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正文內(nèi)容

20xx董事長講話心得體會通用范文大全-資料下載頁

2025-03-18 21:46本頁面

【導(dǎo)讀】們就可以提高對思維的訓(xùn)練。相信許多人會覺得心得體會很難寫吧,還記得那年春節(jié)剛過,讀大四的我收拾了簡單的行囊,告別了父母,只身來到荊門,走進(jìn)xx開始實(shí)習(xí)。臨行前,媽媽曾經(jīng)問過我:“走入。社會,不比在校簡單,不比在家溫暖,離鄉(xiāng)背井,事事都須親歷親為,我想,當(dāng)xx在我的家鄉(xiāng)投。資建廠時(shí),當(dāng)很多親戚朋友夸贊xx時(shí),我就已經(jīng)準(zhǔn)備好了。業(yè)證,就整理好行囊返回荊門,正式開始了我的職場生活。事實(shí)上,在實(shí)習(xí)期間,當(dāng)我深深感受到。時(shí)光飛快流逝,不知不覺我已在xx工作了三年。在經(jīng)濟(jì)大環(huán)境并不理想的時(shí)下,在眾多大中型企業(yè)紛紛采取裁。豪身在這樣一個(gè)朝氣蓬勃、后勁十足,懂得與員工分享成果的企業(yè);“八大堅(jiān)持”作為xx年工作的保障措施。引起誤會,導(dǎo)致設(shè)備不能及時(shí)維修,影響生產(chǎn)。技能高的職工是當(dāng)務(wù)之急。機(jī)修廠已經(jīng)根據(jù)個(gè)人情況進(jìn)行分工,并組

  

【正文】 ,本次學(xué)習(xí)董事長講話的重要意義將銘記我心,永不能忘。 以學(xué)增效,學(xué)習(xí)董事長講話的直接要求。 以學(xué)習(xí)董事長講話思想為指導(dǎo),我為在今后工作中解除意識危機(jī)、提高工作效率制訂了兩套學(xué)習(xí)思路:一是學(xué)做事,二是學(xué)做人。 學(xué)做事 ,就是強(qiáng)化專業(yè)技能的學(xué)習(xí),就是堅(jiān)持查漏補(bǔ)缺,干什么學(xué)什么,差什么補(bǔ)什么,集團(tuán)公司大發(fā)展需要什么就汲取什么。董事長今年的總結(jié)報(bào)告中明確指出, xxxx 是今年集團(tuán)工作的重中之重,這是即講效率又重質(zhì)量的綜合工作。即要有甘于奉獻(xiàn)、雷厲風(fēng)行的工作態(tài)度,更要有切合實(shí)際、行之有效的工作方法。今年的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),我認(rèn)為一重技術(shù)強(qiáng)化,二重經(jīng)驗(yàn)總結(jié),三重橫向?qū)W習(xí):一是要進(jìn)一步強(qiáng)化技能,力爭把工作做到最精最好,二是要做好經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和方法的傳承,提升隊(duì)伍的整體作戰(zhàn)能力,人人都能使獨(dú)當(dāng)一面的工作好手,三是要根據(jù)集團(tuán)公司的總體部署和分子公司 的目標(biāo)任務(wù),加強(qiáng)橫向?qū)W習(xí),提升配合能力,配合整體工作,提升應(yīng)對臨時(shí)任務(wù)的駕馭能力,確保經(jīng)手的工作對內(nèi)經(jīng)得起集團(tuán)考核,對外贏得市民贊譽(yù)。 學(xué)做人,就是強(qiáng)化政治素質(zhì)、提高思想境界,就是絕對講立場、絕對講和諧、絕對講團(tuán)結(jié)。一切從集團(tuán)公司大局出發(fā),一切從有利于和諧團(tuán)結(jié)出發(fā),做一個(gè)受大家歡迎的人,做一個(gè)與人為善的人。我深知,團(tuán)結(jié),是工作效率的基本保證。我將在今后的工作中,一如既往的扎實(shí)做事、踏實(shí)做人。不說不利于團(tuán)結(jié)的話、不說不負(fù)責(zé)任的話,不做影響和諧的事、不做不顧及他人感受的事。通過做一個(gè)好人,加強(qiáng)與每一位同事的團(tuán)結(jié) ;通過團(tuán)結(jié),學(xué)習(xí)每一位同事的優(yōu)點(diǎn)和長處;最終通過學(xué)習(xí)完善一個(gè)綜合素質(zhì)全面提高的自己。 永遠(yuǎn)牢記感恩,學(xué)習(xí)董事長講話的基本運(yùn)用。 通過學(xué)習(xí),我最深刻的感觸就是感動――沒有任何一個(gè)企業(yè)會把“感恩”作為企業(yè)文化的核心,會把“感恩”作為教育職工的目的,會為使職工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。 感恩,是一個(gè)圍繞人類歷史進(jìn)程始終,經(jīng)久耐談的課題。感恩是一份愛,是一份舉重若輕的崇高,是一份處世的哲學(xué),更是一種應(yīng)用的技能。 **年,金融風(fēng)暴肆虐全球,昔日發(fā)達(dá)國家、知名企業(yè)、骨干精英,都在為經(jīng)濟(jì)困頓、發(fā)展停滯、立業(yè)安身而苦苦 掙扎。我們作為水務(wù)集團(tuán)的員工是,作為一個(gè)能在安穩(wěn)工作環(huán)境中不受風(fēng)浪沖擊的人應(yīng)該倍加感恩,也更應(yīng)擔(dān)負(fù)起企業(yè)發(fā)展、做大做強(qiáng)的歷史使命。在工作中的感恩,似乎抽象,卻更應(yīng)該銘心刻骨。賦予每個(gè)人的工作崗位,來源于一個(gè)企業(yè)多年的穩(wěn)扎穩(wěn)打,刻苦經(jīng)營;來源于其他同事的齊心共事,通力合作。我們每一個(gè)水務(wù)人的感恩,是要把集團(tuán)公司當(dāng)成一個(gè)整體,大家共同經(jīng)營,造就的生機(jī)盎然的環(huán)境,這才是每個(gè)企業(yè)員工自我發(fā)展的源頭活水,安身立命的站腳平臺。牢記感恩,既是做好工作的實(shí)踐基礎(chǔ),更是作好崗位的精神動力。新的一年,我們要應(yīng)用感恩的心面對工作 ,感恩每天的忙碌,感恩這份充實(shí)與安定,我們更必須牢記工作的責(zé)任,讓忙碌不斷收獲碩果,讓忙碌不成為庸庸碌碌,任時(shí)光虛度,空對流年。 今年是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)要求更高、市民期望更大的一年。通過學(xué)習(xí),我深知自己離集團(tuán)公司的總體要求還有一定差距。我將立即強(qiáng)化意識、加速學(xué)習(xí)、牢記感恩,進(jìn)一步加強(qiáng)工作能力與方法,提高團(tuán)隊(duì)對外服務(wù)質(zhì)量,識大體、顧大局,在具體工作上,善于思考,勤于琢磨,大膽創(chuàng)新,使自己在政治上、思想上、作風(fēng)上、能力上都得到更大提高,絕不辜負(fù)自身的工作做崗位和領(lǐng)導(dǎo)同事的熱切希望。 董事長講話心得體會 (三) 20xx 年 12 月 6 日上午,新董事長主持召開了公司中層以上會議,并在會議上作了重要的講話,同時(shí)將會議講話內(nèi)容整理下發(fā),傳達(dá)到每位員工。新董事長在講話中,情真意切地講到對公司工作的負(fù)責(zé)和對職工的關(guān)心,以及對公司未來的發(fā)展充滿強(qiáng)烈的責(zé)任感和堅(jiān)定的信心。 我作為公司的一名老員工,親眼見證了公司這么多年來走過的風(fēng)雨坎坷,從一個(gè)小門店一步步發(fā)展到今天,公司發(fā)展在良性軌道上穩(wěn)健運(yùn)行,越來越壯大??墒蔷驮诮衲昴瓿酰覀兊睦隙麻L因病辭世,為公司的發(fā)展壯大傾盡心力的人累倒了包括我在內(nèi)的廣大職工,在痛惜之余又很迷茫,我們這個(gè)企 業(yè)走到今天,帶領(lǐng)我們繼續(xù)發(fā)展的人倒下了,我們該怎么辦?公司又該怎么發(fā)展? 使我感到萬分欣喜的是,年輕的新董事長義無反顧的接過了這付重?fù)?dān),挑起了這份責(zé)任。對于我們的新董事長來說,接過這份沉甸甸的責(zé)任,所要面對的困難、挑戰(zhàn)是很多的。新董事長沒有退縮,沒有猶豫,憑借自己的堅(jiān)韌和不服輸?shù)臎Q心,在很短的時(shí)間里,迅速的學(xué)習(xí)和成長,帶領(lǐng)公司干部職工,為公司跨越式發(fā)展邁出堅(jiān)實(shí)的步伐。在市、區(qū)兩級政府大力支持下,經(jīng)過多方溝通協(xié)調(diào),辛勤努力, ****改擴(kuò)建工程項(xiàng)目已于近日獲批,正式啟動。這是一件可喜可賀的大事,對公司來講,這標(biāo) 志著公司的發(fā)展又邁出了堅(jiān)實(shí)的一大步,在市場競爭中的承載力得到了有力加強(qiáng),在我市的商界處于強(qiáng)大的地位;對公司員工來說,這預(yù)示著公司在不斷的發(fā)展壯大過程中,員工,同時(shí)也是股東,資本的保值增值得到更大化,職工的收入得到更加有效的增加,職工的生活得到顯著的改善和提高。 新董事長在扎扎實(shí)實(shí)做事的同時(shí),還以敏銳的眼光觀察、發(fā)現(xiàn)在日常工作中存在的一些問題。新董事長首先談到了責(zé)任意識問題,指出部分管理人員責(zé)任意識不強(qiáng),面對問題手足無措;執(zhí)行意識不強(qiáng),被動應(yīng)付;大局意識不強(qiáng),缺乏全局觀念;創(chuàng)新意識不強(qiáng),工作固步自封。針對存在 的問題,新董事長一針見血地指出,作為管理人員,如果部門負(fù)責(zé)人私心太重,只考慮自己,只考慮小團(tuán)體的利益,是干不好工作的。 新董事長希望,要講團(tuán)結(jié),講大局,維護(hù)公司和職工的整體利益。對新董事長的這個(gè)建議,我本人不禁鼓掌叫好,由衷感佩。俗話說,人心齊,泰山移,團(tuán)結(jié)就是力量。在公司向更大更強(qiáng)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,每一位公司的員工都要心系公司的生存和發(fā)展,為公司的發(fā)展壯大殫精竭慮。只有心向一處想,勁往一處使,才可以使公司快速而穩(wěn)健的做大做強(qiáng)。公司的發(fā)展離不開所有職工的努力,公司保持旺盛發(fā)展態(tài)勢,職工收入穩(wěn)步提高,這一切都有 賴于公司上下的精誠團(tuán)結(jié),齊心努力。 在現(xiàn)今,經(jīng)濟(jì)趨勢不斷下行,商業(yè)競爭日趨激烈,商業(yè)銷售不景氣,顧客購買力疲軟,更有網(wǎng)購熱潮強(qiáng)力沖擊的情況下,講團(tuán)結(jié),講大局顯得尤為重要。 家和萬事興,我們的公司,是所有職工的“家”,在這個(gè)“大家庭”里的所有成員,只有團(tuán)結(jié)一心,共同為這個(gè)“家”出力流汗,這個(gè)“家”才會越來越好,越來越興旺?!凹彝ァ背蓡T之間,珍惜相聚的緣分,相親相愛,互幫互助,時(shí)時(shí)處處把公司這個(gè)“大家庭”的利益放在第一位,用心、認(rèn)真做好每一件事,這既是責(zé)任,也是使命。 總書記說,空談?wù)`國,實(shí)干興邦。在任何時(shí)候、 任何情況下,都需要實(shí)干的精神。年輕的新董事長在就任后,憑著決心和毅力,懷著高度的責(zé)任感和使命感,為我們做出了實(shí)干的表率。作為我們每一位公司員工,在工作中要始終保持蓬勃向上的朝氣,團(tuán)結(jié)拼搏,勇于探索,戰(zhàn)勝困難。嚴(yán)于律己,寬以待人,扎實(shí)工作,以實(shí)際行動為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)! 第五篇:董事長講話心得體會 學(xué)習(xí)董事長《東海路在何方》心得體會 “合規(guī)”這個(gè)字眼對于證券公司來說日益重要,公司接受著監(jiān)管部門,社會輿論和媒體等方方面面的監(jiān)督。所以說健全的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,成熟的合規(guī)文化,成為了證券公司內(nèi)部控制機(jī)制的基礎(chǔ)和核心 。學(xué)習(xí)了董事長《東海路在何方》的講話中的三個(gè)問題,每一個(gè)問題中滲透著合規(guī)的影子,合規(guī)既是公司的經(jīng)營理念同時(shí)也是我們保護(hù)自己的有力武器,下面我也從董事長總結(jié)的三個(gè)問題三個(gè)方面談?wù)勛约旱囊稽c(diǎn)心得體會。 第一、個(gè)人利益的意識很強(qiáng),對集體的利益均衡理解不夠。作為一個(gè)80 年代出生的人來說,我們所接受的教育就是:集體利益高于一切。我想面對個(gè)人利益與集體利益發(fā)生矛盾是,我們應(yīng)該保全的還是集體利益,正如董事長所說:“東海是個(gè)大家庭,所以在處理各種利益關(guān)系的時(shí)候,基本上是按大的公平原則以照顧到每個(gè)個(gè)體的貢獻(xiàn)。不像別的證券公司 ,實(shí)行完全的績效考核,所以他們的待遇差距特別大。我們是在考慮到各個(gè)部門每個(gè)人的功勞的前提下,也考慮他們的苦勞。在兼顧成績和付出的情況下,在基本公平的情況下,考慮績效的差額?!边@正是體現(xiàn)著我們擁有著一個(gè)溫文婉爾、親情綿綿的大家庭文化。和諧十要中要求我們有感情,講和諧,如果大家都為著一己私利,我想就沒法團(tuán)結(jié)。我們都應(yīng)該朝著一個(gè)共同的目標(biāo),追求集體利益的最大化。 1 第 二、紀(jì)律意識不夠。 其實(shí)不管從公司層面還是營業(yè)部的層面,都有著各項(xiàng)規(guī)章制度來指引著我們?nèi)粘5墓ぷ餍袨?,正是因?yàn)槠綍r(shí)的紀(jì)律意識不夠,才導(dǎo)致對制度的 執(zhí)行力不夠。我覺得這方面最重要的就是董事長說到的規(guī)矩,俗話說,無規(guī)矩不成方圓。所以我們現(xiàn)在就是要充分重視日常管理。在考勤制度、請假制度、精神風(fēng)貌等各方面嚴(yán)格要求自己。從點(diǎn)滴做起,從小事做起。 第三、合規(guī)意識薄弱。 從進(jìn)入證券行業(yè)開始,我就知道合規(guī)就貫穿著證券公司所有的業(yè)務(wù)。所謂的合規(guī)就是指證券公司及其工作人員的經(jīng)營管理和執(zhí)業(yè)行為符合法律、法規(guī)、規(guī)章及其他規(guī)范性文件、行業(yè)規(guī)范和自律規(guī)則、公司內(nèi)部規(guī)章制度,以及行業(yè)公認(rèn)并普遍遵守的職業(yè)道德和行為準(zhǔn)則。那么我們又自問自己是不是合規(guī)了呢?有時(shí),總是覺得有的規(guī)章制度在 束縛著我們業(yè)務(wù)的辦理,在制約著我們的業(yè)務(wù)發(fā)展,細(xì)細(xì)想來,其實(shí)不然,各項(xiàng)規(guī)章制度的建立,不是憑空想象出來產(chǎn)物,而是在經(jīng)歷過許許多多實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)出來的,只有按照各項(xiàng)規(guī)章制度辦事,我們才有保護(hù)自已的權(quán)益和維護(hù)公司的利益。 其實(shí)合規(guī)是我們每個(gè)人的責(zé)任,且成為公司文化的一部分,并不只是專業(yè)合規(guī)人員的責(zé)任。所以我們每個(gè)人都要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)、提升合規(guī)操作意識。 2 通過董事長講話,讓我們認(rèn)識到需要努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)行力的迫切性,同時(shí)也對我們增強(qiáng)維護(hù)公司集體利益的責(zé)任心和使命感及建立良好的合規(guī)文化都起到了極 大的幫助。 3 陳姣
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