【正文】 （三）健全完善公司安全生產(chǎn)管理制度，明確安全生產(chǎn)職責(zé)，落實(shí)責(zé)任人。盡管公司安全工作取得一定成績(jī)，但由于公司伐區(qū)和原料林基地點(diǎn)多面廣，且廣泛與農(nóng)田、農(nóng)地、村社接壤，火源控制難度大，安全生產(chǎn)和護(hù)林防火工作形勢(shì)仍然十分嚴(yán)峻，加強(qiáng)伐區(qū)安全工作和基地防火工作形勢(shì)刻不容緩。在檢查中發(fā)現(xiàn)電源線使用年限久，已部分老化；民工用電不規(guī)范，電源線上涼衣服，行道搭掛樹(shù)等，檢查組要求施工方現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改，并限期購(gòu)買(mǎi)了新電源線更換和清理行道搭掛樹(shù)、枯枝。公司進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀條款及安全生產(chǎn)管理制度：一是在責(zé)任狀中明確要求施 工方為民工配備合格勞動(dòng)防護(hù)用品；二是強(qiáng)化安全教育與培訓(xùn)工作，并做好教育培訓(xùn)記錄；三是 及時(shí)配發(fā)勞動(dòng)防護(hù)用品，公司安全工作分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，組織配齊公司伐區(qū)技術(shù)員、貯木場(chǎng)檢尺員、削片廠管理員的安全帽，嚴(yán)格要求他們佩戴上崗，為民工作好表帥；三是在施工方進(jìn)入伐區(qū)生產(chǎn)前，公司安全員必須向民工講解安全生產(chǎn)知識(shí)，施工方安全員必須與公司簽訂安全生產(chǎn)及護(hù)林防火目標(biāo)責(zé)任書(shū)、施工合同，并嚴(yán)格履行責(zé)任，按合同組織生產(chǎn)；四是摘錄事故頻發(fā)的生產(chǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)安全知識(shí)，制作成圖文結(jié)合、簡(jiǎn)單明了的宣傳冊(cè)，發(fā)放到從業(yè)人員中培訓(xùn)學(xué)習(xí)。在公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步明確職責(zé)，抓好安全生產(chǎn)工作，由部門(mén)經(jīng)理、副經(jīng)理、片區(qū)技術(shù)員、施工方負(fù)責(zé)人、 施工小組長(zhǎng)擔(dān)任伐區(qū)生產(chǎn)安全員。 （四）加大安全隱患排查、整改力度，特別是作好防火戒嚴(yán)期間和雨季期間的安全隱患檢查，作好火災(zāi)、山洪、泥石流、雷擊等事故防范。主要存在以下不容忽視的問(wèn)題：一是部分施工隊(duì)對(duì)會(huì)議精神落實(shí)不到位，措施執(zhí)行力不強(qiáng)，安全生產(chǎn)事故仍有發(fā)生；二是春節(jié)后民工流動(dòng)性較大，伐區(qū)生產(chǎn)中不斷增加 新民工，部分新民工對(duì)伐區(qū)作業(yè)技術(shù)規(guī)程不掌握，安全意識(shí)淡?。蝗遣糠址^(qū)沒(méi)有及時(shí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。二是在抓生產(chǎn)的同時(shí)狠抓安全工作，做到生產(chǎn)和安全“兩不誤、兩促進(jìn)”。 （四）加大安全隱患排查治理力度。 （二）召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議安排部署。 第四篇：一季度景林公司安 全生產(chǎn)工作總結(jié) 云南云景林業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司 2021 年 1— 3 月份安全生產(chǎn)工作小結(jié) 景林公司在云投集團(tuán)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、董事會(huì)的關(guān)心、支持和幫助下，安全生與其他各項(xiàng)工作齊抓共管， 2021 年 1— 3 月，公司先后 3 次召開(kāi)安全生產(chǎn)和護(hù)林防火專(zhuān)題會(huì)議，并在各種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)議上多次強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作。 四、制定了全年的安全管理措施， 結(jié)合實(shí)際需要，對(duì)勤務(wù)室全年的安全管理工作進(jìn)行了規(guī)劃。分別對(duì)新近人員、司機(jī)、庫(kù)房管理人員培訓(xùn)效果比較好。 二、在抓好日常管理的同時(shí)，按照“安全生產(chǎn)年”的總體要求，突出重點(diǎn)，突出抓好“三項(xiàng)行動(dòng)、三項(xiàng)建設(shè)、四個(gè)責(zé)任”消除客艙管理中的安全隱患，解決存在的突出問(wèn)題，在客艙 系統(tǒng)中建立牢固的安全管理網(wǎng)絡(luò)。 五、進(jìn)一步做好石油天然氣管道安全保護(hù)宣傳工作。要立足超前防范，加強(qiáng)預(yù)測(cè)預(yù)警，做好應(yīng)急物資儲(chǔ)備、應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)等方面的 保障工作。特別對(duì)人口密集、占?jí)簢?yán)重、危險(xiǎn)性大的占?jí)狐c(diǎn)，要確定清理時(shí)限，明確責(zé)任人，限期整治。一是管道沿線各市、縣人民政府及其有關(guān)部門(mén)，要有效掌控轄區(qū)內(nèi)石油天然氣管 道分布 及穿越公共區(qū)域等動(dòng)態(tài)情況，開(kāi)展經(jīng)常性的隱患排查治理活動(dòng)。管道企業(yè)要加 強(qiáng)內(nèi)部管理，嚴(yán)格執(zhí)行管道巡查保護(hù)法律法規(guī)，健全企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，層層落實(shí)安全責(zé)任，并及時(shí)加強(qiáng)溝通，主動(dòng)通報(bào)情況，自覺(jué)接受地方政府和監(jiān)管部門(mén)的監(jiān)督管理。 指導(dǎo)思想指導(dǎo)思想指導(dǎo)思想指導(dǎo)思想：堅(jiān)持“以人為本，安全第一；改善環(huán)境，保護(hù)健康”的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，強(qiáng)化監(jiān)管，深化 整治，務(wù)實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行。重點(diǎn)要抓好五個(gè)方面的工作：一是每天的站班會(huì)和三交三查；二是認(rèn)真履行好安全交底和全員簽字的管理程序；三是努力開(kāi)展好每周一次的“安全日”活動(dòng)；四是要充分發(fā)揮好班組兼職安全員的作用，為他們提供好發(fā)揮作用的平臺(tái)。隨著工程的進(jìn)展，外包隊(duì)伍的安全管理越來(lái)越成為安全工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，外包人員的安全隱患越來(lái)越明顯和突出。要全面開(kāi)展好各項(xiàng)安全施工大檢查活動(dòng)，檢查要分別以防風(fēng)、防汛、防雷電、防坍塌、防食物中毒和防風(fēng)、防火、防凍、防滑、防煤氣中毒為重點(diǎn)，要根據(jù)季節(jié)性的變化并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況制定針對(duì)性強(qiáng)的階段性安 全工作目標(biāo)，強(qiáng)化安全檢查的工作力度，對(duì)檢查出的問(wèn)題要嚴(yán)格按照三定的原則進(jìn)行徹底整改，最大限度地消除各類(lèi)隱患和死角，確保 施工現(xiàn)場(chǎng)和工作面、工作環(huán)境的安全。因此，我們要全力以赴做好以下幾項(xiàng)工作： 要突出重點(diǎn)、落實(shí)責(zé)任，大力加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作。 五、加強(qiáng)安全教育管理，進(jìn)一步提升職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。 三、春季施工總要求及注意事項(xiàng)一：總要求 做好春季施工質(zhì)量保證措施計(jì)劃； 各項(xiàng)設(shè)施和材料提前采取防風(fēng)、防火等措施； 制定春季施工的防火、防風(fēng)、防煤氣中毒等安全措施； 二、注意事項(xiàng) 高空作業(yè)時(shí)，加強(qiáng)安全管理和安全措施，并采取可靠的防風(fēng)措施； 春季施工期間加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的保暖維護(hù)工作，保證設(shè)備能正常運(yùn)轉(zhuǎn)； 在大風(fēng)、大雪、霧天應(yīng)停止施工； 及時(shí)清除施工上下梯道的積雪，特殊位置還應(yīng)有防滑措施。、加強(qiáng)部門(mén)之間溝通和協(xié)作，安全生產(chǎn)工作信息要及時(shí)反饋到相關(guān)部門(mén)，對(duì)部門(mén)隱患整改項(xiàng)目要有階段性的匯報(bào)和總結(jié)。必須做到設(shè)備整潔、外觀質(zhì)量合格。愛(ài)護(hù)車(chē)輛，保持 車(chē)輛整潔，對(duì)零部件進(jìn)行定期檢查、維修和保養(yǎng)，使車(chē)輛隨時(shí)保持良好狀態(tài)，確保行駛安全，杜絕病車(chē)、 故障車(chē)勉強(qiáng)上路行駛。四是監(jiān)督落實(shí)好“四清”、“四零”、“四到位”和“三不施工”的具體要求。 、工程技術(shù)部要做好施工現(xiàn)場(chǎng)危害識(shí)別、事故預(yù)防、關(guān)鍵施工作業(yè)環(huán)節(jié)操作要點(diǎn)、安全技術(shù)交底、應(yīng)急救援等知識(shí)的培訓(xùn)；要加強(qiáng)對(duì)各施工單位的監(jiān)管，要進(jìn)一步加強(qiáng)燃?xì)夤艿腊惭b施工質(zhì)量的監(jiān)管工作，提高燃?xì)夤艿腊惭b施工質(zhì)量。在對(duì)管網(wǎng)壓力進(jìn)行調(diào)整時(shí)，要保證管網(wǎng)壓力平穩(wěn)調(diào)整，保證管線安全，防止管線超壓或負(fù)壓；定期對(duì)工藝區(qū)內(nèi)管道調(diào)壓設(shè)備等設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，認(rèn)真抓好防汛、防滑、防交通事故、防火、防盜、防爆、防中毒窒息的安全生產(chǎn)工作，制定相應(yīng)的預(yù)防措施和處置方案，進(jìn)一步加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，并加強(qiáng)部門(mén)和班組的監(jiān)督檢查工作，保證生產(chǎn)過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)安全管理措施到位，方案落實(shí)。用戶將燃?xì)夤艿兰伴y門(mén)封裝，無(wú)法進(jìn)行安檢維修且用戶不同意拆除時(shí)，及時(shí)與用戶簽訂。加強(qiáng)終端用戶燃?xì)庠O(shè)施的例行安檢和上門(mén)服務(wù)工作，在最短時(shí)間內(nèi)完成報(bào)修任務(wù)。 三、第二季度的安全管理責(zé)任分工是我 們要全面貫徹落實(shí)公司安全工作 的各項(xiàng)指示和要求，全面完成各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)的關(guān)鍵時(shí)期，任重道遠(yuǎn)，因此，為了及時(shí)有效消除安全隱患，安全隱患排查治理按照“部門(mén)負(fù)責(zé)、公司監(jiān)管”整改原則，各部門(mén)負(fù)責(zé)人要帶隊(duì)組織部門(mén)管理人員、安全員、員工進(jìn)行協(xié)調(diào)整改，形成合力，將安全隱患解決在基層，消滅在萌芽狀態(tài)，現(xiàn)將安全責(zé)任分工如下：、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部要加強(qiáng)燃?xì)夤芫€巡查和宣傳力度。實(shí)施安全生產(chǎn)檢查、火災(zāi)隱患、安全隱患治理，貫徹 執(zhí)行安委會(huì)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)指令，確保生產(chǎn)安全、消防安全。 ，檢查出的問(wèn)題 6 項(xiàng)，需完善的管理規(guī)定 5 項(xiàng)，監(jiān)督整改完成 6 項(xiàng)。本次安委會(huì)會(huì)議：總結(jié)第一季度的安全管理管理工作，落實(shí)安委會(huì)第二季度的工作部署。 五、進(jìn)一步做好石油天然氣管道安全保護(hù)宣傳工作。要立足超前防范，加強(qiáng)預(yù)測(cè)預(yù)警，做好應(yīng)急物資儲(chǔ)備、應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)等方面的保障工作。特別對(duì)人口密集、占?jí)簢?yán)重、危險(xiǎn)性大的占?jí)狐c(diǎn)，要確定清理時(shí)限，明確責(zé)任人，限期整治。一是管道沿線各市、縣人民政府及其有關(guān)部門(mén)，要有效掌控轄區(qū)內(nèi)石油天然氣管道分布 及穿越公共區(qū)域等動(dòng)態(tài)情況，開(kāi)展經(jīng)常性的隱患排查治理活動(dòng)。管道企業(yè)要加強(qiáng)內(nèi)部管理，嚴(yán)格執(zhí)行管道巡查保護(hù)法律法規(guī)，健全企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，層層落實(shí)安全責(zé)任，并及時(shí)加強(qiáng)溝通，主動(dòng)通報(bào)情況，自覺(jué)接受地方政府和監(jiān)管部門(mén)的監(jiān)督管理。 指導(dǎo)思想指導(dǎo)思想指導(dǎo)思想指導(dǎo)思想：堅(jiān)持“以人為本，安全第一；改善環(huán)境，保護(hù)健康”的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，強(qiáng)化監(jiān)管，深化整治，務(wù)實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行。重點(diǎn)要抓好五個(gè)方面的工作：一是每天的站班會(huì)和三交三查；二是認(rèn)真履行好安全交底和全員簽字的管理程序；三是努力開(kāi)展好每周一次的“安全日”活動(dòng)；四是要充分發(fā)揮好班組兼職安全員的作用，為他們提供好發(fā)揮作用的平臺(tái)。隨著工程的進(jìn)展，外包隊(duì)伍的安全管理越來(lái)越成為安全工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，外包人員的安全隱患越來(lái)越明顯和突出。要全面開(kāi)展好各項(xiàng)安全施工大檢查活動(dòng)，檢查要分別以防風(fēng)、防汛、防雷電、防坍塌、防食物中毒和防風(fēng)、防火、防凍、防滑、防煤氣中毒為重點(diǎn)，要根據(jù)季節(jié)性的變化并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況制定針對(duì)性強(qiáng)的階段性安 全工作目標(biāo)，強(qiáng)化安全檢查的工作力度， 對(duì)檢查出的問(wèn)題要嚴(yán)格按照三定的原則進(jìn)行徹底整改，最大限度地消除各類(lèi)隱患和死角，確保 施工現(xiàn)場(chǎng)和工作面、工作環(huán)境的安全。因此，我們要全力以赴做好以下幾項(xiàng)工作： 要突出重點(diǎn)、