工作,我能認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,能夠緊緊以安全生產(chǎn)為中心開展工作,通過(guò)崗位任職磨練,思想逐漸成熟,已具備了一定的工作能力,積蓄了一定的管理經(jīng)驗(yàn)。 在今后開展工作的同時(shí),我將不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高自身綜合素質(zhì),以適應(yīng)工作的需要。并經(jīng)常開展批評(píng)與自我批評(píng),廣泛聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見(jiàn)和建議,對(duì)合理的建議進(jìn)行采納,不斷完善自己。同時(shí)我要努力的加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理和技術(shù)管理方面的學(xué)習(xí),提升業(yè)務(wù)水平,使自己的知識(shí)面更加豐富,爭(zhēng)做三冶優(yōu)秀員工,為項(xiàng)目部和公司貢獻(xiàn)自己的力量。 以上是一年來(lái) 的工作述職,有不妥之處敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事批評(píng)指正。最后對(duì)一年來(lái)關(guān)心和支持我工作的領(lǐng)導(dǎo)、同事表示誠(chéng)摯的謝意 ! 述職人: xxx 20xx年 xx 月 xx日 建筑行業(yè)個(gè)人述職報(bào)告 —— 建筑設(shè)計(jì) 尊敬的上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)以及 XXX 同事們: 20xx 年 7 月至 20xx 年 7 月由總公司任命我擔(dān)任 XXX 副院長(zhǎng),于是有幸在這個(gè)工作崗位上在您們的領(lǐng)導(dǎo)、您們的關(guān)照、您們的理解與支持下經(jīng)歷了適應(yīng)新的設(shè)計(jì)管理需要,摸索新的工作方法,考驗(yàn)任職能力的兩年。現(xiàn)在把兩年來(lái)我所想的、所做的,分幾個(gè)方面報(bào)告如下: 一、適應(yīng)設(shè)計(jì)市場(chǎng)管理要求,積極配合參與做好與市政 XXX“聯(lián)合”的工作 20xx 年春,當(dāng)公用事業(yè)局牽頭提出局系統(tǒng)設(shè)計(jì)單位聯(lián)合申報(bào)綜合甲級(jí)資質(zhì)時(shí), XXX 院長(zhǎng)召集院領(lǐng)導(dǎo)班子慎重研究分析“聯(lián)合”可能給我們帶來(lái)的機(jī)遇以及可能給我們生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的問(wèn)題。在這個(gè)過(guò)程中,我始終執(zhí)積極態(tài)度。這包括兩個(gè)方面:一是將利害關(guān)系積極的提出,并建議院長(zhǎng)向總公司報(bào)告 。二是積極的按市政院的要求配合做好報(bào)送資質(zhì)材料的工作,并和院長(zhǎng)一起共同研究《承擔(dān)工程項(xiàng)目劃分協(xié)議》的起草工作。 雖說(shuō)“聯(lián)合”后出現(xiàn)了“失去獨(dú)立的設(shè)計(jì)資質(zhì)” 問(wèn)題,這個(gè)問(wèn)題給總公司的機(jī)構(gòu)改革和我們?cè)旱慕?jīng)營(yíng)運(yùn)作帶來(lái)很大障礙,但我們還有別的選擇嗎 ?留給我們的問(wèn)題是怎樣培植一個(gè)“符合資質(zhì)”條件的問(wèn)題。 二、適應(yīng)工程管理需要摸索設(shè)計(jì)階段生產(chǎn)管理的方法 這兩年工程項(xiàng)目 (特別是公司內(nèi)部項(xiàng)目 )實(shí)施過(guò)程中與設(shè)計(jì)有關(guān)的比較突出的是“設(shè)計(jì)變更”問(wèn)題。我認(rèn)為,“設(shè)計(jì)變更”本是工程實(shí)施過(guò)程中的正常程序。至于那些屬于不恰當(dāng)“變更”的原因很重要的原因是設(shè)計(jì)準(zhǔn)備不充分,原始資料不齊全或不準(zhǔn)確,設(shè)計(jì)要?jiǎng)t不確定。一方面是業(yè)主 (或項(xiàng)目主管部門 )有時(shí)并不清楚我們下在做什么標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì), 另一方面有時(shí)我們也不太準(zhǔn)確的了解業(yè)主 (或項(xiàng)目主管部門 )究竟想要什么質(zhì)量的東西。反復(fù)出現(xiàn)的不恰當(dāng)“設(shè)計(jì)變更”一是影響投資效益,二是挫傷設(shè)計(jì)人員的積極性,干擾設(shè)計(jì)生產(chǎn)的正常進(jìn)行。 為此我做了兩件事:第一件是反復(fù)學(xué)習(xí)了國(guó)家規(guī)程、規(guī)范有關(guān)處理“設(shè)計(jì)變更”程序的控制規(guī)定,起草了符合總公司工程實(shí)施實(shí)際情況的《處理設(shè)計(jì)變更事宜的有關(guān)規(guī)定》,《規(guī)定》經(jīng)征求意見(jiàn),院長(zhǎng)批準(zhǔn)后作為院生產(chǎn)管理制度試行。第二件是注意在接受設(shè)計(jì)任務(wù)時(shí)從業(yè)主 (主管部門 )那里把設(shè)計(jì)要求問(wèn)清楚,在下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),將設(shè)計(jì)深度和方案要點(diǎn)向設(shè)計(jì)人員講清楚 。這樣做的意義在于通過(guò)抓好中間環(huán)節(jié),強(qiáng)化項(xiàng)目設(shè)計(jì)的嚴(yán)肅性和嚴(yán)謹(jǐn)性,實(shí)現(xiàn)既便于責(zé)任部門對(duì)工程項(xiàng)目密切控制,又便于設(shè)計(jì)人員準(zhǔn)確理解任務(wù)要求,把握設(shè)計(jì)要素實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。 三、適應(yīng)工程多種管理形式,摸索做好設(shè)計(jì)配合的方法 這兩年,一些重要的工程項(xiàng)目,特別是公司內(nèi)部項(xiàng)目采取了多種管理形式。如市區(qū)管網(wǎng)改造項(xiàng)目采取了內(nèi)部招標(biāo)制 。內(nèi)部改造項(xiàng)目采用了“使用單位負(fù)責(zé)制”,投資 30 萬(wàn)元以上項(xiàng)目實(shí)行“工程監(jiān)理制”等多種管理方式。要適應(yīng)這樣的情況,在設(shè)計(jì)配合過(guò)程中,應(yīng)特別注意具體工程管理形式的特點(diǎn),要求設(shè)計(jì)人員在處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題時(shí),針對(duì)不同當(dāng)事方的職責(zé)權(quán)力,按規(guī)則依程序辦事。同時(shí),要注意根據(jù)具體的承包單位其實(shí)際的施工能力盡量即時(shí)的給于技術(shù)上的支持。把握好既盡責(zé)做到位又不“越權(quán)干予”。 四、摸索符合實(shí)際情況的設(shè)計(jì)方法 怎樣根 據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際需要選擇恰當(dāng)?shù)脑O(shè)計(jì)方法,實(shí)際上是優(yōu)化設(shè)計(jì)的問(wèn)題,本是設(shè)計(jì)單位為之不斷努力的目標(biāo)。以往有許多情形,現(xiàn)在依然有這樣的情況,當(dāng)工程驗(yàn)收時(shí)方方面面提出了許多不滿意的“說(shuō)法”。特別是公司內(nèi)部的改造修繕工程。 這兩年里,作為院設(shè)計(jì)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人,說(shuō)實(shí)話沒(méi)有解決好這個(gè)問(wèn)題。 每當(dāng)我聽(tīng)到這樣,那樣的議論,每當(dāng)我看到設(shè)計(jì)人員辛苦工作了不但的不到承認(rèn)反而心里委屈。我想到自已有責(zé)任。我的責(zé)任是應(yīng)該事前估計(jì)到可能發(fā)生的后果,要求設(shè)計(jì)人員盡量?jī)?yōu)選方案,避免人們感觀上的“不習(xí)慣”,同時(shí)及時(shí)向有關(guān)負(fù)責(zé)人解釋設(shè) 計(jì)規(guī)范的相關(guān)規(guī)定,在條件允許的情況下,適當(dāng)?shù)?、慎重的“靈活”使用《標(biāo)準(zhǔn)圖》。 五、還應(yīng)適應(yīng)什么,摸索什么 ? 今后在副院長(zhǎng)這個(gè)職位上工作,我認(rèn)為還應(yīng)注意以下問(wèn)題: ⒈適應(yīng)設(shè)計(jì)市場(chǎng)要求,摸索爭(zhēng)取設(shè)計(jì)市嘲制高點(diǎn)”的條件和方法。 ⒉適應(yīng)已與市政院“聯(lián)合”的現(xiàn)實(shí),摸索如何在生產(chǎn)管理方面扮好“分院”的角色。 ⒊適應(yīng)公司改革發(fā)展要求,配合院長(zhǎng)工作理順職工分配關(guān)系,有步驟的測(cè)算設(shè)計(jì) (測(cè)量 )產(chǎn)值,合理的編制勞動(dòng)定額。 總之,適應(yīng)業(yè)務(wù)環(huán)境變化,摸索在生產(chǎn)管理方面盡職盡責(zé)的路子,適 應(yīng)工藝創(chuàng)新、設(shè)計(jì)創(chuàng)新的發(fā)展趨勢(shì),摸索保護(hù)和激發(fā)廣大設(shè)計(jì)人員的創(chuàng)作熱情和創(chuàng)作理念的工作思路,和同事們一齊為盡快拿回我們獨(dú)立的“設(shè)計(jì)資質(zhì)”而努力。 任期即將到了,但責(zé)任遠(yuǎn)未盡,這是我想說(shuō)的。 謝謝 ! 述職人: xxx 20xx年 xx 月 xx日 建筑行業(yè)個(gè)人述職報(bào)告 —— 建筑公司經(jīng)理 20xx 年,根據(jù)工作需要,我受聘為公司副總經(jīng)理,同時(shí)擔(dān)任 ***分公司經(jīng)理。為干好工作,一年來(lái),我堅(jiān)持對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,對(duì)班子成員,以身作則,嚴(yán)格要求,并時(shí)刻把廣大員工地利益和冷暖放在心上。在工作中,我認(rèn)真的踐行“三個(gè)代表”重要思想,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng) ***的廣大員工,為完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),為實(shí)現(xiàn) ***在高起步上的跨越發(fā)展,奮力拼搏。 根據(jù)公司黨委的統(tǒng)一部署及《年終考核安排意見(jiàn)》的要求,現(xiàn)對(duì)2021 年自己履行崗位職責(zé)情況,從德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面作如下匯報(bào)。 一、成績(jī)的總結(jié) (一 )關(guān)于“德” —— 思想政治素質(zhì)方面 首先,是堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí),提高自身政治素質(zhì)。以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,進(jìn)一步提高自身綜合素質(zhì)。自今年“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”開展以來(lái),我認(rèn)真按照總承包公司黨委的統(tǒng)一部署,認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),緊密聯(lián)系群眾,不斷提高工作水平,樹立為人民服務(wù)的觀念。 其次,立足于工作進(jìn)步和自身全面發(fā)展,廣泛學(xué)習(xí)一切有益知識(shí)。加強(qiáng)對(duì)履行當(dāng)前崗位職責(zé)所必需的專門知識(shí)和技能的學(xué)習(xí),并把這些方面的學(xué)習(xí)同深刻領(lǐng)會(huì)和靈活運(yùn)用馬克思主義理論緊密結(jié) 合起來(lái),運(yùn)用到自身管理工作上來(lái)。做到“專”與“博”相結(jié)合,求知與修身共進(jìn)步,使知識(shí)結(jié)構(gòu)更加合理,個(gè)人素質(zhì)全面提高。 三是,在實(shí)踐中提高自身的工作能力。實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。在工作中堅(jiān)持深入群眾,在群眾中汲取民智,在實(shí)踐中鍛煉自己,增長(zhǎng)知識(shí),增長(zhǎng)才干。同時(shí)還注
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