【導(dǎo)讀】市場肌體已逐漸恢復(fù)健康,有了進一。步拓展和提升的基礎(chǔ)。路是促成業(yè)績的重要因素之一。②加強了銷售人員工作的過程管理,工作實效有所提升。未成觸份公司的利益。銷售人員更多的只想有錢回到公司帳上,卻沒有更多的考慮客。戶是否適合公司的合作定位以及長久發(fā)展。②公司部份管理人員管理意識保守,團隊管理實效降低。⑤部分人心存不軌,希望鉆公司管理的漏洞。⑦公司管理高層調(diào)整,久經(jīng)事故的銷售人員見風(fēng)使舵,左右逢緣,趁機蒙混過關(guān),不遵從公司的管理,重新回到“放任狀態(tài)”。一方面不能形成管理層面;另一方面促成了“一筆簽”現(xiàn)象,停留于小公司的思想、觀念、模式和行為,是阻礙公司科學(xué)化管理進程的障礙。