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正文內(nèi)容

測繪工作述職報告全文5篇(編輯修改稿)

2025-04-28 08:32 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 與了部分市、縣基礎(chǔ)測繪規(guī)劃的實施、社會主義新農(nóng)村建設測繪、土地整理、勘測定界等工作,取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益,擴大了我院的社會影響,提高了我院的社會知名度; 加強了省外測繪項目聯(lián)系工作,開拓了海南和內(nèi)蒙古的測繪市場,重點加強了省外項目部市場經(jīng)營能力,云南項目部逐步實現(xiàn)了從生產(chǎn)型向生產(chǎn)經(jīng)營型的轉(zhuǎn)變; 二 )、高度重視測繪技術(shù)工作,加強對技術(shù)人員的培養(yǎng),使得測繪產(chǎn)品質(zhì)量進一步提高。 技術(shù)培訓方面,堅持我院冬季測繪技術(shù)培訓的優(yōu)良傳統(tǒng),針對測繪公司近幾年測繪技術(shù)現(xiàn)狀和新引進的測繪技術(shù)人員狀況,年初組織并舉辦了測繪基礎(chǔ)知識和新技術(shù)培訓班,本人也參與了授課,重點強化學習了控制測量的基本知識、控制網(wǎng)的布設、控制網(wǎng)的觀測、控制網(wǎng)的平差計算,使廣大測繪技術(shù)人員的測繪基本理論和實際工作能力得到了進一步的提高。在安排工作時堅持老作業(yè)員對新作業(yè)員的傳幫帶,每一個測區(qū)或項目在安排技術(shù)人員的時候,堅持新老技術(shù)人員的合理搭 配,既要完成項目上的工作,又要鍛煉和培養(yǎng)新技術(shù)人員,通過近兩年的鍛煉和培養(yǎng),已經(jīng)有一批年輕的技術(shù)人員成為了項目技術(shù)骨干,甚至成為項目負責人。 技術(shù)和設備更新方面,積極引進了新的測繪技術(shù)和設備。 4 月份引進了 JX4C 全數(shù)字航空攝影測量工作站 2 套; 7 月份引進了Leica1230 雙頻 GpS 接收機 4 臺套; 12 月引進了中海達 V8 雙頻 GpS 接收機 4 臺套。以上設備和技術(shù)的引進為我院測繪項目的生產(chǎn),特別是大項目的測繪生產(chǎn)工作提供了堅強的保證,縮短了工作周期,提高了成果質(zhì)量,為各項經(jīng)濟指標的順利實現(xiàn)奠定了基礎(chǔ),為 第二輪土地大調(diào)查做好了技術(shù)和設備方面的準備。 質(zhì)量管理方面,不斷更新、完善了測繪質(zhì)量保證體系,測繪產(chǎn)品質(zhì)量明顯提高。測繪公司 2021 所完成的大部分項目已經(jīng)通過甲方或省測繪質(zhì)檢站的驗收,甲方和省測繪質(zhì)檢站對我院提交的測繪成果表示滿意。 學術(shù)交流方面,全年共推薦 4 篇論文在國家和省級刊物上發(fā)表,積極組織參與省測繪學會組織的測繪科學技術(shù)獎評選活動,我院已上報 3 項優(yōu)秀測繪成果參加評選。參加了全國地礦測繪工作會議,會議上對測繪技術(shù)和測繪管理經(jīng)驗進行了交流,許多兄弟單位的成功經(jīng)驗值得我們學習。 (三)、加強了測繪公司的內(nèi)部管理工作,使測繪項目組織和管理水平逐步提高,職工隊伍穩(wěn)步發(fā)展。 根據(jù)近幾年測繪項目管理過程中出現(xiàn)的問題,以及如何提高廣大職工的積極性和凝聚力與測繪公司的其他領(lǐng)導和項目經(jīng)理進行了交流,并和部分生產(chǎn)一線測繪職工進行了座談。根據(jù)公司職工的意見和建議組織起草并進一步完善了“測繪公司日常管理辦法”、“測繪公司測繪項目管理辦法”、“測繪院測繪資料管理辦法”等管理制度,加強了測繪公司和測繪項目的日常管理工作,一年來測繪公司測繪生產(chǎn)、市場經(jīng)營、質(zhì)量管理、安全管理、設備管理等方面管 理水平逐步提高,各項工作按計劃穩(wěn)步推進。 近兩年,隨著測繪院發(fā)展目標的逐步落實,測繪公司也進入了良性發(fā)展的軌道,通過全院上下、測繪公司全體職工的努力,測繪產(chǎn)值逐年增加,測繪利潤逐年提高,職工收入逐年上升,職工隊伍穩(wěn)步發(fā)展。 三、加強學習,不斷提高技術(shù)水平和工作能力。 一年來,工作中雖然取得了一定的成績,但還存在一些不足。如:處理一些工作關(guān)系時還不能得心應手、最新的測繪技術(shù)還不能及時的掌握等。在以后的工作中,我將要進一步增強責任感和使命感,切實加強自身建設,努力提高自身素質(zhì),更好地適應 工作需要。一是要進一步加強政治理論學習和業(yè)務知識學習,不斷提高理論水平、工作能力、測繪技術(shù)水平、熟悉國家及測繪方面的法律、政策知識;二是要創(chuàng)新經(jīng)營理念,開拓、培育具有競爭力的市場體系;三是要加大管理力度,細化管理過程,完善項目管理制度。今后,我將更加勤奮工作,刻苦學習,廉潔自律,為測繪院的快速發(fā)展作出應有的貢獻。 回顧一年的工作,有興奮,有快樂,有滿足,也有遺憾。成績是履行職責的義務。不足是今后需要改進的目標。最后,向一年來給予我大力支持的各位領(lǐng)導和同志們表示衷心的感謝。 第三篇:測繪述職 個人述職 各位領(lǐng)導、同志們: 大家好! 今年 2 月份,我調(diào)到測繪科,主要負責房產(chǎn)面積測繪工作。在這忙碌的一年即將接近尾聲時,回顧這一年的工作,我在工作中不斷的成長、不斷進步。現(xiàn)就一年來得工作述職如下: 一、不斷學習 ,提高個人素質(zhì)和業(yè)務能力 調(diào)到測繪科,對于我來說是一個新的成長和進步的歷程。但我對測繪科的工作方式、工作內(nèi)容、工作程序的工作不是很了解。我深知作為一名測繪技術(shù)人員首要必須具備良好的職業(yè)道德和精湛的業(yè)務能力。因此,一年來,盡管工作繁忙,但我仍然堅持不斷的 學習思想政治理論及相關(guān)業(yè)務知識,積極參加單位組織的外出學習。通過學習:一方面進一步牢固的樹立了馬克思主義世界觀、人生觀、價值觀,樹立了正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀,在思想取得了較大進步;另一方面全面靈活的掌握測繪規(guī)范的規(guī)定和具體條款,提高了作業(yè)的效率和準確率,確保數(shù)據(jù)的誤差在限差之內(nèi),使自己的業(yè)務能力迅速提高。為今后辦理權(quán)屬登記、變更、商品房預售及室外測繪打下堅實的基礎(chǔ)。 二、努力工作,保質(zhì)保量完成工作任務 成為一名房產(chǎn)測繪人員后,我深知這個崗位的重要性。因此在房屋測量中,對需測量的房屋位置 、權(quán)屬、數(shù)量、用途等狀況都逐一認真細心的調(diào)查、填寫,并保質(zhì)、保量、及時的完成平面 圖的繪制和房屋面積的計算并出具測繪成果。工作中,我嚴格按照測繪規(guī)范要求,規(guī)范作業(yè)程序,提高測繪精確度,避免因測繪面積出現(xiàn)差錯給工程項目方和老百姓帶來損失。一年來,我準確的完成了天寶小區(qū)、書香門第等 152 萬平米 14 個小區(qū) 132 棟樓房的平面圖繪制和面積測算工作。 三、下一步工作計劃 明年將是出具商品房平面圖最多的一年,在今后的工作中我會服從領(lǐng)導安排,增強責任感,堅守工作職責,戒驕戒躁,繼續(xù)加強學習,不斷加強 自己的業(yè)務能力,不做言語的巨人,行動的矮子。為單位做出更大的貢獻。 以上是我這一年工作的述職,不妥之處敬請批評指正。 第四篇:測繪工作述職報告 測繪工作述職報告 無情的時光老人像一陣寒風,走得無聲又匆匆,回顧這段時間以來的工作,我們?nèi)〉昧瞬诲e的成績,好好準備一份述職報告吧。那么述職報告應該怎么寫才合適呢?以下是整理的測繪工作述職報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。 測繪工作述職報告 1 忙忙碌碌的 20XX 年轉(zhuǎn)眼間就過去了,時間又一次把我推到了新的起點上,站在這里 ,我感觸頗深,過去的一年對于走向工作崗位不久的我來說是磕磕絆絆、心浮不定的一年,也是受益匪淺的一年。 這一年,我的工作從外業(yè)記錄人員轉(zhuǎn)向內(nèi)頁資料管理人員,工作內(nèi)容主要有測量報告的編制、報送、控制網(wǎng)及水準測量數(shù)據(jù)的處理、原始記錄及報告的整理管理工作。隨著外業(yè)工作量增加,測量內(nèi)業(yè)的工作也比較繁重。 20XX 年外部報送資料超過了 1000 份,內(nèi)部資料有300 多份。為了更快更好地完成測量報告,我們在做資料的同時,有針對性的編寫了測量計算程序。此外,為了更好的利用已有的測量成果,我們對已有的高程控制點、平面控制點、臨時轉(zhuǎn)點
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