【導(dǎo)讀】積34582m2,占地面積48712m2,最高建筑高度。露天鋼筋砼地坪。本工程基礎(chǔ)采用預(yù)應(yīng)力管樁+鋼筋砼獨立承臺形式。性季風(fēng)氣候，雨量充沛，長年溫和濕潤，七、八月份多發(fā)臺風(fēng)。東側(cè)已有三條臨時施工道路，場地內(nèi)有一條舊河堤斜穿建筑物。河堤東側(cè)地勢低，水洼眾多，需進(jìn)行回填砂處理。東北方鋼料堆場及預(yù)處理間。場地標(biāo)準(zhǔn)風(fēng)壓值為*+2/mKN,地面粗糙度為B. 內(nèi)市政道路及施工便道比較完善，交通運輸便利。范，材料購買較為方便，由于在建工程較多，勞動力資源緊張。施工圖紙還未發(fā)放，施工工期非常緊迫。施工中必須合理組織施工，必對施工造成一定的影響。施工前應(yīng)制訂具體的“三防預(yù)案”，并進(jìn)。行演練，隨時關(guān)注天氣預(yù)報，如有不良天氣，及時啟動應(yīng)急預(yù)案。鋼結(jié)構(gòu)施工安全質(zhì)量是重點。鋼結(jié)構(gòu)加工必須選擇有實力、資質(zhì)符合。要求的廠家；現(xiàn)場安裝必須選擇專業(yè)安裝單位進(jìn)行。島其他后續(xù)工程的影響很大。已明確，節(jié)點工期控制是本工程工期控制重點。萬元，在資金上有一定的壓力。

　　

【正文】 項工程，檢驗批根據(jù)現(xiàn)場實際情況確定。具體劃分見《分部分項工程劃分表》。 試驗計劃通過與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè) 計院、恩平質(zhì)檢站共同協(xié)商后確定。 安全環(huán)境管理計劃 8. 1 項目安全和環(huán)境責(zé)任目標(biāo) 安全施工責(zé)任目標(biāo) 施工全過程無工傷、無死亡、無倒塌、無中毒、無爆炸火災(zāi)、無重大機械交通事故。 環(huán)境責(zé)任目標(biāo) 不發(fā)生嚴(yán)重的環(huán)境污染事故；不發(fā)生大面積傳染病和集體食物中毒事故。 8. 2 重大風(fēng)險、危險源和重大環(huán)境因素清單、目標(biāo)指標(biāo)及管理方案編制計劃 序號 文件名稱 編制人 完成時間 中國十五冶金建設(shè)有限公司 廣州中船南沙龍穴造船基地海洋工程（一期項目）前期策劃 34 1 重大風(fēng)險、危險源清單 韓健 2 重大環(huán)境因素清單 韓健 3 目標(biāo)指標(biāo) 韓健 4 管理方案 韓健 8. 3 項目安全技術(shù)措施計劃 安全技術(shù)措施編制計劃 序號 安全技術(shù)措施 責(zé)任人 完成時間 1 安全用電技術(shù)措施 王建武 2 防雷技術(shù)措施 王建武 3 施工急救措施 王建武 4 防火消防安全措施 王建武 安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)圖 中國十五冶金建設(shè)有限公司 廣州中船南沙龍穴造船基地海洋工程（一期項目）前期策劃 35 職責(zé)權(quán)限 按《中國十五冶安全環(huán)保管理辦 法》［ 2020］ 27 號文執(zhí)行。 規(guī)章制度 序號 安全規(guī)章制度 責(zé)任人 完成時間 1 安全檢查制度 韓健 2 安全生產(chǎn)資金保障制度 韓健 3 安全事故處理制度 韓健 4 危險源辯識控制制度 韓健 5 防火消防安全制度 韓健 6 安全管理處罰 制度 韓健 7 安全例會制度 韓健 項目現(xiàn)場管理及平面布置圖 9. 1 項目形象設(shè)計 為實現(xiàn)施工 現(xiàn)場安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、人性化，樹立十五冶文明施工形象，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，我項目部按相關(guān)要求進(jìn)行了現(xiàn)場形象策劃，具體如下： 序號 形象設(shè)計部位 形象設(shè)計 1 生活辦公大臨 依據(jù) VI 手冊，符合公司要求 2 項目部大門 依據(jù) VI 手冊，符合公司要求 3 五牌一圖 依據(jù) VI 手冊，符合公司要求 4 崗位責(zé)任制 依據(jù) VI 手冊，符合公司要求 中國十五冶金建設(shè)有限公司 廣州中船南沙龍穴造船基地海洋工程（一期項目）前期策劃 36 5 宣傳欄 依據(jù) VI 手冊，符合公司要求 9. 2 項目生活、生產(chǎn)設(shè)施規(guī)劃和投入 項目生活、生產(chǎn)設(shè)施規(guī)劃 序號 生產(chǎn)生活設(shè)施規(guī)劃項目 規(guī)劃內(nèi)容 1 現(xiàn)場 圍蔽 采用鋼管支撐， 高彩鋼板圍蔽 2 辦公生活大臨 辦公大臨及生活大臨設(shè)在一個院內(nèi)， 全部 采用夾芯組合板房，院內(nèi)場地采用 C1５ 砼硬化，周邊綠化。 3 生產(chǎn)大臨 ① 鋼筋車間設(shè)置原材料堆場、加工區(qū)、拉直區(qū)、半成品堆場及辦公區(qū)。原材料堆場采用磚砌支墩，高 300mm（ 150mm 高砼壓頂），寬 250mm，便于原材料堆放。場地整平壓實后，上鋪 50mm厚的石屑以保證場地整潔。加工區(qū)設(shè)置 8 20m的簡易瓦房。 ② 模板加工車間置 6m 10m 木工房，采用簡易瓦房，地面鋪 50mm 厚的石屑。 ③ 分為鋼管堆放區(qū)、扣件堆放區(qū)、模 板木枋堆放區(qū)、物資倉庫、辦公室及值班室，鋼管堆放要求分規(guī)格整齊堆放，扣件堆放要求堆放在簡易棚內(nèi)，以防淋雨和便于維修，模板木枋要求分類堆放整齊。 ④ 現(xiàn)場設(shè)集裝箱兩個，板房兩間做為現(xiàn)場倉庫。 大臨投入 序號 分部分項工程量清單 單位 數(shù)量 1 場地回填土方 m3 4320 2 化糞池挖土方 m3 72 3 大臨基礎(chǔ)砼 C15 m3 4 室內(nèi)地坪 30 厚 1： 2 水泥砂漿抹平壓光 m2 5 室內(nèi)地坪貼面磚 m2 6 室外地坪 C10 砼 m3 7 室外地坪 100mm 石屑 m3 8 散水 30 厚 1： 2 水泥砂漿找平 m2 中國十五冶金建設(shè)有限公司 廣州中船南沙龍穴造船基地海洋工程（一期項目）前期策劃 37 9 水溝砌筑 m3 10 水溝側(cè)面抹灰 10 厚 1:2 水泥砂漿 m2 11 水溝底面抹灰 20 厚 1:2 水泥砂漿 m2 12 化糞池砌筑 m3 13 化糞池側(cè)面抹灰 10 厚 1:2 水泥砂漿 m2 84 14 化糞池底面抹灰 20 厚 1:2 水泥砂漿 m2 24 15 預(yù)制蓋板（制作、安裝） m3 16 圍墻 C15 砼基礎(chǔ) m3 17 圍墻鋼絲網(wǎng) m2 18 刺絲網(wǎng)圍蔽 m 3000 19 彩鋼板圍蔽 m2 2020 20 活動板房 m2 21 空調(diào) 臺 15 9. 3 施工平面布置 施工總平面布置圖 見附圖。 生活大臨平面布置圖 見附圖。 項目成本管理計劃 10. 1 合同收入的確定和分解 1）合同收入的確定：本工程的合同價 4664 萬元 2）合同收入的分解：根據(jù)合同文件及有關(guān)文件確定的人工費為 萬元，材料費為 萬元，機械費為 萬元，其他直接費 為 萬元，間接費為 萬元，稅金為 萬元。 10. 2 目標(biāo)成本預(yù)測 中國十五冶金建設(shè)有限公司 廣州中船南沙龍穴造船基地海洋工程（一期項目）前期策劃 38 1） 本工程的中標(biāo)價為： 元。 2）本工程目標(biāo)直接成本為： 元， 其他直接費為：150000 元， 間接費用： 1442207 元， 稅金為 :1865000 元 ,本工程的總成本為： 元。 3）本工程利潤為： = 元 。 4）人工費根據(jù)定額消耗量和現(xiàn)行人工單價確定；工程施工材料費由主要材料和輔助材料組成，材料單價根 據(jù)投標(biāo)的價格編制；機械費根據(jù)定額消耗和現(xiàn)行價格確定。 10. 3 成本控制的措施 1）建立以項目經(jīng)理為首的成本責(zé)任制，其他各部門負(fù)責(zé)人為成本責(zé)任人，落實各部門的成本管理職責(zé)，定期召開成本分析會議，嚴(yán)防實際成本超目標(biāo)成本。 2）加強現(xiàn)場盤點和現(xiàn)場簽證工作，嚴(yán)格控制工程直接成本。出現(xiàn)現(xiàn)場簽證的工程，工程部和經(jīng)營部及時辦理現(xiàn)場簽證手續(xù)。 3）加強工程質(zhì)量管理，避免返工浪費，控制質(zhì)量成本。 4）加強現(xiàn)場施工人員管理和分包隊伍的管理，控制管理費用開支和分包成本。 1 風(fēng)險管理計劃 主要風(fēng)險分析及應(yīng)對措施 工期獎罰風(fēng)險及應(yīng)對措施 1） 本工程合同工期為 9 個月，本 工程的合同工期較緊主要節(jié)點工期或總工期延誤一天，按 30000 元 /天罰款 ，拖期損失賠償金限額為合同價的 10%。 中國十五冶金建設(shè)有限公司 廣州中船南沙龍穴造船基地海洋工程（一期項目）前期策劃 39 2）項目部 主要應(yīng)抓好由于業(yè)主的原因影響工期需進(jìn)行簽證延長工期的書面報告，以免承擔(dān)工期罰款。另外應(yīng)做好雨期施工的相應(yīng)措施，要安排好施工進(jìn)度計劃，按合同工期完工。 材料風(fēng)險及應(yīng)對措施 1）本工程采用固定價格的承包方式，合同中約定工程價格不可調(diào)整；因投標(biāo)時為年初，而工程 建設(shè)周期為全年 ，材料漲幅 難以 準(zhǔn)確估計 ，材料方面存在較大的風(fēng)險。 2）經(jīng) 營部應(yīng)該根據(jù)已到圖紙，及時提出工程材料用量，物資部門牽頭招集本省及附近省份的供應(yīng)商進(jìn)行招標(biāo)采購，降低采購成本。 3） 工程 部應(yīng)根據(jù)已確定的工程 施工 方案，編制合理的進(jìn)度計劃及材料需求計劃，盡可能的減少周轉(zhuǎn)材料的投入，對于施工主材應(yīng)根據(jù)工程需求及市場行情確定每次的采購批量。項目部必須配備足夠的物資管理人員，嚴(yán)格按照十五冶物資管理辦法進(jìn)行現(xiàn)場材料管理，并在勞務(wù)合同中約定施工班組的材料分管責(zé)任。 履約風(fēng)險及應(yīng)對措施 因該項目履約擔(dān)保金額較高，為合同價的 10%（中 5%為即期銀行匯票，其余 5%為不可撤消的銀行 履約保函），如不嚴(yán)格履約，合同中業(yè)主的索賠條款較嚴(yán)格 ，將會受到處罰 因此應(yīng)加強分包管理，要求聯(lián)營單位進(jìn)行反擔(dān)保，或交納履約保證金。另我公司與業(yè)主簽訂總包合同中的所有條款，外聯(lián)隊必須無條件履行，在簽訂分包合同時必須予以明確。 安全風(fēng)險及應(yīng)對措施 中國十五冶金建設(shè)有限公司 廣州中船南沙龍穴造船基地海洋工程（一期項目）前期策劃 40 1）本工程施工區(qū)域較廣，土建和鋼結(jié)構(gòu)、結(jié)構(gòu)和裝修必須同時進(jìn)行；水電作業(yè)穿插于整個施工過程；安全管理工作有一定難度。 2）項目部必須對安全工作高度重視，投入足夠的財力、物力，配專職安全員，嚴(yán)格按公司安全管理辦法進(jìn)行現(xiàn)場管理，并與勞務(wù)分包隊全簽定安全協(xié)議，同時為 工程所有人員購買建筑工程人身意外傷害保險。 其他風(fēng)險 工程施工時其他安全風(fēng)險識別及應(yīng)對措施隨工程進(jìn)度進(jìn)行。 1 項目交工及結(jié)算策劃 基礎(chǔ)資料過程管理 1）工程類資料應(yīng)在開工前與業(yè)主、監(jiān)理單位確定資料的清單和表格。在過程中嚴(yán)格按 “工程施工管理辦法 ”、 “合同 ”等文件執(zhí)行，保證資料的時效性和完整性。 加強施工現(xiàn)場簽證工作，派專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場簽證及索賠工作，防止效益流失。施工過程所有工程資料由各工號技術(shù)員負(fù)責(zé)編制、收集、整理。 2）經(jīng)營類資料應(yīng)在開工前，參照合同條款，與業(yè)主、監(jiān)理單位溝通確定具體的結(jié)算資料組成 及結(jié)算方式。施工階段經(jīng)營部按確定的方式，及時編制、收集、整理相關(guān)資料，按合同條款及時進(jìn)行工程款申報、跟蹤工作。 工程收尾階段交工及結(jié)算策劃 1） 工程收尾階段根據(jù)現(xiàn)場及管理人員的實際情況，由南方公司牽頭進(jìn)行交工結(jié)算策劃，明確部門責(zé)任、完成時間、采取的策略及措施、資金需求，根據(jù)實際成本確定結(jié)算確保值、力爭值、尾款回收計中國十五冶金建設(shè)有限公司 廣州中船南沙龍穴造船基地海洋工程（一期項目）前期策劃 41 劃、獎懲辦法，并為項目部配備足夠資源。 2）工程收尾階段項目部在服從南方公司統(tǒng)一安排的前提下，交工及結(jié)算策劃如下：工程完工后一個月內(nèi)收集齊全相關(guān)資料，由 總 工程師牽頭組織工程部完成交工資料的 編制，保證完工后兩個月內(nèi)完成資料歸檔工作。經(jīng)營部的結(jié)算資料收集、完善工作與其他工程資料同步進(jìn)行，同時完成。 1 附圖