行政部8月份月工作總結(jié)-資料下載頁
2025-03-22 00:46本頁面
【導(dǎo)讀】8月份對(duì)工作的思想認(rèn)識(shí)有所提高。我的工作比較龐雜凌亂，甚。但其重要性卻不容忽視，尤其是在后勤保障方面，有的。為提高工作效率，我的方法是日常性工作未雨綢繆，偶。發(fā)性事情高效解決。確保工作不受影響或少受影響。積極聯(lián)系廠家或經(jīng)銷商進(jìn)行維修，確保日常的工作不受影響。同事都積極主動(dòng)的配合，日?？记陂_展的很順利；交養(yǎng)老金，目前養(yǎng)老金補(bǔ)交的問題尚未解決；并上報(bào)總經(jīng)理進(jìn)行審批，在事后做好入庫、出庫發(fā)放工作；概括的說，行政管理在企業(yè)中主要有管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)三大功能，緊圍繞這一中心開展工作。不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的決策應(yīng)起的參謀助手作用發(fā)揮不夠；市場(chǎng)方面壓力很大，需盡快開發(fā)客戶。比方說今天要做什么，在昨天我就要想好該怎么做，做成什么樣子，
【正文】 還很不到位。有不明白的地方?jīng)]有及時(shí)問，眼不夠勤快、該每天記下來的東西沒有及時(shí)記下來，施工日記、施工日志沒有及時(shí)寫。 圖紙看得不夠，一個(gè)半月了，才基本看懂圖紙的程度，我對(duì)自己也很不滿意，在以后的學(xué)習(xí)中，我會(huì)有所側(cè)重的多看圖紙。爭(zhēng)取在三到四周內(nèi)對(duì)所有圖紙做到熟悉的程度，了解絕大部分節(jié)點(diǎn)的施工工藝。 有懈怠現(xiàn)象，沒有做到今日事，今日畢。有時(shí)感覺累了，就沒有及時(shí)對(duì)當(dāng)天的工作做總結(jié)，這對(duì)于我們初學(xué)者是非常不應(yīng)該的。以后我會(huì)堅(jiān)決改掉這個(gè)毛病，做到今日事，今日畢 ，快速高效的處理事情。 記性差，有忘記事情的毛病，在這里提一下，感覺特別對(duì)不起張工，幾次交代的事情都沒有辦好。針對(duì)這個(gè)缺點(diǎn)，我已經(jīng)在逐漸養(yǎng)成用手機(jī)便簽記事情的習(xí)慣。每件要做的事，我都會(huì)記下來，然后根據(jù)輕重緩急有序的處理事情，防止忘事、辦錯(cuò)事。 執(zhí)行能力不夠，在以后的工作當(dāng)中，我會(huì)通過更端正的態(tài)度，改掉自己一些在工作中的毛病，然后積極培養(yǎng)自己這方面的能力，盡力提高工作效率。 自己的視野比較狹窄，在以后的工作中，要擴(kuò)寬自己的視野，我不能成為全才，但我要努力成為較全才，無論談到哪方面的知識(shí)，雖然不精通，但要有所涉獵，不能一竅不通。 我覺得自己是非常幸運(yùn)的，在初入社會(huì)的第一步，就遇到各位如兄如父的師傅們，教導(dǎo)我們、包容我們、照顧我們。我在心里是非常感激的。在以后的工作、生活、學(xué)習(xí)中，我要以更積極的姿態(tài)面對(duì)，當(dāng)我在這個(gè)項(xiàng)目結(jié)束的時(shí)候，我能夠?qū)W有所成，同時(shí)，能大聲而自豪的告訴別人，我是從武漢喜來登酒店客房項(xiàng)目部出來的，我是這幾位師傅教導(dǎo)出來的，我要讓別人知道，強(qiáng)將手下無弱兵，讓師傅們將來談到我們的時(shí)候能自豪。 第五篇：行政部 8 月份工作計(jì)劃 行政部 9 月份工作計(jì)劃 一行政 .嚴(yán)把新員工 入職信息，新員工身份證必須上傳 .確保入職員工的身份 .把各部門后備儲(chǔ)蓄人員建立起來 .并做好每日的員工量化 .按照量化規(guī)章制度嚴(yán)抓員工工作與行為規(guī)范 9 月份的員工培訓(xùn)工作抓緊新員工的培訓(xùn)以及團(tuán)隊(duì)意識(shí)與凝聚力的培養(yǎng)做好員工活動(dòng) 。在嚴(yán)抓員工工作不作為的同時(shí)掌控各包間的房態(tài) .和每次客訴情況 .并做好記錄 9 月份逐步整頓員工的各項(xiàng)工作。第一周拿出衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)并落實(shí)嚴(yán)抓員工的班前衛(wèi)生以及客 離衛(wèi)生的打掃和開源節(jié)流。第二周主抓酒水知識(shí)理論 .讓每個(gè)員工都能熟記公司的房型價(jià)格以及酒水。第三周禮節(jié)禮貌 .站崗站位以及公主的包間服務(wù)。第四周全面配合公關(guān)部的整頓，嚴(yán)抓公關(guān)素質(zhì) .3 降低因公關(guān)引起的客訴。 ，掌握每天各部門的出勤人數(shù)，保證每天各部門員工的出勤率。 ，把員工的熱情與工作的積極性調(diào)動(dòng)起來 二 .后勤 .杜絕部門員工 浪費(fèi)情況 .防止物資非正常流失。 3 天工程問題統(tǒng)計(jì) 一次能解決的問題第一時(shí)間解決不能解 決的及時(shí)上報(bào)并做好記錄 。確保晚上營(yíng)業(yè)期間包 間的正常使用。 三 .保安部 月份全力整頓保安部 .招收有能力的安保人員 .對(duì)保安部人員 進(jìn)行更換。 識(shí)等各項(xiàng)能力 .隨時(shí)記錄進(jìn)出車輛的車牌號(hào)以 及警惕公司周邊可疑人員 。雨天給客人打雨 傘體現(xiàn)公司的 服務(wù)水準(zhǔn) . 。 .嚴(yán)格杜絕夜班保安在上班時(shí)睡覺，保 證夜間公司的消防安全并每半小時(shí)巡查一遍，嚴(yán)禁下班員工在公司逗留?！?
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