20xx年10月銷售總監(jiān)工作總結(jié)1與20xx年10月銷售總監(jiān)工作總結(jié)3匯編-資料下載頁
2024-10-11 18:50本頁面
【正文】 X年。XX年是充滿挑戰(zhàn)的一年，對于我來講，也是成長最快的一年。在XX年我和公司共同經(jīng)歷了春節(jié)、端午節(jié)和中秋節(jié)，三大節(jié)氣對我而言，每一個節(jié)氣都是一次攻堅戰(zhàn)。在我和各位同仁的共同奮斗下，取得了以下成果：1. XX年春節(jié)28天門店做出186萬元的銷售業(yè)績，同比XX年銷售額上升40%2. XX年端午節(jié)兩個月(5/6)里門店完成了374萬的回款額，%3. XX年中秋節(jié)三個月(8/9/10)門店共完成740萬的回款額，同比XX年銷售額上升6%XX年門店全年回款2438萬元，XX年門店全年回款1940萬元，%XX年在銷售部行政管理方面我做出了銷售部專用手冊和多個銷售部表格管理工具，應(yīng)用到銷售部每天的營運(yùn)管理中。具體工具如下：1. 銷售管理督導(dǎo)部營運(yùn)手冊一本2. crazy for customers的訓(xùn)練考核卡一套(四冊)3. 區(qū)店長巡店檢查表一份(百分制)4. 銷售管理督導(dǎo)部qa檢查表一份(品控)5. 店長班前檢查表一份6. 導(dǎo)購每日上班流程一份7. 門店訂貨系統(tǒng)(應(yīng)用公式)8. 銷售部促銷管理流程(評比)9. 銷售部“亮麗”比賽系統(tǒng)以上的各個系統(tǒng)在實踐運(yùn)用中均取得了良好的效果，為銷售額的提升奠定了基礎(chǔ)。時光荏苒，XX年已經(jīng)悄悄來臨，并且第一個月份已即將逝去，在總結(jié)過去的時候，我還必須展望一下未來。
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