【導(dǎo)讀】讓我對營業(yè)管理有了初步的認(rèn)識(shí),為今后的管理工作打下了一定基礎(chǔ)。出了自己的努力?,F(xiàn)將擔(dān)任主管兩個(gè)月的工作情況匯報(bào)如下:。行考核,并將責(zé)任到人,使每位營業(yè)員清楚自己的職責(zé)。管理、衛(wèi)生管理制度等。設(shè)立了業(yè)務(wù)指導(dǎo),培訓(xùn)前事先準(zhǔn)備好重點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容的考題。訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行測試,讓大家更牢固的掌握培訓(xùn)知識(shí)。1通過以上方式使大家充分吸收業(yè)務(wù)知識(shí)要點(diǎn)。在做好日常管理及培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)上,積極抓營銷。位營業(yè)員的營銷積極性高了,從而使?fàn)I業(yè)廳的銷量大幅度提升。12月智能機(jī)注冊發(fā)展量與上月同期發(fā)展環(huán)比增長43%。20XX年已經(jīng)結(jié)束,我們營業(yè)會(huì)共同努力創(chuàng)造20XX年的營銷高峰。市場肌體已逐漸恢復(fù)健康,有了進(jìn)一。是促成業(yè)績的重要因素之一。②銷售人員的心態(tài)以及公司存在薪資制度,均存在急功近利狀況。