【導讀】本次安委會會議:總結第一季度的安全管理管理工作,,完善了安委會職責。門負責人與部門人員簽訂了安全生產目標責任書。善的管理規(guī)定5項,監(jiān)督整改完成6項。實施安全生產檢查、火災隱患、安全隱患治理,執(zhí)行安委會的各項安全生產指令,確保生產安全、消防安全。操作規(guī)程是為保證本部門的。操作程序,容易造成錯誤操作,從而引發(fā)設備事故、安全事故。情況,雖然嚴格按照公司安全生產管理制度辦理了動火作業(yè)許可證,場的施工安全措施及方案,工程技術部在進行辦理許可證。員、安全員、員工進行協(xié)調整改,形成合力,將安全隱患解決在基層,巡線人員發(fā)現(xiàn)對管道占壓單位要積極引導,維修組定期對閥門井進行檢查,對存在的隱患及時上報,理,防止塌方和墜落等事故的發(fā)生。認真履行安全交底,人員簽字確認管理程序。理規(guī)定,杜絕酒后駕車、違規(guī)超速等嚴重違章行為,保證安全行車。提高駕駛員事故防范意識和應急處置能力,加強巡回檢查,對前期站內申報