行政部10年11月份工作總結(jié)-資料下載頁(yè)
2025-03-27 06:28本頁(yè)面
【正文】 設(shè)備，按辦公設(shè)備管理辦法嚴(yán)格監(jiān)管、清點(diǎn)各部門的使用、保管情況； 7．個(gè)人意識(shí)到行政部門是一個(gè)重要性的服務(wù)部門，因此作為一名行政人員首先充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者 ,首先以身作則，要更好的服務(wù)于其它部門，遵守公司一切規(guī)章制度，不管什么事能夠主動(dòng)承擔(dān)工作，做到任勞任怨，充分發(fā)揮我們的主動(dòng)性及 積極性和熱情度，一個(gè)結(jié)果就是大家滿意。不過很遺憾的是自己在這方面還要不斷的提升與改進(jìn)。 五、下一步的工作計(jì)劃 1．在人力資源管理方面加強(qiáng)提高全面的知識(shí)化不斷提升個(gè)人能力，從以前人事管理提升到目前公司的人力資源管理的角度。 2．辦公室行政工作也從以前簡(jiǎn)單的行政管理往服務(wù)型和協(xié)助各部門管理角度進(jìn)化。3．不斷提升自身能力不足之處，盡量往管理層方向的角度去看問題和處理問題。 第四篇：行政部 3 月份工作計(jì)劃 行政部 3 月份工作計(jì)劃 3 月份工作計(jì)劃如下： 負(fù)責(zé)本部的行政管理和日常事務(wù)，協(xié)助張老師搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)，落實(shí)公司規(guī)章制度，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達(dá)和下情上報(bào)，負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議文件決定的事項(xiàng)進(jìn)行催辦，查辦和落實(shí)，負(fù)責(zé)全公司組織系統(tǒng)及工作職責(zé)研討和修訂。 人力資源管理與開發(fā)。 負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的修訂，制定及檢查監(jiān)督。 運(yùn)用剛?cè)岵?jì)的管理模式，制定一套符合企業(yè)自身的管理制度，運(yùn)用權(quán)利和組織系統(tǒng)，強(qiáng)行進(jìn)行指揮、控制、命令、硬性管理來達(dá)到目的。 負(fù)責(zé)總務(wù)管理 沒有后勤的保障，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn) 定正常的進(jìn)行。首先要制定相關(guān)制度，加強(qiáng)對(duì)宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產(chǎn)、衛(wèi)生、環(huán)境、車輛的管理。 安全保衛(wèi) 加強(qiáng)對(duì)人員進(jìn)出、公務(wù)訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災(zāi)、職業(yè)安全防護(hù)等的管理，同時(shí)對(duì)員工進(jìn)行安全教育，貫徹“安全第一”“預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，創(chuàng)造一個(gè)安寧祥和的工作、生活環(huán)境，保證公司員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。 強(qiáng)調(diào)企業(yè)精神，創(chuàng)建公司的企業(yè)文化 企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的戰(zhàn)略目標(biāo)，群體意識(shí)價(jià)值觀念和道德規(guī)范，還能凝集企業(yè)員工的歸屬 感、積極性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)企業(yè)員工為企業(yè)和社會(huì)的發(fā)展而努力，同時(shí)企業(yè)文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無形的，就是活躍企業(yè)的文化生活，良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活。 塑造企業(yè)形象 行政部 顏小蘭 第五篇：行政部 11 月份工作計(jì)劃 行政部工作計(jì)劃 為加強(qiáng)和完善行政人事方面的工作有效執(zhí)行，使工作有目標(biāo)， 有計(jì)劃的展開，行政部根據(jù)公司的發(fā)展現(xiàn)狀以及結(jié)合未來發(fā)展方向，制定相應(yīng)的工作計(jì)劃。 主要工作有： 一、根據(jù)公司現(xiàn)有的各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)行組織整理加以完 善，建立行政管理規(guī)范細(xì)則，具體管理辦法及管理制度流程圖表 說明。 二、日常行政人事及財(cái)務(wù)管理相關(guān)工作的文檔表格建立。 三、依據(jù)公司運(yùn)營(yíng)模式的現(xiàn)狀建立組織架構(gòu)圖，以及部門人員編制 的制定，及各部門人員的職權(quán)與職位說明。 四、做好公司的行政管理監(jiān)督工作，辦公人員日常外勤與出勤記 錄，辦公人員的就餐統(tǒng)計(jì)，辦公用品的采購(gòu)，財(cái)務(wù)報(bào)銷等工作。 五、人力資源的招聘與配置，如及時(shí)了解人員的異動(dòng)意向，做 好人 員心理管理思想溝通及儲(chǔ)備工作。 六、人事檔案的建立，加以完善健全，如個(gè)人的備用電話的補(bǔ)充， 基本信息的采集。 七、為了行政工作有效的開展，將逐步橫向進(jìn)行，及時(shí)做好與安達(dá) 公司各部門人員之間的溝通與協(xié)調(diào)，努力做好上情下達(dá)，下情上 報(bào)，總公司與分公司之間的協(xié)調(diào)，部門與部門之間的協(xié)調(diào)。 行政部 2021/1/5
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