【導讀】協(xié)調(diào)財務部員工有序開展各項工作，實現(xiàn)財務的正常運作。家?guī)硪恍╆P于財務經(jīng)理述職的報告，希望對大家有所幫助。核、監(jiān)督等本職工作。嚴格按照公司財務規(guī)定要求，認真履行職責。清理、核對了公司的。審核，發(fā)現(xiàn)超出預算的材料發(fā)票，堅決不放過，例如在審核工程中，司負責，對企業(yè)的忠誠，堅決拒絕支付，為公司挽回了損失。想辦法、跑手續(xù)，組織貸款、辦理銀行承兌匯票。帶領全體財務人員，做到了及時向公司、部領導提供相關信息、資料。已被列為積極分子，雖然我不是一名共產(chǎn)黨員，但是我嚴格要求自己，在平時工作中，主動與單位相關部門協(xié)調(diào)工作，促。管的監(jiān)督、先鋒和帶頭作用，并時時不忘以身作則。工作做好，盡力讓稅務檢查時順利通過。分的證實了這一點。會計規(guī)章制度又受國家法規(guī)的制約，部門之間的摩擦在所難免，示教育，開展批評與自我批評。公道，對人不對事，注意把握自己的角色定位，維護團結。

　　

【正文】 更好的完成財務工作，我嚴格按照財務制度和《》等規(guī)定，認真編制財務收支計劃，及時完整準確的進行各項財務資料的報送，并于每季、年末進行詳細地財務分析 。在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置，在固定費用上，全年準確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、養(yǎng)老保險金、醫(yī)藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長期待攤資產(chǎn)的攤銷、應付利息等，并按照營業(yè)費用子目規(guī)范列支。 費用支出實行了專戶、專項管理，在臨時存款科目中設置了營業(yè)費用專戶，專門核算營業(yè)費用支出，建立了相應的手工臺賬， 實行了一支筆審批制度，嚴格區(qū)分了業(yè)務經(jīng)營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支，厲行節(jié)約，用最少的資金獲得最大利潤。 2021 年開支費用總額為萬元，較上年增加了萬元，增幅為 %。實現(xiàn)收入萬元，較上年增加萬元，增幅為 %。從以上的數(shù)據(jù)可知，收入的增長速度是費用增長速度的 2 倍。在費用的管理上，根據(jù)下發(fā)的《》等文件精神，嚴格費用指標控制，認真執(zhí)行審批制度，做好日常的賬務處理，并將費用使用情況及財務制度中規(guī)定比例列支的費用項目進行說明，以便行領導掌握費用開支去向。全年按總部費用率的考核標準，支行實際費用率 為 %，節(jié)約費用 5 個百分點，費用總額沒有突破下達的費用控制指標。 三、恪盡職守，切實加強自身建設。我在抓好管理的同時，切實注重加強自身建設，增強駕馭工作能力。一是加強學習，不斷增強工作的原則性和預見性。二是堅持實事求是的作風，堅持抵制和反對腐敗消極現(xiàn)象，在實際工作中 ,積極幫助解決問題，靠老老實實的做人態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，實事求是的科學態(tài)度，推動各項工作的開展。三是加強團結合作，不搞個人主義。 四、明年的工作構想及要點： 挖掘人力資源，調(diào)動一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎上，根據(jù)目前人員的知識結構、素質(zhì)況狀確定培訓重點，豐富培訓形式，加大培訓力度，特別是對業(yè)務骨干的專項培訓。 降低成本費用，促進效益的穩(wěn)步增長。一是加強成本管理，減少成本性資金流失。二是加強結算管理，最大限度地增加可用資金。三是合理調(diào)配資金，提高資金利用率 。認真匡算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益最大化。四是降低費用開支，增強盈利水平。五是準確做好各項財務測算，為行領導的決策提供依據(jù)。 充分發(fā)揮職能部門的“職能”，加強管理，加快工作的效率，并向財務總監(jiān)匯報工作。回顧一 年的工作，在平凡而繁細的工作中，付出了許多艱辛與努力，有了一些收獲與喜悅，重要的是豐富與鍛煉了自己，雖然我的工作取得了一定的成績，但仍有許多不足，仍需在今后的工作中不斷地加以完善，面對日益變幻的金融經(jīng)濟形勢，金融工作任重而道遠，成績永遠屬于過去，在今后的工作中，我將不斷完善提高工作水平，在新的一年邁上一個新的臺階，做好 2021 年個人工作計劃，爭取將各項工作開展得更好。 財務經(jīng)理述職報告范文三公司財務主管述職報告我協(xié)助何總經(jīng)理分管財務和內(nèi)控工作，現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下，請各位代表審議。 第一部分的主要工作在公司班子的大力支持下，我?guī)ьI廣大財務人員緊緊圍繞財務工作思路，不斷夯實財務基礎工作，規(guī)范財務業(yè)務流程，創(chuàng)新財務管理方法，改革財務管理體制，著力強化平穩(wěn)、受控運行，為全面完成公司的各項目標做出了應有的貢獻。 一、圓滿完成了國家審計署現(xiàn)場審計工作。 在國家審計署的審計過程中，我們?nèi)σ愿?、自查自改、跟蹤反饋、及時協(xié)調(diào)，保障了審計工作的順利進行。一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機構，以財務為主協(xié)調(diào)辦公室，建立了順暢的溝通機制，及時化解現(xiàn)場審計階段發(fā)現(xiàn)的問題 10 余項 。二是根據(jù)公司審前工作會的部署，及時安排和要求三省公司和機關各處室對照內(nèi)控制度嚴格自查，整改不合規(guī)范事項 200 余項 。三是會同三省公司和相關處室聯(lián)合審查、共同把關審前和審計過程中提報的各項資料 。四是針對審計組反饋的 32 個審計記錄，立即組織三省公司財務部門和相關部門認真核對、仔細研究 ，反復討論、修改三省公司及各部門的答復，從法律和相關政策法規(guī)的角度做出了合理解釋。 通過“嚴格、扎實、細致、周密”的工作，公司接受住了審計署的嚴格考驗，得到了審計組的較高評價。 二、財務信息化建設取得新突破。 在核算體系改革方面，以“推進財務和資產(chǎn) 系統(tǒng)上線”為重點，組織本部及三省業(yè)務骨干，積極學習財務 系統(tǒng)的各項管理和操作程序，積極改變核算流程， 30 人歷時一個月，完成了近 10 萬條信息的設置和賬務初始化工作，順利實現(xiàn)了 和 系統(tǒng)的并行。并行后的財務核算工作量成本增加， 在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎上，財務人員加班加點、任勞任怨、扎實工作，為進一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅實的基礎。 在零售費用定額管理方面，我們積極推導、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念，在調(diào)研、總結和開發(fā)軟件的三個階段一直處于板塊領先水平，得到了板塊的認可，并委托我公司實施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功，篇二：財務經(jīng)理述職報告 *****公司 財務部經(jīng)理－ ***述職報告 1.【主要工作目標及完成情況】 在過去的一年里，湖南財務在 公司領導的正確領導和支持下，在財務總監(jiān)的直接領導下，結合部門實際與其他部門通力合作，有序的開展各項工作并圓滿完成。下面就我就 2021 的主要工作向大家作匯報： ①按時完成財務即定日常工作財務日常工作包括日常費用 報銷審核、成本核算、應收應付往來核對、資金結算、每月組織會計人員搞好會計核算，正確、及時、完整地記賬、算賬、報賬、審核記賬憑證、盤點，及時提供真實、準確的會計核算資料等。定期或不定期地組織財務分析，提交財務分析報告，為公司的經(jīng)營決策提供真實有效的參考數(shù)據(jù)。經(jīng)財務部全體人員努力，順利完成 財務日常工作； ②嚴格按照規(guī)章制度審核各項費用開支，管好、用好資金，為公司的發(fā)展做好財務服務 2021 年財務嚴格按照公司各項費用報銷制度和資金支付審批流程，認真審核各項費用報銷及資金支付單據(jù)，對手續(xù)不全單據(jù)退回補充完整，對不符合制度規(guī)定的支出堅決退回。經(jīng)過努力，公司費用支出及資金支付更加規(guī)范化，公司員工財務意識有了很大的提高； ③協(xié)助財務總監(jiān)組織制訂公司各項財務管理制度、組織實施、監(jiān)督內(nèi)部控制管理，確保企財務安全 2021 年經(jīng)財務總監(jiān)多次修改并提出指導意見，湖南財務制訂實施《費用報支管理辦法》、 《采購管理制度》，對公司財務行為進行規(guī)范，為公司財務安全提供了制度保證；④資產(chǎn)管理 2021 年里，財務在固定資產(chǎn)標識不清，資產(chǎn)的報廢，移動缺乏相關的手續(xù)的情況下，財務定期、不定期地依據(jù)固定資產(chǎn)臺賬及資產(chǎn)實存狀況與資產(chǎn)管理部門一起對公司固定資產(chǎn)逐筆核對，核實資產(chǎn)是否賬實相符。監(jiān)督資產(chǎn)管理部門對資產(chǎn)的管理工作。 2021 年年終更是在公司范圍里對固定資產(chǎn)進行了一次徹底的盤點，對原來的存放地址、使用狀態(tài)已與資產(chǎn)實際狀況不符的記錄進行了更新，弄清楚了公司的固定資產(chǎn)實際狀況并形成報告上報公司領導。在年終盤點中同時對公司范圍 內(nèi)超過一定價值的低值耐用品進行了盤點，為下一步對低值耐用品建賬管理奠定了基礎。 ⑤財務日常組織與協(xié)調(diào)工作指導、監(jiān)督財務部員工工作情 況，并對其進行業(yè)績考核，組織協(xié)調(diào)財務部員工有序開展各項工作，實現(xiàn)財務的正常運作。圓滿完成財務即定各項工作及上級領導交付的其他任務； ⑥與外部的溝通聯(lián)系與會計師、稅務師事務所溝通協(xié)調(diào)完成 會計審計、匯算清繳、研發(fā)費用加計扣除及其它專項審計工作；與縣工業(yè)園、財政局、稅務局、工信局、縣政府等政府多部門溝通，落實到位 2021 稅費返還款，技術改造補助資金及 研發(fā)科技專項資金等。 2.【企業(yè)文化的理解與實踐】 在企業(yè)文化理解方面，我認為我們大家既然有緣聚集在 **公司的旗幟下，就應該以旗幟導向為目標，團結拼博、奮勇向前，攻克一個個的戰(zhàn)略要地。在一個集體中，即使單個人的力量很大，如不團結，各自為戰(zhàn)，也只是一個沒有戰(zhàn)斗力的團伙，但如果大家精誠團結，忠于團隊，拼博進取，敬業(yè)愛崗，樂于奉獻，大家心往一處想、勁往一處使，我們的團隊就能發(fā)揮 1+12 的效應。就能不斷攻克難關，創(chuàng)造輝煌。本人自入職以來一直腳踏實地、堅持原則、忠于職守、以公司利益為重，為公司的發(fā)展 默默地奉獻自己的聰明才智，切實履行“團結、拼搏、敬業(yè)、奉獻”的企業(yè)精神 在財務部同事中 **也是實踐公司文化的杰出代表，她在出色完成本職工作的同時，主動加班加點完成上級領導及公司交給的崗位職責范圍之外的工作，從不計較個人利益。 3.【工作方法及措施的完善方案】 在過去的一年里，財務按照公司領導的指導精神，貫徹落實各項規(guī)章制度，積極參與公司生產(chǎn)、物控、后勤等體系的過程管理。將財務職能由單一核算職能逐漸向過程控制管理滲透。充分利用財務管理對公司其他管理的聯(lián)動效應，提升財務管理水平。 存在不足 ①財務管理職能尚未充分發(fā)揮，有很大的提升空間，②生產(chǎn)成本管理僅停留在成本核算工作上，未能真正參與到生產(chǎn)的事前預測、事中控制，車間生產(chǎn)耗用材料、能源成本有一定下降空間，③與其他部門的溝通有待加強 4.【來年工作重點及計劃建議】 針對財務過去工作的不足， 2021 年財務將在以下方面下功夫①提升財務管理職能，從帳房核算向財務管理轉變，加強事前預測，事中控制管理，加強財務事先參與決策工作，為領導決策提供有用的信息： ②將采購詢價、比價制度落到實處，降低采購成本； ③在節(jié)能降耗小組的領導下開展節(jié)能 降耗工作，降低生產(chǎn)成本；④重視內(nèi)部管理制度，強化企業(yè)內(nèi)部控制，完善、實施《工程建設管理制度》、《低值易耗品管理制度》等相關財務制度，以制度加強企業(yè)內(nèi)部控制。 述職人： ***2021 年 1 月 16 日篇三：財務部述職報告述職報告 光陰如梭，我到公司已經(jīng)兩年多了，通過兩年的工作，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的一員，我負有不可推卸的責任。 ?當好家、理好財 ?，對照公司領導的高標準、嚴要求，只有先調(diào)整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落到實處 ，下面就 2021 的工作情況向公司領導及各位同仁報告如下： 一、 2021年履行崗位職責情況 2021 年財務審計工作會精神，結合 ?八項規(guī)定 ?和 ?六項禁令 ?的要求及時對公司相關財務制度和管理辦法進行了修訂。面對新的經(jīng)營形勢，根據(jù)公司領導的安排，擬定了公司《客戶獎勵基金管理辦法》、《物資采購管理制度》、《財產(chǎn)清查制度》。其中《物資采購管理制度》、《財產(chǎn)清查制度》已經(jīng)開始執(zhí)行。 2021 財務報表的編制和上報，向省廳、財政廳、地稅局等部門按時上報各種數(shù)據(jù)報表 根據(jù)省廳 2021 財務決算會議的要求，我們準確、及時、高質(zhì)量的完成了財務決算報表的編制工作，經(jīng) ***會計師事務所有限公司審計，出具了標準無保留意見審計報告。 按期向省廳上報了 2021 財務決算會計報表（財政部、國資委格式各一套）及固定資產(chǎn)投資決算報表。根據(jù)省廳的要求按月準確、及時的向省財政廳上報企業(yè)經(jīng)濟信息數(shù)據(jù)。按月向省地稅重點稅源網(wǎng)上直報系統(tǒng)上報公司納稅情況。 填制完成《國有企 業(yè)工資內(nèi)外收入自查報告》的附表數(shù)據(jù)（ 20212021）及部分報告內(nèi)容。 《小企業(yè)會計準則》 根據(jù)財政部的規(guī)定，公司從 2021 年起必須執(zhí)行《小企業(yè)會計準則》，財務管理部多次組織部門員工集體學習、研討，對制度和準則要求不同之處進行深入研究。從而保證了《小企業(yè)會計準則》的順利執(zhí)行。 根據(jù)國家稅務總局的規(guī)定自 2021年 8月 1日起交通運輸業(yè)和部分現(xiàn)代服務業(yè)的營業(yè)稅改征增值稅在全國范圍試點。我公司部分業(yè)務屬于本次“營改增”的試點范圍，財務管理部自今年 4 月起就積極組織員工學習國家的相關規(guī)定、文件及市關于 ?營改增 ?的相關具體規(guī)定等。為 ?營改增 ?的順利執(zhí)行打下的堅實的理論基礎。 積極和公司所屬國稅局溝通處理公司執(zhí)行 ?營改增 ?中的相關涉稅事項。經(jīng)過多次與國稅部門的溝通、協(xié)調(diào)，我公司認定為小規(guī)模納稅人，根據(jù)目前的業(yè)務收入情況測算，年可節(jié)約增值稅近 10萬元。 因稅種的改變，涉稅的 會計事項核算也發(fā)生了很大變化，組織部門員工對增值稅的會計業(yè)務進行認真學習，并積極參加國稅局組織的 ?營改增 ?培訓學習。因執(zhí)行 ?營改增 ?對我公司及客戶均造成較大影響，就 ?營改增 ?業(yè)務與多家客戶溝通、協(xié)調(diào)，達成一致意見，并向多家客戶提供了相關業(yè)務的咨詢。 ?收支兩條線 ?的分析報告 因我公司業(yè)務屬于 ****的三大權益之一，省廳領導受相關部門的要求和影響，決定我公司的收支執(zhí)行 ?收支兩條線 ?管理。按照公司領導的指示，財務管理部積極對公司執(zhí)行 ?收支兩條線 ?的利弊及存在的法律障礙和可 能造成的影響進行了深入細致的分析，并向省廳領導提供了詳盡的報告，避免了一個重要決定的匆忙出臺。 、早安排，通過各部門的協(xié)同努力，有計劃的完成公司各項財務目標 凡是預則立 ,不預則廢，為保證公司目標任務的完成，從 2021