綜合部8月份工作總結(jié)9月份工作安排精選五篇-資料下載頁
2025-03-22 00:32本頁面
【導(dǎo)讀】后勤等工作，為廠生產(chǎn)機(jī)電工作的順利開展提供良好的服務(wù)。門順利完成了8月份辦公室的各項(xiàng)工作任務(wù)。工作總結(jié)匯報(bào)如下：。當(dāng)天及時(shí)發(fā)放到各隊(duì)組。賽選手及裁判做好各項(xiàng)后勤服務(wù)。330份，交安全部進(jìn)行發(fā)放。排》，積極聯(lián)系、通知47名職工準(zhǔn)時(shí)參加考試。一考試，考試有成績。貨情況與計(jì)劃核實(shí)、建立臺(tái)賬，盡量滿足我廠的生產(chǎn)所需。重點(diǎn)是對部門內(nèi)部運(yùn)行的規(guī)范化、程。指導(dǎo)后4個(gè)月的工作。峪公司選煤廠做出更大的成績。價(jià)400元等措施激勵(lì)職工超額完成班組工作任務(wù)。
【正文】 來廠指導(dǎo)維修的廠商辦理住宿、餐飲手續(xù)。 二、培訓(xùn)方面 為全面提高綜合部專業(yè)技術(shù)水平，按照焦煤集團(tuán)《“干部上講臺(tái)，培訓(xùn)到現(xiàn)場”的指導(dǎo)意見》精神，四月份我部從三月 份的每周一培訓(xùn)，改為每周三培訓(xùn)（周一：專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)；周二：案例分析；周五：安 全培訓(xùn)），做到培訓(xùn)有記錄；每月一考試，考試有成績。 三、計(jì)劃供應(yīng)方面 按照領(lǐng)導(dǎo)要求，分清輕重緩急領(lǐng)取了四月計(jì)劃、五一檢修計(jì)劃、元月未到貨計(jì)劃中的物資，并對到貨情況與計(jì)劃核實(shí)、建立臺(tái)賬，盡量滿足我廠的生產(chǎn)所需。 每月按時(shí)收集、匯總、審核各部門計(jì)劃并及時(shí)簽字上交。 由于我廠生產(chǎn)、機(jī)電人員的緊缺，綜合部所有男職工為滿足我廠物資所需配合領(lǐng)料 14 次。（ 4 月 1日：卸絮凝劑 2 噸； 4月 2 日：領(lǐng)取埋線管 19 根、潛水泵 3臺(tái)； 4月 3 日：領(lǐng)空壓機(jī)油 15 桶、卸弧形篩1 車； 4 月 14 日：領(lǐng)鋼材等等） 四、工資方面 本著“公平、公正、公開”“多勞多得、少勞少得”的理念，進(jìn)行工資分配。由于生產(chǎn)組織變動(dòng)，特向公司申請額外的工資補(bǔ)助，合理對全廠工資進(jìn)行定員工資分配，更加有效的調(diào)動(dòng)了職工們的工作積極性，保證了我廠各項(xiàng)任務(wù)順利完成。 四月份綜合部主要存在以下幾個(gè)方面的問 題： 日常事務(wù)比較繁忙，協(xié)調(diào)內(nèi)部做好全局性管理工作考慮少。 組織協(xié)調(diào)工作還需要加強(qiáng)，還存在不到位的地方。 對材料和配件學(xué)習(xí)不夠，由于辦公室人員的工作性質(zhì)比較特殊，有許多不確定性，集中全體人員學(xué)習(xí)比較困難，只能是部分人員參加學(xué)習(xí)。 內(nèi)部基礎(chǔ)管理有所放松。重點(diǎn)是對部門內(nèi)部運(yùn)行的規(guī)范化、 程序化管理有所松懈，造成部份工作運(yùn)行緩慢。 五月份工作安排： 一、增強(qiáng)綜合部辦事效率，提高職工專業(yè)技術(shù)水平 記錄好內(nèi)部工作臺(tái)賬，使職工對自身工作 做到心中有數(shù)。 繼續(xù)深入車間現(xiàn)場學(xué)習(xí)，提高職工專業(yè)技術(shù)水平。 二、降低成本加工費(fèi)，組織各部門 5月中旬召開經(jīng)營分析會(huì) 了解廠計(jì)劃到貨情況、急件使用情況、庫存情況、備品備件明細(xì)，分清計(jì)劃中正常生產(chǎn)和項(xiàng)目改造的物資。 準(zhǔn)備經(jīng)營分析會(huì)所需的各項(xiàng)數(shù)據(jù)及資料，確保其順利召開。 三、繼續(xù)健全、完善選煤廠各項(xiàng)規(guī)章制度 四、明確綜合部各部分工作責(zé)任人的職責(zé)與權(quán)限 綜合部將在以后的工作中做好各項(xiàng)工作，繼續(xù)當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。加強(qiáng)綜合部人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高隊(duì)伍綜合 素質(zhì)。盡管各項(xiàng)工作取得了階段性成績，但也存在著不足之處，有待于我們今后繼續(xù)改進(jìn)。在今后的工作中，我們將開拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，與時(shí)俱進(jìn)，爭取為新峪公司選煤廠做出更大的成績。 選煤廠綜合部 2021年 4月 28 日 第五篇： 8 月份工作總結(jié) ,9 月份工作安排 8 月份：全師果園普遍灌水一遍，畝灌水量 30— 80 立方米，畝施鉀肥 3050 公斤。果品測產(chǎn)工作從 8月 1 日開始，至 8月 29 日全面結(jié)束，果品產(chǎn)量正在統(tǒng)計(jì)上報(bào)當(dāng)中。對香梨腐爛病、紅蜘蛛、食心蟲進(jìn)行了全面防治，防治工作已于 8月 26 日前全面完成。 9 月份：做好國家林業(yè)局征占用林地檢查；兵團(tuán)林業(yè)局對林業(yè)站建設(shè)進(jìn)行檢查；加強(qiáng)果品采摘管理工作，做好果園秋施基肥工作。 合源果業(yè)：合源果業(yè)于 8月 24日正式開盤營業(yè)，公司在廣西南寧、云南昆明、浙江臺(tái)州、江西南昌、湖南、河北石家莊、遼寧沈陽、遼寧大連、遼寧營口、新疆烏魯木齊、新疆庫爾勒設(shè)立了十余家辦事處，合源與八大交收倉庫、四大物流公司達(dá)成合作意向。開盤第一個(gè)交易日圓滿閉市，庫爾勒香梨最新成交價(jià)為 元 /kg，日最高成交價(jià)為 元 /kg，漲幅達(dá)到 %，總成交量達(dá) 28996 手，合 噸，訂貨量為 2818 手，當(dāng)日結(jié)算價(jià)為 元 /kg，總交易額達(dá) 2107 萬元。為用好合源果業(yè)公司搭建的新疆大宗農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)交易平臺(tái)，加快二師林果業(yè)在經(jīng)營方式上的轉(zhuǎn)型升級，進(jìn)一步壯大林果業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模、提升林果業(yè)產(chǎn)業(yè)層次，實(shí)現(xiàn)職工的持續(xù)增收和團(tuán)場的持續(xù)增效，制定了《農(nóng)二師大宗果品電子商務(wù)交易運(yùn)營辦法（試行）》和農(nóng)二師大宗果品電子商務(wù)交易運(yùn)營考核辦法
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