銷售部7月份工作總結(jié)和8月份工作計劃-資料下載頁
2025-03-22 20:46本頁面
【導讀】遠遠沒有完成公司制定的銷售任務。市場走訪工作，收到的效果良好。經(jīng)過不間斷的走訪成交了江淮和悅1. 虹橋廣場、阿里郎美食廣場等多個地點進行了小型車展活動。在阿里郎的美食節(jié)車展上成交了江淮悅悅1臺。取得了明顯的效果。導致江淮汽車的銷量不斷下滑。不過由于延吉高速鐵路開工建設，本。很多客戶還是不知道我公司經(jīng)營江淮汽車品牌，我們已經(jīng)上報。足，始終沒有到貨，尤其是悅悅車型，時間跨度太長。會嚴重影響銷量。另外公司的調(diào)車流程混亂，庫存控制力下降也影響。長此以往，勢必使公司受到損失。與酒店其他部門結(jié)合工作，密切配合，的祝福，增進感情，鞏固合作關(guān)系。2021年7月份奔騰公司生產(chǎn)安全穩(wěn)定，未發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故。
【正文】 一、在綜合部采購方面： 為保證生產(chǎn)需要，計劃在 8 月份采購粗苯 3540 噸。 二、在生產(chǎn) 管理與操作方面： 強化管理，不斷提高企業(yè)的運行質(zhì)量， 8 月份，公司將繼續(xù)深化改革創(chuàng)新管理，努力促進企業(yè)管理制度的規(guī)范化、標準化和精細化，進一步規(guī)范內(nèi)部管理，并切實落實各項基本管理制度 ,嚴格執(zhí)行確認聯(lián)絡操作法 ,大力推廣手指口述 ,確保生產(chǎn)經(jīng)營安全穩(wěn)定運行 . 繼續(xù)實施技改達到節(jié)能減排、降低消耗、降低生產(chǎn)成本。公司將繼續(xù)圍繞生產(chǎn)裝置高負荷運轉(zhuǎn)，不斷改善現(xiàn)行的工藝操作指標及操作規(guī)程，并繼續(xù)為實施新增壓縮機、預蒸餾系統(tǒng)擴產(chǎn)改造等精苯裝置擴產(chǎn)瓶頸問題等技改項目逐步實施，從而達到擴產(chǎn)、降耗的目的。加緊 9 月份大修備品備件的采購和計劃，制定嚴格的 9 月份大修計劃表以及計劃網(wǎng)絡圖，及時召開大修會議對人員及大修內(nèi)容進行確認和詳細部署，為 9 月份的大修工作的圓滿開展和順利進行打下堅實的基礎(chǔ)。 加強績效考核，提升員工的整體能力， 8 月份，公司將進一步轉(zhuǎn)變觀念，細化工藝與質(zhì)量管理制度加強績效考核工作，激活員工的工作熱情，充分調(diào)動員工的主觀能動性，獎勤罰懶，獎勵先進，鞭策后進，促進公司總體考核水平的提高，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造更大的價值。 繼續(xù)做好現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作。 全面完成公司下達的各項目標任務，按照公司的生產(chǎn)計劃與操作規(guī)程編制計劃完成各項生產(chǎn)任務。 努力完成公司下達的臨時性任務。 第五篇： 7 月份工作總結(jié)與 8 月份工作計劃 技術(shù)管理部 7 月份工作總結(jié)與 8 月份工作計劃 7 月份工作總結(jié) 一、編制 13個科技項目的開題立項報告和驗收單。 二、填寫高新技術(shù)企業(yè)申報資料。 三、繪制抽油桿刮油器圖紙。與制造廠家協(xié)商制造問題，共加工制造 33 套。 四、繪制抽油管刮油器圖紙。 五、開展推廣使用泄油器工作。對 50 套泄油器進行逐一編碼登記造冊。逐個進行試壓。試壓結(jié)果為全部合格。 六、做 36 臺作業(yè)機的外輸氣源的全部配件的計劃，已交給前線供應站。 七、處理作業(yè) 5 隊 1 班的帶壓作業(yè)機。該作業(yè)機相繼出現(xiàn)防噴器滲漏，齒輪泵過熱等問題。現(xiàn)已正常使用。 八、進行組裝環(huán)保清蠟車的先期調(diào)研。去北京榮盛時代科技發(fā)展有限公司調(diào)研清洗機和吸污機。清洗機已定貨，款已打出 萬元。吸污機效果較好。購置待定。 8 月份工作安排 一、制定組裝環(huán)保清蠟車方案，確定實施 。 二、調(diào)研環(huán)保清蠟車方案所配各種設施。 三、確定環(huán)保清蠟車最終方案，并實施。 四、繼續(xù)完善高新技術(shù)企業(yè)各種申報表。 五、繼續(xù)開展泄油器推官普及工作。 六、到現(xiàn)場指導安裝油管刮油器。
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