【導讀】一是投資計劃超額完成。二是在建項目推進有序。******征地拆遷滿足現(xiàn)場需要，資源配置到。*********按計劃實現(xiàn)開工。三是********工程收尾工作進。四是工程安全質量全面受控。通過持續(xù)深入開展安。一是設備質量保持穩(wěn)定。***等各專業(yè)設備設施質量狀態(tài)穩(wěn)中有升，運營項目安全平穩(wěn)有序。是運輸經(jīng)營效益顯著。是綜合開發(fā)成效明顯。積極與各項目沿線地方政府溝通協(xié)調(diào)，科學研。一是強化教育培訓。持續(xù)開展“每季一書”讀書活動，評選表彰讀。修訂績效考核管理辦法，將班子成員考核內(nèi)容與分管工作和部門掛鉤，三是關心員工生活。在全路各合資鐵路公司中率。建設的實施辦法》，建立健全黨建工作責任制。心工作，全面帶動各參建單位共同開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。按上級黨組織要求，全面開展黨員組織關系排查，確保信。質量完成公司黨委、紀委換屆選舉；認真完成黨費收繳專項檢查工作。研討深入查找自身存在的不足，做到立行立改，徹底整改。節(jié)廉政風險防控手冊》，認真執(zhí)行領導人員廉政提醒和任前談話制度，

　　

【正文】 二是以保安模范、節(jié)約能手、服務標兵為基本內(nèi)容的業(yè)務 水平競賽活動；三是以在黨員中大力提倡“三講三不講”（講團結、講大局、講奉獻；接受工作不講條件、完成工作不講過程、做好工作不講成績）精神為基本內(nèi)容的提高共產(chǎn)黨員修養(yǎng)水平活動。 按照公司活動實施方案的要求，為充分調(diào)動職工立足本職崗位創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性，切實提升公司各項服務的質量和水平，公司在全面開展群眾性崗位技能練兵的基礎上，于 8 月 17 日組織開展了保安、保潔、工程維修、餐廳服務等崗位的技能競賽活動，經(jīng)實際操練評比出了 一、 二、三等獎，并進行了表彰。為鞏固技能競賽活動成果， 11 月 23日，公 司又開展了以“學習崗位技能競賽先進員工”為主題的崗位技能觀摩活動，使崗位技能競賽活動對公司各項工作的推動作用得到持續(xù)有效的發(fā)揮， （ 2）以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，不斷加強黨支部的思想、組織、作風和制度建設。 公司支部嚴格按照民主集中制的原則，實行民主決策、 5 科學決策。根據(jù)集團公司紀委《關于推進“三重一大”制度落實的實施意見》，結合公司工作實際，制定了公司《關于落實“三重一大”制度的實施意見》，對涉及公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定，關系廣大干部職工切身利益的重大問題，嚴格按照制度執(zhí)行 ，充分發(fā)揮集體領導的核心作用，進一步提高領導班子科學民主決策水平。 做好新黨員的發(fā)展工作，增強黨組織的活力。 2 月份，公司黨支部召開全體黨員大會，接收了 xxx 等 4 名來自不同崗位的同志為預備黨員，為黨組織輸入了新鮮的血液。 積極探索，加強管理，努力提升公司服務保障能力公司在物業(yè)服務上一直努力地在向規(guī)范化的物業(yè)管理公司學習、看齊，結合管理實踐把理論知識和其他公司的經(jīng)驗變?yōu)樽约旱囊惶追阵w系。 （ 1）注重提高物業(yè)服務專業(yè)化程度。根據(jù)近兩年的實踐經(jīng)驗， 5月份，我們組織公司主要領導和部分中層管理人員，對省內(nèi)大型園區(qū)物業(yè)項目和深圳南油物業(yè)公司進行了考察學習，通過學習，我們對公司向專業(yè)化方向發(fā)展和經(jīng)營模式有了更多的啟發(fā)，公司班子也多次召開辦公會對今后的發(fā)展模式進行了深入探討，為進一步提升物業(yè)服務專業(yè)化程度和轉變經(jīng)營模式打下了基礎。 （ 2）做好日常物業(yè)服務工作。一是在保證 XX 大廈、 XX 辦公院和家屬院各項設備設施正常運行的前提下，確保了無 6 重大安全事故的發(fā)生。二是為提高秩序 維護人員的素質，從今年三月份開始，我們對部分秩序維護工作進行了外包，通過近段時間的運行，效果還是比較明顯的的，保障了公司所轄區(qū)域正常的工作和生活秩序。三是做好 XX 大廈、 XX 辦公院和家屬院的消防安全工作。公司分別在 7 月 9 日和 12 月 14 日進行了消防知識講座和消防實地演習，增強職工的消防意識和知識，防范火災的發(fā)生。四是對大廈公共區(qū)域的日常保潔，保證了大廈的整潔、優(yōu)美，為辦公創(chuàng)造了舒適的工作環(huán)境。五是做好園區(qū) XX 中心和 XX 中心兩座大廈的前期物業(yè)服務準備工作，為確保這兩個大廈準時投入使用做好物業(yè)服務。 （ 3） 積極參與市場競爭，接管住宅小區(qū)物業(yè)。為適應參與社會物業(yè)服務市場競爭和管理住宅小區(qū)的需要，進一步提升我們物業(yè)服務的專業(yè)化水平，公司除了按照集團的指示，依照法定程序接手 XXX 住宅小區(qū)的前期物業(yè)服務，同時著手注冊成立物業(yè)公司的各項工作，物業(yè)公司成立后，作為服務公司的全資子公司，將以市場化運作方式對新接管的住宅小區(qū)提供物業(yè)服務，積極參與社會物業(yè)管理資源的開發(fā)與競爭，拓展服務公司的經(jīng)營渠道，促進公司立足集團而不完全依賴于集團，向專業(yè)化、多元化發(fā)展。 （ 4）提供無償服務工作，更好地服務于集團。除了完成日常的物業(yè) 服務外，公司還無償為集團提供了 7 其他服務，比如：公司承擔著 XX 大廈 B 座的租房工作。截至到2021 年 12 月 31 日，共租出 12 層 平方米，占總出租面積的87%，協(xié)助集團收回租金 1467 萬元。對會議室等場所提供保潔 700 余次；為集團公司搬運物品 600 人次。共組織協(xié)調(diào)和接待服務各種會議和活動專場 400 余次；收發(fā)報紙、雜志 6400 份，收發(fā)信件、包裹 55000封（件）；戶口管理和計劃生育調(diào)查、服務 860 人次，等等。同時，還根據(jù)集團的指示和委托，抽出專門人員做好全國第六次人口普查，配合辦 事處對轄區(qū) 300 余戶人口進行了普查登記，全面完成了這次人口普查工作。 （ 5）進一步完善公司各項工作制度，形成以制度管人管事、用制度保障落實的有效機制 2021 年，公司在原有內(nèi)部制度的基礎上，又對制度內(nèi)容進行了補充和細化，并在公司內(nèi)部進行了公示和意見征集，對收集上來的意見進行了修補，增強了落實各項制度的可操作性，對公司的規(guī)范化管理發(fā)揮了重要作用。 （ 6）增加職工收入，改善職工福利待遇。 為讓職工體會到近兩年公司改革發(fā)展帶來的成果，根據(jù)公司 2021年的經(jīng)營狀況，我們從 11 月 1 日對 職工工資進行了自 2021 年以來最大幅度的調(diào)整，人均上調(diào)幅度接近 20%。另外實行原事業(yè)身份人員與聘用人員同時參與工資績效考核，讓每一位職工都能主動地參與到公司的發(fā)展工作中，實 8 現(xiàn)公司利益與自身的利益一體化，調(diào)動了職工們的積極性。 （ 7）加強工會工作，豐富職工文體活動。 隨著公司工會會員的逐漸增多，公司工會及時召開了全體會員大會，根據(jù)民主選舉增補了兩名工會委員，為公司工會工作的開展做好保障。 6 月份，公司工會組織部分職工參觀了上海世博會，豐富了職工的文化生活，也增強了職工的工作干勁，為公司發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。 開展多元經(jīng)營，加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉變 2021 年，公司按照“物業(yè)服務 +物業(yè)經(jīng)營 +其他經(jīng)營”的經(jīng)營模式，在抓好物業(yè)服務主業(yè)的同時，嘗試開展多元經(jīng)營提高效益，改善員工的福利待遇，在安全生產(chǎn)的基礎上，努力實現(xiàn)公司經(jīng)營計劃。 （ 1）餐飲服務工作 按照集團公司對餐飲工作提出的要求，達到了以保障為主的服務經(jīng)營目標。截止到 12 月 31 日，餐飲收入 萬元，略有盈利。同時我們也加強了服務質量管理和制度建設，根據(jù)兩年來的工作經(jīng)驗和教訓，建立健全了從采購、入庫查驗、粗加工、制作到供應等整個流程的各項規(guī)章制度，特別是對食品衛(wèi)生安全的重視，凡涉及到的環(huán)節(jié)都重點關注，由專人負責，確保在飯菜質量到服務質量都有提高的同時，不發(fā)生任何危及人身健康、安全的問題。我們還加強了成本核算與控制，采取多種措施，把由于主副食品及菜蔬等大幅度 9 漲價的不 利因素，盡可能消化在餐廳內(nèi)部，不致過多影響領導和職工們就餐的標準與水平。 2021 年共接待職工用餐 68640 人次，送水4300 桶。為在大廈內(nèi)辦公的領導和職工提供了便利和保障。 （ 2）其他經(jīng)營工作 公司的經(jīng)營開發(fā)業(yè)務也有了新的發(fā)展，在完成了車輛美容項目的開發(fā)工作后，根據(jù)大廈辦公單位的需求，在雙節(jié)期間進行了年貨經(jīng)營工作和設立了大廈小賣部，取得了良好的經(jīng)濟效益， 2021 年，經(jīng)營開發(fā)部營業(yè)收入約 萬元，盈利 萬元。 三、述廉報告 2021 年，公司堅持以鄧小平理論、“三個代表 ”重要思想為指導，在集團黨委、紀委的領導下，堅持標本兼治、懲防并舉的方針，圍繞加強黨的執(zhí)政能力建設和全面落實科學發(fā)展觀，狠抓黨風廉政建設，健全制度，建立懲治和預防腐敗體系，認真落實反腐倡廉建設，較好完成了公司的黨風廉政建設和預防反腐敗工作任務 落實黨風廉政建設責任制 強化黨風廉政建設責任制工作的組織領導，按照“一崗雙責”的要求，把公司的黨風廉政建設責任制任務分解到日常工作的各個方面，細化責任，并按照“主要領導干部要履行第一責任人的政治職責”的要求，班子一把手切實做到重 10 要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)。班子成員結合各自的分管工作對反腐敗工作的任務進行了詳細的分工，在實際工作中，班子成員帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定，認真落實目標責任制，自覺接受廣大人民群眾監(jiān)督，實行一把手總負責，分管領導各負其責，基本形成了一級抓一級，層層抓落實的工作機制。同時不斷健全和完善各項制度，建立長效機制，將反腐倡廉融入考核工作之中，把干部作風的好壞、廉潔自律情況作為干部考核的重要依據(jù)。在中層干部的選拔任用上，公司支部嚴格按照相關條例規(guī)定，本著任人唯賢、德才兼?zhèn)?、群眾公認、注 重實績的原則，對擬任人員進行嚴格考核審查。堅持強化工作檢查督促，注重對班子成員和干部職工存在的苗頭性問題進行及時糾正，真正從源頭上預防和遏制腐敗現(xiàn)象發(fā)生，確保了全年沒有發(fā)生一例違紀、違法和腐敗行為。 加強領導班子廉潔自律 緊緊圍繞集團公司的中心工作，積極履行職能，把黨風廉政建設和反腐敗斗爭工作作為一項政治任務并抓緊落實。組織開展公司黨風廉政建設教育活動，努力營造濃厚的反腐倡廉良好氛圍，深入學習了黨的理論、路線、方針、政策，學習胡錦濤總書記反腐倡廉重要思想、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《紀律處分條例 》、《關于國有企業(yè)領導人違反廉政自律“七項要求”政績處分規(guī)定》和《國有企業(yè)領導人廉潔從業(yè)若干規(guī)定》 11 等一系列規(guī)定。嚴格對照黨政干部廉潔自律“十條禁令”的具體要求，領導干部做到帶頭執(zhí)行、自覺遵守，切實起到了表率作用。通過建立領導干部廉政自律承諾欄，要求領導班子成員公開向群眾書面做出廉政辦事的承諾，便于接受群眾的監(jiān)督。 嚴格實行民主集中 認真貫徹執(zhí)行民主集中制原則，按照集團公司“三重一大”制度工作要求，不斷健全和完善了領導班子議事規(guī)則。在執(zhí)行中堅持做到了重大問題決策、重 要干部任免、重要項目安排、大額資金使用等一律通過公司班子會議決定。同時，經(jīng)常開展班子之間的交流，通過民主座談會、談心等方式，加強溝通，增進了解，始終保持班子團結向上、奮發(fā)有為的共事環(huán)境和精神面貌，努力提升凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。 狠抓領導班子作風建設 一是為建設學習型的黨政領導班子，全面提高黨政班子綜合素質，我們緊跟形勢發(fā)展步伐，加強政治理論學習，堅持與時俱進，以人為本，用正確的世界觀和科學的發(fā)展觀指導工作實踐，牢固樹立立黨為公、執(zhí)政為民的思想意識，增強貫徹落實黨的路線方針政策和國家法律 法規(guī)的堅定性和自覺性。二是打造團結務實的領導班子，營造團結做事的氛圍。通過加強各項管理技能的學習，不斷提高業(yè)務水平，增強為民服務的本領，進一步提高服務的效率和質量，力爭建 12 設一個政治堅定、業(yè)務精通、清正廉潔、作風優(yōu)良的班子。三是堅持有所作為，努力實現(xiàn)職能到位。充分發(fā)揮職能作用，消除管理死角和盲區(qū)，既不缺位，也不越位，摒棄庸庸碌碌、無所作為的思想觀念，不斷增強責任心和事業(yè)心，營造一種團結、心齊、風正、想事、謀事、干實事的工作氛圍，樹立了班子新形象 一年來，我們雖然做了不少工作，取 得了一些成績，但與集團黨委和集團領導的要求還存在著一定的差距，如干部思想創(chuàng)新意識不夠，干部綜合素質有待進一步提高，紀檢工作中專題教育工作開展的不夠經(jīng)?；?，創(chuàng)先爭優(yōu)工作中開展的活動內(nèi)容還不夠具體、全面，物業(yè)管理服務水平有待進一步提高和規(guī)范，物業(yè)服務的內(nèi)容和范圍需要進一步擴展等。我們將在下步工作中，加強學習，認真研究，盡快改進。 以上述學述職述廉報告，懇請評議。謝謝 ! 13