【導讀】們就可以提高對思維的訓練。相信許多人會覺得心得體會很難寫吧，還記得那年春節(jié)剛過，讀大四的我收拾了簡單的行囊，告別了父母，只身來到荊門，走進xx開始實習。臨行前，媽媽曾經問過我：“走入。社會，不比在校簡單，不比在家溫暖，離鄉(xiāng)背井，事事都須親歷親為，我想，當xx在我的家鄉(xiāng)投。資建廠時，當很多親戚朋友夸贊xx時，我就已經準備好了。業(yè)證，就整理好行囊返回荊門，正式開始了我的職場生活。事實上，在實習期間，當我深深感受到。時光飛快流逝，不知不覺我已在xx工作了三年。在經濟大環(huán)境并不理想的時下，在眾多大中型企業(yè)紛紛采取裁。豪身在這樣一個朝氣蓬勃、后勁十足，懂得與員工分享成果的企業(yè)；“八大堅持”作為xx年工作的保障措施。引起誤會，導致設備不能及時維修，影響生產。技能高的職工是當務之急。機修廠已經根據個人情況進行分工，并組

　　

【正文】 ，本次學習董事長講話的重要意義將銘記我心，永不能忘。 以學增效，學習董事長講話的直接要求。 以學習董事長講話思想為指導，我為在今后工作中解除意識危機、提高工作效率制訂了兩套學習思路：一是學做事，二是學做人。 學做事 ，就是強化專業(yè)技能的學習，就是堅持查漏補缺，干什么學什么，差什么補什么，集團公司大發(fā)展需要什么就汲取什么。董事長今年的總結報告中明確指出， xxxx 是今年集團工作的重中之重，這是即講效率又重質量的綜合工作。即要有甘于奉獻、雷厲風行的工作態(tài)度，更要有切合實際、行之有效的工作方法。今年的業(yè)務學習，我認為一重技術強化，二重經驗總結，三重橫向學習：一是要進一步強化技能，力爭把工作做到最精最好，二是要做好經驗的總結和方法的傳承，提升隊伍的整體作戰(zhàn)能力，人人都能使獨當一面的工作好手，三是要根據集團公司的總體部署和分子公司 的目標任務，加強橫向學習，提升配合能力，配合整體工作，提升應對臨時任務的駕馭能力，確保經手的工作對內經得起集團考核，對外贏得市民贊譽。 學做人，就是強化政治素質、提高思想境界，就是絕對講立場、絕對講和諧、絕對講團結。一切從集團公司大局出發(fā)，一切從有利于和諧團結出發(fā)，做一個受大家歡迎的人，做一個與人為善的人。我深知，團結，是工作效率的基本保證。我將在今后的工作中，一如既往的扎實做事、踏實做人。不說不利于團結的話、不說不負責任的話，不做影響和諧的事、不做不顧及他人感受的事。通過做一個好人，加強與每一位同事的團結 ；通過團結，學習每一位同事的優(yōu)點和長處；最終通過學習完善一個綜合素質全面提高的自己。 永遠牢記感恩，學習董事長講話的基本運用。 通過學習，我最深刻的感觸就是感動――沒有任何一個企業(yè)會把“感恩”作為企業(yè)文化的核心，會把“感恩”作為教育職工的目的，會為使職工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。 感恩，是一個圍繞人類歷史進程始終，經久耐談的課題。感恩是一份愛，是一份舉重若輕的崇高，是一份處世的哲學，更是一種應用的技能。 **年，金融風暴肆虐全球，昔日發(fā)達國家、知名企業(yè)、骨干精英，都在為經濟困頓、發(fā)展停滯、立業(yè)安身而苦苦 掙扎。我們作為水務集團的員工是，作為一個能在安穩(wěn)工作環(huán)境中不受風浪沖擊的人應該倍加感恩，也更應擔負起企業(yè)發(fā)展、做大做強的歷史使命。在工作中的感恩，似乎抽象，卻更應該銘心刻骨。賦予每個人的工作崗位，來源于一個企業(yè)多年的穩(wěn)扎穩(wěn)打，刻苦經營；來源于其他同事的齊心共事，通力合作。我們每一個水務人的感恩，是要把集團公司當成一個整體，大家共同經營，造就的生機盎然的環(huán)境，這才是每個企業(yè)員工自我發(fā)展的源頭活水，安身立命的站腳平臺。牢記感恩，既是做好工作的實踐基礎，更是作好崗位的精神動力。新的一年，我們要應用感恩的心面對工作 ，感恩每天的忙碌，感恩這份充實與安定，我們更必須牢記工作的責任，讓忙碌不斷收獲碩果，讓忙碌不成為庸庸碌碌，任時光虛度，空對流年。 今年是集團公司領導要求更高、市民期望更大的一年。通過學習，我深知自己離集團公司的總體要求還有一定差距。我將立即強化意識、加速學習、牢記感恩，進一步加強工作能力與方法，提高團隊對外服務質量，識大體、顧大局，在具體工作上，善于思考，勤于琢磨，大膽創(chuàng)新，使自己在政治上、思想上、作風上、能力上都得到更大提高，絕不辜負自身的工作做崗位和領導同事的熱切希望。 董事長講話心得體會 （三） 20xx 年 12 月 6 日上午，新董事長主持召開了公司中層以上會議，并在會議上作了重要的講話，同時將會議講話內容整理下發(fā)，傳達到每位員工。新董事長在講話中，情真意切地講到對公司工作的負責和對職工的關心，以及對公司未來的發(fā)展充滿強烈的責任感和堅定的信心。 我作為公司的一名老員工，親眼見證了公司這么多年來走過的風雨坎坷，從一個小門店一步步發(fā)展到今天，公司發(fā)展在良性軌道上穩(wěn)健運行，越來越壯大?？墒蔷驮诮衲昴瓿酰覀兊睦隙麻L因病辭世，為公司的發(fā)展壯大傾盡心力的人累倒了包括我在內的廣大職工，在痛惜之余又很迷茫，我們這個企 業(yè)走到今天，帶領我們繼續(xù)發(fā)展的人倒下了，我們該怎么辦？公司又該怎么發(fā)展？ 使我感到萬分欣喜的是，年輕的新董事長義無反顧的接過了這付重擔，挑起了這份責任。對于我們的新董事長來說，接過這份沉甸甸的責任，所要面對的困難、挑戰(zhàn)是很多的。新董事長沒有退縮，沒有猶豫，憑借自己的堅韌和不服輸的決心，在很短的時間里，迅速的學習和成長，帶領公司干部職工，為公司跨越式發(fā)展邁出堅實的步伐。在市、區(qū)兩級政府大力支持下，經過多方溝通協調，辛勤努力， ****改擴建工程項目已于近日獲批，正式啟動。這是一件可喜可賀的大事，對公司來講，這標 志著公司的發(fā)展又邁出了堅實的一大步，在市場競爭中的承載力得到了有力加強，在我市的商界處于強大的地位；對公司員工來說，這預示著公司在不斷的發(fā)展壯大過程中，員工，同時也是股東，資本的保值增值得到更大化，職工的收入得到更加有效的增加，職工的生活得到顯著的改善和提高。 新董事長在扎扎實實做事的同時，還以敏銳的眼光觀察、發(fā)現在日常工作中存在的一些問題。新董事長首先談到了責任意識問題，指出部分管理人員責任意識不強，面對問題手足無措；執(zhí)行意識不強，被動應付；大局意識不強，缺乏全局觀念；創(chuàng)新意識不強，工作固步自封。針對存在 的問題，新董事長一針見血地指出，作為管理人員，如果部門負責人私心太重，只考慮自己，只考慮小團體的利益，是干不好工作的。 新董事長希望，要講團結，講大局，維護公司和職工的整體利益。對新董事長的這個建議，我本人不禁鼓掌叫好，由衷感佩。俗話說，人心齊，泰山移，團結就是力量。在公司向更大更強發(fā)展的關鍵時期，每一位公司的員工都要心系公司的生存和發(fā)展，為公司的發(fā)展壯大殫精竭慮。只有心向一處想，勁往一處使，才可以使公司快速而穩(wěn)健的做大做強。公司的發(fā)展離不開所有職工的努力，公司保持旺盛發(fā)展態(tài)勢，職工收入穩(wěn)步提高，這一切都有 賴于公司上下的精誠團結，齊心努力。 在現今，經濟趨勢不斷下行，商業(yè)競爭日趨激烈，商業(yè)銷售不景氣，顧客購買力疲軟，更有網購熱潮強力沖擊的情況下，講團結，講大局顯得尤為重要。 家和萬事興，我們的公司，是所有職工的“家”，在這個“大家庭”里的所有成員，只有團結一心，共同為這個“家”出力流汗，這個“家”才會越來越好，越來越興旺?！凹彝ァ背蓡T之間，珍惜相聚的緣分，相親相愛，互幫互助，時時處處把公司這個“大家庭”的利益放在第一位，用心、認真做好每一件事，這既是責任，也是使命。 總書記說，空談誤國，實干興邦。在任何時候、 任何情況下，都需要實干的精神。年輕的新董事長在就任后，憑著決心和毅力，懷著高度的責任感和使命感，為我們做出了實干的表率。作為我們每一位公司員工，在工作中要始終保持蓬勃向上的朝氣，團結拼搏，勇于探索，戰(zhàn)勝困難。嚴于律己，寬以待人，扎實工作，以實際行動為公司的發(fā)展做貢獻！ 第五篇：董事長講話心得體會 學習董事長《東海路在何方》心得體會 “合規(guī)”這個字眼對于證券公司來說日益重要，公司接受著監(jiān)管部門，社會輿論和媒體等方方面面的監(jiān)督。所以說健全的合規(guī)風險管理機制，成熟的合規(guī)文化，成為了證券公司內部控制機制的基礎和核心 。學習了董事長《東海路在何方》的講話中的三個問題，每一個問題中滲透著合規(guī)的影子，合規(guī)既是公司的經營理念同時也是我們保護自己的有力武器，下面我也從董事長總結的三個問題三個方面談談自己的一點心得體會。 第一、個人利益的意識很強，對集體的利益均衡理解不夠。作為一個80 年代出生的人來說，我們所接受的教育就是：集體利益高于一切。我想面對個人利益與集體利益發(fā)生矛盾是，我們應該保全的還是集體利益，正如董事長所說：“東海是個大家庭，所以在處理各種利益關系的時候，基本上是按大的公平原則以照顧到每個個體的貢獻。不像別的證券公司 ，實行完全的績效考核，所以他們的待遇差距特別大。我們是在考慮到各個部門每個人的功勞的前提下，也考慮他們的苦勞。在兼顧成績和付出的情況下，在基本公平的情況下，考慮績效的差額?！边@正是體現著我們擁有著一個溫文婉爾、親情綿綿的大家庭文化。和諧十要中要求我們有感情，講和諧，如果大家都為著一己私利，我想就沒法團結。我們都應該朝著一個共同的目標，追求集體利益的最大化。 1 第 二、紀律意識不夠。 其實不管從公司層面還是營業(yè)部的層面，都有著各項規(guī)章制度來指引著我們日常的工作行為，正是因為平時的紀律意識不夠，才導致對制度的 執(zhí)行力不夠。我覺得這方面最重要的就是董事長說到的規(guī)矩，俗話說，無規(guī)矩不成方圓。所以我們現在就是要充分重視日常管理。在考勤制度、請假制度、精神風貌等各方面嚴格要求自己。從點滴做起，從小事做起。 第三、合規(guī)意識薄弱。 從進入證券行業(yè)開始，我就知道合規(guī)就貫穿著證券公司所有的業(yè)務。所謂的合規(guī)就是指證券公司及其工作人員的經營管理和執(zhí)業(yè)行為符合法律、法規(guī)、規(guī)章及其他規(guī)范性文件、行業(yè)規(guī)范和自律規(guī)則、公司內部規(guī)章制度，以及行業(yè)公認并普遍遵守的職業(yè)道德和行為準則。那么我們又自問自己是不是合規(guī)了呢？有時，總是覺得有的規(guī)章制度在 束縛著我們業(yè)務的辦理，在制約著我們的業(yè)務發(fā)展，細細想來，其實不然，各項規(guī)章制度的建立，不是憑空想象出來產物，而是在經歷過許許多多實際工作經驗教訓總結出來的，只有按照各項規(guī)章制度辦事，我們才有保護自已的權益和維護公司的利益。 其實合規(guī)是我們每個人的責任，且成為公司文化的一部分，并不只是專業(yè)合規(guī)人員的責任。所以我們每個人都要加強業(yè)務知識學習、提升合規(guī)操作意識。 2 通過董事長講話，讓我們認識到需要努力提高自己的業(yè)務素質和執(zhí)行力的迫切性，同時也對我們增強維護公司集體利益的責任心和使命感及建立良好的合規(guī)文化都起到了極 大的幫助。 3 陳姣